《成本會計》第四章

第四章輔助生產(chǎn)成本核算

一、輔助生產(chǎn)核算的意義

輔助生產(chǎn)是指企業(yè)內(nèi)部為基本生產(chǎn)部門服務(wù)而提供的勞務(wù)供應(yīng)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。輔助產(chǎn)生有二個特征：單品種輔助生產(chǎn)，這類輔助生產(chǎn)只提供一種產(chǎn)品或勞務(wù)，如只提供水或電或汽等；多種輔助生產(chǎn)，這類輔助生產(chǎn)能提供多種產(chǎn)品和勞務(wù)，如提供工具、模具、修理以及各種機器設(shè)備的維修等。二、輔助生產(chǎn)核算設(shè)置的賬戶

一般的輔助生產(chǎn)車間，其成本核算只需設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的一切費用。如果輔助生產(chǎn)車間較大，輔助生產(chǎn)車間的管理部門發(fā)生的管理費用可以設(shè)置“制造費用”賬戶單獨核算，于期末直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。三、輔助生產(chǎn)費用的歸集

輔助生產(chǎn)費用的歸集主要在“輔助生產(chǎn)成本”的借方，記錄各輔助生產(chǎn)車間為提供勞務(wù)所發(fā)生的各種費用，包括耗用輔助生產(chǎn)內(nèi)部勞務(wù)的費用。如果輔助生產(chǎn)車間設(shè)有“制造費用”賬戶，平時歸集輔助生產(chǎn)車間管理部門發(fā)生的各種費用，月末全數(shù)轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”。四、輔助生產(chǎn)費用的分配1.直接分配法

不需對企業(yè)輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互分配費用（不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部所耗勞務(wù)），直接對輔助生產(chǎn)車間以外的部門進(jìn)行分配。

例題見書

此方法最簡便，適用于輔助生產(chǎn)車間相互勞務(wù)價值基本相等的情況。

2.一次交互分配法

先在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配

對內(nèi)分配率=實際發(fā)生的勞務(wù)成本/提供的勞務(wù)總量

然后對外進(jìn)行分配

對外分配率=（實際發(fā)生的勞務(wù)成本＋內(nèi)部分入數(shù)－內(nèi)部分出數(shù)）/（提供勞務(wù)總量－內(nèi)部耗用量）適用于輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部耗用勞務(wù)不均等的情況下所采用的方法，此方法計算較復(fù)雜，但較合理。

3.計劃分配法

先對所有耗用輔助生產(chǎn)勞務(wù)的內(nèi)部和外部單位采用計劃成本進(jìn)行分配

各耗用勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)的勞務(wù)成本=耗用勞務(wù)量×計劃單位成本

然后將各輔助生產(chǎn)成本的借方發(fā)生額（包括實際成本＋分入的計劃成本）與其貸方分配額相比較，其差異記入管理費用此方法適用于輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部耗用勞務(wù)不均等的情況下進(jìn)行，該方法既合理，又簡便。

4.順序分配法

耗用輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部成本較少的先分配，即不負(fù)擔(dān)后分配的勞務(wù)成本，耗用輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部成本較大的后分配，即負(fù)擔(dān)分配的內(nèi)部勞務(wù)成本。此方法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部耗用勞務(wù)很不均衡的情況下使用

5.代數(shù)分配法建立多元一次方程，解聯(lián)立方