下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁衢州學(xué)院
《工程經(jīng)濟學(xué)與項目管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在工程成本管理中,對于成本估算的方法,以下哪一種分析是最深入的?()A.成本估算可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法。類比估算基于類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù),速度快但準確性較低;參數(shù)估算利用數(shù)學(xué)模型和歷史數(shù)據(jù),準確性較高但需要可靠的參數(shù);自下而上估算從工作包開始逐步匯總,較為準確但耗時費力。應(yīng)根據(jù)項目特點和數(shù)據(jù)可用性選擇合適的估算方法,并在必要時進行組合使用B.成本估算只需要使用類比估算,其他方法太麻煩C.成本估算沒有固定的方法,全憑感覺和經(jīng)驗D.成本估算的方法都不準確,對項目成本管理沒有實際幫助2、某工程項目需要采購一批特殊的工程設(shè)備,市場上有多個供應(yīng)商可供選擇。在評估供應(yīng)商時,除了價格、質(zhì)量和交貨期等因素外,以下哪一個因素也需要重點考慮?()A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力B.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模C.供應(yīng)商的地理位置D.供應(yīng)商的企業(yè)文化3、假設(shè)管理一個機場擴建項目,需要協(xié)調(diào)多個部門和利益相關(guān)者的需求。在項目的利益相關(guān)者管理中,以下哪個利益相關(guān)者的需求是最為重要的?()A.航空公司B.旅客C.機場管理部門D.周邊居民4、某工程項目需要進行成本估算,以下哪種方法通常適用于項目早期的粗略估算?()A.類比估算,參考類似項目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算,利用歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算,對項目的各項工作進行詳細估算后匯總D.三點估算,考慮最樂觀、最悲觀和最可能的成本情況5、在工程項目中,風(fēng)險管理計劃的制定是風(fēng)險管理的重要步驟。以下關(guān)于風(fēng)險管理計劃的描述,不正確的是()A.風(fēng)險管理計劃應(yīng)明確風(fēng)險管理的目標、范圍、方法、流程和責任等B.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容C.風(fēng)險管理計劃應(yīng)根據(jù)項目的特點和環(huán)境進行定制,具有針對性和可操作性D.風(fēng)險管理計劃制定后,在項目執(zhí)行過程中不需要進行調(diào)整和更新6、一個房地產(chǎn)開發(fā)項目在銷售階段,需要制定營銷策略。以下哪種營銷手段最能吸引潛在客戶,提高項目的銷售業(yè)績?()A.降價促銷,以低價吸引客戶B.舉辦樣板房展示活動,讓客戶直觀感受房屋品質(zhì)C.利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告進行廣泛宣傳D.與知名品牌合作,提升項目的品牌形象7、工程風(fēng)險管理是工程管理的重要組成部分。一個軟件開發(fā)項目面臨著技術(shù)更新?lián)Q代快、客戶需求不斷變化等風(fēng)險。在這種情況下,以下哪種風(fēng)險管理策略最為合適?()A.預(yù)留大量的應(yīng)急資金,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險B.與客戶簽訂嚴格的合同,限制需求變更的范圍和頻率C.加快項目進度,爭取在技術(shù)更新之前完成項目交付D.定期組織團隊進行技術(shù)培訓(xùn),提升應(yīng)對技術(shù)變化的能力8、某工程項目采用了BIM(建筑信息模型)技術(shù)進行管理。以下哪種BIM應(yīng)用最能提高項目的施工效率和質(zhì)量控制?()A.進行三維可視化設(shè)計,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計沖突B.進行施工進度模擬,優(yōu)化施工順序C.進行工程量統(tǒng)計,準確計算材料需求D.以上三種應(yīng)用綜合實施,發(fā)揮BIM的最大價值9、在工程管理中,知識管理對于組織的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下關(guān)于知識管理的描述,不正確的是()A.知識管理包括知識的獲取、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等環(huán)節(jié),旨在提高組織的知識資產(chǎn)價值B.通過建立知識管理系統(tǒng),可以促進團隊成員之間的知識交流和共享,提高工作效率和創(chuàng)新能力C.知識管理只關(guān)注顯性知識的管理,對于隱性知識如個人經(jīng)驗和技能等可以忽略不計D.有效的知識管理可以提升組織的競爭力,促進項目管理水平的不斷提高10、一個公路建設(shè)項目,在施工過程中需要進行交通疏導(dǎo)。以下哪種交通疏導(dǎo)方案是最合理的?()A.完全封閉施工路段,禁止一切車輛通行B.半幅施工,半幅通車,設(shè)置明顯的交通標志和信號燈C.不進行交通疏導(dǎo),讓車輛自行選擇繞行路線D.夜間施工,白天正常通車11、在工程管理中,關(guān)于項目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準確的?()A.項目范圍管理確保項目包含了所有必要的工作,同時避免不必要的工作。明確的項目范圍有助于制定清晰的項目目標、合理安排資源、控制項目進度和成本。如果范圍界定不清,可能導(dǎo)致項目變更頻繁、成本超支、進度延誤等問題B.項目范圍管理不重要,只要把項目完成就行,不管范圍是否明確C.項目范圍管理就是把項目的工作內(nèi)容列出來,不需要詳細定義D.項目范圍管理只在項目開始時進行,后續(xù)不需要關(guān)注12、工程人力資源管理對于項目的順利推進起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊,以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求?()A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生,以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊,內(nèi)部人員只負責協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心,搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員,項目結(jié)束后立即解聘13、在一個工程項目的施工過程中,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的施工工藝無法滿足現(xiàn)場條件,需要進行變更。以下哪種變更審批流程最為規(guī)范和有效?()A.由施工方提出變更申請,監(jiān)理單位審核,業(yè)主批準B.由監(jiān)理單位提出變更建議,施工方和業(yè)主共同協(xié)商確定C.由業(yè)主直接提出變更要求,施工方和監(jiān)理單位執(zhí)行D.成立變更審批小組,包括業(yè)主、設(shè)計方、施工方和監(jiān)理單位,共同討論決定14、工程項目的環(huán)境管理越來越受到重視。當負責一個山區(qū)旅游開發(fā)項目時,需要考慮項目對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響。以下哪種環(huán)境管理措施最為重要?()A.在項目建設(shè)前進行全面的環(huán)境影響評估B.項目建成后進行生態(tài)恢復(fù)和補償C.加強對施工過程中的環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)督D.以上措施同等重要,需要綜合實施15、在工程項目的可行性研究中,市場需求分析是重要的內(nèi)容之一。對于一個新型醫(yī)療器械研發(fā)項目,需要對市場需求進行預(yù)測。以下哪種市場需求分析方法是最為科學(xué)的?()A.基于專家經(jīng)驗的主觀判斷B.參考類似產(chǎn)品的市場銷售數(shù)據(jù)C.進行市場調(diào)研和問卷調(diào)查D.以上方法結(jié)合使用,并運用數(shù)據(jù)分析模型進行預(yù)測二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)全面論述在工程項目中,如何進行項目的預(yù)算變更管理?包括預(yù)算變更的原因和類型(范圍變更、成本增加)、變更的申請和審批流程、變更的影響評估和控制,以及如何通過預(yù)算變更管理來確保項目預(yù)算的合理性和可控性。2、(本題5分)探討在工程采購管理中,如何選擇合適的采購方式?比較招標采購、詢價采購、單一來源采購等方式的優(yōu)缺點及適用場景。3、(本題5分)在工程管理中,如何進行有效的溝通管理?包括溝通渠道的選擇、溝通技巧的運用以及溝通障礙的克服等方面。4、(本題5分)分析在工程建設(shè)項目中,如何進行項目的安全風(fēng)險評估和防范,包括危險因素的識別和控制措施的制定。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程項目的混凝土強度等級由C30變更為C35,原配合比每立方米水泥用量為300kg,現(xiàn)配合比每立方米水泥用量為350kg,水泥單價為400元/噸。計算每立方米混凝土因強度等級變更增加的成本。2、(本題5分)某工程項目,要修建一條混凝土道路,長500米,寬6米,厚20厘米。混凝土強度等級為C25,每立方米混凝土價格為450元,模板費用為80元/平方米,施工費用為120元/立方米,計算道路工程的總造價。3、(本題5分)某水利工程,需要修建一條長5000米的渠道,橫斷面為梯形,上底寬8米,下底寬4米,高2米。砌石單價為300元/立方米,計算渠道修建的總費用。4、(本題5分)某工程項目,人工挖土方5000立方米,人工單價為50元/立方米。機械挖土方8000立方米,機械臺班單價為800元/臺班。計算土方工程的總費用。5、(本題5分)某建筑工程,砌體工程量為2000立方米,磚的單價為0.5元/塊,每立方米砌體用磚500塊,砂漿單價為200元/立方米。計算砌體工程的材料費用。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某學(xué)校圖書館建設(shè)項目,在項目竣工后,發(fā)現(xiàn)書架布局不合理,空間利用率低。分析書架設(shè)計和圖書館布局的問題,提出重新調(diào)整書架位置和優(yōu)化空間利用的方案。2、(本題10分)某城市軌道交通項目,在項目前期規(guī)劃階段,對客流量的預(yù)測
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年礦產(chǎn)資源開發(fā)與合作合同
- 兼職文案創(chuàng)意撰寫合同
- 交通運輸工具融資租賃合同
- 環(huán)保工程樁基機械施工合同
- 智能電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)升級合同
- 員工餐費補貼發(fā)放細則
- 餐廳浮雕施工協(xié)議
- 環(huán)保設(shè)施電工維護聘用協(xié)議
- 臨時搭建物拆除合同
- 學(xué)校出租車租賃合同協(xié)議書
- 舞蹈演出編導(dǎo)排練合同模板
- 滬科版2024-2025學(xué)年七年級數(shù)學(xué)上冊計算專題訓(xùn)練專題18期末復(fù)習(xí)-四大必考題型總結(jié)(學(xué)生版+解析)
- 路燈安裝工程項目實施重點、難點和解決方案
- 2024年產(chǎn)品技術(shù)秘密保護協(xié)議版B版
- 社會學(xué)概論-第一次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 南京審計大學(xué)《計量經(jīng)濟學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市羅湖區(qū)翠園中學(xué)九年級(上)期中語文試卷
- 新媒體營銷對企業(yè)品牌傳播的影響與對策8700字【論文】
- 期末測試-2024-2025學(xué)年語文六年級上冊統(tǒng)編版
- 建筑施工安全知識培訓(xùn)
- 山東省2024年冬季普通高中學(xué)業(yè)水平合格考試語文仿真模擬卷01(考試版)
評論
0/150
提交評論