技術(shù)管理手冊(cè)正文

目錄

第一章總則

一、技術(shù)管理的主要任務(wù)...........................3

二、技術(shù)管理依據(jù).................................3

三、技術(shù)管理內(nèi)容.................................3

第二章工程系列職責(zé)劃分

一、總工程師職責(zé).................................4

二、副總工程師職責(zé)...............................5

三、技術(shù)科長(zhǎng)職責(zé).................................6

四、各工區(qū)技術(shù)主管職責(zé)...........................7

第三章工程技術(shù)科應(yīng)建資料...............................8

第四章技術(shù)干部工作流程.................................24

第五章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法.................28

第二節(jié)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)附表.....................39

第六章技術(shù)交底

一、技術(shù)交底的目的...............................46

二、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底.................46

三、施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底...................46

四、技術(shù)交底注意事項(xiàng).............................48

第七章圖紙審查

一、圖紙審查分類(lèi).................................49

二、圖紙審查內(nèi)容.................................49

三、圖紙審查注意事項(xiàng).............................52

第八章工程施工日志.....................................53

第九章攪拌站施工技術(shù)管理辦法...........................54

第十章項(xiàng)目物資管理（技術(shù)部分）.........................59

第十一章項(xiàng)目工程計(jì)量管理（技術(shù)部分）

一、工程數(shù)量控制主要人員及職責(zé)...................60

二、工程數(shù)量的逐級(jí)控制...........................60

三、數(shù)量控制措施.................................61

四、工程數(shù)量控制的輔助用表.......................62

附件64

第一章總則

項(xiàng)目技術(shù)管理是貫穿項(xiàng)目施工管理的全過(guò)程，是對(duì)項(xiàng)目全部技術(shù)

活動(dòng)過(guò)程及各要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，是公司施工技術(shù)管理的重要

組成部分。

一、技術(shù)管理的主要任務(wù)

技術(shù)管理的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)技

術(shù)政策和規(guī)定；建立最佳的技術(shù)秩序；采用新技術(shù)、新工藝；提高項(xiàng)

目技術(shù)裝備和技術(shù)水平。按圖施工實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)藍(lán)圖，應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，攻

克技術(shù)難點(diǎn)，創(chuàng)造最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

二、技術(shù)管理依據(jù)：

國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)和法令、條例；設(shè)計(jì)文件和圖紙；國(guó)

家各部委頒發(fā)的各行業(yè)現(xiàn)行《規(guī)范》、《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》和《辦法》；

建設(shè)項(xiàng)目的合同、文件、要求；鐵建總公司及本公司頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)

技術(shù)管理的辦法、要點(diǎn)。

三、技術(shù)管理的內(nèi)容：

1、依據(jù)合同文件，組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；

2、審查設(shè)計(jì)文件、提出問(wèn)題；

3、做開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備；

4、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；

5、施工技術(shù)交底；

6、制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制及管理辦法；

圖紙各項(xiàng)尺寸的準(zhǔn)確性，二是審核工程數(shù)量，完成后進(jìn)行匯總，對(duì)虛

量進(jìn)行剔除，對(duì)工區(qū)技術(shù)主管或技術(shù)干部進(jìn)行責(zé)任數(shù)量的交底。

8、按月向工程技術(shù)部上報(bào)《項(xiàng)目技術(shù)管理人員動(dòng)態(tài)管理表》，以

便公司工程部及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)和發(fā)展培養(yǎng)方向；

9、作為項(xiàng)目工程數(shù)量責(zé)任成本中心第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目每月計(jì)

價(jià)工程數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格審核。

二、副總工程師職責(zé)：

1、輔助總工對(duì)技術(shù)人員實(shí)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作全

面把關(guān)。監(jiān)督檢查日常現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作中存在的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)予以

解決，必要時(shí)向上匯報(bào)、商議解決方案。

2、協(xié)調(diào)做好相關(guān)部門(mén)（物資、試驗(yàn)、測(cè)量）的配合，保障施工

生產(chǎn)的順利進(jìn)行。與物資部門(mén)溝通保障材料正常供應(yīng)，作好物資、試

驗(yàn)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作保證材料進(jìn)場(chǎng)后正常取樣檢驗(yàn)及材料的可追溯性

工作。安排測(cè)量工作保障重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。

3、做好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工隊(duì)伍的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存

在的問(wèn)題并加以解決，當(dāng)好上下級(jí)溝通的紐帶。與監(jiān)理建立良好的人

際關(guān)系，對(duì)監(jiān)理在工作中提出的問(wèn)題及時(shí)反饋解決，必要時(shí)向上匯報(bào),

將各種問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)監(jiān)理生活中存在的問(wèn)題要熱心加以解

決，必要時(shí)向上匯報(bào)。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的變更動(dòng)向，指導(dǎo)技術(shù)人員收集第一

手資料?，提出變更意向。鉆研圖紙、在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)取技術(shù)人員意見(jiàn),

對(duì)變更應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)檢查技術(shù)人員變更資料是否完善，不能因資

料問(wèn)題影響變更工作。

5、配合現(xiàn)場(chǎng)副指揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等負(fù)管理責(zé)

任。及時(shí)、敏銳發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，對(duì)施工各

工序流程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題所在，與現(xiàn)場(chǎng)副指揮溝通及時(shí)加

以解決。

6、配合總工，根據(jù)總工安排對(duì)全部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。落實(shí)好

對(duì)新技術(shù)干部的傳幫帶。應(yīng)能將各施工工序流程文字化、圖表化，以

書(shū)面形式將各工序關(guān)鍵點(diǎn)、注意事項(xiàng)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)I,

幫助其盡快成長(zhǎng)。

三、技術(shù)科長(zhǎng)職責(zé)：

1、配合總工對(duì)各工區(qū)實(shí)行技術(shù)管理；

2、對(duì)工區(qū)進(jìn)行關(guān)鍵工序的技術(shù)交底及檢查；

3、審核匯總各工區(qū)的材料計(jì)劃，并及時(shí)遞交計(jì)劃科；

4、健全各項(xiàng)技術(shù)臺(tái)帳，據(jù)實(shí)審核已完工程數(shù)量；

5、對(duì)工區(qū)的資料進(jìn)行檢查并匯總到技術(shù)科存檔，督促技術(shù)人員

及時(shí)填寫(xiě)技術(shù)資料，不得有拖欠情況；

6、安排技術(shù)干部對(duì)原始斷面進(jìn)行測(cè)量記錄，取得原始數(shù)據(jù)?，并

進(jìn)行收集匯總，作為計(jì)量依據(jù)，并避免因技術(shù)干部調(diào)配引起數(shù)據(jù)混亂;

7、集中技術(shù)干部及測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)對(duì)圖紙所有坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)

核后坐標(biāo)統(tǒng)一對(duì)技術(shù)干部進(jìn)行書(shū)面交底。

四、各工區(qū)技術(shù)主管職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本工區(qū)的技術(shù)管理工作，做好技術(shù)交底及安全交底，

對(duì)本工區(qū)的質(zhì)量管理負(fù)全部責(zé)任；

2、組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙?jiān)敿?xì)會(huì)審，并與現(xiàn)場(chǎng)地貌進(jìn)行復(fù)核，

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工有不符之處要及時(shí)上報(bào)總工進(jìn)行變更申請(qǐng)，并上報(bào)

變更資料；

3、對(duì)原始地形進(jìn)行斷面復(fù)測(cè)，計(jì)算實(shí)際土石方及基坑開(kāi)挖數(shù)量，

并匯總上報(bào)技術(shù)科；

4、按月上報(bào)已完工程數(shù)量，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)；

5、根據(jù)工程計(jì)劃上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，按時(shí)填寫(xiě)施工日志及各種檢驗(yàn)

資料；

6、及時(shí)提供需征拆的構(gòu)造物、三電，及完成時(shí)間；

7、根據(jù)施工進(jìn)度提前提供材料計(jì)劃，并對(duì)特殊材料進(jìn)行檢查驗(yàn)

收；提供所需周轉(zhuǎn)材料數(shù)量，并合理利用；

8、對(duì)工區(qū)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)好傳幫帶;

9、配合工區(qū)主管進(jìn)行工點(diǎn)的施工組織及工序控制。

第三章工程技術(shù)科應(yīng)建資料

4.2.3/4.4.5/4.4.5文件控制

1、收文登記表;2、發(fā)文登記表;3、有效/受控文件清單;4、有效

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件清單；5、有效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖/施工圖清單；6、文件（記

錄）借閱登記表；7、文件領(lǐng)用（復(fù)制）審批單；8、文件（記錄）銷(xiāo)

毀登記表

4.2.4紀(jì)錄控制1、紀(jì)錄清單

5.2以顧客為關(guān)注點(diǎn)〃7.2/4.4.3/4.4.3與顧客及其他相關(guān)方的溝

通

1、信息交流反饋表；2、回訪紀(jì)錄卡；（業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)

方）

3、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用記錄（每季度進(jìn)行一次數(shù)據(jù)分析）？

5.4.1一體化管理目標(biāo)〃5.5/4.4.1-3/4.4.1-3職責(zé)、權(quán)限和溝通

1、目標(biāo)、指標(biāo)、職能的二次分配資料；2、本科室管理辦法3、本

科室人員任務(wù)分工及評(píng)價(jià)；4、與項(xiàng)目部其池科室及施工隊(duì)怎樣進(jìn)行溝

通，有資料證明

5.4/4.3.1/4.3.1環(huán)境因素、危險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)（向安質(zhì)環(huán)?？扑魅。?/p>

1、環(huán)境因素：（包括：A、環(huán)境因素調(diào)查表；B、環(huán)境因素清單;

C、環(huán)境因素評(píng)價(jià)表；D、重要環(huán)境因素清單；）

2、危險(xiǎn)源：（包括A、危險(xiǎn)源調(diào)查表；B、危險(xiǎn)源清單；C、危險(xiǎn)

源評(píng)價(jià)表；D、重大危險(xiǎn)源清單；）

4.3.2/4.3.2法律法規(guī)及其他要求（向安質(zhì)環(huán)?？扑魅。?/p>

1、法律、法規(guī)及其他要求獲取登記表；

2、適用法律、法規(guī)及其他要求清單〔質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)

境）

3、對(duì)應(yīng)適用法律法規(guī)及其他要求清單的條文（質(zhì)量、職業(yè)健康安

全、環(huán)境）

5.4.2/4.3.4/4.3.4一體化管理目標(biāo)（向安質(zhì)環(huán)?？扑魅。?/p>

1、對(duì)應(yīng)重要環(huán)境因素制定的管理方案

2、對(duì)應(yīng)大危險(xiǎn)源制定的管理方案

4.4.6/4.4.6職業(yè)健康安全、環(huán)境運(yùn)行控制

1、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查記錄表；

2、環(huán)境管理體系運(yùn)行檢查記錄表

6.2/4.4.2/4.4.2培訓(xùn)（本部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和完成情況）

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃表；2、培訓(xùn)紀(jì)錄表：3、培訓(xùn)驗(yàn)證紀(jì)錄

7.1/4.4.6/4.4.6產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃

1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或補(bǔ)充、項(xiàng)目部會(huì)審紀(jì)錄及上級(jí)審批表

6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境

1、本科室基礎(chǔ)設(shè)施臺(tái)賬

2、基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境評(píng)價(jià)

7.5.2/4.4.7/4.4.7特殊過(guò)程的確認(rèn)、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

1、特殊過(guò)程的確認(rèn)及其作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

2、針對(duì)工程實(shí)際情況制定相對(duì)應(yīng)的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案

7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

1、技術(shù)準(zhǔn)備：A、施工圖紙會(huì)審；B、設(shè)計(jì)交底；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備C、測(cè)量控制網(wǎng)；

3、開(kāi)工申請(qǐng)D、開(kāi)工令；

4、施工過(guò)程E、設(shè)計(jì)交底；F、設(shè)計(jì)變更等

7.6/4.5.1/4.5.1監(jiān)視和測(cè)量裝置控制

1、檢測(cè)設(shè)備登記表；2、檢測(cè)設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃及完成表；3、

檢測(cè)設(shè)備維護(hù)記錄4、儀器履歷書(shū)；5、人機(jī)對(duì)位臺(tái)賬

8.2.1顧客滿意度測(cè)量

1、顧客來(lái)函來(lái)文；2、顧客評(píng)比資料

3、對(duì)1和2定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性控制/8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制

見(jiàn)《管理規(guī)定》中的《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制規(guī)定》和《可追溯

性控制規(guī)定》

1、施工日記；2、技術(shù)交底；3、隱檢；4、工序評(píng)定表；等

附表3-1

收文登記表

編號(hào)：ZT123/JL-01

序

文件作者日期發(fā)文號(hào)文件標(biāo)題各注

號(hào)

附表3-2

發(fā)文登記表

編號(hào)：ZT123/JL-02

發(fā)文單位：

日期發(fā)文號(hào)

標(biāo)題

收文單位序號(hào)簽名日期收文單位序號(hào)簽名日期

附表3-3

有效/受控文件清單

編號(hào):ZT123/JL-03

序號(hào)文件編號(hào)制發(fā)機(jī)關(guān)文件標(biāo)題類(lèi)別備注

附表3-4

有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件清單

編號(hào)：ZT123/JT-04

序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)備注（份數(shù)或被

標(biāo)準(zhǔn)編制單位實(shí)施日期

號(hào)文件名稱代替標(biāo)準(zhǔn)號(hào)）

附表3-5

有效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖/施工圖清單

編號(hào)：ZT123/JL-05

序備注（作廢日期、

圖別圖號(hào)名稱編制單位編制日期份數(shù)

號(hào)新圖代替號(hào)）

附表3-6

文件（記錄）借閱登記表

編號(hào)：ZT123/JL-06

文件（記錄）文件（記錄）

借閱人借閱時(shí)間歸還時(shí)間備注

編號(hào)名稱

附表3-7

文件更改、換版申請(qǐng)通知單

編號(hào)：ZT123/JL-07

更改文件名稱更改方法

文件編號(hào)申請(qǐng)更改部門(mén)/人

日期：

審查意見(jiàn)：批準(zhǔn)：

審杳人：日期：批準(zhǔn)人：日期：

附表3-8

文件領(lǐng)用（復(fù)制）審批表

編號(hào):ZT123/JL-08

文件名稱文件制發(fā)單位

文件編號(hào)申請(qǐng)部門(mén)

文件領(lǐng)用

（復(fù)?。?/p>

理由

年月日

領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)

年月日

日期

備注

附表3-9

文件（記錄）銷(xiāo)毀登記表

編號(hào)：ZT123/JL-10

文件（記錄）文件（記錄）

序號(hào)發(fā)往單位份數(shù)備注

編號(hào)名稱

附表3-10

記錄清單

編號(hào)：ZT123/JL-11

序號(hào)記錄名稱編號(hào)保存單位保存期限備注

附表3-11

信息交流記錄表

編號(hào)：ZT123/JL-25

單位：記錄人：

序時(shí)間信息提供單信息內(nèi)容信息接受單處置意反饋時(shí)備

號(hào)年月日位或人員簡(jiǎn)介位或人員見(jiàn)問(wèn)注

附表3-12

回訪記錄卡

編號(hào):ZT123/JL-102

監(jiān)

理聯(lián)系人電話：

方

思聯(lián)系人：

見(jiàn)

年月日

建

設(shè)聯(lián)系人電話：

方

意聯(lián)系人：

見(jiàn)

年月日

其

聯(lián)系人電話：

他

信

聯(lián)系人：

息

月日

附表3-13

數(shù)據(jù)分析記錄表

編號(hào):

部I,J工程部時(shí)間

數(shù)據(jù)內(nèi)容：

分析評(píng)審：

措施：

分析人員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

第四章技術(shù)干部工作流程

1、審圖-審圖記錄-完善工程數(shù)量臺(tái)帳中審圖數(shù)量一欄

圖紙到位后，對(duì)管轄范圍施工圖紙盡快加以熟悉，在總工及技術(shù)

科長(zhǎng)指導(dǎo)下按審圖要點(diǎn)之要求做好審圖記錄,在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙

提供的工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，按單位工程將復(fù)核結(jié)果填入工程數(shù)量臺(tái)帳

中審圖數(shù)量一欄，作為今后對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)價(jià)的控制數(shù)量。

注意事項(xiàng)：審圖數(shù)量如與設(shè)計(jì)數(shù)量不符，技術(shù)人員應(yīng)向上匯報(bào)，

由技術(shù)科長(zhǎng)、總工核實(shí)。審核數(shù)量的過(guò)程也是對(duì)圖紙的熟悉過(guò)程，可

詳細(xì)了解結(jié)構(gòu)物的細(xì)部尺寸，應(yīng)細(xì)致。對(duì)審圖記錄中所記錄的問(wèn)題在

解決后應(yīng)將解決方案附記于后備查。

2、工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)-建立材料統(tǒng)計(jì)表-據(jù)此表建立物資供應(yīng)臺(tái)帳-物資部

門(mén)建立總帳

以單位工程劃分，分別建立工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)出某一單位工

程中混凝土、鋼筋、型鋼等各工程細(xì)目總量，再據(jù)以建立總的材料統(tǒng)

計(jì)表，統(tǒng)計(jì)出某一單位工程所需各項(xiàng)材料（水泥、砂石料、鋼筋、型

鋼等等）數(shù)量（應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)不同分別統(tǒng)計(jì)），交計(jì)劃科，由其進(jìn)行

審核后并對(duì)物資科交底。

注意事項(xiàng)：技術(shù)干部務(wù)必在施工前進(jìn)行原始地面測(cè)量，對(duì)路基所

有斷面、橋梁基坑開(kāi)挖、隧道洞口施工、臨時(shí)場(chǎng)地（場(chǎng)地硬化、生產(chǎn)

生活房屋、防護(hù)）等詳細(xì)測(cè)繪，取得原始數(shù)據(jù)，做到每一項(xiàng)記錄都要

有依據(jù)，避免計(jì)量過(guò)程中發(fā)生糾紛。此數(shù)量要報(bào)技術(shù)科長(zhǎng)匯總備案。

3、施工過(guò)程控制

⑴、技術(shù)交底

技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式(見(jiàn)技術(shù)交底書(shū)及附圖)，按單位工程統(tǒng)

一編號(hào)后下發(fā)各作業(yè)班組，作為施工生產(chǎn)過(guò)程的指導(dǎo)。要嚴(yán)格按技術(shù)

交底注意事項(xiàng)之規(guī)定執(zhí)行。編號(hào)由項(xiàng)目技術(shù)科于開(kāi)工前統(tǒng)一規(guī)定。

注意事項(xiàng)：技術(shù)交底一式三份，簽字手續(xù)必須完備，避免施工隊(duì)

伍日后扯皮。復(fù)核人應(yīng)真正起到復(fù)核作用，不應(yīng)走過(guò)場(chǎng)。盡量避免將

圖紙直接復(fù)印給施工隊(duì)伍，尤其涉及到圖紙工程數(shù)量的內(nèi)容。交底內(nèi)

容應(yīng)全面，編號(hào)、單位工程、部位、日期、交底文字內(nèi)容及附圖表、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等應(yīng)齊全，不得漏項(xiàng)。

(2)、隧道施工工序記錄表、監(jiān)控記錄表

施工過(guò)程中應(yīng)作好各項(xiàng)工序記錄表、監(jiān)控記錄表格的填寫(xiě)，表格

內(nèi)容應(yīng)能真實(shí)反映施工過(guò)程，使之能夠起到對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的反饋、

指導(dǎo)作用。同時(shí)也可加深技術(shù)干部自身對(duì)各工作流程的熟悉，避免工

作流于形式。

注意事項(xiàng)：各記錄表可針對(duì)性選取有代表性段落詳細(xì)對(duì)其施工過(guò)

程真實(shí)進(jìn)行反映，不可敷衍了事。應(yīng)切實(shí)對(duì)所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,

找出施工生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)。施工要素配置(人員、設(shè)備)

應(yīng)如實(shí)記錄，以便項(xiàng)目部掌控施工情況。圍巖收斂量測(cè)工作應(yīng)緊跟以

真實(shí)反映國(guó)巖變形情況，據(jù)以調(diào)整預(yù)留變形量，確定二次襯物施做時(shí)

間。

(3)、施工日志

施工日志是對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程的詳實(shí)記載，技術(shù)干部應(yīng)按施工日志

記錄要點(diǎn)之規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

注意事項(xiàng)：施工日志將來(lái)要?dú)w檔，一旦工程有質(zhì)量問(wèn)題，其記錄

內(nèi)容就極其關(guān)鍵，所以要避免對(duì)我方不利的記錄。各技術(shù)干部要熟悉

施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主文件，所記內(nèi)容要符合規(guī)定，避免顯性、邏輯

性錯(cuò)誤。

(4)、內(nèi)業(yè)資料

內(nèi)業(yè)資料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，作到內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、

手續(xù)完備，與施工生產(chǎn)同步，避免積累。

注意事項(xiàng):工程一開(kāi)工，項(xiàng)目就應(yīng)制定嚴(yán)格的內(nèi)業(yè)資料考核標(biāo)準(zhǔn)，

督促技術(shù)干部完善資料，避免因人員調(diào)動(dòng)等因素造成資料脫節(jié)，給竣

工收尾造成麻煩。技術(shù)人員對(duì)所管轄范圍工程資料負(fù)主要責(zé)任，如因

技術(shù)人員緊張應(yīng)考慮為其配備資料員，輔助其完成資料。

(5)、月材料使用計(jì)劃-對(duì)物資部門(mén)按月交底

在總的物資供應(yīng)臺(tái)帳基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)下月完成工程

量所需的物資消耗量，并對(duì)物資部門(mén)進(jìn)行月材料使用計(jì)劃交底，避免

出現(xiàn)材料超供現(xiàn)象，與施工隊(duì)伍出現(xiàn)不必要的糾紛。

注意事項(xiàng)：對(duì)計(jì)劃科進(jìn)行的物資交底分為開(kāi)工前材料總量統(tǒng)計(jì)交

底與開(kāi)工后月材料使用計(jì)劃交底。由技術(shù)人員對(duì)計(jì)劃科進(jìn)行材料交底,

經(jīng)計(jì)劃審核后由計(jì)劃科對(duì)物資科交底。(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)項(xiàng)目部物資

管理辦法)

4、計(jì)量

(1)、對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量-填寫(xiě)已完工程數(shù)量表

每月末技術(shù)干部應(yīng)填寫(xiě)已完工程數(shù)量表，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)價(jià),

已完工程數(shù)量表中工程項(xiàng)目應(yīng)與工程數(shù)量臺(tái)帳中工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)，按臨

時(shí)工程、正式工程兩大項(xiàng)計(jì)提，凡設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量均按正式工程計(jì)提，設(shè)

計(jì)外數(shù)量按臨時(shí)工程計(jì)提。已完工程數(shù)量表要求簽字手續(xù)完備（制表

欄由技術(shù)干部自己簽字、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人欄由現(xiàn)場(chǎng)副指揮簽字、勞務(wù)隊(duì)欄

由施工隊(duì)伍負(fù)貢人簽字、質(zhì)檢工程師欄由安質(zhì)部門(mén)簽字），以上四欄

簽字完備后將已完工程數(shù)量表交技術(shù)科長(zhǎng)審核。同時(shí)技術(shù)干部將已完

工程數(shù)量表計(jì)提數(shù)量填入工程數(shù)量臺(tái)帳對(duì)應(yīng)計(jì)價(jià)月份中進(jìn)行匯總。

注意事項(xiàng)：1、計(jì)量務(wù)必由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部開(kāi)始逐級(jí)提供，不得出

現(xiàn)由技術(shù)科長(zhǎng)及總工直接計(jì)量的現(xiàn)象；2、計(jì)量要做到按月進(jìn)行，尤

其對(duì)大臨工程及前期發(fā)生的過(guò)渡項(xiàng)目要及時(shí)計(jì)量；在項(xiàng)目部未正式計(jì)

量時(shí)，各技術(shù)干部也應(yīng)提供計(jì)量資料，確保內(nèi)部計(jì)量的準(zhǔn)確性；3、

完工項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清理及末次計(jì)量，便于計(jì)劃科及時(shí)與外包隊(duì)

簽定結(jié)算協(xié)議。

第五章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

關(guān)于下發(fā)公司《實(shí)施性

施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》的通知

公司各單位：

為適應(yīng)公司目前項(xiàng)目管理的新形勢(shì)，針對(duì)工程任務(wù)量大、

重難點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，公司對(duì)處施字［1999)034號(hào)《關(guān)于

轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理暫行辦法〉的通知》

進(jìn)行了修訂，現(xiàn)印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。從執(zhí)行之日起處施字

(1999)034號(hào)停止使用。各單位應(yīng)在項(xiàng)目上場(chǎng)之初，根據(jù)

項(xiàng)目特點(diǎn)制定施工方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其

進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在執(zhí)行過(guò)程中有什么建議和意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)

公司工程技術(shù)部。

二00七年二月二日

第一節(jié)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作，是項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)

控的主要方法與手段，是項(xiàng)目施工管理的依據(jù)和大綱。

一、總則

1.1實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施性施組）是中標(biāo)后規(guī)

劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性技術(shù)

經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，是實(shí)現(xiàn)合同承諾的保證。

1.2實(shí)施性施組必須符合建筑施工的客觀規(guī)律，并對(duì)施工的全

過(guò)程進(jìn)行戰(zhàn)略部署和安排。其編制、審批、執(zhí)行及調(diào)整應(yīng)遵循企業(yè)的

技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，結(jié)合企業(yè)技術(shù)裝備現(xiàn)狀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工

藝、新材料、新工法，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)保目標(biāo)。

1.3實(shí)施性施組管理辦法（以下簡(jiǎn)稱本辦法），是公司各單位編

制、審批、執(zhí)行實(shí)施性施組的指導(dǎo)文件和行為準(zhǔn)則。

1.4本辦法適用于公司承建的橋梁、路基、隧道、房屋建筑、

水電、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道、公路路面、城市軌道交通、地鐵、電力、通信、信

號(hào)等工程項(xiàng)目。

1.5公司各單位在執(zhí)行本辦法的同時(shí)，還應(yīng)遵守國(guó)家、地方、

行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法令、法規(guī)和工程規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則。

1.6實(shí)施性施組的編制、執(zhí)行和檢查由公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)總工

程師負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部為責(zé)任單位。

1.7實(shí)施性施組的編制質(zhì)量要求

技術(shù)措施先進(jìn)，選定方案合理。具有良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。文字

精煉，附圖準(zhǔn)確，數(shù)字、表格力求完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。

1.8任何項(xiàng)目無(wú)實(shí)施性施組或?qū)嵤┬允┙M未經(jīng)審批一律不準(zhǔn)正

式開(kāi)工。

1.9實(shí)施性施組在施工過(guò)程中必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施

工情況及時(shí)調(diào)整，并按規(guī)定審批、備案。

二、編制辦法

2.1編制原則

2.1.1遵循工程建設(shè)程序，執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例，認(rèn)真貫徹建筑施工技術(shù)政策。

2.1.2所有工程項(xiàng)目，均應(yīng)在施工前編制實(shí)施性施組，經(jīng)審批

后方可作為指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件執(zhí)行。

2.1.3根據(jù)承建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，分清主次，保證重點(diǎn)，因地制

宜，統(tǒng)籌安排。

2.L4遵循工程建設(shè)規(guī)定和施工技術(shù)規(guī)程。合理地安排施工程

序和施工順序。

2.1.5充分利用現(xiàn)有設(shè)備，改進(jìn)和優(yōu)化施工工藝，合理安排工

序及冬雨季施工。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)布置施工現(xiàn)

場(chǎng)，周密計(jì)劃物資需求量，統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。

2.1.6采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)的成熟施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。

2.2編制分工

2.2.1技術(shù)難度大或?qū)俟臼状问┕さ闹攸c(diǎn)工程，由項(xiàng)目部或

公司請(qǐng)內(nèi)部或外部專家制定施工方案，項(xiàng)目部組織編制。

2.2.2屬公司重點(diǎn)工程的由公司指導(dǎo)項(xiàng)目部組織編制。

2.2.3一般工程均由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。

2.2.4下列工程必須單獨(dú)編寫(xiě)專項(xiàng)施工方案

（1）長(zhǎng)度在2000m以上的單線隧道，1000m以上的雙線、三線

和多線隧道，以及特殊地質(zhì)的隧道（如多年凍土、老黃土、高瓦斯、

瓦斯突出、風(fēng)積砂、軟巖、膨脹土、風(fēng)化破碎圍巖、淺埋偏壓隧道）

等。

（2）技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的大橋；跨長(zhǎng)江、跨黃河的深水基

礎(chǔ)、5米以上埋深的深水或深埋基礎(chǔ)橋梁；50m以上的高墩橋；單孔

跨度大于或等于48刀的橋梁；跨既有線施工的橋梁；新型結(jié)構(gòu)橋梁。

（3）公路或鐵路石方數(shù)量在60萬(wàn)m3以上和一次裝藥量在20t

以上的及臨近建筑物的特殊爆破工程。

（4）大型編組站和樞紐站。

（5）大中型水庫(kù)，電站壩體及導(dǎo)流、發(fā)電、瀉洪建筑物。

（6）大型廠房、通信站或信號(hào)樓，中心變電所房屋，100m以上

的高層和超高層建筑等。

（7）通信干線，小同軸電纜、光纖通信工程，編組站的通信工

程。

（8）所有的機(jī)械鋪架工程。

（9）高速、準(zhǔn)高速鐵路、客運(yùn)專線、鐵路既有線、增建二線。

（10）獨(dú)立承擔(dān)的機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程。

(11)、大型機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)。

2.3編制依據(jù)

2.3.1國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)

章、標(biāo)準(zhǔn)、條例等C

2.3.2工程承包合同及指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。

2.3.3工程設(shè)計(jì)文件。

2.3.4投標(biāo)書(shū)及建設(shè)單位的施工要求。

2.3.5現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。

2.3.6同類(lèi)工程施工技術(shù)資料、施工工藝及相關(guān)工法。

2.3.7本企業(yè)可投入本工程的施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備情況。

2.3.8可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備技術(shù)資料。

2.4編制程序

編制程序如下圖所示:

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制程序流程圖

三、編制內(nèi)容

實(shí)施性施組一般應(yīng)包含下列章節(jié)、圖表等內(nèi)容。

3.1章節(jié)

(1)編制依據(jù)

(2)工程概況及施工調(diào)查資料

(3)臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、布置、施工方案

(4)主體、重點(diǎn)、控制工期的關(guān)鍵工程施工方案

(5)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

(6)施工進(jìn)度計(jì)劃

(7)施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力計(jì)劃

(8)機(jī)械設(shè)備配置

(9)各類(lèi)材料需要量計(jì)劃

(10)施工平面布置圖

(11)質(zhì)量、安全、環(huán)保節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)及施工技術(shù)措施

(12)采用“四新”技術(shù)施工和有關(guān)科研安排情況

(13)其他應(yīng)列入施工組織的計(jì)劃和內(nèi)容

3.2附圖

(1)施工總進(jìn)度圖(網(wǎng)絡(luò)或橫道圖)

(2)施工總平面布置圖

(3)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工方案圖

(4)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工工藝圖

(5)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖

(6)重點(diǎn)或關(guān)鍵工程施工平面布置圖

(7)主要臨時(shí)工程布置圖

(8)新技術(shù)、新工藝方案及工藝圖

(9)施工安全防護(hù)圖

(10)冬雨季施工方案圖

(11)工程質(zhì)量措施方案圖

(12)環(huán)保措施方案圖

(13)其他應(yīng)附的圖紙

3.3附表

(1)主要工程數(shù)量表

(2)主要材料數(shù)量表

(3)主要機(jī)械數(shù)量表

(4)主要機(jī)具數(shù)量表

(5)臨時(shí)工程數(shù)量表

(6)勞動(dòng)力計(jì)劃表

(7)安全防護(hù)表

(8)質(zhì)量措施表

(9)冬雨季施工、環(huán)保措施表

(10)其他應(yīng)附的表格

以上內(nèi)容可視具體情況增減。報(bào)送文本文件的同時(shí)，必須報(bào)送電

子文檔。

四、實(shí)施性施組的審批范圍及程序

4.1審批范圍

公司所有工程項(xiàng)目實(shí)施性施組由項(xiàng)目部編制完成后，報(bào)公司工程

技術(shù)部，經(jīng)公司各部門(mén)及總工程師(或委托專家)審查并簽署意見(jiàn)后，

存工程技術(shù)部備案C

4.2審批程序

4.2.1公司工程技術(shù)部收到上報(bào)的實(shí)施性施組后，將請(qǐng)公司工

程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資部、設(shè)備部、計(jì)試中心進(jìn)行審查并

填寫(xiě)審查表。

4.2.2公司各業(yè)務(wù)部門(mén)審查完畢后，由工程技術(shù)部將審查意見(jiàn)

匯總，根據(jù)匯總意見(jiàn)，組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況和各業(yè)務(wù)

部門(mén)意見(jiàn)，由公司總工程師或委托專家審查后批準(zhǔn)。

4.2.3實(shí)施性施組審批完成后將審批單返送各項(xiàng)目部。

4.2.4編制單位接到審批單后，必須按照公司的審批意見(jiàn)，對(duì)

項(xiàng)目實(shí)施性施組進(jìn)行修改、完善和補(bǔ)充，并將修改內(nèi)容報(bào)審批單位備

案，以達(dá)到對(duì)實(shí)施性施組進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的目的。

4.3審批分工

4.3.1工程技術(shù)部重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施組中的臨時(shí)工程布置、

施工組織、施工場(chǎng)地布置、總體施工方案、施工方法和工藝、工期進(jìn)

度計(jì)劃安排、科技計(jì)劃和目標(biāo)、技術(shù)保證措施、工期保證措施。

4.3.2安全質(zhì)量部重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施組中的安全、質(zhì)量、

環(huán)保保證措施是否滿足安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施

工要求。

4.3.3物資部重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施組中的物資材料供應(yīng)計(jì)劃

是否符合工程實(shí)際生產(chǎn)需要。

4.3.4設(shè)備部重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施組中的機(jī)械設(shè)備上場(chǎng)計(jì)劃

是否符合實(shí)際需要c

4.3.5計(jì)試中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)審查實(shí)施性施組中試驗(yàn)人員及其檢測(cè)

儀器設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施安排計(jì)劃是否滿足工程實(shí)際需要。

4.4審批規(guī)定

4.4.1所有實(shí)施性施組必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工過(guò)程中對(duì)施工

方案、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量、安全保證措施的調(diào)整、變更應(yīng)本著從實(shí)際出

發(fā)符合相關(guān)程序，即監(jiān)理認(rèn)可、甲方同意、設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)，變更情況必

須及時(shí)通報(bào)給公司工程技術(shù)部，以確保其準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

4.4.2公司將不定期對(duì)各項(xiàng)目部的實(shí)施性施組實(shí)施情況進(jìn)行抽

查。

五、公司實(shí)施性施組評(píng)審小組名單如下:

主任：李險(xiǎn)峰

副主任：楊自政高興江張紅衛(wèi)楊當(dāng)獅

委員：王之藝胡衛(wèi)東王端昌

辦公室：工程技術(shù)部

地下工程組：張自強(qiáng)張水顏杜民

橋梁工程組：李崇智劉新華張斌

線路組：武華石有才

制架梁組：張紅衛(wèi)張沛杰

測(cè)量方案：劉軍華王發(fā)祥

六、附則

6.1本辦法由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，從執(zhí)行之日起處施字(1999)

034號(hào)停止使用。

第二節(jié)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)附表

《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》審批表

上報(bào)單位：_______________________________________

項(xiàng)目名稱：_______________________________________

項(xiàng)目類(lèi)型：_______________________________________

中鐵十二局集團(tuán)第三工程公司

二OO年月日

審臨時(shí)工程布置、施工組織、施工場(chǎng)地布置、總體施工

查

方案、施工方法和工藝、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、科技計(jì)劃和

內(nèi)

容目標(biāo)、技術(shù)保證措施、工期保證措施、環(huán)保措施等。

審

查

意

見(jiàn)

蓋章

審查單位：工程技術(shù)部審查人：年月日

審

查職業(yè)健康安全、質(zhì)量保證措施及文明施工措施是否能

內(nèi)滿足安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

容

審

查

意

見(jiàn)

蓋章

審查單位：安全質(zhì)量部審查人：年月日

審

查試驗(yàn)人員及其檢測(cè)儀器設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施安排計(jì)劃是

內(nèi)否滿足工程實(shí)際需要。

容

審

查

意

見(jiàn)

蓋章

審查單位：計(jì)量測(cè)試中心審查人：年月日

審

查

機(jī)械設(shè)備上場(chǎng)計(jì)劃是否符合實(shí)際需要。

內(nèi)

容

審

查

意

見(jiàn)

蓋章

審查單位：設(shè)備管理部審查人：年月日

審

查

物資材料供應(yīng)計(jì)劃是否符合工程實(shí)際生產(chǎn)需要。

內(nèi)

容

審

查

意

見(jiàn)

蓋章

審查單位：物資管理部審查人：年月日

公

司

審

杳

見(jiàn)

蓋章

公司總工程師（或委托專家）:年月日

第六章技術(shù)交底

一、技術(shù)交底的目的

使施工人員明確工程的各項(xiàng)要求、工藝，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)

范進(jìn)行施工，確保施工安全、工程質(zhì)量及合同進(jìn)度。

二、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底

項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)文件后，要認(rèn)真閱讀，弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn),

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)不符、圖紙尺寸標(biāo)注和數(shù)量錯(cuò)誤之處及時(shí)記錄,

在技術(shù)交底時(shí)提出疑問(wèn)，要求解答和通過(guò)有關(guān)要求程序逐級(jí)上報(bào)申請(qǐng)

批復(fù)。對(duì)方案不妥的地方可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決。

交底的經(jīng)過(guò)和意見(jiàn)答復(fù)應(yīng)詳細(xì)記錄，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反

映并留存，作為以后施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。

三、施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底

1、項(xiàng)目部本級(jí)技術(shù)交底范圍：

（1）、技術(shù)對(duì)計(jì)劃部門(mén)的交底內(nèi)容：總體及分項(xiàng)工程的工程數(shù)量,

材料總用量和各分項(xiàng)工程材料用量及計(jì)戈小設(shè)計(jì)變更情況及工程數(shù)量

進(jìn)藍(lán)圖情況，已完工程數(shù)量。

（2）、技術(shù)對(duì)試驗(yàn)的交底內(nèi)容：總工程數(shù)量，各分項(xiàng)工程（結(jié)構(gòu)部

位）數(shù)量及設(shè)計(jì)混凝土標(biāo)號(hào)和砂漿標(biāo)號(hào)，施工工藝、各種材料的數(shù)量、

規(guī)格型號(hào)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工中需要試驗(yàn)部門(mén)配合的有關(guān)事宜（比如:

某橋基礎(chǔ)要灌注水下混凝土，技術(shù)員應(yīng)對(duì)試驗(yàn)部門(mén)出具何時(shí)某工程部

位需要某標(biāo)號(hào)的水下混凝土等技術(shù)交底）。

（3）、技術(shù)對(duì)測(cè)量的交底內(nèi)容：根據(jù)施工中需要控制的項(xiàng)目對(duì)放樣

點(diǎn)的里程、坐標(biāo)計(jì)算所需兒何尺寸、高程等。交底中必須繪制結(jié)構(gòu)圖

并標(biāo)出放樣點(diǎn)位并編號(hào)，特殊情況需要明確說(shuō)明。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)需要根據(jù)

測(cè)量得出放樣里程的交底，例如隧道等，必須詳細(xì)提供線路控制參數(shù);

對(duì)于路基放樣交底也依照該交底形式實(shí)施，附圖可以示意，說(shuō)明放樣

點(diǎn)位和放樣需要的斷面圖圖號(hào)，測(cè)量交底與其他交底格式不同。

本交底一式三份，技術(shù)員填寫(xiě)交底內(nèi)容并經(jīng)復(fù)核后交測(cè)量隊(duì)，測(cè)

量完成后根據(jù)技術(shù)交底填寫(xiě)測(cè)量結(jié)果并簽字后向技術(shù)員返回兩份，一

份上交項(xiàng)目部資料室，一份工區(qū)存檔，不設(shè)置工區(qū)的技術(shù)員存檔，技

術(shù)員對(duì)測(cè)量交底由測(cè)量隊(duì)填寫(xiě)好測(cè)量結(jié)果并簽字后存檔。

2、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)層的交底范圍：

項(xiàng)目部技術(shù)人員熟悉圖紙并加以審核，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組

織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)施工詳圖、加工圖，測(cè)

量放樣樁檄，編制下發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理辦法等。

具體內(nèi)容如下：

1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2、技改工程施工過(guò)渡方案。

3、施工技術(shù)要求和施工方法、關(guān)鍵工序、復(fù)雜工程的作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)。

4、工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的具體管理措施

和要求。

5、有關(guān)施工詳圖和加工圖。如預(yù)埋件、預(yù)埋孔洞的位置及規(guī)格；

現(xiàn)澆碎、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

6、測(cè)量放樣樁檄以及高程和尺寸。

7、施工操作規(guī)程。

8、試驗(yàn)參數(shù)及配合比。

9、爆破設(shè)計(jì)參數(shù)。

10、工程材料數(shù)量和規(guī)格。

11、設(shè)計(jì)變更方面的問(wèn)題。

12、冬、雨季特殊條件下施工采取的技術(shù)措施。

四、技術(shù)交底注意事項(xiàng)：

1、交底中做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全

措施，施工前講解、過(guò)程中指導(dǎo)、完工后講評(píng)。交底必須以書(shū)面形式

交底并簽字，嚴(yán)禁口頭交底，分清交底責(zé)任。

2、圖紙不能直接復(fù)印給作業(yè)隊(duì)使用，盡量自己繪制。一些圖紙

可有選擇性的復(fù)印。這樣容易檢查出一些圖紙問(wèn)題、避免某些圖紙工

程量問(wèn)題與施工隊(duì)扯皮等。

3、交底要簽字齊仝，特別是復(fù)核者要真正起到作用。

4、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)交底書(shū)進(jìn)行定期或不定期檢查。

5、技術(shù)交底要按竣工文件紙張大小要求，格式按附表填寫(xiě)，并

辦理交接簽字手續(xù)，一式三份，累計(jì)編號(hào)留存。

6、嚴(yán)禁把設(shè)計(jì)圖紙直接交給施工隊(duì)伍。

7、嚴(yán)禁可能引起經(jīng)濟(jì)糾紛的技術(shù)交底。

8、對(duì)相關(guān)科室的交底應(yīng)在項(xiàng)目組建后一個(gè)月之內(nèi)對(duì)到位圖紙進(jìn)

行交底；對(duì)施工隊(duì)的交底應(yīng)在上場(chǎng)10日內(nèi)予以完成；對(duì)施工隊(duì)施工

過(guò)程單項(xiàng)交底至少要提前3日進(jìn)行。技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)將交底書(shū)交付施

工隊(duì)，避免因交底不及時(shí)造成窩工現(xiàn)象。

9、項(xiàng)目部技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目部其他科室之間的業(yè)務(wù)盡量以交底的形

式進(jìn)行，并且手續(xù)齊全，以備查用。

10、交底編號(hào)編號(hào)：T123.(A)?(B)?(。中，其中C由項(xiàng)目資料室

統(tǒng)一編號(hào)，在交底時(shí)可留出空格；B為各科室或作業(yè)隊(duì)代號(hào)，作業(yè)隊(duì)

為1、測(cè)量隊(duì)為2、計(jì)劃部門(mén)為3、物資部門(mén)為4、實(shí)驗(yàn)部門(mén)為5、設(shè)

備部門(mén)為6；A為1、2、3,口23?(1).田).(。留項(xiàng)目部資料室，

T123.(2)-(B)-(C)留工區(qū)，不設(shè)工區(qū)的項(xiàng)目部技術(shù)員自留，T123.(3)-(B)

-(C)發(fā)放給作業(yè)隊(duì)。

11、交底填寫(xiě)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部合同規(guī)定，準(zhǔn)確填寫(xiě)主送單位名

稱名稱。

第七章圖紙審查

一、圖紙審查分類(lèi)

圖紙審查一般有施工設(shè)計(jì)圖自審和施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審。

二、圖紙審查內(nèi)容

1、施工設(shè)計(jì)圖自審

(1)、各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。

(2)、施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否明

確，三者有無(wú)矛盾。

(3)、平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、里程和絕對(duì)高程與總圖是否相符。尺寸、

標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無(wú)錯(cuò)誤。

(4)、平面圖、縱斷面圖、結(jié)構(gòu)施工圖等專業(yè)圖之間有無(wú)矛盾。

(5)、圖紙上構(gòu)件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)件一覽表是否相符。

⑹、圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及有關(guān)建議，做好

記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。

審核項(xiàng)目詳見(jiàn)下表：

各專業(yè)審核菜單

工程類(lèi)別序號(hào)審核項(xiàng)目備注

1結(jié)構(gòu)形式

2各樁、墩、臺(tái)中心坐標(biāo)

3各部位結(jié)構(gòu)尺寸

4基礎(chǔ)、墩臺(tái)、橋面標(biāo)高

特殊材料的規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量

橋梁工程5

6工程數(shù)量

橋梁布置、交角、水流方向是否與現(xiàn)場(chǎng)符

7

8圖紙中標(biāo)注的地質(zhì)情況是否與現(xiàn)場(chǎng)符合

9跨線橋梁橋梁凈空與現(xiàn)場(chǎng)符合

10線路控制點(diǎn)及各斷面樁坐標(biāo)

11路基斷面數(shù)量的復(fù)核

12軟基基底處理方案是否適用于施工現(xiàn)場(chǎng)

線路、路基13土源、土質(zhì)調(diào)資

及防護(hù)工14路基面標(biāo)高及寬度、坡率

程15土方調(diào)配

16邊坡防護(hù)類(lèi)型及數(shù)量

線路平曲線及豎曲線、超高，軌道工程數(shù)

17

量

18涵洞長(zhǎng)度

19涵洞位置、交角是否與現(xiàn)場(chǎng)相符

20各部位尺寸和標(biāo)高

涵洞及排

21涵洞孔跨是否能滿足灌溉、過(guò)水要求

水工程

22涵洞進(jìn)出口是否通暢

23各部位工程數(shù)量

24各部位通用圖的采用等

25隧道各斷面尺寸

隧道工程26隧道長(zhǎng)度

27國(guó)巖級(jí)別與支護(hù)類(lèi)型、參數(shù)是否符合

28隧道路面標(biāo)高

29特殊材料的規(guī)格、參數(shù)、數(shù)量

30洞口位置與現(xiàn)場(chǎng)是否相符

31初期支護(hù)類(lèi)型和數(shù)量

2、施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審

⑴、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)

定。

(2)、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無(wú)問(wèn)題，是否符合

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

(3)、審查本項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面標(biāo)注圖中標(biāo)注是否一致，與

相關(guān)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無(wú)矛盾和差

錯(cuò)。

(4)、審查圖紙及說(shuō)明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、通

風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互之間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是

否一致。

⑸、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，

建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖

的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

(6)、審查本項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無(wú)矛盾。

(7)、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明

細(xì)表，鋼筋碎關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚，如鋼筋

錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

(8)、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工,

采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

(9)、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的

可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。

(10)、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力

以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必

須提出，共同研討，求得圓滿解決方案。

三、圖紙審查注意事項(xiàng)

1、審核后有無(wú)問(wèn)題，都必須按要求記錄或上報(bào)。

具體包括：

(1)、審核報(bào)告(列出參加會(huì)審單位名稱、人員姓名及會(huì)審地點(diǎn),

并蓋章)、存在問(wèn)題及疑點(diǎn)記錄匯總表(要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)

附圖說(shuō)明)。

(2)、主要工程數(shù)量表。

(3)、各種材料數(shù)量匯總表。

(4)、工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境、

職業(yè)健康安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。

(5)、主要工程項(xiàng)目明細(xì)表及技術(shù)特點(diǎn)。

2、技術(shù)人員會(huì)審圖紙時(shí)，工程、安質(zhì)、物質(zhì)、設(shè)備、合同預(yù)算

等部門(mén)應(yīng)派人員參加并提出意見(jiàn)。

3、技術(shù)干部在審圖時(shí)務(wù)必對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新計(jì)算，包括結(jié)

構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、圖紙工程量逐一核對(duì)，不符之處及時(shí)上報(bào)技術(shù)科長(zhǎng)及

總工進(jìn)行檢算。

第八章工程施工日志

工程日志是技術(shù)工作的原始記錄，是工程施工過(guò)程的重要檔案。

是技術(shù)人員從工程開(kāi)始到竣工驗(yàn)收對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的重要技術(shù)活動(dòng)

連續(xù)不斷的詳細(xì)記載。

工程日志的主要內(nèi)容：

1、一般包括工程施工及質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等實(shí)施過(guò)程

情況。具體如單位、分部工程的概況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，臨時(shí)設(shè)施布置，

交接樁、復(fù)測(cè)、放樣情況，各工序、部位施工過(guò)程及檢查情況，現(xiàn)

場(chǎng)設(shè)備、物資方面的相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理、業(yè)主等檢查情況等。

2、工程日志按工程進(jìn)度記錄，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全分開(kāi)

記錄以備查，內(nèi)容齊全詳實(shí)，工程項(xiàng)目，工程部位，記錄人，記錄時(shí)

間，施工部位，生產(chǎn)要素的配置（人力配置、設(shè)備配置（具體到型號(hào)、

性能、功率、生產(chǎn)能力等有關(guān)重要參數(shù)）），施工方案簡(jiǎn)述，值班時(shí)間

和值班人，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理辦法以及收到的效果，如果有變

更要加以詳細(xì)敘述?；炷翝沧r(shí)要記錄原材料的規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、

批號(hào)及爐號(hào)，施工配合比，材料設(shè)計(jì)用量及實(shí)際消耗量，以便實(shí)現(xiàn)產(chǎn)

品質(zhì)量的可追溯性，避免流水賬。

3、施工過(guò)程監(jiān)控，工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序（如橋梁樁基、

鋼筋綁扎、墩臺(tái)帽、墊石包括標(biāo)高和中線、預(yù)留孔、預(yù)制梁、模具、

鋼筋、碎澆筑、隧道封頂、塌方處理、橋涵防水層、路基基底、特殊

路基處理）技術(shù)人員必須旁站監(jiān)控。并記錄于工程日志中。

4、其它要求有：施工日志每天記錄，要真實(shí)反應(yīng)施工的實(shí)際情

況；涉及到工程質(zhì)量差、工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)過(guò)內(nèi)部處理達(dá)到要求的

不要在施工日志中記錄。

第九章攪拌站施工技術(shù)管理辦法

1、混凝土（砂漿）施工前，技術(shù)人員填寫(xiě)（砂漿）配合比申請(qǐng)

單，注明混凝土（砂漿）強(qiáng)度等級(jí)、施工方法（工藝）、本次施工的

用工量、澆注部位、勞務(wù)隊(duì)名稱等，并將其交項(xiàng)目試驗(yàn)室，試驗(yàn)室簽

字后，保留一份存檔在技術(shù)科。

2、攪拌站負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目指定專人）根據(jù)試驗(yàn)室下發(fā)的《混凝土

（砂漿）配合比通知單》填制稅發(fā)料五聯(lián)單，技術(shù)科保留第一聯(lián)，技

術(shù)科存檔。

3、當(dāng)每次佐工程施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際情況

計(jì)算剩余稅需要數(shù)量，及時(shí)填寫(xiě)剩余《最后一車(chē)佐運(yùn)送簽認(rèn)單》通知

試驗(yàn)員。最后一車(chē)混凝土可多次填寫(xiě)，直至滿足混凝土施工需要量,

《最后一車(chē)碎運(yùn)送簽認(rèn)單》中技術(shù)員只填寫(xiě)所需混凝土數(shù)量，以滿足

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量要求。

3、在施工工程中混凝土出現(xiàn)異常，或不滿足施工工藝要求，技

術(shù)員應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員反饋，為了滿足施工要求而必須采取特殊要

求的情況下，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況向試驗(yàn)員反應(yīng)。例如根據(jù)施工的

不同部位對(duì)混凝土坍落度的調(diào)整技術(shù)員應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)員反應(yīng)情況。

4、混凝土配合比申請(qǐng)單技術(shù)員要填寫(xiě)的項(xiàng)目：工程名稱、施工

日期、施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、施工方法、澆注部位及數(shù)量、主管

工程師簽名、通知日期、特殊情況在備注中說(shuō)明，在有其它技術(shù)要求

時(shí)應(yīng)填寫(xiě)碎其它技術(shù)要求一欄，其余部分均由試驗(yàn)室填寫(xiě)。

5、工程聯(lián)系單中工點(diǎn)技術(shù)員需要填寫(xiě)的項(xiàng)目：工程名稱、施工

部位、施工里程、施工日期、碎（砂漿）標(biāo)號(hào)、設(shè)計(jì)數(shù)量。

附表9-1：計(jì)試業(yè)務(wù)往來(lái)表2

混凝土配合比申請(qǐng)單

（存根）

工程名稱：申請(qǐng)單編號(hào)：

施工日期施工隊(duì)伍

設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)施_L方法

澆注部位及數(shù)量主管工程師

通知日期試驗(yàn)室接收人

備注

混凝土配合比申請(qǐng)單

工程名稱：申請(qǐng)單編號(hào)：

施工日期澆筑部位及數(shù)量

要求坍落度

設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)

（或工作度）

砂其它技術(shù)要求攪攔方法

澆搗方法養(yǎng)護(hù)方法

水泥品種及強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)場(chǎng)日期

廠別牌號(hào)試驗(yàn)編號(hào)

砂子產(chǎn)地及種類(lèi)試驗(yàn)編號(hào)

石子產(chǎn)地及種類(lèi)

試驗(yàn)編號(hào)

（最大粒徑mm）

摻合料名稱外加劑名稱

主管工程師試驗(yàn)室接收人

備注

附表9-2：

中鐵十二局***工程**項(xiàng)目部

工程聯(lián)系單

編號(hào)：