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文檔簡介
生產(chǎn)檢驗管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)檢驗管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和企業(yè)的相關(guān)標準,提高產(chǎn)品競爭力,確??蛻魸M意度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗過程,涵蓋原材料子的采購、生產(chǎn)過程的監(jiān)控,以及最終產(chǎn)品的出廠檢驗。3.責任分工企業(yè)管理負責人負責訂立、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行。生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)過程的檢驗和監(jiān)控。質(zhì)量部門負責出廠檢驗和質(zhì)量管理體系的建立和維護。4.術(shù)語定義生產(chǎn)檢驗:指對產(chǎn)品、原材料子和生產(chǎn)過程進行檢測和測試,以確定其質(zhì)量是否符合要求。出廠檢驗:指對最終產(chǎn)品進行全面檢查和測試,以確保符合產(chǎn)品標準和客戶要求。二、原材料子采購檢驗1.采購合同在與供應(yīng)商簽署采購合同前,質(zhì)量部門必需參加核查供應(yīng)商資質(zhì)和相關(guān)產(chǎn)品的合格證明,并與供應(yīng)商明確質(zhì)量標準、交付時間和質(zhì)量索賠責任。2.檢驗方法對于關(guān)鍵原材料子,進行全面檢驗。對于非關(guān)鍵原材料子,進行抽樣檢驗。3.檢驗標準依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和國家標準,訂立相應(yīng)的檢驗標準,并建立合格、不合格和待處理的評價方法。4.檢驗記錄和報告采購部門應(yīng)記錄和報告全部采購原材料子的檢驗結(jié)果,并保管相關(guān)記錄和報告,以備日后追溯和索賠需求。三、生產(chǎn)過程監(jiān)控1.環(huán)境掌控生產(chǎn)部門應(yīng)確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品要求,包含溫度、濕度、干凈度等指標的掌控,并定期檢驗和記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。2.過程記錄生產(chǎn)部門應(yīng)定期記錄生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù),如溫度、壓力、速度等,并對記錄進行驗證和審查。3.樣品取樣生產(chǎn)部門應(yīng)每批產(chǎn)品取樣進行檢驗,確保生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合產(chǎn)品規(guī)格要求。4.異常處理在生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,生產(chǎn)部門應(yīng)立刻采取措施并記錄,及時通知相關(guān)部門進行處理,并追溯異常原因。四、出廠檢驗1.抽樣檢驗生產(chǎn)部門應(yīng)依照國家和企業(yè)標準訂立合理的抽樣方案,并進行出廠檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。2.檢驗記錄和報告質(zhì)量部門應(yīng)記錄和報告全部出廠產(chǎn)品的檢驗結(jié)果,并保管相關(guān)記錄和報告,以備日后追溯和索賠需求。3.合格產(chǎn)品標識經(jīng)過出廠檢驗合格的產(chǎn)品,質(zhì)量部門應(yīng)負責標識合格標志,并將產(chǎn)品儲存或發(fā)貨。五、違規(guī)處理1.違規(guī)行為定義違規(guī)行為包含但不限于使用不合格原材料子、違規(guī)生產(chǎn)操作、超出規(guī)定參數(shù)范圍生產(chǎn)等。2.處理措施發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,生產(chǎn)部門應(yīng)立刻報告,質(zhì)量部門將進行調(diào)審核實,并采取相應(yīng)措施。對于嚴重違規(guī)行為,質(zhì)量部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進行處理,如停產(chǎn)、罰款、追責等。3.記錄和報告全部違規(guī)行為的處理過程應(yīng)記錄并報告相關(guān)部門,確保追責的公正性和透亮度。六、制度修訂和培訓1.制度修訂依據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變動,企業(yè)管理負責人負責定期修訂生產(chǎn)檢驗管理制度,并通知全部相關(guān)部門執(zhí)行。2.培訓計劃質(zhì)量部門應(yīng)依據(jù)制度變動和員工需求,訂立培訓計劃,并向全部相關(guān)人員進行培訓,確保員工了解并嚴格執(zhí)行相關(guān)制度。七、附則1.監(jiān)督檢查企業(yè)管理負責人負責對生產(chǎn)檢驗管理制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查,并定期進行評估和審核。2.其他規(guī)定凡涉及未
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