施工單位(分公司)工作總結(jié)

施工單位（分公司）工作總結(jié)一、2018年取得成績(jī)及突破（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況本年累計(jì)產(chǎn)值（截止11月）：***萬(wàn)元。本年分公司累計(jì)賬面利潤(rùn)：***萬(wàn)元。本年新簽額：***萬(wàn)元***項(xiàng)目完成了市級(jí)文明工地的驗(yàn)收，創(chuàng)優(yōu)申請(qǐng)條件需要二次結(jié)構(gòu)完成一半，預(yù)計(jì)明年初達(dá)到驗(yàn)收條件。（二）經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作取得成績(jī)（三）工作2018年**分公司黨支部在上級(jí)黨組織及**集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支委會(huì)一班人，立足黨員隊(duì)伍建設(shè)和教育管理，認(rèn)真實(shí)施、講黨性、重品行、爭(zhēng)先鋒、做表率、抓管理、促發(fā)展為主題的黨性實(shí)踐活動(dòng)，努力夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，以黨建帶隊(duì)建強(qiáng)班子和業(yè)務(wù)，較好的完成了黨員管理和支部建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：1）學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)：一是分公司黨支部組織集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》等黨紀(jì)法規(guī)，學(xué)習(xí)十九大文件精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講、習(xí)近平扶貧論述摘編等系列講話精神，在每季度開展好黨員同志“兩學(xué)一做”在線測(cè)試學(xué)習(xí)并做好上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。二是建立分公司黨員微信群學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展黨員、干部交流研討，不定期的發(fā)布黨內(nèi)最新法規(guī)文件及上級(jí)黨委文件，提供學(xué)習(xí)資源，營(yíng)造熱愛學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高黨的理論知識(shí)素養(yǎng)。三是抓好專題學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，分公司黨支部按照集團(tuán)黨委的部署，以書記講黨課、手抄黨章、觀看“新時(shí)代、新?lián)?dāng)、新作為”電視訪談節(jié)目等方式，組織全體黨員同志集中學(xué)習(xí)。2）強(qiáng)化廉潔自律，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制：建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從制度上確保從嚴(yán)治黨方針貫徹實(shí)施的有效措施。一是分公司黨支部書記與所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與項(xiàng)目班子成員及全體黨員及重點(diǎn)崗位人員均簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，二是組織觀看宣教片《北京市正風(fēng)肅紀(jì)教育片》第一、二集：遲到的敬畏——陸海軍案警示錄，通過(guò)典型案例釋紀(jì)說(shuō)法，以案為戒，筑牢防腐拒變的思想防線，三是學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)期刊，在分公司黨支部微信群中發(fā)布每月一學(xué)資料，讓黨員能夠經(jīng)常性，便捷地學(xué)習(xí)廉政知識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。一年來(lái)在，分公司未發(fā)生一起吃拿卡要和行賄受賄事件。3）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，促進(jìn)支部建設(shè)：按照上級(jí)黨委要求，扎實(shí)做好支部建設(shè)基礎(chǔ)工作。一是在今年9月30日，在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，按照換屆選舉工作程序，順利完成換屆工作，并重新劃分了三個(gè)黨小組及確定了黨小組負(fù)責(zé)人。二是嚴(yán)格黨的“三會(huì)一課”制度，規(guī)范支部活動(dòng)，并做好相關(guān)材料的記錄、收集、、存檔工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建管理化，使支部黨建工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，三是做好黨務(wù)公開工作，對(duì)黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展，評(píng)選先進(jìn)、考核評(píng)比等黨內(nèi)事務(wù)，都公開公平公正操作，保障全體黨員的知情權(quán)，參與權(quán)。4）積極參加公司組織的各種工會(huì)活動(dòng)，并集團(tuán)第二屆“**杯”籃球比賽中榮獲最佳進(jìn)步獎(jiǎng)。5）在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，順利完成了預(yù)備黨員**同志的考察轉(zhuǎn)正工作。二、2018年工作中存在的問(wèn)題及解決措施1、招投標(biāo)管理工作存在的問(wèn)題:投標(biāo)工作是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，分公司的人員架構(gòu)及管理能力相對(duì)欠缺。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力欠缺，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判欠缺，組織力不夠。解決措施:建立完善的市場(chǎng)開發(fā)管理體系。合理組織，由分公司主管班子人員統(tǒng)籌安排，建立完善的管理體制與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體制。在市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中與咨詢單位與代理單位建立良好的合作伙伴關(guān)系。2、技術(shù)質(zhì)量工作3、經(jīng)營(yíng)管理工作4、安全管理工作存在的問(wèn)題:安全檢查頻次不高，安全檢查質(zhì)量較為簡(jiǎn)單，不夠精細(xì)。安全處罰力度不足；安全檢查人員相對(duì)較少。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查不能按照土建、電氣、機(jī)械等各專業(yè)方向進(jìn)行有效覆蓋。對(duì)項(xiàng)目部的安全檢查流于形式，不能有效的對(duì)所有安全類型進(jìn)行細(xì)致的檢查。并且每次的安全檢查提出的問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度不足。三、2019年工作思路及重點(diǎn)工作1、分公司基地建設(shè)：2019年選取合適的位置的完成分公司基地建設(shè)，完善分公司的組織架構(gòu)及管理體系；2、經(jīng)營(yíng)管理想法：（1）參照與金隅集團(tuán)戰(zhàn)略合作的成功實(shí)例，在公司政策允許下進(jìn)一步探索與更多專業(yè)分包單位、供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作的可能性，以此來(lái)進(jìn)一步降低整個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)成本并增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；（2）針對(duì)招投標(biāo)管理工作存在的不足，在公司幫助下調(diào)配有組織協(xié)調(diào)能力的班子人員分管此塊工作，并借鑒總部財(cái)務(wù)管理工作的模式探索分公司預(yù)算商務(wù)人員的集中管理，每人分管一個(gè)或者兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作，平時(shí)大部分預(yù)算商務(wù)人員駐各項(xiàng)目完成項(xiàng)目日常工作，分公司留2-3人維持分公司經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。如果分公司有新的工程需要投標(biāo)，則全分公司的預(yù)算商務(wù)人員抽調(diào)回總部進(jìn)行統(tǒng)一的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)則進(jìn)行中標(biāo)項(xiàng)目的整體成本測(cè)算，為項(xiàng)目部的確定和各項(xiàng)管理目標(biāo)的確定做好準(zhǔn)備工作。工程竣工后的結(jié)算工作也由分公司經(jīng)營(yíng)部門牽頭組織抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富人員與項(xiàng)目商務(wù)預(yù)算人員和技術(shù)人員共同進(jìn)行結(jié)算資料的、算量及對(duì)量工作。（3）完善各項(xiàng)目的成本測(cè)算，根據(jù)成本測(cè)算制定各項(xiàng)目的成本策劃，制定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。（4）配合項(xiàng)目部確保符合條件的工程達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)并全面創(chuàng)優(yōu)。（5）由分公司班子人員參與整合分公司力量完成每個(gè)項(xiàng)目開工前施工組織設(shè)計(jì)的編制，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行整體規(guī)劃指導(dǎo)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。3、黨建，在完成公司黨委規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)及各項(xiàng)黨建工作的前提下，分公司黨支部擬從下面幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)支部的黨建工作：（1）在公司黨委的指導(dǎo)下擬發(fā)展1-2名優(yōu)秀青年入黨。（2）利用分公司基本都是承接集團(tuán)內(nèi)部工程的有利條件，積極學(xué)習(xí)建