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文檔簡介
學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇一」近年來,特別是自20xx市司法局下發(fā)《xx市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃》xx文件后,我區(qū)司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)有了較大發(fā)展,并取得了一定成績,使我區(qū)司法行政信息化建設(shè)已初具雛形?,F(xiàn)將我局的信息化建設(shè)工作,總結(jié)如下:信息化建設(shè)工作技術(shù)含量高,為了搞好這項工作,我局對此了研究討論,將信息化建設(shè)列入我局年度工作計劃,由辦公室具體落實。建立了專業(yè)的工作隊伍,專人負責(zé)信息化建設(shè)的管理與維護工作。根據(jù)上級部門的具體要求結(jié)合我局的實際情況,有條不紊、循序漸進的開展信息化建設(shè)工作。從組織上,為該工作的順利開展提供了有力保障。一是系統(tǒng)的穩(wěn)定性有待加強。根據(jù)以往操作過程中遇到的實際情況,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)平臺偶爾會出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象,使得信息上傳失敗,導(dǎo)致重復(fù)操作,相對影響工作效率,建議系統(tǒng)平臺維護工作能更加全面、完善。另外,建議擴大文件上傳的格式兼容性,以便更快捷地上傳新文件格式無需事先逐個進行格式轉(zhuǎn)換。二是系統(tǒng)整合力度有待加大。市平臺、區(qū)平臺、全國平臺等,種類繁多,以矯正科為例,司法所及日常工作需要用到至少5個信息系統(tǒng),增加了工作量和工作難度。希望對現(xiàn)有系統(tǒng)予以有效整合,建立統(tǒng)一通用的信息平臺。三是智能化程度有待加強。部分模塊如“人民調(diào)解”人工錄入工作量過大,重復(fù)的工作量會極大制約基層調(diào)解員的工作積極性。將基層調(diào)解組織和專職人員錄入即可,不宜將調(diào)解案件名稱錄入系統(tǒng),尤其是調(diào)解卷宗內(nèi)容更不能錄入,否則一旦群眾隱私等外泄,容易引發(fā)多種社會矛盾,使人民調(diào)解工作陷入困境。四是缺少統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)。區(qū)局辦公室由于人手缺、技術(shù)不專,對科室、司法所的信息化建設(shè)指導(dǎo)力度有限,特別有些司法所的反映的問題牽涉到業(yè)務(wù)科室的具體工作,亟須建立市局統(tǒng)籌的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)機制。學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇二」近兩年來,我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下,取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬,港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善,服務(wù)能力和水平進一步提高,為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證?,F(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),思想上高度重視為了將政務(wù)信息化工作切實落到實處,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作,并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃,落實專人跟蹤負責(zé),務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動化水平,為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、投入到位,提供資金保障近年來,我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大財力投入。首先,我們先后投資近20萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前,全局共有臺式電腦41臺,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺,基本上保證了人手一臺電腦。其次,在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng),使機關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通,做好信息同步工作。最后,我們又投入資金30萬元,建立和完善了港航信息系統(tǒng),將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中,方便查詢利用。通過資金投入,逐步完善信息化建設(shè),進一步夯實了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。三、完善系統(tǒng),推行無紙化、自動化辦公為了更好地加強信息化建設(shè),方便日常工作的順利展開,我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行,并且與市交通局OA系統(tǒng)、市政府OA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公,既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成,我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中,方便查找利用,免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開展。四、加強運用,強化信息人員培訓(xùn)我局結(jié)合自身實際,采取多種方式,大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作,進一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家授課或?qū)n}講座,分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓(xùn),同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能,為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇三」自去年10年月份以來,廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求,一方面,積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報信息化建設(shè)情況,正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報》材料,努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面,在思想上,增強了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中,自我加壓,銳意進取,努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、主要工作情況㈠編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前,此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。㈡初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、服務(wù)功能設(shè)計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容,具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣,涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示》,報市政府審批。㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求,我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查,這在我市還是第一次。目前,開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成,數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行,全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告已形成初稿。㈣我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日,我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,單項投資600萬元,使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程,大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。㈤數(shù)字數(shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來,上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶,今年預(yù)計可達七百余戶。同時,在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”,使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。㈥積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位,積極參加政府舉辦的各種大型招商活動,通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。與此同時,我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作,如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、存在的問題當(dāng)前,信息化建設(shè)中存在的主要問題:一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言,可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種,而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少,高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時,由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響,各層次信息活動聯(lián)系交流少,信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全,有待進一步加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強?,F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。㈤、加強信息人才隊伍建設(shè)。A是改革專業(yè)和課程設(shè)置,提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。B是搞好中小學(xué)計算機教育,把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容,納入教學(xué)計劃。C是搞好再職人員的再教育和再提高,及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。㈥、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。A是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用,組織實施規(guī)劃,研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,抓好重點項目建設(shè)。B是加強政府對信息市場的宏觀管理,加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。C是建立健全目標(biāo)考核管理機制,制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo),納入全市工作目標(biāo)考核范圍,分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門,嚴(yán)格獎懲三、明年工作設(shè)想xx年全市信息化工作要點是抓好對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點金字工程建設(shè)。㈠信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項目二期工程,建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預(yù)測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。㈡廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心,連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭,實現(xiàn)“同城信息,本地交換”。㈢信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。㈣金字系列工程。金關(guān)工程:到99年底,將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接,完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程:在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)CN)。非銀行卡工程:優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。㈤通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。㈥廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。四、對策與建議㈠、加快我市信息化建設(shè)進程,必須進一步更新觀念,提高認識。要努力提高全民的信息意識,形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。㈡、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用,建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金,為信息化重點項目建設(shè)提供資金保障。㈢、加快企業(yè)信息化進程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng),大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng),對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)信息實行集成管理,并廣泛應(yīng)用計算機輔助設(shè)計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。㈣、大力加強信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合,培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊伍。學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇四」來公司近半年了,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,圍繞對公司信息化建設(shè)總體工作部署,我虛心求教,積極學(xué)習(xí),牢記職責(zé),認真工作,較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對自己在公司半年以來的工作,分機房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運維四個方面做如下總結(jié)。一、新機房建設(shè)機房建設(shè)方面,從當(dāng)時的布線走到各個辦公地點,做了雙線處理(備用),以免線路故障影響工作進度,聯(lián)系電信部門從老機房到新機房的光纖遷移,做數(shù)據(jù),購置防火墻,安裝辦公區(qū)域WIFI,測試網(wǎng)絡(luò),直接到人員搬進新辦公室辦公工作。二、服務(wù)器上架購進服務(wù)器上架后,分別上了OA無紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。三、OA無紙化辦公系統(tǒng)部署系統(tǒng)方面,OA項目,從開始調(diào)研,設(shè)計、測試、試用,一切按照計劃表進行。四、辦公運維在辦公運維方面,首先解決了東莞營銷中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,網(wǎng)速慢的問題,解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離,做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開,互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運維問題,從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域,在網(wǎng)絡(luò)上做到了無縫連接,在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下,不更改使用習(xí)慣的情況下,完成遷移及后期運維工作。學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇五」過去的一年,我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下,認真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神,按照公司20xx年信息化工作要點、企業(yè)年初工作思路和工作重點,圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認真履行各項工作職能,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項工作任務(wù)。一、信息化主要工作開展情況1、認真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅持注重投資效率和效益為原則,針對各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實際,在進行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項目立項預(yù)算申報工作。2、認真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實際情況,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進度表》,明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月,全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目,按《20xx年信息化費用執(zhí)行計劃》,在年底前全部實施完成。3、認真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護,開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與IT治理,按我廠檢修和維保,6S改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置,積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作,積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機制,為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運行提供保障。4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進以及6S管理要求,分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求,按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升,截止到12月初,基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運證制證及到貨確認模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日,分8期組織IT知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護、打碼機操作技能和日常維護管理、OA系統(tǒng)用戶操作和維護等方面的知識和技能,累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動,鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知,在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書,寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點補充要求進行再布置和再落實后,截止到11月中旬,累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇,征文活動的組織與開展和實效,得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎,《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時,我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃,于20xx年8月26日,成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排,開展了中心機房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。二、存在的問題和不足回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強;二是員工培訓(xùn)不夠,外部培訓(xùn)沒有進行,內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項,員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高,各項信息化制度有待進一步梳理與完善。三、20xx年工作思路和打算20xx年,我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研,按進度完成公司批復(fù)的年度信息化項目建設(shè),不斷促進信息系統(tǒng)管理提升,確保信息系統(tǒng)安全運行。進一步完善信息化工作機制,認真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路,我們將從以下幾方面做好工作。1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高應(yīng)用能力和操作水平,促進系統(tǒng)運行效率;同時加強信息專業(yè)人員培訓(xùn),提升系統(tǒng)運行分析、改善和運維水平。2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理,確保安全運行。一是要進一步加強信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜,信息化投資的技術(shù)方向正確。促進企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合,信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào),資源共享;提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。3、抓好OA辦公流程梳理改善和優(yōu)化,有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率,促進系統(tǒng)運行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺,進一步梳理完善信息化管理制度;建立和完善IT設(shè)備檔案及信息化管理制度,推進信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作,嚴(yán)格控制預(yù)算,確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進行重新梳理后,按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求,有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后,及時做好實施項目的材料歸檔。5、加強信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運行維護和安全管理,確保信息系統(tǒng)安全運行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負責(zé)”的運維模式認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運維資源,整合運維項目,對運維內(nèi)容、服務(wù)要求進行梳理,統(tǒng)一運維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)運維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運維實施方案和標(biāo)準(zhǔn),明確運維流程、運維邊界和工作責(zé)任,組織開展運維實施工作。學(xué)校信息化建設(shè)工作會議總結(jié)「篇六」一年來,學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。一、加強硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件一年來,學(xué)校在硬件建設(shè)方面,加大資金投入,及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng),投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺,進一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備;投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺,更新了部分教師辦公用機;投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺,為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò),抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,改進上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬元新增筆記本電腦xx0臺,計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式;投入23萬元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來,自動合成為實時多媒體課程,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家校互動等各個方面都將發(fā)揮作用。二、完善平臺建設(shè),提高工作效益一年來,學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè),教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年,基于大學(xué)城教育云平臺,我們進一步完善學(xué)校機構(gòu)平臺,新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導(dǎo)航,教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航,學(xué)生空間按班級導(dǎo)航,班級導(dǎo)航直通,同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺;學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進行了改版,改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。三、加強空間應(yīng)用建設(shè),促進教學(xué)效益提升一年來,學(xué)校通過各種活動積極推進,為了促進學(xué)校信息化建設(shè)進程,我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。一是著眼應(yīng)用,分層培訓(xùn),為了幫助師生盡快熟悉云平臺,學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作,首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn),其次是信息教師、骨干教師,分學(xué)科、分時段對師生進行針對性培訓(xùn),有側(cè)重地幫助師生解決
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