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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)青島黃海學(xué)院《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí),生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素,本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少?A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元2、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試,當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí),應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為()。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值3、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn),其原價(jià)為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬(wàn)元,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.80B.79.2C.39.6D.404、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款,共計(jì)90000元,期限為6個(gè)月,年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議,該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還,利息按月預(yù)提,按季支付。則1月末企業(yè)應(yīng)預(yù)提的利息為()A.300元B.1200元C.900元D.3600元5、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬(wàn)元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%6、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%,權(quán)益乘數(shù)為2.5,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.20%C.18%D.25%7、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元8、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良,發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬(wàn)元,被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬(wàn)元,該設(shè)備原價(jià)為400萬(wàn)元,已計(jì)提折舊250萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.190萬(wàn)元B.160萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.150萬(wàn)元9、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料,價(jià)值為10萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。經(jīng)查,是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.5萬(wàn)元10、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶實(shí)際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.970011、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,若公司的銷售量增長(zhǎng)10%,則每股收益的增長(zhǎng)率為:()A.30%B.20%C.15%D.10%12、企業(yè)將閑置的房屋出租,每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為()A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元13、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元14、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%,面值為500元的4年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為8%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元?(P/F,8%,4)=0.7350,(P/A,8%,4)=3.3121()A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3615、一家上市公司本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元,年初未分配利潤(rùn)為2000萬(wàn)元。公司董事會(huì)決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時(shí)向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬(wàn)股普通股。則以下關(guān)于利潤(rùn)分配后的會(huì)計(jì)處理,正確的是:()A.未分配利潤(rùn)減少3000萬(wàn)元B.盈余公積增加750萬(wàn)元C.股本增加2000萬(wàn)元D.所有者權(quán)益總額不變二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),需要對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和肯定當(dāng)量法對(duì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,并比較這兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。2、(本題5分)隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子支付在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛。請(qǐng)?zhí)接戨娮又Ц秾?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,如支付效率的提高、資金管理的優(yōu)化等,并分析電子支付可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)等,以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)在成本核算中,間接費(fèi)用的分配是一個(gè)關(guān)鍵問題。請(qǐng)解釋間接費(fèi)用的分配方法,如按生產(chǎn)工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配等,并論述如何根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合適的間接費(fèi)用分配方法。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)深入探討宏觀經(jīng)濟(jì)政策(如財(cái)政政策、貨幣政策)、經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹等因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,以及企業(yè)應(yīng)如何制定應(yīng)對(duì)策略,以降低宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制建設(shè)。闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的重要性和構(gòu)建方法,分析如何通過預(yù)警指標(biāo)的設(shè)置和監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育及重要性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。分析如何培育財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,以及其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。3、(本題5分)探討財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃,論述稅收籌劃的目的、方法和風(fēng)險(xiǎn),分析如何在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行稅收籌劃,降低企業(yè)稅負(fù)。4、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)設(shè)定與分解。分析財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)設(shè)定的原則和方法,論述如何將預(yù)算目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。5、(本題5分)闡述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目的和程序,分析審計(jì)師在審計(jì)過程中的責(zé)任和作用,以及如何提高審計(jì)質(zhì)量和保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和公允性。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家制造企業(yè)在2024年進(jìn)行了生產(chǎn)流程優(yōu)化。通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理方法,提高了生產(chǎn)效率,降低了成本。請(qǐng)分析生產(chǎn)流程優(yōu)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響,并說明如何進(jìn)行成本效益分析。2、(本題10分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營(yíng)業(yè)收入為600萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為400萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加為20萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為40萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。3、(本題10分)BB公司的財(cái)務(wù)
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