教案價值規(guī)律

提問：貨幣的本質(zhì)、紙幣的概念、通貨膨脹的概念我們現(xiàn)在正處于商品經(jīng)濟社會中。市場上的商品種類繁多，琳瑯滿目。而商品的價格總是變動的，令人眼花繚亂。例如，新上市的西瓜要賣幾元錢一斤，而大量上市后則幾角錢一斤；冬春大棚里種的菜價格昂貴，夏秋大田里種的菜就便宜得多；每到春節(jié)前夕，果蔬鮮品價格要比平時高2~3成，甚至一兩倍；為什么80年代中期以來我國一下子冒出的那么多冰箱、彩電廠家，現(xiàn)在有的已銷聲匿跡，90年代以來紛紛上馬的空調(diào)、VCD廠家也會重蹈覆轍嗎？如此等等。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，有一只看不見的手在支配著商品經(jīng)濟的變化和發(fā)展，這就是不以人的主觀決志為轉(zhuǎn)移的客觀經(jīng)濟規(guī)律──價值規(guī)律。這節(jié)課，我們就來學(xué)習(xí)價值規(guī)律的有關(guān)知識。第三節(jié)價值規(guī)律價值規(guī)律的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式1、價值規(guī)律的基本內(nèi)容：p21商品的價值由生產(chǎn)商品的社會必要勞動時間決定，商品交換以價值量為基礎(chǔ)，實行等價交換。古今中外，在商品交換過程中，要想買賣雙方都滿意而歸，必須遵循什么原則？買賣公平。所謂買賣公平，就是商品交換中必須遵循等價交換的原則；否則，一方占便宜，一方吃虧，商品交換或者不可能進行，或者不可能長久。那么，怎樣判斷商品交換是否是等價的呢？衡量標(biāo)準(zhǔn)是社會必要勞動時間。由社會必要勞動時間決定，同類商品價格基本是差不多的。例如：一袋牛奶，無論三元、蒙牛、光明，同類型的差不多，假設(shè)一元錢，這是對生產(chǎn)者勞動的回報，按這個價格交易比較公道。如果一袋牛奶賣3毛錢，會有什么后果？消費者可高興了，撈著大便宜了。但接下來的，卻是消費者也樂不起來了。因為這個價格不公道，生產(chǎn)者賠本賺吆喝，他們就不干了。市場上就沒有這種產(chǎn)品了。消費者也就買不到了。假設(shè)賣兩元錢呢？生產(chǎn)者可高興了，多賺一塊錢。但是好景長不了。價格不合理，我不買了，我該喝豆?jié){了。生產(chǎn)者就得破產(chǎn)了。要想讓交易長久，就應(yīng)該等價交換。這也是一種互利互惠的原則，是商品經(jīng)濟的基本原則。上學(xué)也是一個道理。2、價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律只要存在商品生產(chǎn)和商品交換，價值規(guī)律就會發(fā)生作用，這是不依人的意志為轉(zhuǎn)移的。如果違背價值規(guī)律辦事，就會受到懲罰。例如：北京市在80年代曾出現(xiàn)過洗澡難的問題。平均每五萬人擁有一個公共浴池。小時侯要洗澡，得走兩站地，到了澡堂子一看，人挨人，跟煮餃子似的。澡堂子經(jīng)常發(fā)生為搶噴頭而吵架的現(xiàn)象。老百姓生活很不方便。一方面，老百姓需要更多的浴池，浴池業(yè)面臨很大的市場；另一方面，浴池業(yè)卻發(fā)展不起來，很多浴池不但沒有盈余，反而連年虧損，很多都改行開旅館了。這是為什么呢？因為，幾十年來，水費、電費、煤費不斷地漲價，而澡票的價格卻始終不變，一直是兩毛六。應(yīng)該說浴池所提供的服務(wù)是商品，它的成本提高了，即價值提高了，但是價格卻一成不變，這違背了價值規(guī)律，其結(jié)果是必然影響企業(yè)的發(fā)展，給人民生活帶來不便。過去許多商品都由國家統(tǒng)一定價，經(jīng)常發(fā)生價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離價值的不合理現(xiàn)象，影響了經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)在我們建立市場經(jīng)濟體制，就是要使價值規(guī)律在經(jīng)濟生活中發(fā)揮作用。因為價值規(guī)律是商品經(jīng)濟的基本規(guī)律，它對經(jīng)濟生活的發(fā)生作用，是不依人的意志為轉(zhuǎn)移的。我們必須尊重經(jīng)濟規(guī)律，按經(jīng)濟規(guī)律辦事。應(yīng)強調(diào)價值規(guī)律只在經(jīng)濟生活中發(fā)生作用，不要把他用在社會生活的其他領(lǐng)域。例：一小姐與一男子發(fā)生沖突。小姐當(dāng)即懸賞，誰幫我打他一個耳光，給50元，等價交換。若是你，你干嗎？充當(dāng)打手。價值規(guī)律是經(jīng)濟關(guān)系中的原則，只在經(jīng)濟生活中發(fā)生作用，不能把他用在社會生活的其他領(lǐng)域。也就是說，不是所有的東西都是商品，人的人格、尊嚴(yán)都不能作為商品出售。如果為50元錢而不分是非，去打人，是違法行為，也是出賣人格。在商品經(jīng)濟條件下，有些人奉行拜金主義，干什么都講等價交換，甚至以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，這是腐敗現(xiàn)象，危害社會。價值規(guī)律要求商品交換按等價原則進行，也就是要求商品價格和價值相等。但在實際生活中，價格和價值往往不一致，有時價格高于價值，有時價格低于價值。例：羽絨服在天剛冷時很貴，名牌的，需要四、五百元。而到了冬天即將結(jié)束時，羽絨服就會大減價，有的只賣一、二百元。為什么呢？造成這種情況的主要原因是商品供求關(guān)系的變化。天冷時，需求量大，價格漲，天暖時，需求量小，價格降。3、價值規(guī)律的表現(xiàn)形式：p22價格以價值為基礎(chǔ)并受供求關(guān)系影響，圍繞價值上下波動。當(dāng)某種商品供不應(yīng)求時，買者爭相購買，就會發(fā)生買者和買者的競爭，價格高于價值；當(dāng)某種商品供過于求時，賣者爭相出售，就會發(fā)生賣者和賣者的競爭，價格低于價值。這就是供求關(guān)系影響價格。5年大戰(zhàn)彩電價格縮水80％八十年代，一臺彩電要幾千元。１９９６年以來，我國彩電市場上有規(guī)模的降價就有近１０次。１９９６年３月，四川長虹集團燒起了第一把“降價”之火。從１９９６年４月開始，我國彩電生產(chǎn)企業(yè)紛紛降低產(chǎn)品價格，其中總產(chǎn)量占全國市場容量一半以上的“長虹”、“康佳”等彩電，降價幅度在２０％左右。繼長虹彩電降價銷售后，“熊貓”、“ＴＣＬ”等國產(chǎn)名牌彩電也相繼采取降價策略，使整個國產(chǎn)彩電價格下降。以２１英寸彩電的平均售價為例，從１９９５年的接近３０００元一臺到今年的售價跌破６００元，５年來的價格戰(zhàn)已使我國彩電售價縮水８０％。新華社2001年8月27日這是為什么？我國彩電產(chǎn)量示意圖（單位：萬臺）每百戶擁有的彩電數(shù)（單位：臺）結(jié)論：供過于求，引起價格下跌。反過來，價格的高低也會影響供求關(guān)系的變化。當(dāng)某種商品價格高于價值時，會吸引商品生產(chǎn)者擴大該種商品的生產(chǎn)；當(dāng)某種商品價格低于價值時，會使商品生產(chǎn)者減少或停止該種商品的生產(chǎn)，從而改變供求關(guān)系。供求關(guān)系和價格變動的相互拉扯，導(dǎo)致價格以價值為軸心上下波動的曲線運動。p23曲線圖可以看出，價格受供求關(guān)系影響，價格背離價值上下波動，出現(xiàn)曲線運動。但是，無論怎樣波動，總是以價值為中心軸；從較長時間看，價格高于價值的部分可以和價值低于價值的部分抵消。P23材料分析問題：一些稀有的東西，包括文物、名人字畫、珍貴郵票等，它們的價格都很高，也不圍繞價值上下波動，這是為什么？這是因為價格圍繞價值上下波動要有一個條件，就是價格波動會影響供求，價格上漲會促使生產(chǎn)擴大。而文物、字畫、珍貴郵票等的數(shù)量卻不能因為它們價格的上漲就會增加，即使價格上漲到驚人的地步。也就是說，價格上漲不會促使這些商品擴大生產(chǎn)、增加供應(yīng)量，這樣就不能反過來抑制它們價格上漲，在這里能夠抑制它們價格上漲的因素，是人們的購買力。價值規(guī)律的作用大家知道，現(xiàn)在歐洲經(jīng)濟實現(xiàn)一體化，在貨幣上也使用統(tǒng)一的貨幣——歐元。2002年1月1日歐元正式進入流通領(lǐng)域。這里也蘊涵著商機。什么商機？歐元是新發(fā)行的一種紙幣，過去歐洲各國的鈔票都作廢。而歐元與過去的鈔票相比更寬。人們?nèi)绻€用過去的錢包，鈔票的一大截將露在外邊，會造成鈔票的磨損。于是浙江的一些生產(chǎn)廠家抓住了這個機會，大批生產(chǎn)新式的錢包，比過去的大。推向歐洲市場，很多企業(yè)加班加點，賺了一大筆錢。這個例子說明什么？價值規(guī)律有什么作用？企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)。價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各部門的分配在商品經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)者獨立做出生產(chǎn)決策，即生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，怎樣生產(chǎn)都由自己決定。而生產(chǎn)者是從哪里得到社會需要他們生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少和怎樣生產(chǎn)的信息呢？生產(chǎn)者決策信息的一個重要來源是市場上各種商品價格的變動。受供求關(guān)系影響，價格是圍繞價值上下波動的。當(dāng)價格上漲時，說明這種商品供不應(yīng)求，生產(chǎn)者為了謀利，會擴大這種商品的生產(chǎn)。當(dāng)價格下跌時，說明這種商品供過于求，生產(chǎn)者會縮減這種商品的生產(chǎn)。這樣，就調(diào)整了生產(chǎn)資料和勞動力在不同部門之間的分配，從而使社會生產(chǎn)各部門大體上保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。再如：我們學(xué)校是軟件職業(yè)技能培訓(xùn)示范基地。基地的主要任務(wù)是：為社會培養(yǎng)一大批從事軟件開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員，軟件藍(lán)領(lǐng)。大家都很高興，認(rèn)為這件事無論對學(xué)校，還是對同學(xué)都是件好事。問：我們學(xué)校為什么要辦這樣一個基地呢？目前我國軟件人才匱乏嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，我國今后一段時間將持續(xù)每年至少存在20萬軟件人才缺口，而且這個缺口在以20%左右的速度遞增，預(yù)計到2005年缺口將擴至42.5萬人。軟件產(chǎn)業(yè)又是北京的支柱產(chǎn)業(yè)。北京的軟件產(chǎn)品占全國份額的40%以上，世界上知名的軟件企業(yè)紛紛落戶北京。國內(nèi)的軟件企業(yè)也如雨后春筍般，發(fā)展很快。軟件產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展急需大批的軟件人才。過去這方面的人才多由大學(xué)培養(yǎng)，但很多大學(xué)生有理論知識，但實際動手操作的能力卻很差，還需要有經(jīng)驗的工程師帶他們，經(jīng)過幾個才能勝任工作。這就造成了人才的浪費。我們學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合，把學(xué)生的教學(xué)和實際操作結(jié)合起來，讓學(xué)生在學(xué)校就學(xué)到很多實用的知識，畢業(yè)后直接就能勝任工作。這樣既為社會培養(yǎng)了人才，也為學(xué)生就業(yè)提供了好的途徑。應(yīng)該說，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)很有經(jīng)濟頭腦，把學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)與社會需求緊密聯(lián)系起來，這樣也會使學(xué)校有更廣闊的發(fā)展前景。這也說明了價值規(guī)律的作用。價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動力在各部門的分配。軟件業(yè)發(fā)展----需要大批人才----學(xué)校適應(yīng)社會需要，培養(yǎng)人才。農(nóng)民上網(wǎng)銷售蔬菜，說明什么？農(nóng)民的觀念也更新了，也用上了科技手段進行經(jīng)營活動。引出2、刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率看書。問：為什么？p24倒數(shù)第2段我們每天都看電視，電視中演的最多的就是廣告?，F(xiàn)在的企業(yè)都非常重視對產(chǎn)品的宣傳。這也充分反映了競爭的激烈。市場上不斷進行彩電大戰(zhàn)、電腦大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)，手機大戰(zhàn)。各生產(chǎn)廠家都在不斷改進技術(shù)、改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率，爭取立于不敗之地。在廣告中努力宣傳著自己產(chǎn)品有先進的技術(shù)，獨特的功能。促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰問：為什么？P25第3段例如：波音和麥道曾經(jīng)是美國兩大飛機制造公司，在世界同行中排名第一和第三。1994年，西方經(jīng)濟回升，波音形勢很好，麥道卻因經(jīng)營不善，困難重重。1996年底，麥道被迫被波音兼并了。北京美廚食品有限公司是新加坡獨資企業(yè)，，1994-1996年期間，是美廚的輝煌時期。北京大街上眾多的廣告、以及給消費者送財神，幸運消費者新加坡旅游等促銷活動，令消費者很是印象深刻，市場占有率曾列全國三甲，但是，卻于2002.03破產(chǎn)。專家看來，美廚產(chǎn)品定位不準(zhǔn)。在美廚進來搶占高端市場時，比它實力雄厚的康師傅和統(tǒng)一早就牢牢地各自把持一方，搶占了很大份額。美廚的產(chǎn)品以“黑椒牛肉面”為例，既不是像韓國的“農(nóng)心”那樣純韓味的，像“日清”那樣純?nèi)瘴兜?，也不是中國傳統(tǒng)風(fēng)味的，缺少個性，同時在有了一定美譽度后，后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)沒有跟上，產(chǎn)品更新慢，自然與“康師傅”、“統(tǒng)一”就差一截。2002年的時候，市場排名前十名的企業(yè)銷量占市場量的79.1%，“康師傅”、“統(tǒng)一”、“華龍”廠家的市場占有率達70%，其中僅“康師傅”一家就達47%，而余下的30%的市場份額則被數(shù)百家企業(yè)分搶。競爭相當(dāng)激烈。市場大浪淘沙，水土不服者出局?，F(xiàn)在市場上銷售的美廚方便面，制造商是北京味佳樂科貿(mào)有限公司，他們是于2002年1月1日從威展海外國際（百慕大）有限公司購得了美廚商標(biāo)的使用權(quán)和方便面的配方。通過OEM生產(chǎn)方式，面塊委托天津和河北的廠家去做，而調(diào)料包自己生產(chǎn)。帕瑪