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文檔簡介

安全業(yè)績考核獎懲制度一、考核基本原則為貫徹《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產方針，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結本公司實際情況而制定。考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產有關文件精神。考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進的原則。考核工作由行政部負責組織實施。二、考核范圍及單位考核各駕駛員、跟車員及物流部相關作業(yè)人員。由行政部組織人員進行，并提出初步意見，提交總經(jīng)理審核后實施獎勵。三、考核內容及評分標準考核基本分為100分。其中工作目標60分；工作要求40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。（一）工作目標及評分標準（60分）1、認真貫徹執(zhí)行__生產方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。2、認真完成公司布置的各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣3分。3、認真落實安全生產各項管理制度，積極參加公司開展的安全生產大檢查，全年不得少于10次。及時完成上級下達的各項安全隱患整治任務。各項制度未落實一項扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣2分。4、物流部調度每天必須做好管理工作日志的記錄。物流部調度不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣2分。5、認真落實公司有關春運、“五一”、“十一”、“安全生產月”、“反三違月”、汛期、霧季等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣5分。6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。（二）工作要求及評分標準（40分）1、按通知要求參加上級各部門安全生產工作會議，無故缺席每人次扣5分。2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報，未做到每次扣10分。3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣3分。四、獎懲辦法年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進個人獎勵1000元；年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。

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