競聘銀行后勤保障中心主任演講稿

競聘銀行后勤保障中心主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先感謝分行黨委給了我這次竟聘的機(jī)會本人xxx現(xiàn)年34歲中共黨員經(jīng)濟(jì)師xx年參加工作曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師同年在xx市支行工作先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革實(shí)踐證明本著公平、公正、公開的原則走群眾路線以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)采取竟聘的方式選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性因此我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措今天我能參與竟聘就是用我的實(shí)際行動來支持這一改革一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作我的竟聘優(yōu)勢是：1、選擇這一崗位競聘是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德2、思想品德好作風(fēng)正派廉潔奉公為人忠誠實(shí)在想自己的少考慮集體的多3、具備甘當(dāng)配角的品德我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角在分管工作上是主角4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作角色的轉(zhuǎn)換讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)并確定了中期奮斗目標(biāo)就是：到XX年力爭人均利潤達(dá)到xx萬元人均存款xxx萬元以上不良貸款率控制在15%以內(nèi)帳面和全封閉雙盈利為了實(shí)現(xiàn)這個的目標(biāo)有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿捎性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整利息收入要增加不良資產(chǎn)要清收歷史財(cái)務(wù)包袱要消化存款規(guī)模要擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)市場要搶占人事制度改革要深化服務(wù)質(zhì)量要提高成本核算要強(qiáng)化……面對如此多的中心工作我們不僅盡要問什么是重中之重呢其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在呢我們知道任何工作都是由人來完成的人即我們的職工是工商銀行這座大廈能否矗立的基石是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑試想如果后勤服務(wù)工作不到位員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……由此可見只有做好后勤保障工作才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性堅(jiān)持以人為本才能上下同心形成合力從而推動我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展對于后勤保障中心工作應(yīng)做好以下工作；其一、按照xxx行長xxx年工作報(bào)告指出的那樣開源節(jié)流減負(fù)增收要把全行的對外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)降低自己的經(jīng)營成本實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理擴(kuò)大投保范圍控制保費(fèi)支出建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制深化集中采購制度改革降低采購成本保證采購質(zhì)量把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站（對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率）其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對干部員工的關(guān)心不是抽象的是通過政治上的關(guān)心工作上的支持生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系增強(qiáng)凝聚力和向心力為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境解決員工工作和生活中的實(shí)際困難使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關(guān)心感受到州分行大家庭的溫暖從而使員工振奮精神為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體各級行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一后勤服務(wù)工作面涉及廣工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系影響到員工的工作情緒做好后勤服務(wù)工作就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系提高員工工作熱情為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作有利于州分行工作的順利開展有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系創(chuàng)造良好的外部環(huán)境有利于州分行樹立良好的形象提高州分行的知名度在接待中要做到熱情友好態(tài)度誠懇細(xì)致周到實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)樹立形象當(dāng)好參謀提供方便作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心群眾信任的合格人選就必須熱愛自己的工作我雖然對后勤服務(wù)的專業(yè)知識較欠缺尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感有17年在基層行工作經(jīng)歷我更多地了解基層員工了解基層所需要的關(guān)心與支持尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先感謝分行黨委給了我這次竟聘的機(jī)會本人xxx現(xiàn)年34歲中共黨員經(jīng)濟(jì)師xx年參加工作曾在縣xx學(xué)校擔(dān)任教師同年在xx市支行工作先后擔(dān)任過儲蓄員、儲蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革實(shí)踐證明本著公平、公正、公開的原則走群眾路線以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)采取竟聘的方式選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性因此我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措今天我能參與竟聘就是用我的實(shí)際行動來支持這一改革一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任其主要職責(zé)是在分行黨委和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作我的竟聘優(yōu)勢是：1、選擇這一崗位競聘是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德2、思想品德好作風(fēng)正派廉潔奉公為人忠誠實(shí)在想自己的少考慮集體的多3、具備甘當(dāng)配角的品德我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角在分管工作上是主角4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作角色的轉(zhuǎn)換讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)并確定了中期奮斗目標(biāo)就是：到XX年力爭人均利潤達(dá)到xx萬元人均存款xxx萬元以上不良貸款率控制在15%以內(nèi)帳面和全封閉雙盈利為了實(shí)現(xiàn)這個的目標(biāo)有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿捎性S多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整利息收入要增加不良資產(chǎn)要清收歷史財(cái)務(wù)包袱要消化存款規(guī)模要擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)市場要搶占人事制度改革要深化服務(wù)質(zhì)量要提高成本核算要強(qiáng)化……面對如此多的中心工作我們不僅盡要問什么是重中之重呢其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在呢我們知道任何工作都是由人來完成的人即我們的職工是工商銀行這座大廈能否矗立的基石是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑試想如果后勤服務(wù)工作不到位員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……由此可見只有做好后勤保障工作才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性堅(jiān)持以人為本才能上下同心形成合力從而推動我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展對于后勤保障中心工作應(yīng)做好以下工作；其一、按照xxx行長xxx年工作報(bào)告指出的那樣開源節(jié)流減負(fù)增收要把全行的對外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)降低自己的經(jīng)營成本實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理擴(kuò)大投保范圍控制保費(fèi)支出建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制深化集中采購制度改革降低采購成本保證采購質(zhì)量把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站（對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率）其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對干部員工的關(guān)心不是抽象的是通過政治上的關(guān)心工作上的支持生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系增強(qiáng)凝聚力和向心力為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境解決員工工作和生活中的實(shí)際困難使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關(guān)心感受到州分行大家庭的溫暖從而使員工振奮精神為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體各級行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一后勤服務(wù)工作面涉及廣工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系影響到員工的工作情緒做好后勤服務(wù)工作就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系提高員工工作熱情為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作有利于州分行工作的順利開展有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系創(chuàng)造良好的外