某建筑工程有限公司管理手冊

上海東起建筑工程有限公司

公

司

管

理

手

冊

編制：總經(jīng)辦

審定：

批準(zhǔn)：

編號：DQ-RR-001

2017年月日

公司組織架構(gòu)圖

總經(jīng)理

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第一編各部門工作職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：總經(jīng)理

歸屬部門：總經(jīng)辦

直接上級：公司董事會

直接下屬：副總、總工、總秘、人事總監(jiān)、賬務(wù)總監(jiān)

管理權(quán)限：主持公司全面工作，對公司經(jīng)營管理負(fù)總責(zé)。

主要職責(zé)：

一、遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

二、根據(jù)《公司章程》，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作，并對公司的經(jīng)營決策、

2

人力資源配置、財務(wù)管理具有決定權(quán)。

三、根據(jù)《公司章程》，擬定并組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務(wù)預(yù)

算報告及利潤分配、使用方案。

四、審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

五、組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。

六、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工及各分管部門負(fù)責(zé)人及下屬。

七、定期主持總經(jīng)理辦公會會議。

八、負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

九、負(fù)責(zé)審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程。

十、接受員工所提出的各種合理化意見、建議，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司內(nèi)

部關(guān)系和社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象3

經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

歸屬部門：總經(jīng)辦

直接上級：總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管部室負(fù)責(zé)人，主要分管部室為辦公室、經(jīng)營部、采購部、

S6基地。

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

3

對下屬各分管部室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查，對自

己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

主要職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和經(jīng)營管理工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范

化、制度化。

二、參與公司重大投資決策，協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)

展規(guī)劃。

三、按時向總經(jīng)理匯報公司日常運(yùn)作：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成

情況。

四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。

五、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

六、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行

情況。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

歸屬部門：總經(jīng)辦

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直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：下屬各分管部室負(fù)責(zé)人，主要分管部室為工程部、裝飾裝修部、各項

目部、安全部。

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管部室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；

對下屬各分管部室執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查，對自

己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

主要職責(zé)：

一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,

并協(xié)助實施。

二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計劃、生

產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

五、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行

情況。

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總工程師詢位職責(zé)

崗位名稱：總工程師

歸屬部門：總經(jīng)辦

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：公司技質(zhì)人員及項目負(fù)責(zé)人

管理權(quán)限：協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。參與公司重大

問題決策，協(xié)調(diào)公司各職能部門做好客戶管理、服務(wù)及工程項目的質(zhì)量、安全、

技術(shù)及管理工作，審核、審批施工方案、設(shè)計變更，積極做好工程的竣工驗收工

作。

主要職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

二、負(fù)責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。

三、負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。

四、負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。

五、負(fù)責(zé)公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)。

六、積極組織對公司項目部的視察，協(xié)助公司總經(jīng)理做好各項目部的考評工作。

協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。

七、積極配合公司項目部解決施工重大技術(shù)問題。

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八、積極配合公司各部門工作，推動各部門工作的順利開展。

九、負(fù)責(zé)組織主持技術(shù)工作例會，并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)

經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

十、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

崗位名稱：總經(jīng)理秘書

歸屬部門：總經(jīng)辦

直接上級：總經(jīng)理（同時接受辦公室主任指導(dǎo)）

直接下級：無

管理權(quán)限：無

主要職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。提示領(lǐng)導(dǎo)本日日程，匯報有關(guān)事項，詢問

領(lǐng)導(dǎo)本日日程，督辦重要事項，急事急辦。

二、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起

草總經(jīng)理會議材料。負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會和其它重要會議記錄及會議

紀(jì)要的整理。負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議定事項的辦

理工作。

三、負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽

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章的刻制和使用管理。

四、做好公司制度的撰寫、修訂、維護(hù)及公司重要文件的起草、打印、登記和存

檔工作。

五、配合辦公室主任做好文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司文秘工作的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)

保密工作。

六、協(xié)助辦公室主任做好公司重要會議的會務(wù)工作及重要來賓的接待工作。

七、完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

人力資源部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：人事總監(jiān)

部門設(shè)置：總監(jiān)一名，輔助專員（文員）1—2名。

業(yè)務(wù)相關(guān)部門：內(nèi)部，公司各相關(guān)職能部門，總經(jīng)辦；外部，社會招聘機(jī)溝、

社會繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)、保險公司、社保部門。

管理職能：負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)管理的規(guī)劃與計劃、員工招聘、績效管理與

考核、員工培訓(xùn)I、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理，對公司下屬機(jī)構(gòu)的人力資源管

理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

主要職責(zé)：

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一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃。

二、根據(jù)公司組織架構(gòu)，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)，

建立公司績效考核體系，并組織實施，建立公司合理的薪酬體系，制定公司人

力資源招聘計劃，并組織實施。

三、編制公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施。

四、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系。

五、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退，負(fù)責(zé)組織員工參加職稱

申報及考試工作。

六、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險等各類社保及商業(yè)保險的規(guī)范管理。

七、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第10頁共79頁

人事總監(jiān)（人力資源部主管）工作職責(zé)

崗位名稱：人事總監(jiān)

歸屬部門：人力資源部

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

主要職責(zé)：

一、主持人力資源部日常管理工作。依據(jù)人力資源政策，制定人力資源規(guī)劃與

開發(fā)計劃，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，負(fù)責(zé)公司員工聘用、培訓(xùn)、考核、晉升、激

勵，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)。

二、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運(yùn)用監(jiān)督、檢查、

溝通、協(xié)調(diào)管理技能，做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作，支持

服務(wù)于職能部門的員工管理，建立和諧的勞資關(guān)系。

三、做好員工人事檔案管理工作，掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招

聘要求進(jìn)行審核，有針對性地組織參加招聘，為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人

才。

四、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵員

工的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。

五、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動

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力。

六、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平。

七、及時完成上級部門交辦的其他工作事項。

財務(wù)部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）

部門設(shè)置：總監(jiān)（經(jīng)理）一名，會計1-2名,出納一名

相關(guān)部門：內(nèi)部，公司各職能部室、總經(jīng)辦、各項目部；外部，國家財政部門、

會計事務(wù)所、稅務(wù)部門。

管理職能：負(fù)責(zé)對公亙會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務(wù)監(jiān)

督、稽核、審計、檢查，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各職能部門的經(jīng)濟(jì)活動，對所承擔(dān)的工作負(fù)

責(zé)。

主要職責(zé)：

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相

關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

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二、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。

三、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種

上交。

五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采

取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

七、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)部主管）崗位職責(zé)

崗位名稱：財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）

歸屬部門：財務(wù)部

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)

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報告公司財務(wù)制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)C

主要職責(zé)：

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行其工

作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃。

定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核

算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、指導(dǎo)各項制度的執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞

好年度會計決算工作。

五、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。負(fù)責(zé)流動資金的管理。

六、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀?/p>

費用。

七、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

八、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室職責(zé)范圍

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上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：辦公室主任

部門設(shè)置：主任一名，行政專員一名，文員1—2名。

相關(guān)部門：總經(jīng)力'、公司各職能部門。外部：簽約酒店等服務(wù)部門、交管部門。

管理職能：公司日常行政管理及各部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、督辦的綜合職

能部門，應(yīng)主要發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障四大職能。

主要職責(zé)：

一、積極協(xié)助總經(jīng)理和分管副總，做好公司辦公、行政規(guī)章制度的建立、健全與

完善，督查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

二、協(xié)助總秘做好公司級會議的組織、準(zhǔn)備和記錄整理工作，督辦會議內(nèi)容和領(lǐng)

導(dǎo)決議，指導(dǎo)總秘編寫、發(fā)放公司會議紀(jì)要。

三、負(fù)責(zé)外來公文的分類、登記、傳遞、催辦工作，定期進(jìn)行文檔清理和歸檔工

作。指導(dǎo)總秘做好以公司名義發(fā)放的文件的撰寫、審批、發(fā)放、歸檔。

四、配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好公司各部室的工作協(xié)調(diào)，使上情下達(dá)，下情上明，推動

公司的整體工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好對外相關(guān)部門的工作銜接。

五、公司檔案的保管與使用。公司辦公用品采購的計劃及調(diào)配使用。

六、公司本部人員的考勤和各項目人員的考勤的統(tǒng)計、匯總、復(fù)核。

七、負(fù)責(zé)公司餐廳、浴室、宿舍的管理及辦公區(qū)域的保潔工作。

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八、負(fù)責(zé)公司的車輛使用管理。負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。配合公司

領(lǐng)導(dǎo)及其他部室，做好公司的對外接待、招待工作。

九、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)部電話、網(wǎng)絡(luò)、對外宣傳的文字及資料準(zhǔn)備等工作。

十、公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作職能。

辦公室主任崗位職責(zé)

崗位名稱：辦公室主任

歸屬部門：辦公室

直接上司：經(jīng)營副總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員、公司后勤人員，同時負(fù)責(zé)對總秘的工作指導(dǎo)。

管理權(quán)限：在公司經(jīng)營副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室全面工作。貫徹執(zhí)行公司規(guī)

定的各項管理制度，保證公司各項行政事務(wù)的正常開展。

主要職責(zé)：

一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時完成主管副總經(jīng)理及

其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

二、協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。根據(jù)主管

領(lǐng)導(dǎo)的指示,參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。

三、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存

在的問題向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時協(xié)調(diào)解決。

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四、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排起草的其

他文件、文稿。

五、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案

工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

六、按規(guī)定做好公司車輛的年檢、投保、違章處理、維修保養(yǎng)等，以及車輛的調(diào)

度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用C

七、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合做好來賓接待的各項事務(wù)。

八、負(fù)責(zé)各部門人員的考勤、工作監(jiān)督，協(xié)助人事總監(jiān)進(jìn)行績效考核。

九、及時完成總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

經(jīng)營部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：經(jīng)營部經(jīng)理

部門設(shè)置：經(jīng)理一名，業(yè)務(wù)人員、營銷策劃人員、客戶管理人員等

相關(guān)部門：總經(jīng)力,、公司各職能部室，外部：國家相關(guān)管理部門及各協(xié)作單位。

管理職能：經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)，營銷策劃，客戶管理，招投標(biāo)等工作。

主要職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場工作管理、制定公司市

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共79頁

場工作的管理規(guī)章制度并組織實施。

二、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場調(diào)研。

三、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究

營銷策略。

四、制定公司的年度營銷方針、目標(biāo)和計劃，確定公司年度重點經(jīng)營項目，并負(fù)

責(zé)方針目標(biāo)和計劃的具體落實。

五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的

回收。

六、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫。

七、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作，并配合財務(wù)部做好相關(guān)資

料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時回收工作。

八、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案。

九、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。

十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他管理職能。

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：經(jīng)營部經(jīng)理

第17頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共79頁

歸屬部門：經(jīng)營部

直接上司：經(jīng)營副總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

管理權(quán)限：要負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)，營銷策劃，客戶管理，招投標(biāo)等工作。監(jiān)督

合同執(zhí)行情況，完善客戶服務(wù)，做好客戶管理，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理。

主要職責(zé)：

一、主導(dǎo)制定本部門管理制度，對本部門的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對本部門員

工進(jìn)行工作分配、工作內(nèi)容審核、工作進(jìn)度監(jiān)督和其他日常管理活動；

二、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)和營銷計劃并組織實施；

三、組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息并進(jìn)行分析。對自身進(jìn)

行定位并分析競爭環(huán)境，提出核心競爭力；

四、審核市場推廣方案和營銷策劃方案，并按照方案組織實施；

五、負(fù)責(zé)與公司其他部門及外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合

作關(guān)系；

六、組織部門例會并做匯總報告，及時向上級部門反映部門情況，及時向下屬傳

達(dá)公司決定；

七、參與負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的招投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工

程款的回收;

第18頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共79頁

八、根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定，和財務(wù)部門配合編制市場部各項費用預(yù)算；

九、完成上級臨時交辦的工作。

采購部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：采購部經(jīng)理

部門設(shè)置：經(jīng)理一名，倉管員、采購人員若干名

相關(guān)部門：公司各相關(guān)職能部室，各項目部材料管理人員，外部：公司簽約的材

料經(jīng)營商、供銷商。

管理職能：分析建筑工程材料及設(shè)備市場品質(zhì)、價格等行情。了解市場走勢，加

以分析并控制成本。采購所需的物料，對供應(yīng)廠商的價格、品質(zhì)、交期、交量等

作出評估并建立檔案。呆料與廢料的預(yù)防與處理。

主要職責(zé)：

一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測日戈!L編制材料合格供應(yīng)商

備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核，建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系。

二、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、

保養(yǎng)、檢測。

三、嚴(yán)格按管理制度，執(zhí)行進(jìn)、出場材料、設(shè)備手續(xù)。

第19頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共79頁

四、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管

理臺帳。

采購部主管崗位職責(zé)

崗位名稱：采購部經(jīng)理

歸屬部門：采購部

直接上司：經(jīng)營副總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

管理權(quán)限：主持采購工作，負(fù)責(zé)采購計劃的編制與執(zhí)行，監(jiān)督管理各項目部的材

料使用與核算，根據(jù)工程項目需求，實施采購行為，確保工程施工所需的材料、

設(shè)備和服務(wù)，在目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)按時到位，且符合質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)對公司

倉庫（S6基地）管理的監(jiān)督與指導(dǎo)。

第20頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共79頁

主要職責(zé)：

一、主持本部門的工作，根據(jù)公司工作計劃，編制本部門工作計劃，制定本部

門的工作流程、規(guī)章制度，并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。

二、收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)建立健全集中采購平

臺，建立與改善采購制度。

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行材料設(shè)備的招標(biāo)工作，簽核訂購單與合約。收集新型材料信息、價

格信息、采購信息，負(fù)責(zé)組織建立材料、設(shè)備和資金臺賬并和項目部、財務(wù)部逐

月核對，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的結(jié)算工作及月度資金分配管理。

四、指導(dǎo)下屬人員完成各項工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提

局J工作績效。

五、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進(jìn)

的管理經(jīng)驗,處罰違章行為。

六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫（S6基地）管理員崗位職責(zé)

崗位名稱：S6基地管理員

歸屬部門：采購部

直接上司：采購部經(jīng)理

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共79頁

直接下屬：無

管理權(quán)限：無

主要職責(zé)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程材料、設(shè)備基本知識和有關(guān)建材、設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地

保管材料、設(shè)備以及器材。

二、材料、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；

材料與單據(jù)相符時及時入庫,分別作好登記,掛標(biāo)識牌。

三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常

檢查倉庫的門、窗、鎖的完好盾況，加強(qiáng)防火、防盜。

四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物

不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報?；厥绽煤脧U料、邊角料，建立回收臺帳。

五、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點，

妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得夕M昔，嚴(yán)禁私人動用材料、

設(shè)備及施工器材。

六、保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗收，按

實際場地情況合理規(guī)劃位置，堆放整齊，做好標(biāo)示。

七、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

八、配合辦公室做好S6基地的宿舍管理、水電設(shè)施、安全檢查、環(huán)境保潔等一

第22頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共79頁

般性的行政管理工作。

工程部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：工程部經(jīng)理

部門設(shè)置：經(jīng)理一名，

相關(guān)部門：總經(jīng)辦、公司各相關(guān)部室、各項目部，外部：政府相關(guān)部門、建設(shè)單

位、協(xié)作單位等。

管理職能：負(fù)責(zé)公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

主要職責(zé)：

一、全面負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管

理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。

二、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進(jìn)度情況，

掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報告。制

定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

四、、協(xié)助總工編制施工組織設(shè)計，參與投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審。

五、、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問

題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共79頁

六做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，指導(dǎo)QC小組活動，組織作業(yè)指導(dǎo)書及工法的編制。

七、、組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

八、參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。

九、負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

十、落實生產(chǎn)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。

十一、努力完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他管理職能。

工程部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

崗位名稱：工程部負(fù)責(zé)人

歸屬部門：工程部

直接上司：生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

管理權(quán)限：在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作。

主要職責(zé)：

一、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進(jìn)度情況。掌

握生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。

二、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。

三、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，準(zhǔn)確及時匯編、

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第25頁共79頁

報送檢查情況。參加重點工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。

四、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工

作先進(jìn)經(jīng)驗，并確保正常運(yùn)行。

五、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)杳、處理。

六、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。

七、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全

等方面的保證措施。處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。

八、參加公司每月工作例會，匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。

九、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時向上級報送統(tǒng)計報表。

十、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考

核部門人員工作業(yè)績。

十一、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項目部職責(zé)范圍

上級部門：總經(jīng)辦

部門主管：項目部負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）

部門設(shè)置：負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）一名，相關(guān)管理人員若干名

相關(guān)部門：總經(jīng)辦、公司各相關(guān)部室，外部：政府相關(guān)部門、建設(shè)、協(xié)作單位等。

第25頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第26頁共79頁

管理職能：在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)

和公司《管理手冊》，落實公司方針和目標(biāo)，執(zhí)行設(shè)計規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)規(guī)

程、規(guī)范，生產(chǎn)出滿足合同要求、贏得顧客信任的工程建設(shè)項目。

主要職責(zé)：

一、具體負(fù)責(zé)工程項目策劃，編寫項目《施工組織設(shè)計》和施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)

批準(zhǔn)后組織實施。明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工，具體控制項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成

本、安全、文明施工等過程。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包等供方的進(jìn)場

驗證、過程監(jiān)視及各項管理工作。

三、負(fù)責(zé)施工過程中與建設(shè)方等相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息通過工程部反饋

到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室。

四、負(fù)責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、

指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境委外監(jiān)測（法律、法

規(guī)有要求時）和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作落實。

五、負(fù)責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時用電，易燃易爆品、油及

化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

六、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不符合項的糾正與預(yù)防措施的

制定與實施。

項目部主管崗位職責(zé)

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第27頁共79頁

崗位名稱：項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）

歸屬部門：項目部

直接上司：生產(chǎn)副總經(jīng)理

直接下屬：部門內(nèi)人員

管理權(quán)限：在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目部的管理工作。

主要職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成

本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精

神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、

使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交

材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量

管理，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督

檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，

保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象,實行分項經(jīng)營核算,實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第28頁共79頁

結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

崗位名稱：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

歸屬部門：項目部

直接上司：項目負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）

直接下屬：

主要職責(zé)：

一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。

三、參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供

技術(shù)措施節(jié)約實物報表。

四、負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。

五、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督

和記錄施工方案的實施。

第28頁共79頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第29頁共79頁

六、組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。

七、負(fù)責(zé)本項目部質(zhì)量記錄的匯總評定。

八、編制各類施工進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)報表，簽發(fā)施工任務(wù)單。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

崗位名稱：質(zhì)檢員

歸屬部門：項目部

直接上司：項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

直接下屬：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全

體系的規(guī)定和要求。

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第30頁共79頁

二、負(fù)責(zé)整個項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各

工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控

制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢

查記錄和質(zhì)量分析記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程

質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及

整改措施。

安全員崗位職責(zé)

崗位名稱：安全員

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第31頁共79頁

歸屬部門：項目部

直接上司：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

直接下屬：

主要職責(zé)：

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)

任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、

規(guī)程是安全員的責(zé)任。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措

施和分項工程安全施工要點。

四、制定文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械

設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工用關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，

定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項目環(huán)境、職業(yè)健康安

仝、文明施工管理責(zé)任。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第32頁共79頁

技術(shù)員崗位職責(zé)

崗位名稱：技術(shù)員

歸屬部門：項目部

直接上司：項目負(fù)責(zé)人

直接下屬：

主要職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工

程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

五、按施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢

站進(jìn)行試驗。

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