某公司薪酬管理制度

某公司薪酬管理制度

第一章總則

第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)

作用，按照相對(duì)密閉、科學(xué)、合理的薪酬體系要求，特制定本

制度。

第二條本制度設(shè)計(jì)遵循以下原則：

（-）與公司主營業(yè)務(wù)及國際化戰(zhàn)略相匹配的原則；

（二）以績效考核為導(dǎo)向的原則；

（三）以崗位價(jià)值確定基本薪酬的原則；

（四）效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；

（五）勞動(dòng)報(bào)酬趨勢與市場接軌的原則；

（六）公司利益與員工利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則。

第三條本制度是公司制度體系第一層級(jí)，適用于總部各職

能部門、各公司、項(xiàng)目經(jīng)理部。

第四條引用文件

（-）《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施

條例》；

（《社會(huì)保險(xiǎn)法》（國家主席令第35號(hào)）；

（三）《工傷保險(xiǎn)條例》（國務(wù)院令第375號(hào)）；

（四）《某省人民政府關(guān)于完善企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

制度的決定》（皖政〔2006〕59號(hào)）；

（五）《某省失業(yè)保險(xiǎn)規(guī)定》（某省人民政府令第126

號(hào)）；

（六）《某省實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例〉辦法》（某省人

民政府令第169號(hào)）；

（七）《某市實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例〉辦法》（馬政[2014]

45號(hào)）

（A）《某市城鎮(zhèn)員工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革實(shí)施意見》

（馬政〔2001〕29號(hào)）；

（九）《某市城鎮(zhèn)員工生育保險(xiǎn)暫行辦法》（馬政[2004]

51號(hào)）；

（+）《企業(yè)年金試行辦法》（勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)

令）；

（十一）《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》

（國資發(fā)分配〔2005〕135號(hào)）；

（十二）《住房公積金管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第350號(hào)）；

（十三）《某省工資支付規(guī)定》（某省人民政府令第

194號(hào)）。

第五條術(shù)語

（一）公司：中國某公司集團(tuán)有限公司。

（-）各公司：各二級(jí)公司的簡稱。

（三）二級(jí)公司：以工程產(chǎn)品類別設(shè)立的某公司下屬板塊

公司（簡稱板塊公司）及按地域設(shè)立的某公司下屬實(shí)體分公司

（簡稱分公司）和某公司全資或控股的獨(dú)立法人公司（簡稱子

公司）。

（四）工資總額：指公司總部各職能部門、各二級(jí)公司、

項(xiàng)目經(jīng)理部在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。

（五）年薪制：是以年度和任期為周期，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付管理者工資性周期收入的分配

方式，年度和任期考核兌現(xiàn)，月度支付基礎(chǔ)工資。

（六）崗位績效工資制：主要由崗位工資與績效工資構(gòu)成。

崗位工資為按員工所屬序列，以崗位的崗別、崗級(jí)確定崗位工

資標(biāo)準(zhǔn)，按月固定發(fā)放的工資；績效工資為與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、

個(gè)人崗位績效掛鉤，年度考核，年度兌現(xiàn)。

（七）模擬年薪制：是指項(xiàng)目經(jīng)理部年度考核分配模式，

將項(xiàng)目原全生命周期考核兌現(xiàn)調(diào)整為年度考核兌現(xiàn)與終結(jié)考核

兌現(xiàn)，年度實(shí)行模擬年薪制。月度按年平均營業(yè)收入固定發(fā)放

基礎(chǔ)工資或崗位工資，年度按考核情況發(fā)放年度兌現(xiàn)。

（A）項(xiàng)目契約化責(zé)任考核工資制：在責(zé)任周期結(jié)束后，

根裾指標(biāo)完成及效益實(shí)現(xiàn)情況按照契約化項(xiàng)目全生命周期終結(jié)

考核兌現(xiàn)。

（九）基礎(chǔ)工資：是實(shí)行年薪制員工月度工資標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵭?/p>

模擬年薪制（責(zé)任考核工資制）員工月度根據(jù)年平均營業(yè)收入

確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

（九）津貼：對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需的具有一定技術(shù)職

務(wù)、執(zhí)業(yè)資質(zhì)的員工、員工赴外地區(qū)域施工與在艱苦地區(qū)施工

給予的補(bǔ)貼性工資單元。

（十）年功工資：體現(xiàn)員工的經(jīng)驗(yàn)積累，是收入中的固定

（-）某集團(tuán)暨中國某及公司年度職工代表大會(huì)確定

的當(dāng)年在崗員工收入目標(biāo)。

（三）公司和各二級(jí)公司年度經(jīng)濟(jì)效益狀況。

第十條薪酬體系

（-）公司董事長、經(jīng)理層成員、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書

實(shí)行年薪制。

（-）公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、副三總師，總部各

職能部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制。

（三）公司總部各職能部門部長（主任）助理，公司總部

各職能部門內(nèi)設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，二級(jí)公司經(jīng)理助理、副三總

師，二級(jí)公司職能部門負(fù)責(zé)人，工程處（廠）負(fù)責(zé)人，一般管

理人員及服務(wù)人員實(shí)行崗位績效工資制。

（四）項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行模擬年薪制（責(zé)任考

核工資制）。

（五）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理助理、副三總師、部門負(fù)責(zé)人、一

般管理人員、服務(wù)人員及兩級(jí)公司從事市場開發(fā)、清欠人員實(shí)

行責(zé)任考核工資制，

（六）對(duì)技術(shù)序列的專業(yè)工程師實(shí)行與同職級(jí)管理崗相對(duì)

等的工資制。

（七）對(duì)能夠計(jì)算勞動(dòng)數(shù)量、考核勞動(dòng)質(zhì)量的直接施工（生

產(chǎn)）人員實(shí)行全額計(jì)件、計(jì)程工資制。

（八）對(duì)公司引進(jìn)的各類緊缺、關(guān)鍵崗位人才可實(shí)行協(xié)議

工資制。

第十一條薪酬分配方案的審核、批準(zhǔn)（修訂）程序

薪酬分配方案（含修訂案）由公司黨委組織部（人力資源

部）提出，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議、黨委會(huì)研究討論、董事

會(huì)批準(zhǔn)。

第十二條薪酬分配工作紀(jì)律

（-）本制度所規(guī)定的各種工資支付形式、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、

內(nèi)容及有關(guān)考核程序，任何單位和個(gè)人無權(quán)隨意變動(dòng)。

（-）本制度在執(zhí)行過程中如與國家政策、法律、法規(guī)不

符需要調(diào)整時(shí)，其修改按第十一條規(guī)定的程序執(zhí)行。

（三）實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的，在正常工資支付周期

內(nèi)，各層次人員的月工資支付按本制度規(guī)定的支付形式、標(biāo)準(zhǔn)、

時(shí)間、內(nèi)容執(zhí)行，在責(zé)任周期結(jié)束后，根據(jù)指標(biāo)完成及效益實(shí)現(xiàn)

情況實(shí)行考核兌現(xiàn)。

（四）各層次人員在正常工資支付周期內(nèi)，工資核發(fā)以企

業(yè)內(nèi)部工資關(guān)系為依據(jù)，按崗位體系享受薪資待遇，兼職人員

可按就高原則享受兼職崗位薪資待遇，但在工資支付周期內(nèi)，

只能按照同一薪酬體系發(fā)放，周期結(jié)束再做調(diào)整。社會(huì)保險(xiǎn)、

住房公積金、企業(yè)年金等由工資關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)扣繳。

第十三條工資總額管理包括工資總額的確定、使用和監(jiān)督

檢查。

第十四條工資總額的確定

（-）工資總額包括：公司現(xiàn)行薪酬體系內(nèi)的年薪、模擬

年薪、基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資、年功工資、各類津貼

與獎(jiǎng)金、各類兌現(xiàn)獎(jiǎng)、加班加點(diǎn)工資、計(jì)件（程）工資、特殊

情況下支付的工資報(bào)酬等。

（-）分（子）公司工資總額，按總部屬地分（子）公司

和外地分（子）公司分類管理。公司總部的工資總額，在公司

工資總額額度內(nèi)，結(jié)合上級(jí)部門管理要求、公司效益情況和分

（子）公司分配情況確定。

（三）分（子）公司以工資總額基數(shù)為基礎(chǔ)，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)

濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)效率情況，采用效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制和效能對(duì)標(biāo)調(diào)

節(jié)機(jī)制確定年度工資總額。

（四）工資總額的計(jì)算和確定依據(jù)《中國某公司集團(tuán)有限

公司工資總額管理辦法（試行）》。

第十五條公司財(cái)務(wù)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)新設(shè)立的分（子）

公司，參照公司同類型分（子）公司的工資水平確定工資總額。

第十六條工資總額管理

（-）公司對(duì)分（子）公司的工資總額管理實(shí)行預(yù)算申報(bào)、

預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、工資總額預(yù)清算和清算實(shí)行全過程管理。

（-）工資總額預(yù)算是全面預(yù)算的一部分，是公司年度工

資總額使用計(jì)劃和控制的依據(jù)。分（子）公司在每年第四季度

申報(bào)下年度工資總額預(yù)算，公司按全面預(yù)算管理的審批程序批

準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行，其中預(yù)計(jì)單列工資不納入工資總額預(yù)算下達(dá)數(shù)，

在年度工資總額預(yù)清算和清算時(shí)一并核定。

（三）公司通過跟蹤統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)，對(duì)分（子）公司工資

總額預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)控，對(duì)異常情況發(fā)出書面預(yù)警，

督促分（子）公司加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。

第十七條工資總額的使用

（-）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理層人員的工資總額使用控制，由

二級(jí)公司人力資源部門每年初根據(jù)項(xiàng)目年度營業(yè)收入完成預(yù)測

情況和定員定編情況，確定項(xiàng)目月度工資支付標(biāo)準(zhǔn)和工資總額

數(shù)。

（-）二級(jí)公司對(duì)實(shí)行全額計(jì)件、勞務(wù)分包人員工資總額

考核提取依據(jù)是：考核期內(nèi)，所承擔(dān)的單位工程（或分部分項(xiàng)

工程）所完成的定額工日（實(shí)物量）與統(tǒng)一規(guī)定的勞動(dòng)定額工

日（實(shí)物量）單價(jià)的乘積。

（三）工資總額的使用，各單位必須按年申報(bào)審批工資總

額使用計(jì)劃。各二級(jí)公司按工資總額考核提取內(nèi)容，按年填報(bào)

《工資總額預(yù)算/清算情況表》（附件3）,由公司人力資源部

審核批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部按年填報(bào)《工資總額預(yù)算/清算情況表》，

由二級(jí)公司人力資源部審核批準(zhǔn)。

第十八條工資總額備案制管理

對(duì)于開展混合所有制改革或者推行職業(yè)經(jīng)理人管理或者全

面推行工程項(xiàng)目契約化管理等專項(xiàng)試點(diǎn)的分（子）公司，分先

后地開展工資總額備案制管理工作。

第十九條工資總額周期制管理

對(duì)行業(yè)周期性特征明顯、經(jīng)濟(jì)效益年度間波動(dòng)較大的分

（子）公司，在滿足內(nèi)部分配制度改革到位、激勵(lì)約束機(jī)制健

全、預(yù)算管理工作規(guī)范的條件下，可探索按周期管理，周期為

三年。

第二十條工資總額監(jiān)督檢查

對(duì)工資總額清算評(píng)價(jià)中出現(xiàn)超發(fā)行為的分（子）公司，原

則上等額核減下年度工資總額基數(shù)，同時(shí)相應(yīng)扣減主要負(fù)責(zé)人

和相關(guān)負(fù)責(zé)人的年薪。其中，超發(fā)工資在清算可發(fā)放工資總額

10%以內(nèi)的，扣減比例為超發(fā)比例；超發(fā)比例達(dá)到10%以上的，

扣減比例為10%。

第二十一條分（子）公司應(yīng)按照國家政策和公司工作要求，

持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部收入分配制度改革，不斷完善職工工資能增

能減機(jī)制。同時(shí)，建立健全各級(jí)員工薪酬市場對(duì)標(biāo)體系，構(gòu)建

以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理制度，僵持

按崗定薪、薪隨崗變，合理確定各類人員薪酬水平，逐步提高

關(guān)鍵崗位的薪酬市場競爭力，調(diào)整不合理收入分配差距。

第五章年薪制

第二十二條適用范圍：公司董事長、經(jīng)理層成員、工會(huì)主

席、董事會(huì)秘書；公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、

副三總師；職能部門負(fù)責(zé)人；二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第二十三條公司董事長年薪按《某股份有限公司所屬子

公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》執(zhí)行；公司經(jīng)理

層成員年薪依據(jù)簽訂的年度（任期）經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，根據(jù)年

度考核結(jié)果進(jìn)行核定；工會(huì)主席、董事會(huì)秘書年薪參照公司經(jīng)

理層成員年薪進(jìn)行核定。

第二十四條公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副

三總師、總部職能部門負(fù)責(zé)人年薪按照下列原則確定。

總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師年薪W尸

3XK；

總部職能部門正職年薪歸川X0.9XK.

總部職能部門副職年薪此=3X0.9X0.8XK,；

a：二級(jí)公司經(jīng)理年薪平均值；

K.:總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師年度績

效考核結(jié)果掛鉤系數(shù)，取值在1.2-2.0之間；

L：職能部門負(fù)責(zé)人年度績效考核結(jié)果掛鉤系數(shù)，取值在

0.9-1.2之間。

第二十五條公司本級(jí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)

計(jì)師等經(jīng)理層成員考核及薪酬分配執(zhí)行公司和某集團(tuán)暨中國

某相關(guān)薪酬制度規(guī)定。公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成員薪酬由年度

薪酬、中長期激勵(lì)組成。年度薪酬包含基本年薪、績效年薪?？?/p>

效年薪占年度薪酬二匕例不低于60機(jī)中長期激勵(lì)包括崗位分紅、

超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)等。

1、基本年薪：經(jīng)理層成員的年度基本收入，每年參照公司

在崗職工上一年度人均收入進(jìn)行核定；

2、績效年薪：與經(jīng)理層成員的年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果相關(guān)

聯(lián)的收入，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系

數(shù)確定。

績效年薪二績效年薪基數(shù)X調(diào)節(jié)系數(shù)X個(gè)人年度經(jīng)營業(yè)績考

核兌現(xiàn)系數(shù)。

其中：績效年薪基數(shù)，每年參照市場薪酬水平、職工收入增

長率確定經(jīng)理層正職績效年薪基數(shù)，經(jīng)理層副職按正職0.8確定

績效年薪基數(shù)。

調(diào)節(jié)系數(shù)：根據(jù)公司及二級(jí)公司新簽合同額、營業(yè)收入、利

潤總額、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完成情況在某及同行業(yè)或某公司同類

型二級(jí)公司中所處的分位值進(jìn)行確定，權(quán)重分別為25%、25%、

30%.20%；調(diào)節(jié)系數(shù)范圍為0.8-1.2,詳見下表：

調(diào)節(jié)系數(shù)的計(jì)算表

指標(biāo)完成值

WP25P25-P50P50P50-P752?P75

所處分位值

調(diào)節(jié)系數(shù)0.X0.911.11.2

個(gè)人年度經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)詳見下表：

個(gè)人年度經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)表

考核個(gè)人考核得分年度經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)

等級(jí)???

優(yōu)90分及以上1+0.IX（考核得分-90）/51-1.2

良85分（含）-90吩0.9+0.IX（考核得分-85）〃）0.9-1

合格80分（含）-85分0.8+0.IX（考核得分-80）/50.8-0.9

不合格80分以下00

公司經(jīng)理層成員績效年薪當(dāng)年發(fā)放70%,另外30%延期支

付，作為任期考核基數(shù)。

二級(jí)公司經(jīng)理層成員績效年薪當(dāng)年發(fā)放80%,另外20%延期

支付，作為任期考核基數(shù)。

公司總部年薪制人員績效年薪發(fā)放參照二級(jí)公司經(jīng)理層成

員延期支付，按二級(jí)公司經(jīng)理層延期支付加權(quán)平均系數(shù)水平兌

現(xiàn)。

3、任期考核兌現(xiàn)：任期內(nèi)延期支付的績效年薪作為任期考

核基數(shù)，任期結(jié)束后，根據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。

任期考核兌現(xiàn)二任期考核基數(shù)X任期經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系

數(shù)。

其中：

(1)任期考核基數(shù)二任期內(nèi)三年績效年薪之和義3096(20%)。

(2)任期經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)，詳見下表：

任期經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)表

考核等級(jí)考核得分任期經(jīng)營業(yè)績考核兌現(xiàn)系數(shù)藕耦

優(yōu)90分及以上HO.IX（考核分?jǐn)?shù)-90）/51-1.2

良85分(含)-90分0.9+0.1X（考核分?jǐn)?shù)-85）/E0.9-1

合格80分(含)-85分0.8+0.1X（考核分?jǐn)?shù)-80）〃0.8-0.9

不合格80分以下00

4、中長期激勵(lì)包括崗位分紅、超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)，詳見《中國

某公司集團(tuán)有限公司崗位分紅激勵(lì)實(shí)施細(xì)則》、《中國某公司

集團(tuán)有限公司超額利潤獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》，具體按中國集團(tuán)批復(fù)

的方案執(zhí)行。

第二十六條薪酬水平。根據(jù)經(jīng)理層成員承擔(dān)及完成的業(yè)

績指標(biāo)，確定經(jīng)理層成員薪酬水平，兼職人員不重復(fù)取薪。

第二十七條跨單位薪酬兌現(xiàn)。若二級(jí)公司經(jīng)理層成員在

任期內(nèi)發(fā)生跨單位崗位調(diào)整，任期考核以不同任職單位遞延支

付的績效年薪為基數(shù)，參考在不同單位任職時(shí)間、根據(jù)不同單

位任期考核結(jié)果分段兌現(xiàn)。

第二十八條薪酬扣減。如出現(xiàn)以下情況，公司黨委會(huì)有

權(quán)相應(yīng)扣減公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成員績效年薪或任期兌現(xiàn)，

具體參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成員經(jīng)公司批準(zhǔn)辦理退休或調(diào)離

崗位，任期內(nèi)履職未滿3年的，按照實(shí)際在職時(shí)段進(jìn)行任期考

核并核算任期兌現(xiàn)。但是因個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同或擅自離職，

公司有權(quán)扣除其所在任期全部任期兌現(xiàn)。

2、每個(gè)自然年內(nèi)公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成員因病、因私請

假累計(jì)超過6個(gè)月以上的，公司有權(quán)取消其當(dāng)年的績效年薪。

3、公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成員在任期內(nèi)受到黨紀(jì)處分、政

務(wù)處分；違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)，在經(jīng)營投資中

造成國有資產(chǎn)損失或其他嚴(yán)重不良后果,?接受有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查；

違反國家法律規(guī)定、受到刑事處罰的，按不同程度扣減績效年

薪、任期兌現(xiàn)和中長期激勵(lì)。

第二十九條薪酬追索、扣回。公司及二級(jí)公司經(jīng)理層成

員因違規(guī)經(jīng)營投資被追究責(zé)任的，公司有權(quán)將其在相應(yīng)期限內(nèi)

已經(jīng)兌現(xiàn)的績效年薪、任期考核兌現(xiàn)部分或全部追回，并終止

支付所有未支付部分。無論基于何種原因經(jīng)理層成員自某公司

離職或本合同解除后，薪酬追索規(guī)定同樣適用G

任職期間，經(jīng)理層成員在負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如出現(xiàn)重大違紀(jì)

事件，給企業(yè)造成重大不良影響或造成國有資產(chǎn)流失的，酌情

扣發(fā)其績效年薪，并依紀(jì)依規(guī)追究責(zé)任。

第三十條經(jīng)理層成員的福利、履職待遇按照國家、公司

規(guī)定，由公司確定后執(zhí)行。經(jīng)理層成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)人

員履職待遇相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)令予以糾正。

第三十一條每年度績效考核后，公司黨委組織部（人力資

源部）向公司黨委會(huì)提交各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核結(jié)果、當(dāng)

年崗位任職考核月數(shù)、年薪的計(jì)算等相關(guān)資料，經(jīng)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

第三十二條年薪由月度支付基礎(chǔ)工資、當(dāng)年支付績效年薪、

任期內(nèi)延期支付的績效年薪構(gòu)成。

1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書年薪歸12X

B1+C+C2

B.:月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司效益情況由公司黨委會(huì)

確定，但不高于某集團(tuán)暨中國某規(guī)定；

C.：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書當(dāng)年支付績

效年薪。

a：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書任期內(nèi)延期

支付的績效年薪。

2）公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師年

薪WF12XA.+R.+R.,

A,:月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司效益情況由公司黨委會(huì)

確定，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為16000元。

R.:公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師當(dāng)

年支付績效年薪。

艮：公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師任

期內(nèi)延期支付的績效年薪。

3）總部職能部門正職年薪W2=12XA0+Ra+R.

Ao:總部職能第門正職月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司效益

情況由公司黨委會(huì)確定，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為14400元。

艮：總部職能部門正職當(dāng)年支付績效年薪。

R.:總部職能部門正職任期內(nèi)延期支付的績效年薪。

4）總部職能部門副職年薪W3=12XA3+R5+R6

A3：月度支付的基礎(chǔ)工資，A產(chǎn)0.8XA。；

RJ總部職能部門副職當(dāng)年支付績效年薪。

&:總部職能部門副職任期內(nèi)延期支付的績效年薪。

5）二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪N=I2XB1+C3+C4

B,：月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司總部職能部門正職月度

基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)A。確定，即：

二級(jí)公司黨政正職基礎(chǔ)工資B2=AOXI.1;

二級(jí)公司班子其他成員基礎(chǔ)工資BLA°XL1X0.8（0.85）o

二級(jí)公司總工程師、安全總監(jiān)月度基礎(chǔ)工資系數(shù)按0.85執(zhí)

行，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按0.8執(zhí)行。

C：二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年支付績效年薪。

C,：二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期內(nèi)延期支付的績效年薪。

第三十三條公司在支付給實(shí)行年薪制人員的月度基礎(chǔ)工資

中扣減應(yīng)由個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金、企業(yè)年金等

上繳給相應(yīng)機(jī)構(gòu)，個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一代扣代繳。

第三十四條公司董事長、經(jīng)理層成員、工會(huì)主席、董事會(huì)

秘書、總經(jīng)理助理、總法律顧問、安全總監(jiān)、副三總師、部門負(fù)

責(zé)人年薪由公司黨委組織部（人力資源部）制表、財(cái)務(wù)部門支付；

二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員年薪由公司黨委組織部（人力資源部）按公司

決定通知其所在單位黨委組織部（人力資源部）制表、財(cái)務(wù)部門

支付。

第三十五條公司及二級(jí)公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)人員的薪酬發(fā)放應(yīng)

嚴(yán)格執(zhí)行中國某及公司薪酬管理規(guī)定，規(guī)范收入分配秩序，不

得領(lǐng)取核定年薪以外的其他收入。其中包括：

1）不得自定領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、補(bǔ)貼和其他福利性貨

幣收入等。

2）不得兼職取酬，否則清退已經(jīng)領(lǐng)取的兼職薪酬。

3）不得擅自分配各級(jí)政府或者有關(guān)部門給予的各種獎(jiǎng)勵(lì)。

4）企業(yè)不得為領(lǐng)導(dǎo)人員出資繳納應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的個(gè)人所

得稅、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等各種稅費(fèi)。

第三十六條根據(jù)公司面臨的形勢及效益實(shí)現(xiàn)情況，月度支

付的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)可以上下浮動(dòng)，浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司黨委會(huì)批準(zhǔn)后

執(zhí)行。

第六章崗位績效工資制

第三十七條適用范圍：公司職能部門助理、內(nèi)設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)

管理人員、二級(jí)公司經(jīng)理助理、副三總師、二級(jí)公司職能部門管

理人員、工程處（廠）管理人員、服務(wù)人員。

第三十八條崗位績效工資：G二G

.+T.+S+Y

G：崗位績效工資；

崗位工資；

1：績效工資；

S：津貼；

Y:年功工資。

（一）崗位工資

1）崗位工資是從崗位價(jià)值等方面體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)，曰崗位

性質(zhì)和工作內(nèi)容上的差異確定的工資單元。

2）在崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司各個(gè)職系進(jìn)行分類，共劃

分為12個(gè)崗別與7個(gè)崗級(jí)，具體見附件2中《崗位工資等級(jí)系

數(shù)表》Q

3）崗位工資隨崗位的變化和崗位等級(jí)的變化而調(diào)整。

4）初始崗級(jí)一律定為二級(jí)，其中項(xiàng)目專業(yè)管理人才必須要

取得崗位資格證書，持證上崗，項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員、施工員、

造價(jià)員、材料員、機(jī)械員、資料員、勞資員、標(biāo)準(zhǔn)員等未取得崗

位資格證書的崗位工資等級(jí)一律定為二級(jí)C崗，取得崗位資格證

書的根據(jù)崗位價(jià)值確定崗位等級(jí)。

5）崗位價(jià)值評(píng)價(jià)管理辦法見附件6O

6）崗位工資按月支付，其支付標(biāo)準(zhǔn)：

G尸GoXR

Go：崗位工資基數(shù)，根據(jù)公司效益情況實(shí)行上下浮動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)

由公司黨委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為2600元。

Ro：崗位工資等級(jí)系數(shù)，具體見附件2中《崗位工資等級(jí)系

數(shù)表》。

對(duì)于水泥工程技術(shù)公司、冶金工程技術(shù)公司等工程處（廠）

負(fù)責(zé)人崗別可調(diào)高一級(jí)。黨、工、團(tuán)、紀(jì)檢等黨群組織負(fù)責(zé)人享

受同職級(jí)主管級(jí)干部待遇。

（二）績效工資

1）依據(jù)員工工作業(yè)績確定，以年度為周期考核計(jì)發(fā)。

2）各單位年度績效工資基數(shù)依據(jù)公司與各單位簽訂的年度

經(jīng)營責(zé)任書考核確定。

3）二級(jí)公司職能部門、工程處（廠）管理人員年度績效工

資：

T.=EXXXK；iXM

「：年度績效工資；

E：公司考核確定的二級(jí)公司績效工資基數(shù)；

L：個(gè)人績效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)系數(shù)，取值區(qū)間為0.9-1.2；

M：個(gè)人履職月數(shù)。

二級(jí)公司經(jīng)理助理、副三總師年度績效工資按本單位職能主

管級(jí)干部績效工資平均數(shù)的L2T.6系數(shù)計(jì)發(fā)。

4）總部職能部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理人員年度績效工資：

=

T2￡XK）XM

I:年度績效工資；

￡：二級(jí)公司績效工資基數(shù)平均值。

總部職能部門部長（主任）助理年度績效工資按公司職能部

門主管級(jí)干部績效工資平均數(shù)的L2-L6系數(shù)計(jì)發(fā)。

（三）津貼

1）技術(shù)職務(wù)津貼

技術(shù)職務(wù)津貼原則上以國家承認(rèn)且公司所聘用的技術(shù)職務(wù)

為準(zhǔn)。按月度支付，其標(biāo)準(zhǔn)見表lo

表1

專業(yè)技術(shù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（元/人?月）

正局級(jí)職稱400

副高級(jí)職稱300

中級(jí)職稱200

初級(jí)職稱（含崗位從業(yè)資格證書）100

員工在見習(xí)期不享受技術(shù)職務(wù)津貼。見習(xí)期滿經(jīng)轉(zhuǎn)正定級(jí)

后，享有相應(yīng)等級(jí)的技術(shù)職務(wù)津貼，從定級(jí)次月起發(fā)放C

2）執(zhí)業(yè)資格津貼

執(zhí)業(yè)資格津貼以專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的資格證書且公司聘用的執(zhí)

業(yè)資格為準(zhǔn)。根據(jù)考勤情況按月度支付，其標(biāo)準(zhǔn)見表2O

表2

已聘任注冊執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)阮/人?月）

一級(jí)建筑師、公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)、給

水排水、動(dòng)力）、注冊電氣工程師（供配電）、

5000

機(jī)械工程師、環(huán)保工程師、土木工程師（巖土、

道路）

一級(jí)結(jié)構(gòu)師4000

注冊會(huì)計(jì)師2500

在項(xiàng)目經(jīng)理部一線崗位注冊安全工程師、注冊

2500

一級(jí)造價(jià)師、注冊一級(jí)建造師

在區(qū)域分（子）公司職能部門崗位、在某分（子）公司職能

部門工程管理、安全環(huán)保、1200

技術(shù)質(zhì)量部門崗位注冊安全工程師

在兩級(jí)公司職能部門等崗位的注冊一級(jí)建造

府、汴冊一級(jí)造價(jià)師1200

試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、律師資格、測繪工

理H不二士nn+nEiii田二±QFP欠的H不1tzoSnUnU

在造價(jià)崗位二級(jí)造價(jià)師、二級(jí)建造師、BIM國

家職業(yè)資格（高級(jí)）、二級(jí)建筑師、二級(jí)結(jié)構(gòu)500

帥

DTi.(丘1—TTnJI，；欠/H-I4H\onn

DJJV1目辦卬\業(yè)貝Ttf（十如3JUU

備注：同時(shí)具備上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的人員首先按就高原則享受最高項(xiàng)執(zhí)業(yè)

資質(zhì)津貼，其他執(zhí)業(yè)資格按該項(xiàng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)津貼標(biāo)準(zhǔn)的10%享受，具備享受

條件的可重復(fù)享受。注冊一級(jí)建造師增項(xiàng)專業(yè)視同為一項(xiàng)其他執(zhí)業(yè)資格享

受執(zhí)業(yè)資質(zhì)津貼。同一類型的執(zhí)業(yè)資格只享受最高項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格津貼，不重

復(fù)享受。工程設(shè)計(jì)類注冊人員持證需與本人目前從事的工程設(shè)計(jì)專業(yè)一

致，具體發(fā)放由工程設(shè)計(jì)分公司考核確定；公司現(xiàn)行崗位執(zhí)業(yè)資格津貼以

3）技師津貼

被聘為高級(jí)技師、技師的人員在聘期內(nèi)實(shí)行技師津貼。其標(biāo)

準(zhǔn)為：高級(jí)技師400元/人?月；技師300元/人?月。技師津貼

隨月度工資一同發(fā)放。

技師離開本工作崗位從事與本工種有關(guān)的管理崗位工作，自

從事管理工作次月起，技師享受高級(jí)技術(shù)職務(wù)津貼，高級(jí)技師享

受教授級(jí)高級(jí)技術(shù)職務(wù)津貼，停發(fā)技師津貼。技師離開本工作崗

位從事與本工種無關(guān)的工作，自離開的次月起停發(fā)技師津貼或不

享受相關(guān)的技術(shù)職務(wù)津貼。

（四）年功工資

1）年功工資作為依據(jù)員工的工作經(jīng)驗(yàn)積累和為本企業(yè)累積

貢獻(xiàn)年限來核定的工資單元，用以調(diào)整新老員工工資分配水平。

2）年功工資以本企業(yè)工齡為準(zhǔn)（軍齡視同本企業(yè)工齡），

按自然年計(jì)算，公司于每年1月1日調(diào)整年功工資。新參加工作

的員工，年功工資從次年1月1日起發(fā)放。

3）年功工資按月發(fā)放，Y二x元/年義工齡年數(shù)，x見表3O

表3

工齡標(biāo)準(zhǔn)（x）

1-10年7元/年

11-20年8元/年

21-30年9元/年

31年及以上10元/年

第七章模擬年薪制（項(xiàng)目責(zé)任考核工資制J）

第三十九條項(xiàng)目模擬年薪適用范圍：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程

師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師以及同職級(jí)的黨組織負(fù)責(zé)人。

第四十條項(xiàng)目經(jīng)理薪酬包括模擬年薪（N）和項(xiàng)目終結(jié)兌

現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。模擬年薪包括基礎(chǔ)工資年薪（M）、績效年薪（NJ和

調(diào)節(jié)收入（M）。

1）基礎(chǔ)工資年薪（N.）,參照公司在崗職工工資收入增長

幅度及項(xiàng)目規(guī)模確定；

2）績效年薪（M）與項(xiàng)目經(jīng)理部年度綜合業(yè)績考核結(jié)果相

關(guān)聯(lián)的收入，根據(jù)年度綜合業(yè)績考核評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合績效年薪調(diào)

節(jié)系數(shù)確定；

3）調(diào)節(jié)收入（N：,）根據(jù)年度其他考核指標(biāo)完成情況及歷史

情況調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入的增減；

N3=-（時(shí)u土?。N?土N

其中：質(zhì)量指標(biāo)未完成：u.=0.1-0.2；

安全、環(huán)保指標(biāo)未完成：u2=0.1-0.2；

拖欠農(nóng)民工工資等引發(fā)群體上訪事件，給公司和社會(huì)帶來

嚴(yán)重不良后果的。每次集體上訪：u3=0.05-0.1；

其他情況由二級(jí)公司即時(shí)研究決定增減的調(diào)節(jié)收入N..重

點(diǎn)為市場開拓獎(jiǎng)勵(lì)，按項(xiàng)目經(jīng)理績效年薪標(biāo)準(zhǔn)的5%獎(jiǎng)勵(lì)，其他

人員按薪酬分配級(jí)差系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。

4）項(xiàng)目書記、安全總監(jiān)、總工程師斌（0.9-1.0）N會(huì)計(jì)發(fā)；

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按（0.5?0.8）M計(jì)發(fā)，具體核定數(shù)由項(xiàng)目

經(jīng)理、書記根據(jù)各人分工及年度績效考核分值提出建議方案報(bào)

二級(jí)公司人力資源部，經(jīng)二級(jí)公司黨委會(huì)研究決定；

5）每年度績效考核后，二級(jí)公司人力資源部向二級(jí)公司黨

委會(huì)提交各項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核結(jié)果、當(dāng)年崗位任職

考核月數(shù)、模擬年薪的計(jì)算等相關(guān)資料，經(jīng)批準(zhǔn)后兌現(xiàn)；

6）項(xiàng)目模擬公薪由月度支付基礎(chǔ)工資年薪加年終支付年薪

余額（績效年薪）構(gòu)成。

項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員模擬年薪N=12XBi+C

B.：月度工資；

C：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪余額。

第四十一條國內(nèi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工資

月度工資由基礎(chǔ)工資、執(zhí)業(yè)資格津貼、外地施工津貼組成。

1）基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)：

A?,=AXa,XHXI.1

A..,.=AXa,XHX0.9

Al）s=AXa,XHX0.8

其中：

A：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司效

益情況由公司黨委會(huì)確定，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確定為16000元。

Ao.：項(xiàng)目經(jīng)理月度基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)；

A02:項(xiàng)目書記、總工程師、安全總監(jiān)、一級(jí)專業(yè)工程師月度

基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)；

A03:項(xiàng)目副經(jīng)理、副書記、二級(jí)專業(yè)工程師月度基礎(chǔ)工資標(biāo)

準(zhǔn)；

明：按照國內(nèi)項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)平均年?duì)I業(yè)收入額設(shè)定的調(diào)

整系數(shù);

Xi:項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)平均年?duì)I業(yè)收入額。X尸營業(yè)總收入額

?計(jì)劃工期（營業(yè)總收入與計(jì)劃工期數(shù)據(jù)以項(xiàng)目策劃書標(biāo)明的數(shù)

據(jù)為準(zhǔn)，營業(yè)總收入額以億元為單位，計(jì)劃工期以年為單位，數(shù)

據(jù)保留兩位小數(shù)且四舍五入）。如果項(xiàng)目營業(yè)總收入額不含主材

值，則將該營業(yè)收入額乘L5確定X-具體調(diào)整系數(shù)見下表：

X.X.<1.51.5WX<33^X,<5X.25

0.95及以

上由黨委

010.80.850.9會(huì)一事一

議

西北公司、某陜投、某公司山投、冶金項(xiàng)目相同營業(yè)收入情況下

5可調(diào)高一檔執(zhí)行。

當(dāng)合同額、合同工期有較大差異時(shí)二級(jí)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整

X.,并按照上述原則及時(shí)確定Qi值。

合同額、合同工期不明確的，由二級(jí)公司人力資源部組織經(jīng)

營、工程管理等部門評(píng)估，預(yù)估合同額、計(jì)劃工期，提交二級(jí)公

司黨委會(huì)研究決定X.；

超過合同工期的，由二級(jí)公司人力資源部組織經(jīng)營、項(xiàng)目監(jiān)

管等部門分析超期原因，根據(jù)具體情況進(jìn)行評(píng)估，合理確定計(jì)劃

工期，按不高于0.8的計(jì)算數(shù)確定年?duì)I業(yè)收入額，提交二級(jí)公司

黨委會(huì)研究決定X1;

同一項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理多個(gè)項(xiàng)目的，合同額、合同工期可

以累加或核減計(jì)算，由于工期時(shí)段的重復(fù)、竣工日期的不同等情

況，由二級(jí)公司人力資源部組織經(jīng)營、工程管理等部門評(píng)估，預(yù)

估合理計(jì)劃工期，提交二級(jí)公司黨委會(huì)研究決定尤，每半年進(jìn)行

調(diào)整；

項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)際工程量或現(xiàn)場簽證變更增量大于合同

進(jìn)度報(bào)量，業(yè)主已認(rèn)可并按實(shí)際工程量進(jìn)度款支付工程款的，由

二級(jí)公司人力資源部組織經(jīng)營、工程管理等部門評(píng)估，預(yù)估合理

合同額，提交二級(jí)公司黨委會(huì)研究決定X,每半年進(jìn)行調(diào)整；

特殊原因致使項(xiàng)目已無法按原合同執(zhí)行的，由二級(jí)公司人力

資源部組織經(jīng)營、工程管理等部門評(píng)估，預(yù)估合同額、計(jì)劃工期，

提交二級(jí)公司黨委會(huì)研究決定xlo

各二級(jí)公司參與項(xiàng)目施工，其計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)二級(jí)公司在該項(xiàng)

目合同約定的平均年?duì)I業(yè)收入額確定。

工程項(xiàng)目開工后的首月或條件發(fā)生變化需要調(diào)整時(shí)，由項(xiàng)目

所在公司人力資源部門組織工程管理、經(jīng)營、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門評(píng)估

各項(xiàng)目部合同額、合同工期確定平均年?duì)I業(yè)收入額，并按照上述

原則及時(shí)確定「值，審批調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

乩：根據(jù)項(xiàng)目類型不同設(shè)立施工難度系數(shù)，將公司項(xiàng)目分為

兩大類型，一類為冶金、水泥、風(fēng)電、路橋（不含市政道路）項(xiàng)

目以及按國家要求工程產(chǎn)品本身必須具備特級(jí)企業(yè)資質(zhì)施工的

項(xiàng)目，H尸L15；二類為公共建筑、居住建筑、市政等項(xiàng)目，H.=1.0o

2）執(zhí)業(yè)資格津貼以專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的資格證書且公司聘用的

執(zhí)業(yè)資格為準(zhǔn)。根據(jù)考勤情況按月度支付，其標(biāo)準(zhǔn)見表2。

3）外地施工津貼，根據(jù)工程項(xiàng)目的施工、生活、自然條件

的艱苦程度設(shè)立項(xiàng)目外地施工津貼，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)見表4O

表4

外地區(qū)域二級(jí)公月標(biāo)準(zhǔn)

某二級(jí)公司

司阮/人.月）

某（某市區(qū)除外）距離＜400公里300

江蘇、上海、浙江400W距離＜800600

山東、河南、天津、北京、河

800W距離＜

北、陜西、山西、湖北、湖南、800

匡1江西、福建、臺(tái)灣1200

1*

遼寧、吉林、內(nèi)蒙古、寧夏、

1200W距離〈

四川、重慶、貴州、云南、廣1200

1600

東、廣西、海南、澳門、香港

黑龍江、新疆、青海、西藏、F000距離＜

甘肅20001600

青海、西藏等地海拔超過2500

米的地區(qū)2000W距離2000

外地區(qū)域二級(jí)公司屬地化人員以家庭所在地為中心，考慮與工程項(xiàng)目所

在地距離確定施工津貼標(biāo)準(zhǔn)，距離的測算借助百度地圖中的測距功能，

測量兩地之間的直線距離；兩地的具體定位以所在地級(jí)市為準(zhǔn)；未婚員

工的家庭所在地以父母的家庭所在地為準(zhǔn)，已婚員工的家庭所在地以員

工自己的家庭所在地為準(zhǔn)。

在境內(nèi)項(xiàng)目月出滿勤20天，外地施工津貼全額發(fā)給；20天

以內(nèi)的按出勤工日計(jì)發(fā)，津貼日標(biāo)準(zhǔn)為月標(biāo)準(zhǔn)除以20天。境內(nèi)

分公司比照所在地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。

第四十二條境外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員月度工資

月度工資由基礎(chǔ)工資、執(zhí)業(yè)資格津貼、境外施工津貼組成。

1）基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)：

A產(chǎn)AXa2XHXI.1

鼠二AXa2XHX0.9

MAXa2XIIX0.8

其中：

A：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子月度支付的基礎(chǔ)工資，根據(jù)公司效

益情況由公司黨委會(huì)確定，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確定為16000元。

Ao.：項(xiàng)目經(jīng)理月度基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)；

A02：項(xiàng)目書記、總工程師、安全總監(jiān)、一級(jí)專業(yè)工程師

月度基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)；

A“：項(xiàng)目副經(jīng)理、副書記、二級(jí)專業(yè)工程師月度基礎(chǔ)工

資標(biāo)準(zhǔn)；

Q2：按照境外項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)平均年?duì)I業(yè)收入額Xi設(shè)定調(diào)

整系數(shù)，具體調(diào)整系數(shù)見下表：

X<1.51.5WX<33^X,<5X、N5

1.9及以

上由黨委

1.61.71.8

a2會(huì)一事一

議

X,：確定原則同國內(nèi)項(xiàng)目。

H,：按國內(nèi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子系數(shù)確定（1.0或1.15）。

2）執(zhí)業(yè)資格津貼標(biāo)準(zhǔn)見表2O

3）境外施工津貼，根據(jù)境外工程項(xiàng)目的施工、生活、自然

條件的艱苦程度及在同一項(xiàng)目海外工作時(shí)間按崗位設(shè)立項(xiàng)目境

外施工津貼，境外標(biāo)準(zhǔn)見下表5O

表5

序地區(qū)類別具體地區(qū)、國家標(biāo)）1塾平/人.

號(hào)

東業(yè)、東南業(yè)、歐洲各個(gè)國家和地區(qū)，

1一類地區(qū)3000

澳大利亞，新西蘭

人洋洲相關(guān)國豕和地區(qū)、北美洲各個(gè)

2二類地區(qū)3500

國家和地區(qū)

西亞、中東、中南美各個(gè)國家和地區(qū)，

3三類地區(qū)除四類地區(qū)以外的非洲各個(gè)國家和4000

地區(qū)，印度，俄羅斯

尼日利亞、科特迪瓦、阿爾及利亞、

埃塞俄比亞、尼日爾、安哥拉、烏干

4四類地區(qū)5000

達(dá)、剛果、蘇丹、津巴布韋、毛里塔

尼亞

5五類地區(qū)阿富汗，伊拉克，巴基斯坦、也門6000

上表已界定或未界定的國家和地區(qū)，如遇特殊變化，采取一

事一議方式予以調(diào)整，由各單位根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)公司總經(jīng)理辦

公會(huì)批準(zhǔn)核定。境外施工津貼在境外月度滿25天的，境外施工

津貼全額發(fā)給；25天以內(nèi)的按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)，境外施工津貼日

標(biāo)準(zhǔn)為津貼月標(biāo)準(zhǔn)除以30天。境外分公司比照所在地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)

理部執(zhí)行。

第四十三條項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核工資制

適用范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、部門負(fù)責(zé)

人、一般管理人員、服務(wù)人員。

第四十四條國內(nèi)項(xiàng)目副三總師、部門負(fù)責(zé)人、一般管理人

員、服務(wù)人員、三級(jí)及以下專業(yè)工程師月度工資

月度工資由崗位工資、年功工資、津貼組成。

1）崗位工資支付標(biāo)準(zhǔn)：

G尸G“XR,Xa3XH

1

其中：

Go：崗位工資基數(shù)，根據(jù)公司效益情況實(shí)行上下浮動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)

由公司黨委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確定為2600元。

Ro：崗位工資等級(jí)系數(shù)，具體見附件2中《崗位工資等級(jí)系

數(shù)表》。

3：按照國內(nèi)項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)平均年?duì)I業(yè)收入額Xi設(shè)定調(diào)

整系數(shù)，Xi確定同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子尤確定原則規(guī)定，具體調(diào)整系數(shù)

見工^_________________________________________________

X.X：<1.51.5WXV3WX<5X.25

1.25及以上由

a31.11.151.2

黨委會(huì)一事一

議

中匯公司、某陜投、某公司山投、冶金項(xiàng)目相同營業(yè)收入情況下可調(diào)高一檔

H，：按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子系數(shù)確定。

2）年功工資按照崗位績效工資制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表3O

3）津貼：技術(shù)職務(wù)津貼、執(zhí)業(yè)資格津貼、技師津貼按照崗

位績效工資制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表1,表2；外地施工津貼按項(xiàng)

目領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表4。

第四十五條境外項(xiàng)目副三總師、部門負(fù)責(zé)人、一般管理人

員、服務(wù)人員、三級(jí)及以下專業(yè)工程師月度工資

月度工資由崗位工資、年功工資、津貼組成。

1）崗位工資支付標(biāo)準(zhǔn)：

=

G3GOXR）Xa4XH

Go：崗位工資基數(shù)，根據(jù)公司效益情況實(shí)行上下浮動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)

由公司黨委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確定為2600元。

R：崗位工資等級(jí)系數(shù)，具體見附件2中《崗位工資等級(jí)系

數(shù)表》。

Q,：按照國外項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)平均年?duì)I業(yè)收入額Xi設(shè)定調(diào)

整系數(shù)，Xi確定同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子比確定原則規(guī)定，具體調(diào)整系數(shù)

見下表：

X.X.<1.51.5WX<33WX：<5X.25

2.25及以上由黨

a41.952.052.15

委會(huì)一事一議

X,：確定原則同國內(nèi)項(xiàng)目。

H.：按國內(nèi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子系數(shù)確定（1.0或L15）。

2）年功工資按照崗位績效工資制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表3O

3）津貼：技術(shù)職務(wù)津貼、執(zhí)業(yè)資格津貼、技師津貼按照崗

位績效工資制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表1,表2；境外施工津貼按項(xiàng)

目領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體見表5O

第四十六條項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效年薪及一般員工績效工資

當(dāng)項(xiàng)目同時(shí)符合下列條件時(shí)，由項(xiàng)目所在二級(jí)公司對(duì)項(xiàng)目管

理人員實(shí)施績效年薪及績效工資。

1）項(xiàng)目開工累計(jì)上繳管理費(fèi)與開工累計(jì)利潤之和為正數(shù)，

同時(shí)項(xiàng)目當(dāng)年度上繳管理費(fèi)與當(dāng)年度利潤之和為正數(shù)；或者根據(jù)

《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，由公司認(rèn)定的減虧項(xiàng)目。

2）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員依規(guī)定如數(shù)繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3）項(xiàng)目按照《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定已上繳了各項(xiàng)費(fèi)

用。

（-）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效年薪（NJ與項(xiàng)目經(jīng)理部年度綜合

業(yè)績考核結(jié)果相關(guān)聯(lián)的收入，根據(jù)年度綜合業(yè)績考核評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)

合營業(yè)收入系數(shù)確定。

N2=NOX入XK]X、

No：績效年薪基數(shù)，由公司根據(jù)二級(jí)公司年薪水平統(tǒng)一確定，

現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)確定為100000元，以后年度根據(jù)某公司薪酬增長水平

動(dòng)態(tài)確定，集約化項(xiàng)目、西北公司、某陜投、山東建投項(xiàng)目按

110,的標(biāo)準(zhǔn)確定，國外項(xiàng)目按200%的標(biāo)準(zhǔn)確定。

入：營業(yè)收入系數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入完成值所處的分位

值進(jìn)行確定，項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入P50由公司根據(jù)當(dāng)年項(xiàng)目營業(yè)收入

完成情況發(fā)布，按下表對(duì)應(yīng)系數(shù)確定，范圍0.8-1.2。

營業(yè)收入完成值

P25-P50P5CP50-P75

所處分位值^P252P75

指標(biāo)對(duì)應(yīng)系數(shù)0.80.911.11.2

L：項(xiàng)目年度綜合業(yè)績考核系數(shù)，詳見《某公司項(xiàng)目年度綜

合業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則（試行）》，項(xiàng)目年度綜合業(yè)績考核系數(shù)即

為項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年度綜合業(yè)績考核系數(shù)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

參照《某公司任期制和契約化管理辦法》分解指標(biāo)開展考核確定

系數(shù)。

兒：黨建考核系數(shù)，具體按照公司基層黨組織考核相關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。

（二）一般員工績效工資

1）依據(jù)員工工作業(yè)績確定，以年度為周期考核計(jì)發(fā)。

2）各項(xiàng)目經(jīng)理部年度績效工資基數(shù)依據(jù)二級(jí)公司與各項(xiàng)目

經(jīng)理部簽訂的年度經(jīng)營責(zé)任書考核確定。

3）項(xiàng)目經(jīng)理部一般人員年度績效工資：

TLEXK,XM

「：年度績效工資；

E：二級(jí)公司考核確定的項(xiàng)目經(jīng)理部績效工資基數(shù)，由二級(jí)

公司根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部模擬年薪水平、項(xiàng)目考核情況與勞動(dòng)生產(chǎn)

率水平統(tǒng)籌確定，確保各項(xiàng)目經(jīng)理部各層級(jí)員工合理的收入水

平級(jí)差，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目同職級(jí)人員年收入平均水平高

于二級(jí)公司職能部門同職級(jí)人員年收入平均水平。

L：個(gè)人績效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)系數(shù)，取值區(qū)間為0.8-1.2；

M：個(gè)人履職月數(shù)。

（二）項(xiàng)目年度績效年薪及績效工資均以項(xiàng)目經(jīng)理部為經(jīng)

濟(jì)單元進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部年度關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行

年度考核兌現(xiàn)，績效年薪及績效工資與創(chuàng)效水平、在崗員工勞

動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目人均收入水平充分掛鉤，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)烈正相關(guān)，經(jīng)

所在單位經(jīng)營計(jì)劃部門、工程管理部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源

部門審核會(huì)簽并經(jīng)總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）簽字確認(rèn)。

二級(jí)公司根據(jù)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等

指標(biāo)年度考核情況，相關(guān)部門及總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）確認(rèn)的

可計(jì)提工資總額，由所在單位黨委會(huì)研究決定，下達(dá)項(xiàng)目年度兌

現(xiàn)績效工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額。

為推進(jìn)冶金國家隊(duì)的建設(shè)，由冶金分公司對(duì)冶金項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)

估，對(duì)于不虧損或減虧項(xiàng)目的各級(jí)管理人員年底兌現(xiàn)可以按所在

單位非冶金項(xiàng)目平均額兌現(xiàn)。

利用公司資源的投資性項(xiàng)目、BT項(xiàng)目或其它特殊類（墊資）

項(xiàng)目，要充分考慮公司投入資源創(chuàng)造的效益，二級(jí)公司應(yīng)適當(dāng)調(diào)

整當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)利潤、上繳管理費(fèi)指標(biāo)或當(dāng)年減虧指標(biāo)，合理核定

年度兌現(xiàn)績效工資標(biāo)準(zhǔn)與工資總額。

（四）二級(jí)公司每年度12月20日前完成項(xiàng)目經(jīng)理部年度預(yù)

考核工作，12月31口前按核定的項(xiàng)目年度績效年薪及績效工資

的70-80%進(jìn)行發(fā)放；次年在上年度財(cái)務(wù)決算完成后組織項(xiàng)目年

度考核工作，按考核結(jié)果完成項(xiàng)目年度績效年薪及績效工資余額

20%-30%的發(fā)放工作。

（五）項(xiàng)目年度考核兌現(xiàn)和兩級(jí)公司職能部門年度考核兌現(xiàn)

（預(yù)兌現(xiàn)）同步實(shí)施，項(xiàng)目年度考核兌現(xiàn)沒有實(shí)施的單位不得組

織職能部門員工工資的兌現(xiàn)（預(yù)兌現(xiàn)）。

第四十七條項(xiàng)目終結(jié)考核兌現(xiàn)工資

（-）項(xiàng)目終結(jié)兌現(xiàn)條件、程序、原則按照《某公司項(xiàng)目管

理制度》執(zhí)行。

(-)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目責(zé)任成本最終盈余額F,70%

上繳所在二級(jí)公司，30%作為項(xiàng)目經(jīng)理部兌現(xiàn)總額R,即FE.3F。

1)項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)額Qo=FoXV0

V。：項(xiàng)目經(jīng)理終結(jié)兌現(xiàn)系數(shù)，取值范圍為0.15-0.2;

2)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子副職個(gè)人兌現(xiàn)額QLB。X(MHXVJ；

項(xiàng)目副三總師、部門負(fù)責(zé)人及以下人員兌現(xiàn)額Q產(chǎn)B。X(M2i

XV2i)；

其中：

Bo：項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員(除項(xiàng)目經(jīng)理外)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：

Bo=(K-QO)

MM：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子副職個(gè)人任職月數(shù)，月數(shù)

i=l,2,3,…，n。

Vu：項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子副職個(gè)人考核系數(shù)，人數(shù)

j=1,2,3,*

V產(chǎn)0.4-0.7。

Mi:項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子副職個(gè)人任職月數(shù)與個(gè)人考核系數(shù)

乘積之和，XVn+M,XV12+M,3XVl3+……+MlnXVtao

M2i:項(xiàng)目經(jīng)理部副三總師、部門負(fù)責(zé)人及以下人員個(gè)人任職

月數(shù)，月數(shù)i=l,2,3……no

V打：項(xiàng)目經(jīng)理部副三總師、部門負(fù)責(zé)人及以下人員個(gè)人考核

系數(shù)，人數(shù)尸1,2,3……moV2j=0.05-0.5o

M2：項(xiàng)目經(jīng)理部副三總師、部門負(fù)責(zé)人及以下人員個(gè)人任職

月數(shù)與個(gè)人考核系數(shù)乘積之和，M月心XL+與XV/與XL+……