擴(kuò)張與收縮策略制度

擴(kuò)張與收縮策略制度第一章總則為了規(guī)范企業(yè)的擴(kuò)張與收縮策略，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，確保企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本規(guī)章制度。第二章定義第一條擴(kuò)張策略擴(kuò)張策略是指企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需求和內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)，通過加添生產(chǎn)本領(lǐng)、開拓新市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品線等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。第二條收縮策略收縮策略是指企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)需求和內(nèi)外部環(huán)境變動(dòng)，通過減少生產(chǎn)本領(lǐng)、調(diào)整產(chǎn)品線、退出不盈利業(yè)務(wù)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的縮小。第三章擴(kuò)張策略第一條市場(chǎng)研究在訂立擴(kuò)張策略前，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)研究，包含但不限于以下內(nèi)容：目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)速度和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和偏好；目標(biāo)市場(chǎng)的政策和法規(guī)限制。第二條內(nèi)外部環(huán)境分析在訂立擴(kuò)張策略前，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析，包含但不限于以下內(nèi)容：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)趨勢(shì)；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情形和趨勢(shì)；技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)趨勢(shì)。第三條擴(kuò)大生產(chǎn)本領(lǐng)在市場(chǎng)需求存在并有增長(zhǎng)空間的情況下，企業(yè)可以考慮擴(kuò)大生產(chǎn)本領(lǐng)以滿足市場(chǎng)需求。擴(kuò)大生產(chǎn)本領(lǐng)應(yīng)符合以下原則：遵從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；具備可行性和經(jīng)濟(jì)性；與員工技能水平和資源供應(yīng)相匹配。第四條開拓新市場(chǎng)在目標(biāo)市場(chǎng)飽和或無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求的情況下，企業(yè)可以考慮開拓新市場(chǎng)。開拓新市場(chǎng)應(yīng)符合以下原則：目標(biāo)市場(chǎng)具備潛在需求和增長(zhǎng)空間；與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線或技術(shù)本領(lǐng)相匹配；具備可行性和經(jīng)濟(jì)性。第五條擴(kuò)充產(chǎn)品線在市場(chǎng)需求存在并有增長(zhǎng)空間的情況下，企業(yè)可以考慮擴(kuò)充產(chǎn)品線以滿足市場(chǎng)需求。擴(kuò)充產(chǎn)品線應(yīng)符合以下原則：與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線相互增補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展；具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可連續(xù)發(fā)展性；具備可行性和經(jīng)濟(jì)性。第四章收縮策略第一條市場(chǎng)評(píng)估在訂立收縮策略前，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)評(píng)估，包含但不限于以下內(nèi)容：目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)；目標(biāo)市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和替代產(chǎn)品；目標(biāo)市場(chǎng)的盈利本領(lǐng)和市場(chǎng)份額。第二條產(chǎn)品調(diào)整在目標(biāo)市場(chǎng)需求下降或產(chǎn)品盈利本領(lǐng)較低的情況下，企業(yè)可以考慮進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。產(chǎn)品調(diào)整應(yīng)符合以下原則：與市場(chǎng)需求相匹配；具備盈利本領(lǐng)和可連續(xù)發(fā)展性；具備可行性和經(jīng)濟(jì)性。第三條退出不盈利業(yè)務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)需求下降或業(yè)務(wù)盈利本領(lǐng)較低的情況下，企業(yè)可以考慮退出不盈利業(yè)務(wù)。退出不盈利業(yè)務(wù)應(yīng)符合以下原則：與企業(yè)核心業(yè)務(wù)不相關(guān)或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯；收回資金的本錢較低；具備可行性和經(jīng)濟(jì)性。第四條資源優(yōu)化在進(jìn)行收縮策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮資源優(yōu)化，包含但不限于以下內(nèi)容：人力資源的優(yōu)化配置和重新調(diào)配；資金資源的有效利用和回收；技術(shù)資源的整合和升級(jí)。第五章監(jiān)督和評(píng)估第一條監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，對(duì)擴(kuò)張與收縮策略的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。第二條執(zhí)行效果評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)擴(kuò)張與收縮策略的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，包含但不限于以下內(nèi)容：目標(biāo)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的變動(dòng)；相關(guān)業(yè)務(wù)盈利本領(lǐng)的提升情況；公司整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效的變動(dòng)。第三條改進(jìn)措施企業(yè)應(yīng)依據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)對(duì)擴(kuò)張與收縮策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提升企業(yè)的決策準(zhǔn)確性和科學(xué)性。第六章附則第一條其他事項(xiàng)對(duì)于本制度未掩蓋的其他事項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況訂立相應(yīng)的規(guī)定，并進(jìn)行合理解釋和執(zhí)行。第二條有效性和修訂本制度自發(fā)