智能化與自動化管理制度

智能化與自動化管理制度第一章總則第一條目的為了適應(yīng)智能化與自動化發(fā)展的趨勢，提高企業(yè)管理效率，規(guī)范員工行為，促進企業(yè)連續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部部門和員工，包含但不限于智能化設(shè)備、自動化流程、信息化系統(tǒng)等相關(guān)管理。第三條基本原則智能化與自動化管理應(yīng)遵從以下原則：提高效率：通過智能化與自動化技術(shù)應(yīng)用，提高工作效率，減少人力資源揮霍。保障安全：確保智能化設(shè)備和自動化系統(tǒng)的正常運行，保障員工和設(shè)備的安全。優(yōu)化流程：通過智能化與自動化技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)流程，提高管理效能。促進創(chuàng)新：鼓舞員工利用智能化與自動化技術(shù)，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。公平公正：智能化與自動化管理應(yīng)公平公正，不鄙視任何人員或部門。第二章智能化管理第四條責(zé)任與權(quán)益智能化管理由公司指定的智能化管理負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)籌全公司智能化設(shè)備及系統(tǒng)的編制、實施、監(jiān)督和維護。智能化管理負責(zé)人享有智能化設(shè)備及系統(tǒng)的管理權(quán)益，并應(yīng)履行如下職責(zé)：負責(zé)智能化設(shè)備及系統(tǒng)的規(guī)劃和選購，并編制智能化管理計劃。組織實施智能化設(shè)備及系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和培訓(xùn)工作。監(jiān)督智能化設(shè)備及系統(tǒng)的運行情況，及時處理設(shè)備故障和問題。引導(dǎo)和培訓(xùn)員工使用智能化設(shè)備及系統(tǒng)，提高操作水平。定期評估智能化設(shè)備及系統(tǒng)的效果，并提出改進看法。搭配公司其他部門開展相關(guān)智能化管理工作，參加訂立智能化管理制度。第五條設(shè)備管理公司開展智能化設(shè)備管理，應(yīng)依據(jù)設(shè)備類型和功能特點，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的購買、安裝、維護、報廢等全過程信息。設(shè)備管理負責(zé)人對各設(shè)備的使用情況進行監(jiān)控，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備管理負責(zé)人應(yīng)做好設(shè)備維護計劃，及時進行設(shè)備故障排查和維護和修理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。員工離職或更換部門時，應(yīng)將智能化設(shè)備進行交接，并更新設(shè)備的使用人員信息。第六條數(shù)據(jù)管理公司應(yīng)建立數(shù)據(jù)管理制度，明確數(shù)據(jù)的手記、存儲、傳輸和使用規(guī)范。數(shù)據(jù)管理負責(zé)人要負責(zé)數(shù)據(jù)的分類、整理、互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)陌踩用艿裙ぷ鳌T工應(yīng)依照規(guī)定收集和存儲數(shù)據(jù)，并妥當(dāng)保管，不得私自刪除、竄改或泄露數(shù)據(jù)。第七條安全管理公司應(yīng)訂立智能化設(shè)備及系統(tǒng)安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全管理措施。安全管理負責(zé)人負責(zé)安全管理工作，包含設(shè)備安全檢查、隱患排查和安全應(yīng)急處理等。員工要依照規(guī)定使用智能化設(shè)備及系統(tǒng)，不得私自修改設(shè)備設(shè)置或進行未授權(quán)操作。第三章自動化管理第八條流程優(yōu)化公司應(yīng)通過自動化技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)流程，提高管理效能。各部門負責(zé)人和員工應(yīng)樂觀參加自動化流程的規(guī)劃和實施。第九條自動化設(shè)備管理自動化設(shè)備使用前，應(yīng)進行安全測試和操作培訓(xùn)，確保員工掌握正常操作方法。自動化設(shè)備管理負責(zé)人應(yīng)監(jiān)控設(shè)備使用情況，及時處理設(shè)備故障，并做好設(shè)備維護計劃。員工應(yīng)依照規(guī)定使用和保養(yǎng)自動化設(shè)備，不得擅自改動設(shè)備設(shè)置或進行未授權(quán)操作。第十條自動化流程監(jiān)控自動化流程監(jiān)控由各部門負責(zé)人和自動化流程管理負責(zé)人共同負責(zé)。自動化流程管理負責(zé)人應(yīng)負責(zé)監(jiān)控自動化流程的正常運行情況，及時處理流程異常。各部門負責(zé)人應(yīng)搭配自動化流程管理負責(zé)人做好流程規(guī)劃和優(yōu)化工作。第十一條數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析公司應(yīng)建立自動化數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析制度，對自動化流程和設(shè)備數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析，為決策供應(yīng)參考依據(jù)。第十二條自動化更新與升級公司應(yīng)定期評估自動化設(shè)備和流程的效果，在必需時進行更新和升級，以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。第四章管理措施第十三條培訓(xùn)與培養(yǎng)公司應(yīng)加強智能化與自動化相關(guān)知識的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高員工對智能化設(shè)備和自動化流程的認(rèn)知和操作本領(lǐng)。第十四條管理監(jiān)督公司的上級部門應(yīng)加強對智能化與自動化管理的監(jiān)督和引導(dǎo)，連續(xù)改進管理效能。第十五條獎懲制度公司應(yīng)建立智能化與自動化管理的獎懲制度，對智能化與自動化管理工作中的先進個人和單位進行表揚和嘉獎，對違規(guī)行為進行懲罰。第十六條制度修訂依據(jù)實際情況，公司應(yīng)定期評估智能化與自動化管理制度的實施效果，對制度進行修訂和完善。第五章附則第十七條違規(guī)處理對違反本制度的行為，公司將依照公司規(guī)定的紀(jì)律處分方法進行處理。第十八