施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度第一章總則第一條制度目的為了規(guī)范施工現(xiàn)場技術(shù)管理，提高施工質(zhì)量與效率，保障施工安全與工期進(jìn)度，有效掌控施工本錢，訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于本企業(yè)全部施工現(xiàn)場，包含新建項(xiàng)目和維護(hù)項(xiàng)目。第三條相關(guān)術(shù)語定義技術(shù)管理：指對施工現(xiàn)場的技術(shù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督的管理活動。施工現(xiàn)場：指企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場，包含施工場合、料子存放區(qū)域、設(shè)備區(qū)域等。第二章技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)第四條技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理的策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。技術(shù)管理人員：由技術(shù)部門人員擔(dān)負(fù)，具體職責(zé)包含技術(shù)方案訂立、技術(shù)工作計(jì)劃訂立、技術(shù)協(xié)調(diào)與解決方案、技術(shù)文件管理等。第五條技術(shù)管理職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場的技術(shù)文件，包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等。組織編制施工現(xiàn)場技術(shù)工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督施工現(xiàn)場技術(shù)工作的實(shí)施，對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。對施工現(xiàn)場的技術(shù)檢查進(jìn)行組織與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，確保施工人員理解并掌握相關(guān)技術(shù)要求。第六條技術(shù)管理與其他部門的協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門與其他部門緊密合作，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場技術(shù)工作與供應(yīng)鏈管理、安全管理等工作。技術(shù)管理部門應(yīng)與施工人員保持良好的溝通與協(xié)作，及時(shí)解決施工過程中顯現(xiàn)的技術(shù)問題。第三章技術(shù)文件管理第七條施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場技術(shù)管理的緊要文件，應(yīng)在項(xiàng)目開始前編制完成。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含施工方案、施工工藝、人員配置、設(shè)備調(diào)度、工期計(jì)劃等內(nèi)容，確保施工依照計(jì)劃進(jìn)行。第八條施工方案在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制施工方案，明確各施工工程的具體要求。施工方案應(yīng)包含施工流程、施工方法、施工步驟、質(zhì)量掌控等內(nèi)容，確保施工工作安全順利進(jìn)行。第九條技術(shù)交底技術(shù)交底是將施工技術(shù)要求、施工方案等內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給施工人員的緊要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，確保施工人員理解并掌握相關(guān)技術(shù)要求。第四章技術(shù)工作計(jì)劃第十條技術(shù)工作計(jì)劃訂立技術(shù)工作計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工項(xiàng)目具體情況進(jìn)行訂立，內(nèi)容包含施工流程、施工資源布置、質(zhì)量掌控等。技術(shù)工作計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評估與調(diào)整，確保施工工作按計(jì)劃進(jìn)行。第十一條技術(shù)工作計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督技術(shù)管理部門應(yīng)對技術(shù)工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃存在問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保施工工作能夠順利進(jìn)行。第十二條技術(shù)進(jìn)度掌控技術(shù)管理部門應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)度存在耽擱，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度不受影響。第五章技術(shù)問題解決第十三條技術(shù)問題協(xié)調(diào)與解決技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。遇到較為多而雜或重點(diǎn)的技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)成立特地小組進(jìn)行研究與討論，訂立解決方案。第十四條技術(shù)問題記錄與總結(jié)對施工過程中顯現(xiàn)的技術(shù)問題，應(yīng)進(jìn)行記錄和總結(jié)，以便日后參考與借鑒。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對技術(shù)問題的記錄與總結(jié)工作，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門與人員。第六章技術(shù)檢查與評估第十五條技術(shù)檢查要求技術(shù)管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)看法。技術(shù)檢查應(yīng)掩蓋施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量掌控等方面，確保施工符合技術(shù)要求。第十六條技術(shù)評估對施工現(xiàn)場技術(shù)工作進(jìn)行評估，包含技術(shù)工作計(jì)劃的合理性、實(shí)施效果等方面。技術(shù)評估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門與人員，以促使技術(shù)工作的不絕改進(jìn)。第七章法律責(zé)任與懲罰第十七條違規(guī)懲罰對違反施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度的行為，依照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行懲罰。懲罰的具體內(nèi)容和方式由企業(yè)管理部門依據(jù)實(shí)際情況決議。第十八條法律責(zé)任對有意或過失導(dǎo)致施工質(zhì)量問題、安全事故等嚴(yán)重后果的人員，將依法承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。法律責(zé)任包含民事責(zé)任、行政責(zé)任和刑事責(zé)任等，將依法進(jìn)行追究。第八章附則第十九條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，并由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第二十條本制度的修改與增補(bǔ)對本制度