機械規(guī)章制度十篇

機械規(guī)章制度十篇

機械規(guī)章制度十篇

機械規(guī)章制度篇1

安全技術(shù)檔案

起重機械使用企業(yè)要建立健全設(shè)備安全技術(shù)檔案，起重機械

檔案包括：

（1）起重機械出廠技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、使用維護說明書、

易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式

試驗報告、監(jiān)督檢驗證明文件等有關(guān)資料。

（2）安裝過程中需要的技術(shù)資料，安裝位置，啟用時間。

（3）特種設(shè)咯檢驗機構(gòu)出具的驗收證明或定期《檢驗報告書》。

（4）日常保養(yǎng)、維護、大修、改造、變更、檢查和試驗記錄。

（5）設(shè)備事故、人身事故記錄。

（6）上級主管部門的設(shè)備安全評價。

（7）特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及

有關(guān)附屬儀器儀表的維保及檢測記錄。

起重機械安全管理制度

要保證起重機械安全運行就要有完善的管理規(guī)章制度，使作

業(yè)者有章可循，管理者有法可依。健全與落實特種設(shè)備組織管理

機構(gòu)，配置強有力的專業(yè)管理隊伍，并保持相對穩(wěn)定以適應(yīng)管理

工作要求，管理制度應(yīng)有如下內(nèi)容：

（1）起重機械事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）職能管理部門與司機的崗位責(zé)任制。

（3）安全操作技術(shù)規(guī)程。

（4）維保大修、改造、報廢制度。

（5）日常檢查及定期檢查維修保養(yǎng)制度。

（6）管理、操作維修人員培訓(xùn)考核制度。

（7）操作人員交接班制度。

（8）起重機械安全技術(shù)檔案管理制度。

特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和援救預(yù)案

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第31條規(guī)定，特種設(shè)備使用

單位應(yīng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。特種設(shè)備使用

單位應(yīng)設(shè)立以單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，特種設(shè)備安全管理部門為主，相關(guān)

部門配合的緊急事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人。根據(jù)

本單位特種設(shè)備使用情況，判斷可能已現(xiàn)的故障、引發(fā)的險情、

意外事故的發(fā)生，制定出適合本單位起重機械特點的應(yīng)對措施。

該措施應(yīng)包括對起重機械出現(xiàn)事故后的處理原則，緊急情況下所

采取的程序、方法、步驟及相關(guān)部門人員的職責(zé)、分工協(xié)作等，

并定期組織現(xiàn)場演習(xí)。

機械規(guī)章制度篇2

為加強公司機械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理，本著節(jié)約公司開支、

保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機械

設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

1.機械設(shè)備采購管理制度

1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進行采購。

1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃，上報機械

設(shè)備管理部門。

1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃，上報公司

主管經(jīng)理審批。

1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯

總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。

1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同，并負責(zé)合

同的管理。

1.6機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備專業(yè)人員進行清點驗收，并

同廠家專業(yè)人員一起進行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工

作。

1.7機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入

庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺帳，建立設(shè)備檔案。

2.機械設(shè)備檢修制度

2.1日常檢查維修：

(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進行巡檢。

(2)對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。

(3)對機械設(shè)備的制動裝置，安全裝置要重點檢查(如塔機的

剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。

(4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼

絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等)。

(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安

全隱患，要立即修復(fù)或更換。

(6)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異?；虺霈F(xiàn)異常噪音，要立即停機檢查,

異常情況排除后，機械方能準(zhǔn)許重新使用。

(7)機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機械維修人員不能解決時,

要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。

2.2中修：機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工

現(xiàn)場時，機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。

(1)機械局部磨損：對機械進行局部解體，排除故障或修補磨

損部位。

(2)檢查潤滑油：

①清除油內(nèi)雜質(zhì)。

②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時，要更換澗滑油。

(3)檢查機械其它部位，進行緊固、調(diào)整和防腐工作。

2.3大修：機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴(yán)重時，要對機

械進行大修。

(1)整機全部解體，對磨損部位進行修復(fù)，對損壞的零部件或

局部機體進行維修或更換。

(2)更換潤滑油。

(3)機體清除污物和銹蝕，整機進行噴漆防腐處理。

3.機械設(shè)備保養(yǎng)制度

3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進行保養(yǎng)。

(1)開機保養(yǎng)

①機械運轉(zhuǎn)前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，

如缺少潤滑油脂，需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、

滑軌等)。

②機械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時，每隔六小時，要涂注潤滑油脂一次。

③機械設(shè)備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時，檢查注油一

次。

④有強制潤滑部位的機械，操作人員要嚴(yán)格按機械操作使用

要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

⑵停機保養(yǎng)

①機械停機后，機械操作人員要對機械進行清潔工作，清除

機械的內(nèi)外雜物，并做好機械的潤滑、防腐工作。

②機械零部件如出現(xiàn)松動和移位，機械操作人員需配合機械

維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。

3.2機械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后，

機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進行庫存保養(yǎng)。

(1)機械維修人員要對機械設(shè)備進行全面檢查測試，并進行整

機防腐蝕處理，合格后才能登記入庫。

(2)機械如露天存放，經(jīng)防腐處理后，要對機械進行苫蓋。重

要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機等)。

4.機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

4.1施工部門需用機械設(shè)備時，需提出設(shè)備使用申請，上報機

械設(shè)備管理部門，機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理，審批后，機

械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手

續(xù)，要有出庫單。

4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時，兩個施工部門分

別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入

庫單據(jù)為準(zhǔn)。

4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借

或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況，公司要嚴(yán)格處罰。造成機械設(shè)備丟失、

損壞的，責(zé)任方要按價賠償。

4.4機械設(shè)備返回入庫時，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理

入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。

4.5機械設(shè)備調(diào)出時，設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好，合

格。

4.6機械設(shè)備返回時，使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊

全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。

5.機械設(shè)備使用管理制度

5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。

5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)

制度，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備

維修保養(yǎng)記錄。

5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i（嫁》t作，保證

機械設(shè)備的安芻2使用。

5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備（如塔吊、攪拌站等）

必須做好交接班工作，要有交接班記錄。

5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備

進行一次檢查評t；1-e作，并不定期對各項目部的機械設(shè)備進行

抽查，對不按公司制度愛護公司機械設(shè)備的施工部門要進行處罰。

5.6機械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損

壞，使用部門要按價賠償。

5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進行

了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。

5.8機械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進行操

作，嚴(yán)禁帶病運行或野蠻操作。

5.9機械設(shè)備使用時，操作人員要定人、定機、定崗，嚴(yán)禁無

證上崗和無證操作。

5.10起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請

有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。

5.11機械設(shè)各因無法正常使用而需要報廢時，需由專業(yè)機械

技術(shù)人員對該設(shè)備進行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)

備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，機械設(shè)備方可報

廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳，封存該設(shè)備檔案。

6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

6.1以人為本，團結(jié)同志，工作認真，嚴(yán)肅活潑，全力抓好公

司的機械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

6.2設(shè)備部fit作目標(biāo)

(1)保證機械設(shè)備的完好率達到98%以上。

(2)保證及時為施工部門提供機械設(shè)備，合格率100%。

(3)保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。

(4)保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

6.3設(shè)備負責(zé)人崗位職責(zé)

(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)公司機械設(shè)備的管理工作。

(2)負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。

(3)負責(zé)機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

(4)負責(zé)機械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。

(5)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理工作。

(6)負責(zé)機械設(shè)備及零部件采購的管理工作。

6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

(2)負責(zé)機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

(3)負責(zé)機械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

(4)負責(zé)機械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

(5)負責(zé)機械人員的培訓(xùn)工作。

(6)負責(zé)機械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。

6.5設(shè)備采購員崗位職責(zé)

(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司機械設(shè)備及零配件的采購工

作。

(2)負責(zé)機械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研，統(tǒng)計和分

析。

⑶負責(zé)簽訂并管理采購合同。

(4)負責(zé)采購物品的運輸工作。

(5)負責(zé)采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。

(6)負責(zé)辦理買購物品的入庫工作。

6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

(2)每月對在用機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。

(3)不定期對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。

(4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控。

機械規(guī)章制度篇3

新機或經(jīng)過大修的機器設(shè)備，必須經(jīng)過初期走合，走合期：

內(nèi)燃機械100小時，電動機50小時，汽車1000小時。在此期內(nèi)，

使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行下列規(guī)定。

一、啟動內(nèi)燃機時，嚴(yán)禁猛加油門，應(yīng)按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。

嚴(yán)寒季節(jié)啟動內(nèi)燃機時，必須采取預(yù)熱措施。

二、機械運轉(zhuǎn)和使用中，操作要平穩(wěn)，嚴(yán)禁驟然增加轉(zhuǎn)速或

載荷，防止內(nèi)燃機產(chǎn)生突爆，避免各傳動機構(gòu)承受急劇沖擊。

三、在內(nèi)燃機前兩次運轉(zhuǎn)達到額定溫度后，應(yīng)對汽缸蓋螺栓

進行檢查和緊固。

四、內(nèi)燃機曲軸箱按不同季節(jié)采月原廠規(guī)定的或優(yōu)質(zhì)可代用

的機油，到走合期滿后，更換新機油井清洗機油濾清器。

五、走合期內(nèi)，應(yīng)經(jīng)常注意機械各部位機構(gòu)的運轉(zhuǎn)情況，檢

查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉(zhuǎn)中的不正常現(xiàn)象，

應(yīng)及時消除。

六、起重機在走合期內(nèi)，應(yīng)按額定起重量50%開始，逐漸增加

載荷，但不得超額定起重量的80%。

七、挖掘機在走合期的前30小時內(nèi)，應(yīng)先挖掘較松的‘土壤，

每次裝料為斗容量的1/2,以后70小時內(nèi)，裝料量可逐步增加「

但不得超過斗容量的3/4,并適當(dāng)降低操作速度。

八、推土機和裝載機在走合期內(nèi)，要控制刀片和鏟斗裝料深

度，減少推土和鏟斗裝載量，開始從50%載荷逐漸增加，不得超過

額定載荷的80%。

九、汽車在走合期內(nèi)，載重量應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)減載20~25%,并

避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車，行駛中應(yīng)避免使內(nèi)

燃機突然加速。

十、走合期滿后，應(yīng)根據(jù)走合期內(nèi)運轉(zhuǎn)情況，對機械各部進

行檢查調(diào)整和潤滑工作，同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必

要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應(yīng)更換潤滑油，然后

方可正式使用。

十一、在走合期內(nèi)，任何人不得拆除內(nèi)燃機限速裝置的鉛封。

待走合期滿后，在機械部門技術(shù)負責(zé)人監(jiān)督下，方可拆除。

機械規(guī)章制度篇4

L0目的

為加強機公司各部門、車間的勞動保護，保護員工在生產(chǎn)工作

過程中的安全和健康，促進公司不斷發(fā)展，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)

定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

2.0主題

各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需

要，確保安全、文明生產(chǎn)。

3.0獎懲

對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對

違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理;觸

犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。

4.0檢查監(jiān)督

本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將全面負責(zé)各部門車間

的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理制度，實施安全生產(chǎn)

檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責(zé)任事故等工作。

5.0綜合管理科職責(zé)

5.1負責(zé)開展對職工安全教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識和法

制觀念，研究解決職工安全教育中的問題;

5.2制訂、修改安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)

監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全指令，對上級的指示和基

層的情況上傳下達，做好安全信息反饋工作，確保生產(chǎn)安全；

5.3組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn),

遇有特別緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，消除安全隱患,

并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

5.4參加安全事故的調(diào)查處理，負責(zé)對安全事故的分析報告,

協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并監(jiān)督按時實施；

5.5負責(zé)對新員工、臨時工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、

安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格并簽訂安全

責(zé)任書后，方能上崗；

5.6根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定安全防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)

行。

6.0其他部門職責(zé)

6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，協(xié)

助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

6.2各部門車間安全生產(chǎn)責(zé)任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)

情況，督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具的

安全檢查和保養(yǎng)工作。

7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容

7.1員工上班時必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽，將衣服袖

口扎緊，嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進入車間；

7.2工作前認真檢查各自的機床設(shè)備，確認一切正常后，才可

上機操作；

7.3留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時，必須戴工

作帽，并把頭發(fā)放入帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)工具時禁止戴手套；

7.4在工作臺上操作生產(chǎn)，要注意安全，不得隨便倚靠在工作

臺的護欄上，工作臺和防護罩上的鐵屑要及時清掃干凈，以防滑倒;

7.5清除工件上鐵屑時，嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工

具；

7.6高速切削或切削脆性材料時，要戴好防護眼鏡，防止鐵屑

彈入眼內(nèi)；

7.7嚴(yán)禁在傳動部位上傳遞物品；

7.8裝卸調(diào)換工夾具、測量盡寸、擦拭機床時，必須停車進行；

7.9在磨刀具時，應(yīng)遵守砂輪機的'操作規(guī)程；

7.10要經(jīng)常清除機床周圍的廢物垃圾和油漬，定期更換機油，

保持機床供油系統(tǒng)正常,避免發(fā)生機床故障；

7.11高電壓作業(yè)時要設(shè)置安全防護標(biāo)志，準(zhǔn)備滅火器材;按照

設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防

止誤登、誤進、誤觸、誤動;

7.12工件堆放要穩(wěn)妥整齊，不得超出通道，以免安全通道被堵;

7.13在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時禁止對準(zhǔn)其他人員，以免

誤傷他人，使用完后要妥善保管；

7.14下班時必須切斷電源、氣源、熄滅火種，清理場地，關(guān)好

所有門窗，認真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài)；

7.15認真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機床安全操作規(guī)程、

拋并工安全操作規(guī)程以及機電維修安全操作等規(guī)程；

7.16愛護生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速

予以排除。

8.0其他

8.1對從事電氣、焊割、行車、機械操作等工種人員，必須進

行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上

崗。

8.2機床設(shè)備不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定

期檢修，確保正常運行。

8.3生產(chǎn)工作場地有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安

全標(biāo)志。

8.4易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和

乙烘瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上

的距離。

8.5檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措

施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。

8.6發(fā)生人員傷害事故后，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場,

組織員工實施搶救,并保護好現(xiàn)場，及時報告。

8.7發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后，各部門、車間要聯(lián)

合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)

發(fā)生。

8.8提倡文明生產(chǎn)，員工必須自覺遵守和維護以下文明操作規(guī)

程：

8.9自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃

痕；

8.10認真保持安全防護柱的整齊劃一，隔離帶鐵練條完好無

損；

8.11工件翻身時必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進行，以防造成地

面和工件的損傷；

8.12鋼絲繩使用完畢后，必須放回規(guī)定區(qū)域，運送鋼絲繩時,

禁止在地上拖拉。

機械規(guī)章制度篇5

1、起重機械作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，取得特種設(shè)備

安全監(jiān)察機構(gòu)頒發(fā)的《起重機械作業(yè)人員證書》，方可獨立上崗操

作。

2、起重機械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守起重機安全及時規(guī)程。

3、起重機械作業(yè)人員應(yīng)了解所用起重機的構(gòu)造性能，熟悉其

工作原理和操作系統(tǒng)、掌握其安全裝置的功用和正確的操作方法。

4、如有人違反起重機安全技術(shù)規(guī)程，起重機械作業(yè)人員有權(quán)

拒絕吊運。

5、起重機械作業(yè)人員應(yīng)熟記指揮工的指揮信號(手勢、哨音、

旗語)并應(yīng)與指揮工密切配合

6、必須出在垂直位置起升重物時，禁止斜拉斜吊。

7、禁止起吊埋在地下或凍在他物上的重物。禁止用吊具拖拉

車輛。

8、起重機工作時，禁止任何人停留在起重機上、小車上、起

重機軌道上。

9、工作停歇時，不得將起重物懸在空中。

10、物件起吊時應(yīng)先稍離地面(200—300mm)試吊，確認吊掛

平穩(wěn)，制動良好，然后升高，緩慢運行。

11、起吊物件必須捆綁平穩(wěn)牢固，棱角快口部位應(yīng)設(shè)襯墊吊

位應(yīng)正確，起吊件翻身時要掌握重心，應(yīng)注意人員動向。

12、捆縛吊物選擇繩索夾角要適當(dāng)，不得大于120°o遇特殊

起吊件時應(yīng)用專用工具。

13、吊運的重物應(yīng)在安全通道上運行，在沒有障礙的線路上

運行時，吊具或重物的底面必須起升到離開工作面2米以上。

14、在運行線路上需要越過障礙物時，吊具和重物的底面應(yīng)

起升到比障礙物高半米以上。

15、禁止吊運重物從頭頂上越過，禁止任何人到重物下邊工

作。

16、禁止利用起重機吊具運送或起升人員。

17、起重機上的制動器如果是令或者沒有調(diào)好，禁止工作。

18、禁止開車碰撞或推動不明情況的‘臨車。

19、在正常情況下，不應(yīng)依靠各限位開關(guān)作為停車用。

20、在下列情況下，起重機械作業(yè)人員應(yīng)發(fā)出警告信號

a、起重機啟動送電時b、在同一層或另一層靠近其他起重機

時c、在起升或下降載荷時，或大車小車運行時d、載荷在調(diào)運工

程中接近地面人員時e、吊運安全通道上有人工作或走動時f、載

荷在距地面不高的位置移動時g、當(dāng)?shù)踹\過程中設(shè)備發(fā)生故障時

21、起重機械作業(yè)人員必須集中精神，不準(zhǔn)與同室其他人閑

談，不準(zhǔn)喝酒、吸煙、和吃東西。

22、作業(yè)前先空車開動各機構(gòu)，判斷運轉(zhuǎn)是否正常。

23、必須聽從指揮信號，信號不明或指揮工沒有離開危險區(qū)

域（如指揮工站在重物上或在地面設(shè)備與重物之間的狹窄地區(qū)）

之前不準(zhǔn)開車。

24、起重機械作業(yè)人員只聽從指定的指揮工發(fā)出的信號。任

何人發(fā)出的停止信號都得立即停車。

25、由于受環(huán)境或其他因素的影響，指揮工發(fā)出的信號與司

機意見不同時，應(yīng)發(fā)出詢問信號，確認指揮信號與指揮意圖一致

后在操作。

26、對捆綁方法不當(dāng)或吊運中有可能發(fā)生危險時，司機應(yīng)拒

絕吊運，并提出改進意見。

27、指揮工雖發(fā)出指揮信號，但不注視重物時，不應(yīng)吊運。

28、有主、副兩套吊具的起重機，應(yīng)把不工作的吊具升至上

限位置，且不準(zhǔn)掛其他它輔助吊具。

29、必須在重物離開工作面已上時，才允許開動大車和小車。

30、起重機的遙控器應(yīng)逐級開動，禁止將遙控器手柄從順轉(zhuǎn)

位置直接反轉(zhuǎn)作為停車用。只有在防止事故發(fā)生時方可使用。

31、起重機大車小車應(yīng)緩慢靠近終點，盡量避免碰撞擋駕。

應(yīng)防止與另一臺起重機碰撞，只有在了解周圍條件的情況下才允

許用空負荷的起重機來緩慢的推動另一臺起重機。

32、在操作過程中，如果聽到有無正常的聲音時，應(yīng)立即停

車斷電進行檢查，吊重物時應(yīng)穩(wěn)妥放下。

33、正在工作的起重機，遇有突然停電或線路電壓急劇下降

時，應(yīng)盡快將各控制器轉(zhuǎn)會零位，切斷操縱室的總開關(guān)，并通知

指揮工。如停電重物掉在半空中時，起重機械作業(yè)人員和指揮工

不準(zhǔn)離開崗位，要警戒任何人通過危險區(qū)。

34、起升機構(gòu)制動器在工作中突然失靈時，要沉著冷靜，必

要時將控制器轉(zhuǎn)在低速檔上做慢速反復(fù)升降動作，同時開動大車

或小車，選擇安全地區(qū)，放下重物。

35、起重機械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”；

（1）超過額定負荷不吊

（2）指揮信號不明，重量不明，光線暗淡不吊

（3）吊索和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊

（4）吊掛重物直接加工時不吊

（5）歪拉斜掛不吊

（6）工件上站人或浮放活動物不吊

（7）易燃易爆物品不吊

（8）帶有棱角快口物件不吊

（9）埋地物品不吊

（10）違章指揮不吊

36、出現(xiàn)下列情況之一，使用單位應(yīng)當(dāng)履行以下手續(xù)：

（1）使用單位（或所有者）發(fā)生變更，新的使用單位（或新

的所有者)應(yīng)當(dāng)在變更后30日內(nèi)向當(dāng)?shù)氐怯洸块T辦理新的登記手

續(xù)，同時變更注冊登記標(biāo)志；

(2)起重機械停用一年以上的，使用單位應(yīng)當(dāng)在停用后的30

日內(nèi)告知原登記部門；

(3)報廢起重機械的使用單位，應(yīng)當(dāng)在報廢后的30日內(nèi)到

原登記部門辦理使用登記標(biāo)志注銷。

行車工操作要點

1、行車工需經(jīng)訓(xùn)練考試，并持操作證方能獨自上崗操作，未

經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不合格者，不得獨立操作。

2、開車前應(yīng)認真檢查機械設(shè)備、電氣部分、防護保險裝置是

否完好可靠。如果控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主

要附件失靈，嚴(yán)禁吊運。

3、必須聽從掛鉤人員指揮，但對任何人發(fā)出的緊急停車信號

都應(yīng)立即停車。

4、工作停歇時，不得將起重物懸在空中，運行中，地面上有

人或落放吊件時，應(yīng)鳴鈴警告，嚴(yán)禁吊件在人頭上經(jīng)過，吊運物

件不得離地過高。

5、檢修行車時，行車應(yīng)?？吭诎踩攸c，把各遙控器撥到零

位，斷開閘開關(guān)，地面要設(shè)圍欄，并擔(dān)“禁止通行”標(biāo)志。

6、行車運行時，嚴(yán)禁有人上下，不準(zhǔn)在運行時進行檢修和調(diào)

整機件。

7、運行中發(fā)生突然停電時必須將開關(guān)手柄放到零位，起吊件

放下或索具未脫鉤，不準(zhǔn)離開。

8、運行時由于突然故障而引起的吊件下滑時，必須采取緊急

措施向無人處降落。

9、夜間工作必須有充足的照明。

10、行車工必須在得到指揮信號后，方能進行操作，行車啟

動時應(yīng)先鳴鈴C

12、操作控制手柄時，應(yīng)先從零位轉(zhuǎn)到第一檔，然后逐級增

減速度，換向時必須先轉(zhuǎn)回零位。

13、當(dāng)接近高度限位器，大小車臨近終端或鄰近行車相遇時，

速度要緩慢，不準(zhǔn)用倒車替換制動，限位代替停車，緊急開關(guān)代

替普通開關(guān)。

14、工作完畢，行車應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤小車開到軌

道兩端，并控制手柄放置零位，切斷電源。

機械規(guī)章制度篇6

為了達到機械設(shè)備壽命長周期費月經(jīng)濟、機械綜合效能高、

保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的，依照施工

機械設(shè)備的特點，對機械設(shè)備進行全過程監(jiān)控管理，解決好機械

設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對象的關(guān)系，作如下規(guī)定：

1、由公司工程處歸口負責(zé)在建工程的機械設(shè)備使用過程中的

安全監(jiān)督管理，分公司、項目部平時要加強各自管轄范圍內(nèi)的機

械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

2、由勞務(wù)公司主管自購大、中型施工設(shè)備的管理工作，監(jiān)督

項目部管理好自購、外租的大、中、外型施工設(shè)備，由材料設(shè)備

科或機管員具體負責(zé)，協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工

作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

3、設(shè)備投入的管理

3.1施工機械設(shè)備的采購依照采購程序進行計劃采購，施工

設(shè)備的選型策劃、采購，應(yīng)充分考慮對企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管

理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進的要求。

3.2施工機械設(shè)備的租賃，由需求單位設(shè)備管理部門根據(jù)實

際需求情況制訂計劃，依照租賃合同條款承租，各單位不得租賃

危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

3.3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項目部的實際需求報告，結(jié)合設(shè)備的

實際使用、庫存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

4、各部門應(yīng)及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對下列過程之一的施

工機械設(shè)備進行交接、驗收。

4.1施工設(shè)備進、出場過程;

4.2使用過程中機長變更；

4.3施工設(shè)備大修及大修完成交付過程；

4.4施工設(shè)備進、出庫過程；

5、凡進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備都必須指定專人操作，機

械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過操作技能培訓(xùn)，考核合格后

取得操作證方可獨立操作，操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程

及機械說明書上的要求進行操作，操作人員對施工機械設(shè)備應(yīng)做

好日常保養(yǎng)工作。

6、施工過程中如發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)及時做好現(xiàn)場救護工作,

保護好事故現(xiàn)場，設(shè)備主管部門和項目部等部門應(yīng)及時組織有關(guān)

人員進行調(diào)查取證工作，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對事故進行調(diào)

查處理。

7、對塔式起重機、施工升降機等安全、技術(shù)要求高，事故危

害大的特殊施工設(shè)備的安裝、拆卸工作，應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要

求制定專項施工方案，設(shè)立專職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿足設(shè)備使

用地主管部門要求，報主管部門批準(zhǔn)后方可實施。

8、施工機械設(shè)備的現(xiàn)場標(biāo)化工作，依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定

實施。

9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

10、對塔吊、施工升降機等大型設(shè)備應(yīng)及時申報當(dāng)?shù)刂鞴懿?/p>

門驗收，合格掛牌后方可投入使用。

11、公司工程處、分公司、項目部等部門應(yīng)組織相關(guān)人員對

施工機械設(shè)備定期或不定期的進行檢查，督促機械設(shè)備操作人員

按計劃定期保養(yǎng)和維修。

12、施工機械設(shè)備的報廢由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位

的報廢申請、技術(shù)性能鑒定表，組織有關(guān)人員進行復(fù)核檢查，如

果確認符合報廢條件，一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門簽署意見

后，經(jīng)主管技術(shù)部門復(fù)核，報單位經(jīng)理批準(zhǔn)，大型設(shè)備報總經(jīng)理

審批，報廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用°

13、各類施工機械設(shè)備必須按設(shè)備儲存要求分類儲存，做好

交接、庫存記錄。

14、應(yīng)做好機械設(shè)備管理的資料，包括以下內(nèi)容：

14.1施工機械設(shè)備交接驗收清單；

14.2施工機械設(shè)備臺帳；

14.3施工機械設(shè)備登記卡；

14.4工作臺班記錄；

14.5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表；

14.6施工機械設(shè)備大、中修理年度計劃表；

14.7施工機械設(shè)備大、中修理計劃完成情況表；

14.8新購施工機械設(shè)備驗收表；

14.9施工機械設(shè)備更新改造論證報告；

14.10施工機械設(shè)備的報廢申請鑒定表；

14.11施工機械設(shè)備操作人員名單。

機械規(guī)章制度篇7

為加強機械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降

低成本，滿足設(shè)備檢修對自制備品配件的需要，特制定本制度。

1.化工企業(yè)（礦山）機械加工車間（機修車間）的加工任務(wù)，由

設(shè)備動力管理部門統(tǒng)一安排。

2.設(shè)備動力管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件

的消耗、庫存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計劃。

加工計劃要按季、月安排生產(chǎn)。實施計劃及加工圖紙每月提前25

天由設(shè)備動力管理部門下達。加工車間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工

作，包括編制工藝、工時定額，落實材料、工裝，核算生產(chǎn)能力，

于月前5天編出月度作業(yè)計劃后進行施工，并報設(shè)備動力管理部

門作考核依據(jù)。

3.機床數(shù)量少（5臺以下）的車間要自行安排月、日計劃。車間

設(shè)備員安排計劃后，應(yīng)報設(shè)備動力管理部門，便于考核。

4.機械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參加的調(diào)

度會，除通報加工情況外，還要安排計劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動

力管理部門每月召開一次計劃平衡（或協(xié)調(diào)）會，檢查月度加工計

劃的完成情況、項目進度，解決生產(chǎn)中存在的問題。

5.機械加工應(yīng)實行工時定額管理和經(jīng)濟核算。車間每月公布

各機床或操作工人的生產(chǎn)計劃完成情況，及時表彰先進。

6.機械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，設(shè)置專門檢驗

機構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗人員加強工序質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢驗的半成品，下

道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對原材料按規(guī)定

進行檢驗，凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。

7.加工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，由設(shè)備動力管理部門召

集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過程中產(chǎn)生廢品時，操作者應(yīng)

填寫產(chǎn)品報廢單，找出原因，吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分

析會，交流操作經(jīng)驗，不斷提高加工質(zhì)量。

8.各機械加工單位應(yīng)及時上報月加工計劃完成情況，內(nèi)容如

下：

⑴產(chǎn)量鑄鐵（噸）、鑄鋼（噸）、有色金屬（噸）、加工件（件/噸）、

鉀焊件（件/噸）；

（2）品種（項目）項目完成率二（實際完成項/計劃項）」00%；

（3）質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率；

⑷臺時利用率=（實際利用臺時/應(yīng)有臺時）」00%；

（5）定額工時完成率=實際總完成工時/項目總定額工

時）」00%；

（6）修舊利廢指修舊利廢的項目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價值。

機械規(guī)章制度篇8

1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認

真，一絲不茍。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及

工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人

員設(shè)備的運行情況。

3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是,

不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班

者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的

應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,

接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和

操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具

等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記

錄必須及時如實填寫。

機械規(guī)章制度篇9

1、范圍

本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要

求。適用于昆山中環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)

備管理工作。

2、規(guī)范性引用文件

《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》

3、職責(zé)

3.1總承包設(shè)備部

3.1.1負責(zé)公司機械管理工作，對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理

工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

3.1.2負責(zé)對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況

的監(jiān)督檢查。

3.2各工區(qū)項目部

3.2.1負責(zé)安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。

3.2.2負責(zé)督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械

設(shè)備管理工作。

3.3各工區(qū)項目部機械管理員

3.3.1負責(zé)編制機械設(shè)備進退場計劃或預(yù)報。

3.3.2負責(zé)項目中小型機械的進場及啟用驗收，建立使用臺

帳。

3.3.3組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。

3.3.4負責(zé)建立特殊作業(yè)人員名冊（包括上崗證）及上崗交底

工作。

3.3.5參與中小型機械的開箱驗收，做好交接驗收工作。

3.3.6負責(zé)編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。

4、管理要求

4.1中小型機械范圍

砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工

機械、卷揚機、振動器、空壓機（3m3以下）、樁工機械、挖土機、

推土機。

4.2中小型機械驗收

4.2.1開箱驗收

4.2.1.1開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加，驗收

同時辦理交接手續(xù)。

4.2.1.2機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機

附件、易損備品配件，專用工具，以及有關(guān)技術(shù)資料等。

4.2.1.3機械驗收合格后，由驗收人員認真填寫中小型機械

開箱驗收記錄交接單，作為開箱驗收憑證。

4.2.L4隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。

4.2.2啟用驗收

4.2.2.1啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備

安裝調(diào)試人員參加。

4.3中小型機械的登記、編號

4.3.1各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立中小型機械臺帳，臺帳主要

記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。

4.4中小型機械的使用

4.4.1按照“有機必有棚”的要求，固定式的中小型機械項

目經(jīng)理部應(yīng)安裝在指定的棚內(nèi)，移動式中小型機械應(yīng)采取防雨防

墜措施。

4.4.2中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收，

并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標(biāo)中的中小型機械驗收單。并

按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌，操作規(guī)程牌和

責(zé)任人牌后才能投入使用。

4.4.3各工區(qū)項目經(jīng)理部應(yīng)建立機械使用臺帳，登記范圍為

進入施工現(xiàn)場的所有機械（包括自有機械、分包機械）。

4.4.4中小型機械操作人員應(yīng)持有效證件上崗，上崗前項目

機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且

由被交底人簽字。

4.4.5在使用過程中，各工區(qū)項目機械管理員應(yīng)組織有關(guān)人

員進行定期或不定期的機械檢查，定期檢查每月不少于一次，做

好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處，應(yīng)開出整改通知，并要有

整改記錄和復(fù)查記錄。不定期檢查即平時巡檢，檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-

99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機

貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效，安全操

作，持證上崗情況等。

4.4.6總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查，文明工

地檢查及“三合一”貫標(biāo)內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情

況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完

好，安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工

安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，并做好檢查記錄。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的開

具整改通知，限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應(yīng)有信息

反饋。

4.4.7各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備

的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收，平時加強

檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，

督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)開具整改通知，整

改結(jié)束進行復(fù)查并做好記錄。

4.4.8各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員

的管理，要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準(zhǔn)上

崗操作。機械操作人員上崗前，項目機械管理員必須對他們上崗

交底，并做好記錄且由被交底人簽字。

4.5中小型機械的保養(yǎng)

4.5.1各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應(yīng)根據(jù)中小型機械的使

用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃，并指定操作人員或機修人員實

施保養(yǎng)工作。

4.5.2中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqbl0413《中小型機械及

機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。

機械規(guī)章制度篇10

一、勞動及安全管理

1、機械部