國企董事長在公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會上的講話發(fā)言

1/1國企董事長在公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會上的講話發(fā)言國企董事長在公司第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會上的講話發(fā)言

董事長**

同志們：

今天我們召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會，這次會議很重要，因?yàn)閷ξ覀冏銎髽I(yè)的人來講時間就是金錢，要全面完成年初制定的目標(biāo)，我們必須以只爭朝夕、時不我待的精神狀態(tài)加倍努力，迎難而上，奮力趕超。

今天我們這次會議改革了常規(guī)的開會方式，采取了先現(xiàn)場后會場的會議形式，其目的是要大家走向現(xiàn)場，通過觀摩學(xué)習(xí)，典型引領(lǐng)，對標(biāo)檢查，尋找差距，進(jìn)一步解放思想，開拓思路，是一次企業(yè)與企業(yè)、部門與部門的交流學(xué)習(xí)，又是一次階段性任務(wù)目標(biāo)盤點(diǎn)，我想更應(yīng)該是我們明確新任務(wù)，決戰(zhàn)四季度的攻堅動員會，通過這次會議調(diào)研，我們每個企業(yè)都要認(rèn)真查找自己的差距，樹立一種緊迫感和差距感，對照自己的目標(biāo)任務(wù)，拿出切實(shí)可行的措施，爭分奪秒搶時間，確保我們各項奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)走勢談幾點(diǎn)意見：

一是關(guān)注和重視對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢的研判?？傮w來看，我們所在的行業(yè)已由發(fā)展競爭轉(zhuǎn)向生存競爭。**書記在股份公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)，要眼睛向內(nèi)看，找準(zhǔn)自身存在的問題，找到克服困難的辦法，努力從市場環(huán)境的考驗(yàn)中生存下來，先解決生存問題，才有可能迎來發(fā)展的進(jìn)步和空間。**公司應(yīng)該如何應(yīng)……此處隱藏24956個字……切都會處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求**集團(tuán)的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。**集團(tuán)人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是**集團(tuán)幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對**集團(tuán)在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為**集團(tuán)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在**集團(tuán)這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設(shè)定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過**集團(tuán)的愿景目標(biāo)了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把**集團(tuán)做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的四個共同，四個共享，讓**集團(tuán)這個大家庭越來越好，這才是全體**集團(tuán)人真正的幸福。

同志們，我希望我們**集團(tuán)的每一個人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)w**人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心