下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)療機(jī)構(gòu)團(tuán)建管理與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一章總則為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的團(tuán)建管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率,促進(jìn)員工身心健康,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)建活動(dòng)旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,改善工作氛圍,提升員工的工作積極性與創(chuàng)造力。第二章適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有部門(mén)及員工的團(tuán)建活動(dòng),包括但不限于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外拓展、文體活動(dòng)、志愿服務(wù)等。參與團(tuán)建活動(dòng)的人員包括全體員工及相關(guān)管理人員。第三章管理規(guī)范團(tuán)建活動(dòng)的組織和管理由人力資源部負(fù)責(zé),具體包括活動(dòng)的策劃、實(shí)施和評(píng)估。人力資源部需與各部門(mén)溝通,了解員工需求,制定年度團(tuán)建計(jì)劃,確保活動(dòng)的多樣性和針對(duì)性。各部門(mén)應(yīng)配合人力資源部的工作,積極參與團(tuán)建活動(dòng)的籌備與組織。第四章活動(dòng)策劃團(tuán)建活動(dòng)的策劃需遵循以下原則:1.目的明確,活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、增強(qiáng)員工凝聚力而設(shè)計(jì)。2.安全第一,所有活動(dòng)需做好安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保參與人員的安全。3.參與廣泛,活動(dòng)應(yīng)鼓勵(lì)所有員工參與,避免出現(xiàn)排斥或歧視現(xiàn)象。4.形式多樣,活動(dòng)形式可包括戶外拓展、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、主題晚會(huì)等,結(jié)合員工興趣進(jìn)行設(shè)計(jì)?;顒?dòng)策劃需包含以下內(nèi)容:活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、預(yù)算、活動(dòng)流程、資源需求、安全預(yù)案等。策劃方案需提交人力資源部審核,并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。第五章執(zhí)行流程團(tuán)建活動(dòng)的執(zhí)行流程包括以下步驟:1.確定活動(dòng)方案后,組織人員進(jìn)行分工,明確各自職責(zé)。2.根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,準(zhǔn)備所需物資和場(chǎng)地,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。3.在活動(dòng)開(kāi)始前,進(jìn)行安全培訓(xùn),確保所有參與者了解活動(dòng)注意事項(xiàng)。4.活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,由指定的組織者負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。5.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,收集參與者的反饋意見(jiàn),形成活動(dòng)報(bào)告。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保團(tuán)建活動(dòng)的有效性和合規(guī)性,建立如下監(jiān)督機(jī)制:1.人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)建活動(dòng)的全程監(jiān)督,確?;顒?dòng)符合本標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)。2.各部門(mén)應(yīng)指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與人力資源部的溝通與協(xié)調(diào)。3.活動(dòng)結(jié)束后,參與員工需填寫(xiě)反饋問(wèn)卷,評(píng)價(jià)活動(dòng)的內(nèi)容、組織及效果。4.人力資源部定期匯總反饋情況,分析活動(dòng)效果,提出改進(jìn)建議,形成年度報(bào)告。第七章預(yù)算管理團(tuán)建活動(dòng)的預(yù)算由人力資源部根據(jù)年度團(tuán)建計(jì)劃進(jìn)行編制,需遵循以下原則:1.預(yù)算應(yīng)合理,所有費(fèi)用需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算,確保資金使用的有效性。2.各部門(mén)應(yīng)提前報(bào)備活動(dòng)預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自超支。3.活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)所有支出進(jìn)行核算,形成財(cái)務(wù)報(bào)告,確保資金使用的透明性。第八章附則本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況的變化,標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行定期修訂,確保其持續(xù)適用與有效。第九章附錄附錄部分可包括團(tuán)建活動(dòng)的常見(jiàn)形式、經(jīng)典案例分享、活動(dòng)效果評(píng)估表以及活動(dòng)反饋問(wèn)卷樣本等,供各部門(mén)參考與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版分期付款合同書(shū)
- 二零二五年能源管理評(píng)估合同能源管理協(xié)議3篇
- 無(wú)錫南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《石油鉆采機(jī)械概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版高清影視內(nèi)容制作與版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度體育場(chǎng)館草坪除草與賽事運(yùn)營(yíng)保障合同3篇
- 2024法律顧問(wèn)協(xié)議
- 2024版建筑行業(yè)招投標(biāo)規(guī)則與協(xié)議簽訂指南版B版
- 皖江工學(xué)院《商業(yè)展示設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天津體育學(xué)院《環(huán)境科學(xué)概論(Ⅱ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 塔里木職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工筆人物畫(huà)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 試卷(完整版)python考試復(fù)習(xí)題庫(kù)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)試卷試題
- 海外資管機(jī)構(gòu)赴上海投資指南(2024版)
- GB/T 44679-2024叉車(chē)禁用與報(bào)廢技術(shù)規(guī)范
- 抖音直播帶貨協(xié)議書(shū)模板
- 2024義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)必考題庫(kù)及答案
- 工業(yè)機(jī)器人控制器:FANUC R-30iB:機(jī)器人實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集技術(shù)教程
- 墓地銷(xiāo)售計(jì)劃及方案設(shè)計(jì)書(shū)
- 新加坡留學(xué)完整版本
- 勞務(wù)服務(wù)合作協(xié)議書(shū)范本
- 優(yōu)佳學(xué)案七年級(jí)上冊(cè)歷史
- 中醫(yī)五臟心完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論