



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會計實(shí)操文庫電商編輯考核評分表(月度)姓名崗位業(yè)績績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1微信文章的發(fā)送30%每月20篇,相應(yīng)閱讀率1閱讀率10篇以上達(dá)到30%以上,30分2閱讀率10篇以上達(dá)到15%以上20分3閱讀率5篇以上達(dá)到15%以上10分4閱讀文章數(shù)不足20,0分2內(nèi)容把握度20%內(nèi)容與公司嫁接、圖文語音表達(dá)能力強(qiáng)1原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品匹配很好的,偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20分2基本符合以上要求出現(xiàn)個別內(nèi)容不得當(dāng)時15分3經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯10分3內(nèi)容發(fā)布及時性20%發(fā)布時間合理及時1按合理時間內(nèi)及時發(fā)布完成20分2沒按合理時間發(fā)布每次扣5分4后臺數(shù)據(jù)分析10%每天將后臺進(jìn)行統(tǒng)計分析轉(zhuǎn)化率并給予分析報告1數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確并分析原因合理10分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)個別差錯分析不準(zhǔn)確合理5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計出現(xiàn)多處差錯數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確0分5微信粉絲增長率20%當(dāng)月粉絲增長率30%(無線下活動情況)1完成30%20分2完成20%10分3完成10%以下0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配3級:提出建議,然后再作有關(guān)行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨(dú)行動,定時匯報結(jié)果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2學(xué)習(xí)力25%1級:有學(xué)習(xí)意識但無行動102級:主動學(xué)習(xí)203級:自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級:學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級:學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果501級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3工作服從25%1.服從工作,并工作不報怨
2.服從上級,并能做好工作
3.服從工作,并能對上級不妥的命令提出合理化建議
4.絕對忠誠態(tài)度工作,并產(chǎn)生良好結(jié)果
5.不需要命令就能產(chǎn)生良好工作結(jié)果1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- TY/T 1110-2024體育賽事活動參賽指引編制規(guī)范
- 科協(xié)課題立項(xiàng)申報書范文
- 如何撰寫社科課題申報書
- 叉車租賃帶司機(jī)合同范本
- 課題申報書哪里查
- 班級管理 課題立申報書
- 班級建設(shè)課題申報書
- 合同范本 銷售合同
- 周結(jié)算合同范例
- 深圳課題申報書格式
- GB/T 7251.3-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第3部分:由一般人員操作的配電板(DBO)
- 工程質(zhì)量回訪記錄
- GB/T 2572-2005纖維增強(qiáng)塑料平均線膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法
- 2023年江蘇省中學(xué)生生物奧林匹克競賽試題及答案
- 維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度
- 食管支架植入術(shù)后護(hù)理課件
- 品質(zhì)控制計劃(QC工程圖)
- 海外派遣人員管理辦法
- 混凝土灌注樁質(zhì)量平行檢查記錄(鋼筋籠)
- 汽車營銷學(xué)(全套課件)
- 現(xiàn)澆墩臺身軸線偏位、全高豎直度檢測記錄表
評論
0/150
提交評論