監(jiān)理大綱范本范文

監(jiān)理大綱范本范文目錄一、工程概況與特點(diǎn)（一）、工程概況1、工程名稱(chēng)2、建設(shè)單位3、設(shè)計(jì)單位4、建設(shè)地點(diǎn)5、工程規(guī)模6、總造價(jià)7、質(zhì)量目標(biāo)8、投資目標(biāo)9、工期目標(biāo)（二）、工程特點(diǎn)二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)（一）、監(jiān)理范圍、內(nèi)容及目標(biāo)1、監(jiān)理范圍及內(nèi)容（1）、工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)（2）、工程質(zhì)量管理（3）、工程進(jìn)度管理（4）、工程投資管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程組織協(xié)調(diào)2、監(jiān)理目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo)（2）、工期目標(biāo)（3）、投資目標(biāo)（二）、監(jiān)理工作依三、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)與崗位責(zé)任制（一）、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)圖監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)）（二）、崗位責(zé)任制1、總監(jiān)理工程師職責(zé)2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)4、監(jiān)理員職責(zé)5、測(cè)量、檔案管理員職責(zé)6、旁站監(jiān)理人員職責(zé)7、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)四、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)控措施（一）、質(zhì)量控制措施以及質(zhì)量目標(biāo)分解（見(jiàn)表質(zhì)量目標(biāo)分解與要求）1、質(zhì)量的事前控制2、施工工序質(zhì)量控制3、隱蔽工程驗(yàn)收控制4、圖紙審閱執(zhí)行制度5、質(zhì)量技術(shù)簽證6、技術(shù)難點(diǎn)的處理（1）、地基與基礎(chǔ)工程技術(shù)難點(diǎn)與處理（2）、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)難點(diǎn)與處理1）、模板工程技術(shù)難點(diǎn)與處理2）、鋼筋工程技術(shù)難點(diǎn)與處理3）、混凝土工程技術(shù)難點(diǎn)與處理4）、砌體工程技術(shù)難點(diǎn)與處理（3）、建筑裝飾技術(shù)難點(diǎn)與處理1）、建筑地面工程技術(shù)難點(diǎn)與處理2）、抹灰工程3）、門(mén)窗工程（4）、建筑屋面技術(shù)難點(diǎn)與處理（5）、建筑給水、排水及采暖技術(shù)難點(diǎn)與處理1）、給水系統(tǒng)2）、排水系統(tǒng)3）、雨水系統(tǒng)4）、衛(wèi)生器具安裝（6）、建筑電氣（強(qiáng)電部分）技術(shù)難點(diǎn)與處理（7）、智能建筑（弱電部分）技術(shù)難點(diǎn)與處理（8）、節(jié)能工程技術(shù)難點(diǎn)與處理（9）、通風(fēng)與空調(diào)安裝工程技術(shù)難點(diǎn)與處理（10）、消防工程技術(shù)難點(diǎn)與處理（11）、小區(qū)環(huán)境、道路及廣場(chǎng)工程技術(shù)難點(diǎn)與處理7、工程變更、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理（見(jiàn)圖工程變更處理程序）8、其他質(zhì)量控制措施（1）、監(jiān)理工作制度1）、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度2）、技術(shù)交底制度3）、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審核制度4）、監(jiān)理工作交底制度5）、單位工程測(cè)量、定位、復(fù)測(cè)制度6）、材料、構(gòu)配件及復(fù)驗(yàn)制度7）、開(kāi)工報(bào)告__度8）、變更設(shè)計(jì)制度9）、隱蔽工程檢查制度10）、旁站監(jiān)理制度11）、工程質(zhì)量監(jiān)理制度12）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（附圖工程停、復(fù)工程序）13）、工序交接檢查制度14）、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度15）、單位工程驗(yàn)收制度16）、質(zhì)量事故處理制度（見(jiàn)圖工程質(zhì)量事故處理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度19）、投資監(jiān)督制度20）、工程索賠簽審制度（見(jiàn)圖工程索賠處理程序）21）、工程竣工驗(yàn)收制度22）、監(jiān)理日志和會(huì)議制度23）、監(jiān)理信息資料管理制度（2）、工程質(zhì)量控制的三個(gè)重點(diǎn)1）、以重要的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)2）、以關(guān)鍵部位為重點(diǎn)3）、以新材料、新工藝為重點(diǎn)（3）、質(zhì)量控制的八個(gè)手段1）、巡檢2）、旁站3）、平行檢查4）、測(cè)量5）、檢驗(yàn)6）、指令性文件7）、向業(yè)主建議撤換施工單位不稱(chēng)職人員或不合格分包單位8）、經(jīng)濟(jì)手段（4）、質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段（見(jiàn)表質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段）（5）、本工程采用的監(jiān)理檢測(cè)方法1）、樁基礎(chǔ)2）、土建部分①、混凝土②、砂漿③、鋼筋④、墻體材料⑤、基礎(chǔ)回填材料⑥、防水材料⑦、、裝飾材料⑧、塑鋼窗3）、電氣部分①、電纜②、配管及管內(nèi)拆線③、避雷帶及接地裝臵4）、給排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工時(shí)的注意點(diǎn)9、工程質(zhì)量控制工作程序（見(jiàn)圖工程質(zhì)量控制工作程序）（二）、進(jìn)度控制措施1、工程進(jìn)度的事前控制2、進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整（1）、工程進(jìn)度的檢查（2）、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整3、進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證4、進(jìn)度的協(xié)調(diào)5、其他進(jìn)度控制措施6、工程進(jìn)度控制工作程序（見(jiàn)圖工程進(jìn)度控制工作程序）（三）、投資控制措施1、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制（1）、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)圖監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)）（2）、崗位責(zé)任制2、對(duì)可能發(fā)生索賠的誘因，制定相應(yīng)的防范措施以及可能發(fā)生索賠的原因（見(jiàn)表發(fā)生索賠的原因及防范措施）3、經(jīng)費(fèi)簽證制度、投資跟蹤、控制計(jì)劃（1）、經(jīng)費(fèi)簽證制度（2）、投資跟蹤、控制計(jì)劃4、其他投資控制（1）、投資的事前控制（2）、投資的事中控制（3）、投資的事后控制5、工程投資控制工作程序（見(jiàn)圖工程投資控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、組織協(xié)調(diào)措施（六）、信息管理措施1、資料完善及安全文明施工2、組織好監(jiān)理例會(huì)3、利用信息預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4、信息管理程序（見(jiàn)圖信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、監(jiān)理工作流程（見(jiàn)下列內(nèi)容圖表）1、圖紙會(huì)審程序2、施工階段監(jiān)理工作程序3、施工組織（方案）審批程序4、施工階段質(zhì)量控制程序5、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序7、回填土工程質(zhì)量控制程序8、基層原材料質(zhì)量控制程序9、磚石工程質(zhì)量控制程序10、鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序11、鋼筋工程12、鋼筋混凝土工程中模板工程質(zhì)量控制程序13、鋼筋混凝土工程中混凝土工程質(zhì)量控制程序14、屋面工程質(zhì)量控制程序15、防水工程質(zhì)量控制程序16、地面與樓面工程質(zhì)量控制程序17、門(mén)窗工程質(zhì)量控制程序18、裝飾工程質(zhì)量控制程序19、施工階段進(jìn)度控制程序20、施工階段投資控制程序21、月工程款支付監(jiān)理審核簽認(rèn)程序22、工程竣工驗(yàn)收基本流程23、保修階段的監(jiān)理程序六、附件：本工程幾項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制措施（一）、多層住宅現(xiàn)澆樓板裂縫的成因與防治1、方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小區(qū)滲漏的防治1、外墻滲漏的防治2、樓（衛(wèi)生間）地面滲漏的防治3、屋面滲漏的防治4、門(mén)窗滲漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的監(jiān)控（四）、地下井點(diǎn)降水控制措施（五）、深基坑支護(hù)控制系要點(diǎn)（六）、地下室抗?jié)B混凝土控制要點(diǎn)（七）、地下室防水處理要點(diǎn)1、防水混凝土2、卷材防水層3、水泥砂漿防水層（八）、框架剪力墻控制要點(diǎn)1、鋼筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高層建筑腳手架控制要點(diǎn)依據(jù)有關(guān)監(jiān)理法律、法規(guī)及規(guī)范,結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特制定本監(jiān)理大綱。我公司將嚴(yán)格按照大綱所列要求，合理指派駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員，認(rèn)真開(kāi)展工作，與參建各方共同努力，將該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。一、工程概況與特點(diǎn)（一）、工程概況1、工程名稱(chēng)：2、建設(shè)單位3、設(shè)計(jì)單位：4、建設(shè)地點(diǎn)：5、工程規(guī)模：6、總造價(jià)：7、質(zhì)量目標(biāo)：8、投資目標(biāo)：9、工期目標(biāo)：（二）、工程特點(diǎn)1、本項(xiàng)目單體工程棟、其中棟為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意合理劃分流水段（棟），注意交叉合理安排作業(yè)空間，以節(jié)約成本提高工效，縮短工期。2、本工程施工過(guò)程中會(huì)遇到冬、雨季，在施工期間應(yīng)做好相應(yīng)的防護(hù)措施。3、應(yīng)注意定位放線的準(zhǔn)確性，道路紅線以及各棟之間的相對(duì)位置應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4、本工程需要旁站監(jiān)理的項(xiàng)目包括樁基工程、土方回填、梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土澆筑、防水、樣板間（段）等。二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)（一）、監(jiān)理范圍、內(nèi)容及目標(biāo)1、監(jiān)理范圍及內(nèi)容工程整個(gè)項(xiàng)目施工階段、保修階段的監(jiān)理（工程施工圖所示樁基、土建、水電、弱電及附屬工程的監(jiān)理）。（1）、工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)：協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計(jì)單位的施工圖，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，做好設(shè)計(jì)變更管理。（2）、工程質(zhì)量管理：協(xié)助業(yè)主做好工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，審查并批準(zhǔn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)工程開(kāi)工令。協(xié)助主業(yè)做好設(shè)備、原材料供貨商的選擇工作，檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢。督促承包商執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，督促承包商及時(shí)技術(shù)文件、檔案資料。做好工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)工作。（3）、工程進(jìn)度管理：協(xié)助業(yè)主編制工程控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。審批承包商提交的總施工進(jìn)度計(jì)劃、月（周）進(jìn)度計(jì)劃，并督促、檢查其執(zhí)行情況，及時(shí)糾偏和調(diào)整。做好與各有關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。（4）、工程投資管理：協(xié)助業(yè)主編制投資計(jì)劃。計(jì)算核對(duì)已完成合格工程量，簽署工程進(jìn)度付款憑證，協(xié)助業(yè)主做好工程決算審核。控制工程變更。（5）、工程合同管理：協(xié)助業(yè)主簽定工程承包合同，審核并確認(rèn)分包商，對(duì)合同所簽定的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，處理好工程索賠事宜。（6）、工程信息管理：建立工程項(xiàng)目的信息編碼體系，負(fù)責(zé)各類(lèi)信息的收集、傳遞、和存檔。建立正常的例會(huì)制度，向有關(guān)部門(mén)定期報(bào)送相關(guān)報(bào)表，督促施工單位完善竣工驗(yàn)收資料。（7）、工程安全文明管理：監(jiān)督檢查承包商安全文明施工。檢查承包商安全體系的落實(shí)和施工安全管理及施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)防火措施。檢查施工機(jī)具、施工用電安全。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完，料盡，場(chǎng)地清”。（8）、工程組織協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)參建各方的配合關(guān)系，包括業(yè)主、承建商、分包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他相關(guān)部門(mén)。主要針對(duì)相關(guān)審批，進(jìn)度、質(zhì)量控制、交叉作業(yè)、工程款撥付等事宜的協(xié)調(diào)。2、監(jiān)理目標(biāo)本公司將通過(guò)規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施，實(shí)現(xiàn)以下控制目標(biāo)：（1）、質(zhì)量目標(biāo)：本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。本公司將按照招標(biāo)文件中監(jiān)理合同主要條款五質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行控制。監(jiān)督承包商達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施，說(shuō)明本工程技術(shù)難點(diǎn)，提出解決技術(shù)難點(diǎn)的控制，最終使該工程達(dá)到地方評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。（2）、工期目標(biāo)：總工期約日歷天。按照本工程招標(biāo)文件中監(jiān)理合同主要條款四工期控制的內(nèi)容進(jìn)行控制，按承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制各單項(xiàng)工程的工期進(jìn)度，配合業(yè)主力爭(zhēng)提出縮短工期的方案。（3）、投資目標(biāo)：本工程投資額約萬(wàn)元，按照本工程招標(biāo)文件中監(jiān)理合同主要條款六造價(jià)控制的內(nèi)容進(jìn)行投資控制，具體與業(yè)主協(xié)商在監(jiān)理合同中的約定。履行合同，協(xié)調(diào)、安全文明施工，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)完善，杜絕違章作業(yè)，避免發(fā)生安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。資料與施工同步，及時(shí)完善。強(qiáng)化合同管理，力爭(zhēng)全面履約。（二）、監(jiān)理工作依據(jù)1、《中華人民__建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》等國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。2、經(jīng)國(guó)家或省市主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、施工圖紙及施工說(shuō)明書(shū)等。3、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同與承包單位或供貨單位簽定的承包合同或供貨合同、補(bǔ)充協(xié)議以及招標(biāo)文件等。4、現(xiàn)行的建設(shè)工程預(yù)算定額、單價(jià)估價(jià)表、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。5、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)方面通知、規(guī)定，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站__、規(guī)定等。三、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)及崗位責(zé)任制提示：本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為省級(jí)或省級(jí)以上注冊(cè)監(jiān)理工程師，項(xiàng)目配備國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師、高級(jí)工程師。監(jiān)理組各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，包括土建、給排水、電氣、智能化、安全、測(cè)量、造價(jià)、文檔等。（一）、監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)（見(jiàn)圖監(jiān)理人員組織網(wǎng)絡(luò)）（二）、崗位責(zé)任制1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位責(zé)任制;（2）、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)換其工作；（5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；（6）、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）、審查和處理工程變更;（9）、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;（10）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作；（12）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審核承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）、主持工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）、按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)和權(quán)利；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表皖西學(xué)院新區(qū)建設(shè)監(jiān)理大綱（一）工程項(xiàng)目概況本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書(shū)館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資約1.8億元，計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天。（二）監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍：施工階段、保修階段的四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)；安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；合同管理、信息管理；現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工后決算，竣工資料各項(xiàng)工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）施工監(jiān)理施工招標(biāo)階段：協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件，審查投標(biāo)單位資格；協(xié)助建設(shè)單位起草施工合同，參與合同談判。施工階段：審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，并下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)；督促、檢查施工單位建立、健全和實(shí)施施工管理制度，及質(zhì)量、安全文明施工保證體系；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和施工圖技術(shù)交底，負(fù)責(zé)審查施工設(shè)計(jì)交底的記錄；審查施工單位提出的分包工程項(xiàng)目，確認(rèn)分包單位的資格；協(xié)助編制用款計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算；審查承建單位提出的建筑材料（含地方建材）和設(shè)計(jì)清單及其所列的規(guī)格與數(shù)量，并對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)控，及時(shí)簽證審定；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量，是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖文件的要求施工，控制工程質(zhì)量；檢查工程施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；根據(jù)施工承包合同的付款規(guī)定以及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量、數(shù)量的核實(shí)，審查承建單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證，嚴(yán)格控制超前付款；協(xié)調(diào)有關(guān)方面處理變更設(shè)計(jì)，控制工程預(yù)算的增減；分階段審查、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議；督促、檢查施工單位確保安全生產(chǎn)、文明施工；督促、檢查施工單位合同文件及施工技術(shù)檔案資料；組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，工程完工后，督促承建單位作竣工驗(yàn)收，審查施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)并提出存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)，督促施工單位整改，并參加由業(yè)主組織的上級(jí)有關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)、施工等單位參加的正式驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款。保修階段：保修期間如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)參與調(diào)查研究、確定發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促檢查實(shí)施。（2）監(jiān)理單位必須及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、各種工程資料，滿足漣水縣建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)對(duì)工程資料的要求和標(biāo)準(zhǔn)。（三）監(jiān)理工作依據(jù)1、《中華人民__建筑法》。2、《中華人民__合同法》。3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。4、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。5、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。6、招標(biāo)文件及相關(guān)工程建設(shè)合同文件。7、設(shè)計(jì)施工圖、勘察設(shè)計(jì)文件。8、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。9、地方建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定等。10、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。（四）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其它工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；（14）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文；（15）要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市、公司安全管理規(guī)定；（16）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市以及設(shè)計(jì)圖紙節(jié)能要求。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出；（5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和各項(xiàng)監(jiān)理臺(tái)帳、工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹執(zhí)行情況；（8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其它質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程