設備設施驗收管理制度（32篇）

設備設施驗收管理制度（32篇）設備設施驗收管理制度（通用32篇）設備設施驗收管理制度篇11、目的為了加強對公司設備設施驗收過程及拆除報廢的管理，確保設備驗收工作合理、高效開展及報廢設備拆除時的安全管理。2適用范圍適用于本公司設備設施的驗收、拆除報廢的控制。3職責3.1各部門負責本部門的變更提出申請并實施。3.2總經理負責公司管理變更的審批;3.3總經辦負責人員的變更審核;3.4生產設備部負責工藝、技術的變更審核;3.3生產設備部負責設備、設施包括安全設施的`變更審核;3.4品質部負責檢驗用儀器的變更審核;3.5分管領導負責相關變更的審批;3.6變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。4程序內容4.1設備設施驗收的內容及標準4.4.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。4.4.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4.2設備設施驗收4.2.1設備設施到達公司或現(xiàn)場后，安全設備部及相關部門應及時到指定地點進行開箱驗收。4.2.2檢查設備設施包裝情況，確認設備設施包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。4.2.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備設施破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.2.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫《設備設施驗收單》，由參與驗收人員簽字確認。4.2.5對于設備設施完成安裝進入調試階段后，設備使用部門對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與安全設備部，由安全設備部聯(lián)系設備設施采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。4.2.6若設備設施在質保期中出現(xiàn)問題，由安全設備部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。4.2.7對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。4.2.8設備設施的所有資料說明由安全設備部建檔。4.3設備設施報廢條件:4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設備陳舊、結構破壞或主要部件大部分損壞，無修復價值;4.3.2意外災害和事故致使設備設施嚴重破壞;4.3.3影響安全生產，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的;4.3.4消費資源嚴重，技術落后的;4.3.5生產能力不適應公司發(fā)展的設備設施;4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產品，按規(guī)定進行更新?lián)Q代的。4.4報廢設備設施的申請4.4.1按規(guī)定進行更新?lián)Q代的設備設施，由使用部門填報《設備設施報廢申請單》，由安全設備部組織鑒定后，報請公司領導批準方可報廢;也可由安全設備部提出報廢計劃。4.4.2凡報廢的設備設施應及時通知財務部清賬。4.5報廢設備設施的安全處理4.5.1設備設施使用部門應提前通知安全設備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動機的連接線;4.5.2報廢設備設施拆除前使用部門必須對設備設施進行必要的清洗和置換。4.6設備設施的拆除4.6.1拆除方案由安全設備部填報，報分管領導審批后方可進行拆除。4.6.2拆除方案應明確下列內容1)設備設施的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門;2)作業(yè)中不安全因素的風險評價;3)安全防護和作業(yè)措施;4.8作業(yè)前的準備工作4.8.1根據(jù)拆除方案的要求，如牽涉到危險作業(yè)，要按照《危險作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證;4.8.2組織拆除作業(yè)人員學習拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定;4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護人員;4.8.4作業(yè)前必須確認水、電、汽、氣源是否已經斷開;4.8.5設備裝置的內部必須清洗、置換;4.8.6清洗置換合格后方可施工。4.9拆除作業(yè)的安全措施4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強風或雷雨雷電時應停止高處作業(yè);4.9.2在腳手架、跳板、平臺上作業(yè)時，不得多人聚集，以防塌落;4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺、跳板、腳手架上，要及時運走;4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運送;4.9.5在高處作業(yè)時，拆除工具應妥善保管，嚴防掉落;4.9.6拆除工程周圍，應設置路障、警告標志，禁止車輛和人員通行，必要時設專人監(jiān)護;4.9.7拆除下來的廢舊材料，應及時分類清量運出，保持施工現(xiàn)場整潔，道路暢通;4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質的設備時，要進行清洗置換分析合格后，辦理有關作業(yè)證后，才能進行拆除作業(yè)。4.9.9在現(xiàn)場應配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品，以備急用。4.10對大型設備、裝置或用爆破方法拆除時，應委托有資質的施工單位進行施工。設備設施驗收管理制度篇2為了加強對公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產、安全設備設施的驗收。1、驗收的內容和標準1.1、設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。1.2、設備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。2、設備設施的驗收2.1、設備設施到達公司后，生產部負責人應組織生產部門、采購部門及生產車間相關人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設備的開箱驗收工作。2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細，逐件核對設備的'合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部門負責追回。2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。2.4、開箱設備設施驗收合格后，生產部負責填寫設備設施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。2.5、設備設施完成安裝進入調試階段后，車間操作人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向生產部和生產副經理報告，由生產副經理責成采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止，對于無法進行現(xiàn)場返修的設備，要求供貨廠家及時予以更換。2.6、設備設施在質保期內出現(xiàn)問題，由生產部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。2.7、對進廠設備中的安全設備設施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。2.8、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。設備設施驗收管理制度篇31目的為了加強對我本廠設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我本廠所有生產設備和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設備驗收4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備采購部門應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備主管部門負責追回。4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的`問題，應及時報與安全管理部門，由安全管理部門聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨廠家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。4.7對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。設備設施驗收管理制度篇4一、目的為了加強對我公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產設備設施。三、職責3、1、設備管理部門：設備的安裝、調試、驗收工作的專門負責部門。3、2、設備使用部門：嚴格地按設備的技術參數(shù)，對設備的性能進行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設備選型參數(shù)，對設備的加工能力進行驗收工作。四、管理內容和要求4、1、設備開箱后，供應商或者公司技術人員進行安裝工作，設備管理部門需對設備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設備安裝規(guī)范標準和設備安裝的技術要求對設備的各部分進行檢查驗收。4、2、設備安裝后，供應商或者公司派專人開始調試工作。4、2、1設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實施。設備調試方案應包括調試時間計劃、調試人員及分工、調試實施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。4、2、2調試人需協(xié)助設備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設備變形或損壞。4、2、3調試人員在調試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。4、2、4空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。4、2、5負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的`工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。4、2、6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。4、3、設備驗收4、3、1設備驗收項目主要針對設備的技術性能、安全要求、運行狀況能否滿足設計或生產工藝要求進行。4、3、2設備驗收在調試合格后進行，由設備使用部門負責。4、3、4試車驗收指在設備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調試、驗收的有關人員對設備負荷實驗、設備精度進行確認。4、3、6驗收合格后，設備才能投入生產使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。4、3、7驗收合格后相關人員填寫驗收記錄，設備使用部門負責人填寫確認意見。設備設施驗收管理制度篇51.新購的各種設備設施到貨后，燒結廠必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關資產入帳手續(xù);機動科負責設備和隨機部件的`妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，機動科必須與有關單位聯(lián)系解決。2.設備安裝竣工后，應由生產廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。3.大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管生產廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。4.移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。5.新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。6.對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。設備設施驗收管理制度篇61目的為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。2范圍凡我公司所有生產設備和設施均適用本制度。3驗收的內容及標準:3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。4設備驗收:4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備部應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部負責追回。4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備部，由設備部聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的`供貨公司家應予以更換。4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由設備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。4.7對進公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。設備設施驗收管理制度篇7（一）加工經營場所1、廚房內外環(huán)境整潔，上、下水道通暢，地面無積水。廢棄物盛放容器必須密閉，外觀清潔；設置能盛裝一個餐次垃圾的密閉容器，并做到班產班清；地面、排水溝、墻壁、天花板、門窗等應保持清潔和良好狀況；排煙、排氣設施無油垢沉積、不滴油。2、應定期進行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。除蟲滅害工作不能在食品加工操作時進行，實施時對各種食品（包括原料）應有保護措施。3、使用殺蟲劑進行除蟲滅害，應由專人按照規(guī)定的使用方法進行；使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應將所有設備、工具及容器徹底清洗。4、發(fā)現(xiàn)老鼠、蟑螂及其他有害害蟲應即時殺滅。發(fā)現(xiàn)鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理，并用硬質材料進行封堵。操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板。5、三防設施有效：紗門、紗窗或門簾、金屬防鼠板、防鼠隔柵等設施能有效起到防蠅、防鼠、防塵作用。6、廢棄油脂應由專業(yè)的公司回收，并應與該公司簽訂寫有“廢棄油脂不能用于食品加工”的合同。（二）、設施1、餐具、用具消毒由專人負責，必須穿戴整潔的工作衣帽，工作人員必須取得個人健康證明和食品安全知識培訓合格證明方可上崗操作。2、餐具、用具必須嚴格執(zhí)行“一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔”的程序進行洗滌消毒。3、餐具、用具清洗消用毒用水池必須專用，分設洗滌池、消毒池和清潔池，并有明顯標識4、化學消毒劑應符合國家消毒產品衛(wèi)生標準和要求，餐具消毒時消毒液濃度不得低于250mg/l，餐具全部浸泡時間不低于5分鐘。5、待清洗餐具用具應用不滲漏的容器盛裝修，不得隨意亂放。6、消毒后餐具專柜保存，與未消毒餐具分開放置，保潔柜應有明顯標志，定期清洗保持潔凈。7、餐具消毒應有記錄、存檔備查。設備設施驗收管理制度篇8第一條為了加強設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據(jù)集團公司的實際情況，特制定本制度。第二條設備的管理是為了保證設備的健康，加強維護與計劃性檢修，依靠技術進步，堅持專業(yè)管理與群眾管理，技術管理與經濟管理相結合的原則。第三條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備管理由監(jiān)控隊隊長負責，其主要任務是對設備進行綜合管理，保持設備完好。第四條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備必須按要求取得“ma”標志準用證，“安全儀器、儀表合格證”，用于爆炸性環(huán)境的設備還應取得“防爆合格證”，屬于計量器具的還應取得“制造計量器具生產許可證”，“計量器具合格證”，嚴禁使用未經國家授權的安全生產檢測檢驗機構進行安全聯(lián)檢的.關聯(lián)設備。第五條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備到貨后，供應部門應及時會同監(jiān)測部門、供應商共同開箱驗收，三方辦理驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題應立即與供貨單位協(xié)商解決，確認數(shù)量、質量無誤，移交監(jiān)控隊。第六條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備配套的制造廠家原始圖紙、安裝使用說明書、資質證明、合格證等技術資料，要妥善保存，確保資料完整，相關的規(guī)定祥見《安全監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度》。第七條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備供應部門移交監(jiān)控隊后，監(jiān)控隊及時辦理入庫手續(xù)，庫管員將所有設備（包括配套的零配件）逐一填寫《安全監(jiān)控設備、儀表臺帳》。第八條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備需要投入使用時，監(jiān)控隊庫管員要及時辦理出庫手續(xù)，同設備領用人共同確認出庫的數(shù)量，庫管員將領用設備（包括配套的零配件）逐一填寫《安全監(jiān)控設備、儀表臺帳》。第九條礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備符合下列情況之一者，應當報廢：（1）設備老化、技術落后或超過規(guī)定使用年限的；（2）通過修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過原價80%以上的；（3）嚴重失爆不能修復的；（4）遭受意外災害，損壞嚴重，無法修復的；（5）不符合國家規(guī)定及行業(yè)標準規(guī)定應淘汰的。第十條根據(jù)設備管理工作的需要，可以不定期開展各種不同類型的競賽活動，對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。第十一條？對由于設備管理不善，設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產的，根據(jù)情節(jié)對分管負責的有關人員追究責任。設備設施驗收管理制度篇9一、目的為了規(guī)范本公司設備設施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質量,促進變更管理工作制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產過程中設備設施的永久性或暫時性變化。三、職責3.1設備管理部門全面負責設備設施的變更。3.2變更申請人負責填寫《設備設施變更申請表》,安全管理部門負責人變更申請的審核。3.3設備管理部門負責設備設施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的`驗收。四、管理內容4.1設備變更要求4.1.1設備設施的更新改造。4.1.2安全設施變更。4.1.3更換與原設備不同的設備或配件。4.1.4設備材料代用變更。4.1.5臨時的電氣設備變更等。4.1.6監(jiān)控、測量儀表的變更。4.1.7其他需要變更的設備設施。4.2設備變更流程4.2.1由車間人員對有需要變更的設備進行檢查、確認。對達到變更需求的設備進行記錄,填寫《設備設施變更申請表》并提交部門負責人。4.2.2設備管理部門負責人對需要變更的設備現(xiàn)場審核,確認無誤后在《設備設施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。4.2.3安全管理部門接收到《設備設施變更申請表》后審核簽字,4.2.4安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設備進行更換。4.2.5變更實施前,變更的部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。4.3記錄、保存4.3.1對于設備設施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件,進行保存、歸檔。4.3.2由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。設備設施驗收管理制度篇10行政辦事中心及會議大廈設備設施維護管理制度(一)設備運行值班制度值班人員負責24小時對消防控制中心、變配電房、冷凍站、水泵房等重要設備房內的設備運行狀態(tài)進行實時巡視、監(jiān)控;根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注意所管設備的運行情況并按規(guī)定做好當班的工作記錄;嚴格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行;同時必須掌握并正確實施應急處理方案;如出現(xiàn)設備故障,而當班人一時不能處理,應按報告制度及時報告給有關人員;值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,因故不能值班者,必須提前向設備主管報告.(二)交接班制度交接班雙方人員必須提前30分鐘做好交接班的準備工作,正點進行交班。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。檢查設備狀況等;出現(xiàn)下列情況不得交班:1、事故處理未完成或重大設備啟動或停機時;2、交接班準備工作未完成時;3、接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他非正常身體狀態(tài)而未找到其他頂班人時。4、交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。(三)報告制度下列情況報告設備主管:1、一般設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況:2、設備出現(xiàn)故障或停機檢修;3、件更換及修理;4、運行人員暫時離崗。下列情況報告總工程師:1、重要設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況:2、采用新的`運行方式;3、重要設備發(fā)生故障或停機檢修;4、重要零配件更換及修理、加工和改造;5、與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。下列情況報告物業(yè)服務中心經理、公司品質部及甲方監(jiān)管部門;1、重要設備發(fā)生故障或停機檢修;2、影響大廈運行的設備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:3、系統(tǒng)運行方式的重大改變;4、系統(tǒng)及主要設備的技術改造及需要委托分承包方施工;(四)停送電操作票制度l、倒閘操作必須根據(jù)強電主管工程師命令,受令人復誦無誤后執(zhí)行。2、倒閘操作應由兩人執(zhí)行,其中一人對設備較為熟悉者作監(jiān)護。3、倒閘操作由操作人填寫操作票,每張操作票只能填寫一個操作任務。4、電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關刀閘和做好安全措施以前。不得觸及設備或進入遮攔,以防突然來電。(五)五級保養(yǎng)制度設備、設施檢修等級按以下分類進行(高等級檢修包含登記檢修全部內容)。1、日檢:屬巡視檢查維護。對設備房及設備周圍環(huán)境進行清潔,檢查設備有無漏水、漏油、漏電、漏氣等現(xiàn)象,如實記錄運行數(shù)據(jù)。2、月檢:屬預防性檢查,對設備性能進行檢查,對檢查出的故障隱患部位進行修理或調整,保證設備止常運行。3、季(半年)檢:屬維護性檢查,對設備進行清掃、加油、調試。4、年檢:屬恢復性檢修。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。5、大修:屬徹底性修理,對設備進行全部解體,全面檢查、試驗、探傷、調試,更換全部不合格零、部件及附屬裝置。大修應結合行政辦事中心及會議大廈發(fā)展的需要進行技術改造。設備主管應視設備故障情況及時提請設備大修報告,經物業(yè)服務中心經理和品質管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。(六)設備、設施三級檢查監(jiān)督機制1、工程技術部:負責各種設備、設施的運行、保養(yǎng)及維修工作,以及設備、設施的使用、維護、保養(yǎng)、更換整個過程的組織、安排、實施和檢查。2、物業(yè)服務中心經理:負責物業(yè)設備、設施安全、經濟運行第一責任人,負責物業(yè)設備、設施維修保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查。3、深圳市萬科物業(yè)服務有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負責對我司所管轄范圍內設備及設施的保養(yǎng)維修工作進行督導、評估,每季度組織一次對各業(yè)務部門設備及設施保養(yǎng)維修情況及相關質量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設備大修及重要維修工作,對檢修質量進行鑒定,并負責協(xié)助組織專業(yè)技術人員培訓。(七)制訂科學的設備操作維修安全規(guī)定1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全操作規(guī)程,并樹立'安全第一'的思想,既要保證設備的安全運行,又要保證工作人員安全2、新上崗、轉崗的機電維修人員必須經過技術培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設備情況后,才能上崗工作。3、設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并認真保管。4、工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。5、非電氣工作人員未經允許,不得私自進入變、配電房。6、對于設備正常運行參數(shù)定時檢查記錄,如參數(shù)異常,必須及時處理。7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上,以防事故發(fā)生。8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。(八)堅持設備、設施保養(yǎng)和維修相結合的原則l、以預防為主.堅持日常保養(yǎng)與計劃維修并重,使設備以常處于良好狀態(tài)。對所有設備做到'三好'、'四會'、和'五定'。'三好'是指用好、修好、和管理好重要的設備。'四會'是指維修人員對設備要會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。'五定'是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質。2、完善設備管理、定期維修和職業(yè)安全制度,制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設備資料和維修登記卡片制度。3、修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經濟效益。設備設施驗收管理制度篇111、安全閥每年檢查一次，校驗更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗更換；2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。設備設施驗收管理制度篇12一、消防器材和消防設施是撲救各類火災的先決條件和戰(zhàn)斗武器，要求全體員工都要愛護消防器材、消防設施和安全標志。二、非火災情況下，任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示。特殊情況確需使用時，需經消防管理部門許可。三、嚴禁占用消防通道，堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施，保證通道出口暢通，消防器材處于隨時可用狀態(tài)。四、嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理，造成嚴重后果的送交公安部門處理，并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。五、按有關規(guī)范配備消防器材和消防設施。六、由專職人員對消防器材和消防設施的使用情況進行日常巡檢，按照消防器材和消防設施的性能要求，每日、每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。七、消防設施的維護管理：7.1室內消火拴系統(tǒng)定期檢查室內消火拴箱應經常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為(一)消火拴和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn)象。(二)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好，卷盤轉動靈活。(三)報警按鈕、指示燈及控制線路功能正常，無故障。(四)消火拴箱及箱內配裝的'消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。(五)消火拴、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。7.2消防安全疏散設施的定期檢查消防安全疏散設施包括疏散通道、安全出口、疏散樓梯、疏散指示、應急照明燈具等設施。應按照有關規(guī)范配備相應數(shù)量的消防安全疏散設施，并建檔管理。1、每日對安全疏散設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)有以下問題之一的，應立即整改。(1)占用疏散通道。(2)堵塞安全出口。(3)鎖閉疏散門。(4)在疏散樓梯上堆放物品。(5)破壞、覆蓋、挪用疏散指示標示、應急照明燈具。2、每月對疏散指示和應急照明燈具的性能進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時更換或維修。3、每月進行一次電源切換試驗，以檢測疏散指示和應急照明的完好率，并根據(jù)實際情況進行調整。7.3滅火器材的定期檢查每日應對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)設備設施驗收管理制度篇13一、為加強我廠設備設施檢修的安全管理和完善生產工作區(qū)域的安全技術措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產，特制定本制度。二、本制度適用于設備設施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。三、在設備設施檢修前，必須認真做好下列工作：（一）各單位必須明確檢修內容，檢修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負責人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術素質狀況及身體、精神狀況，以便科學安排檢修分工，進行安全警示。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大檢修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉設備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術交底，并報機動、安全部門備案。（五）設備設施檢修的安全用具和檢修工具、器具應進行嚴格檢驗，確認安全可靠。（六）必須堅持班前派班制度，明確工作內容，注意事項，安全防范措施，加強對班前檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。四、設備設施檢修中應做好下列工作：（一）進入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。（四）檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時向相關部門匯報。（五）嚴格穿戴好勞動保護用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。五、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作：（一）拆除檢修臨時設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護裝置應即時恢復，完善生產工作現(xiàn)場安全防塵技術措施，做好清潔衛(wèi)生工作。（三）認真做好檢修項目的總結工作。設備設施驗收管理制度篇141、運行任務（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。（4）參加設備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。3、站領導的任務（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現(xiàn)。設備設施驗收管理制度篇151、教師是用儀器必須通過管理員，使用演示儀器及材料由教師自己準備，有特殊情況，實驗員可代為準備，學生分組實驗要提前一周通知實驗員準備。2、上課前實驗員必須將儀器、物品準備好，教師須檢查試做，如有特殊情況實驗員和任課教師協(xié)商解決。3、儀器使用后要及時送還，歸還儀器時，要讓管理員當面驗收。4、須經學校領導批準，才可以辦理借用手續(xù)，并限期歸還。貴重或正在使用的儀器一律不外借。5、易燃、易爆、有毒藥品，使用時要先進行登記，限量發(fā)放，如有剩余，要如數(shù)收回，試驗后的廢棄物要妥善處理。6、儀器在使用過程中如有損失，在歸還時要向管理員說明并登記，凡屬使用不當構成的損失，根據(jù)情況酌情賠償。7、新到儀器和精密貴重儀器，管理員要及時熟悉、掌握其性能及使用方法。8、教師要經常了解儀器室內實驗器材設備的'變化情況，以便安排實驗教學，教師要尊重實驗員的勞動，積極協(xié)助實驗員整理維修儀器設備。設備設施驗收管理制度篇161、氨車到達現(xiàn)場后，必須先進行靜電檢測，檢測合格后方可進行卸車操作。2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，并保證可靠連接。3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接，確保接觸良好。4、靜電接地報警儀使用完畢后，必須將線夾放入端子箱內，并關閉端子箱門。5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。6、定期檢查靜電接地報警儀電池，發(fā)現(xiàn)電量不足時，及時更換電池。設備設施驗收管理制度篇17一、教學設備設施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負責管理；二、教學設備設施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致；三、教學設備設施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經理批準后，列入月度財務預算，交采購部統(tǒng)一采購；四、教學設備設施單價在100元及以上的應進行登記，由后勤室負責建立教學設備設施登記的文字和電子臺帳；五、教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學設備設施進行認真調試，分配學員使用。使用人員要按教學設備設施的使用說明和技術要求進行使用，防止設備設施、儀器的損壞；六、教學設備設施的維護維修，按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維修計劃》、《報修服務流程》執(zhí)行；七、后勤室管理員每季度對教學設備設施進行一次全面的檢查，檢查內容包括數(shù)量、質量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；八、教學工具、材料的領用，領用人需填寫領料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準后，到后勤室管理員處領用；九、教學設備設施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內的，報后勤室管理員批準后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準后方可借用；十、教學設備設施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責任人要承擔扣除折舊后的全部賠償責任；十一、名匠要組織有關人員對教學設備設施管理制度的.執(zhí)行情況進行不定期檢查。設備設施驗收管理制度篇18管理制度1、按規(guī)定必須攜帶瓦斯便攜儀的下井人員，必須攜帶瓦斯便攜儀，嚴禁不攜帶或多攜帶入井。2、攜帶瓦斯便攜儀的下井人員，在領取設備時要檢查設備是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，示數(shù)錯誤，示數(shù)不全時與維護人員聯(lián)系，換瓦斯便攜儀或更換便攜儀電池。3、井下工作人員嚴禁更換、隨意拆卸瓦斯便攜儀，若有問題，及時與維護人員聯(lián)系更換瓦斯便攜儀。4、井口檢身人員，必須對下井人員有關人員是否攜帶瓦斯便攜儀進行檢查。5、井上監(jiān)測監(jiān)控人員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運行和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，對信息出現(xiàn)異?；蛟O備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關人員查明原因向有關負責人匯報。7、專業(yè)維護人員定期對監(jiān)測監(jiān)控裝置進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排查。8、各單位或監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)測裝置有異常情況要及時向有關單位匯報并核實。9、各有關區(qū)隊要加強管轄區(qū)域內所安設的監(jiān)測監(jiān)控裝置的看護管理，每班要派專人進行巡查，對設備或線路上的積塵、“掛汗”要及時清理，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。如有丟失損毀由責任區(qū)隊負責找出負責人進行處罰并照價賠償。11、專業(yè)維護人員要及時維修更換有問題的監(jiān)測探頭，不得因探頭本身的問題影響監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。12、專業(yè)維護人員要確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不間斷運行，出現(xiàn)故障及時排查，確保系統(tǒng)的安全可靠。13、各分站電源由機電科負責、嚴禁長時間停電，如有開關跳閘，應及時恢復開關的正常運行。14、井下分站嚴禁隨意移動、搬遷、影響巷道施工時，必須經機電科及維護人員同意，并得到調度室同意后方可作業(yè)。設備設施驗收管理制度篇19一、目的為規(guī)范設備設施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設備設施的有效管理,特制定本制度。二、范圍本制度適用于公司設備設施的永久性或暫時性變化的管理工作。三、職責1、技術部全面負責設備設施的.變更組織與協(xié)調活動。2、變更申請者負責填寫《設備設施變更申請表》,安全辦公室負責變更申請的審核。3、變更實施部門負責設備設施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。四、內容及程序1、設備設施變更包括以下內容:(1)設備設施的更新改造;(2)安全設施的變更;(3)更換與原設備不同的設備或配件;(4)設備材料代用變更;(5)臨時的電氣設備變更等;(6)監(jiān)控、測量儀表的變更;(7)計算機及其軟件的變更。2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術依據(jù),并對變更的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責人對變更的情況進行審核。4、審核后報至主要負責人處,進行變更審批。5、變更審批后,變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。6、變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析,制定控制措施后實施變更。7、變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。8、變更的驗收:凡是設備設施的變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風險等。9、由于變更而產生的各項資料均應交安全辦公室存檔。10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。五、記錄《設備設施變更申請表》《設備設施變更施工、驗收記錄表》《設備設施變更安全隱患控制表》設備設施驗收管理制度篇201、每天進行一次報警器聲光報警試驗。2、每周清理一次報警探頭的灰塵，保持其靈敏性。3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發(fā)，查看報警裝置報警情況。設備設施驗收管理制度篇21一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時拆換，不可讓更多的零件破壞。三、在工作過程中，如發(fā)雜音，立即停車檢查修理。四、經常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規(guī)格，如燃點渣滓及濃度。五、經常注意各部分的潤滑問題。六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離，并隨時檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使?jié)櫥茏?。九、開車前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。十一、電動機應經常保持清潔，一年拆開擦洗一次，但擦洗時注意在線圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。十三、錘在上方時間，不可超過一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長度。十四、鍛工應具有豐富經驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時，在操作技術上更需熟練。十五、在停止使用時，應切斷電源。設備設施驗收管理制度篇221.目的為規(guī)范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效利用再生資源,達到節(jié)能降耗,提高工廠經濟效益的目的,特制定本規(guī)定。2.適用范圍適用于本公司各部門生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。3.工作程序3.1生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產品。3.1.2經質量技術監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產品。3.1.3屬于生產技術改造,達不到生產工藝要求的機電產品。3.1.4屬于生產工藝改變,長期閑置未用的機電產品。3.2申請制度和規(guī)定3.2.1符合上述情形之一的機電產品由使用部門和保管部門填寫《固定資產閑置、報廢申請表》.3.2.2由設備科現(xiàn)場確認后簽署意見報主管廠長和公司領導審批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。3.2.3特種設備報廢后還應在安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷登記。3.2.4生產設施建設中設計改變而變更設備。3.2.5該設備不能滿足現(xiàn)階段生產要求和工藝技術。3.2.6該設備自身缺陷,未達到設計和使用要求。3.2.7要求設施設備變更由使用單位提出申請,填寫《生產設施設備變更申請表》,交設備科核實,報主管廠長審批。3.2.8變更設備的'購買嚴格按化工廠物質計劃,購買制度執(zhí)行。3.3安全拆除的管理制度和規(guī)定3.3.1生產設施設備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全生產科、設備科、設備科審核后報主管廠長審批。3.3.2拆除施工前,拆除單位應會同使用單位、安全生產科進行現(xiàn)場安全風險系數(shù)評估,制定拆除方案和安全預防措施,并由安全生產科制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。3.3.3拆除施工前應按規(guī)定辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。3.3.4拆除作業(yè)時,需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全生產科以及當?shù)毓矙C關批準。3.3.5拆除作業(yè)時,嚴格按《冶金企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《冶金企業(yè)廠區(qū)十四不準》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設備和其他設施設備。3.3.7拆除電氣儀表和特種設備時必須由安全生產科批準確認可性,方可進行作業(yè)。3.3.8拆除后的設備必須進行除銹,除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點放置,分類標識。3.3.9拆除后的設備按《生產設施設備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。3.4設施設備閑置生產、報廢入庫的管理規(guī)定3.4.1報廢設備申請報廢后由公司進行統(tǒng)一處理。3.4.2閑置設備入庫前必須做到:設備零部件必須完好無損,外觀整潔干凈。銘牌,技術參數(shù)資料齊全。3.4.3閑置設備入庫后必須建立臺帳檔案,方便合理調度利用。在能滿足生產要求和工藝技術的情況下,優(yōu)先使用該設備。3.4.4閑置設備的管理按《工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。3.4.5閑置設備的領用按《工廠物質領用發(fā)放制度執(zhí)行》。設備設施驗收管理制度篇23隨著我廠受電范圍的不斷擴大，近期籌建處安質部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進行了幾次檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題：1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進入其他配電室；gis室外變電所圍欄大門未加鎖，人員可自由出入。2、多門設置的配電室門鑰匙數(shù)量較多，借用管理混亂，造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時無關人員私自進入易發(fā)生不安全事件，并且責任落實困難。3、鑰匙借用后未按《設備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時歸還或歸還后未及時登記簽名。這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患，因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實際情況，為了便于對配電室的安全管理，防止不安全事件的發(fā)生，在《設備代保管期間配電室管理制度》的基礎上，針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補充規(guī)定：1、生產準備部應將gis室通往網(wǎng)控繼電保護室的門及網(wǎng)控繼電保護室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好，避免借用一把鑰匙后可以自由進出其他配電室；gis室外變電所圍欄入口大門應加鎖管理，出入也應履行鑰匙借用手續(xù)。2、生產準備部認真核查已實行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量，檢查有無缺失，如有缺失的應立即換鎖。要求各配電室每個門只保留2把鑰匙（大串鑰匙除外），其他多余的'鑰匙一律收回統(tǒng)一保管，不允許再外借。3、多門設置的配電室，原則上只允許一個門的鑰匙可以外借，具體哪個門由生產準備部根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，只有在特殊和緊急情況下，才可借出其他門的鑰匙，并在登記本上注明原因。4、借用鑰匙的人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負責人，并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時進入配電室時，必須由當值值班負責人許可，并指派當值值班人員陪同，離開配電室時由當值值班人員負責將門鎖好后離開。5、工作負責人帶領工作班成員工作時原則上只能通過確定的門進、出配電室，嚴禁在配電室內部私自打開配電室其他的門，只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。6、所有人員進、出配電室時必須隨手將門鎖好，防止無關人員私自進入。工作間斷、轉移或終結前，由工作負責人負責檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內有幾個單位同時工作時，則由最后離開的工作班工作負責人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結束后，工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結手續(xù)，由工作許可人負責檢查配電室各門已閉鎖好后，將工作負責人借用的鑰匙收回，會同工作負責人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。7、隨著受電范圍的增大，生產準備部值班人員應認真落實《設備代保管期間配電室管理制度》，加強對配電室的巡視和安全管理，防止由于制度落實不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生。籌建處安質部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實及安全管理情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責任者考核外，還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責任人所在班組或單位，望各相關單位人員認真執(zhí)行有關制度和規(guī)定，保證設備代保管期間安裝、調試工作安全有序的進行。8、本補充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質部制定，由安質部負責解釋。本補充規(guī)定自下發(fā)之日施行，本規(guī)定涉及多家單位和部門，要求各有關單位認真組織相關人員學習并做好落實。設備設施驗收管理制度篇241、對制氫液氨儲罐的`巡檢必須兩人同時進行。2、設備巡檢間隔為2小時。3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場，一人操作，一人現(xiàn)場監(jiān)督。5、操作和液氨有關的設備時，必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。設備設施驗收管理制度篇25一、對上級調撥和學校自購的`電教設備及時驗收入庫，認真記好實物總帳，明細帳、報損帳，做到帳帳相符，帳物相符。二、科學合理地擺放好儀器櫥中各種電教軟、硬件。做到陳列整齊，取用方便，做好各種器材的分類、編號。三、嚴格執(zhí)行管理制度，及時做好電教設備的發(fā)放、歸還工作，嚴格履行借用手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、建立電教資料檔案對上級主管機關各種文件、通知和本校電教實驗資料、經驗總結、電教論文、自制燈片、錄音等要分類編號，妥善保管。五、教學投影儀、錄音機、投影片下發(fā)到班級后，由各班班主任負責管理，學校每周進行一次檢查，檢查情況列入學各人年級考核評估。六、電教儀器室應保持整齊清潔，通風干燥，做到防火、防盜、防潮、防腐、防塵、防磁、防震。七、每年認真進行一次盤點清查工作及時添制，維修有關電教設備。設備設施驗收管理制度篇261、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。設備設施驗收管理制度篇271.目的為保證生產設備的正常使用,及時消除設備所存在的安全隱患,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及相關安全法律法規(guī)特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機械設備的維修保養(yǎng)。3.管理職責3.1維修技術人員要高度重視并認真做好設備的維修保養(yǎng)工作。3.2安全主任負責監(jiān)督檢查設備/設施維修保養(yǎng)的落實情況。3.3安全生產領導小組負責本制度的執(zhí)行。4.工作內容4.1設備的采購4.1.1設備應到具有相應資質的生產單位進行采購,并要求其提供該單位的資質證明復印件。4.1.2安全主任和申購部門負責所購設備的驗收工作,除檢查供應商的相應資質處,還必須檢查所購設備的“三證一書”,即質量合格證,安全鑒定證,生產許可證和使用說明書。4.2設備的使用管理4.2.1各部門需增置的設備經批準購買后,須報管理部設備科備案。4.2.2各部門負責人應按設備的類型建立臺帳,做好公司生產設備編號。4.2.3所有設備的相關資料統(tǒng)一由設備管理部保管(使用說明書,設備圖紙及技術文件等)。4.2.4新設備投產使用前,必須經過安全專業(yè)人員的風險評估,否則不得投入使用。4.2.5各部門負責人負責所有新購設備安全操作規(guī)程的編制,并張貼于設備的醒目位置。4.2.6設備操作人員必須經過專門的崗前培訓與實際操作,考核合格后方可上崗作業(yè)。4.2.7各部門應全力協(xié)助管理部設備科對設備進行管理,監(jiān)督、指導本部門設備操作人員的正確使用與維護。4.2.8操作人員每天上崗作業(yè)前必須認真檢查設備的安全防護裝置、啟動和緊急停止開關的有效情況。4.3設備的維修4.3.1維修人員必須具備從事本工作的專業(yè)技能,在維修作業(yè)前應首先應切斷電源、電源開關上鎖、掛上“停機檢修牌”等,在確定安全后方可進行檢修作業(yè)。4.3.2如生產過程中設備出現(xiàn)故障,必須遵從“先維修、后使用”的原則,應立即停機并上報班組長,嚴禁私自維修或設備帶病運行。4.3.3設備發(fā)生故障后,使用部門應填寫《設備維修申請單》交維修負責人,由維修負責人安排專業(yè)技術人員及時維修或聘請外修(公司無力維修的情況下)。4.3.4接到《設備維修申請單》后,維修人員應當及時趕往故障設備現(xiàn)場,核實故障后懸掛故障維修標志。4.3.5維修設備時必須先關閉電源后上鎖,并掛上“有人維修,請勿合閘”安全警示標志,鑰匙只能有一把,由維修人員本人保管,防止他人誤動電源開關,導致意外事故的發(fā)生。4.3.6如設備故障比較復雜,管理部設備科無力維修,需通知設備代理商送廠外維修時,填寫《設備外修申請表》,并負責跟蹤維修情況。4.3.7如當天不能維修完畢的機器,應做好相應的現(xiàn)場保護措施,并做好交接手續(xù)。4.3.8設備維修如需進行電焊或其它明火工序,維修人員必須嚴格按照《動火作業(yè)管理規(guī)定》的內容與要求來執(zhí)行。4.3.9故障設備修好后,維修人員應通知使用部門負責人對設備的安全狀況進行驗收,待試機正常后,由部門負責人在“維修申請單”上簽字確認,方可離去。4.4設備的保養(yǎng)4.4.1本廠需要保養(yǎng)的設備設施有:注塑機、銑床、電火花、車床、線切割、沖壓機、噴油線等。具體詳見《設備、設施清單》。4.4.2安全主任負責組織相關技術人員對本廠所有需要保養(yǎng)的設備設施進行年度維護保養(yǎng)。4.4.3各部門操作人員負責所操作機械設備的.日常點檢工作。4.4.4管理部設備科應根據(jù)公司各設備的特性,制定具有實效性、針對性的《日常點檢表》,即制定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準等(允許值)。4.4.5操作人員根據(jù)《日常點檢表》的內容與要求,每天上班前對設備逐項進行檢查,并做好相關點檢記錄。如發(fā)現(xiàn)異常,應立即報告班組長或專業(yè)維修人員,嚴禁私自處理。4.4.6每天上班前、下班后操作人員必須對所操作的機械設備進行清潔。4.4.7管理部設備科應根據(jù)公司各設備的特性,制訂年度《設備維護保養(yǎng)計劃表》交安全主任負責審核、主要負責人審批同意后實施。4.4.8班組長應定期對設備的零部件進行緊固,避免零部件松動、振動、滑動、脫落而造成的設備故障,每月至少一次。4.4.9管理部設備科應組織相關專業(yè)人員對設備的薄弱部位經常進行檢查及保養(yǎng),次數(shù)可根據(jù)實際情況來決定,但每月不能少于一次,并做好檢查保養(yǎng)記錄。4.4.10根據(jù)設備的實際情況,維修技術人員應安排專業(yè)人員定期拆卸設備的重要部件,進行擦拭防止其老化;檢查、調整各部件配合間隙,緊固松動部位,更換個別易損零件。4.4.11管理部設備科應根據(jù)設備內的油質狀況,安排專人定期更換或是添加。4.4.12管理部設備科應在每年年底安排維修技術人員清洗或更換設備的電機軸承、測量絕緣電阻;檢查、測定設備的主要精度和相關參數(shù);并做好相關記錄。4.4.13特種設備的維護保養(yǎng)應找具有相應資質的單位進行(如電動葫蘆等),安全主任負責監(jiān)督實施;如專業(yè)維護保養(yǎng)人員在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)存在安全問題,提出更換零部件,安全主任應立即停止該設備的運作,并以書面形式上報,經安全生產領導小組組長審批簽名后,及時要求專業(yè)人員維修或更換。4.5設備的淘汰4.5.1設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門應申請報廢。4.5.2國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備,由安全生產領導小組強制報廢。4.5.3設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求,使用部門應申請報廢。4.5.4設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復成本過高,使用部門應申請報廢。5、附則5.1未嚴格執(zhí)行本制度者,將按照公司《安全生產獎懲制度》的相關標準進行處罰。5.2本制度自批準之日起實施,未盡事宜按國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范執(zhí)行。6.相關記錄6.1《設備日常點檢表》6.2《設備維修申請表》設備設施驗收管理制度篇28第一章總則第一條為了使設備有效地為生產服務，做到預防為主、維護和檢修并重，定時維護保養(yǎng)，按計劃組織檢修，以恢復設備的技術性能和效率。第二章適用范圍第二條本制度適用于公司所有單位的設備設施的檢修、維護和保養(yǎng)工作。第三章設備檢修的組織方式及計劃管理第三條實行科學檢修，認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程。生產部門必須嚴格控制大修理資金的使用，制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，延長設備使用周期。第四條設備檢修分大修、系統(tǒng)（裝置）停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。大修理費用（系統(tǒng)（裝置）停機大檢修）由大修理資金支付，其他檢修費用一般由生產費用支付。第五條根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。大修理項目要辦理檢修任務書。第六條設備檢修計劃由車間編制，生產部組織平衡，報主管領導批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年檢前2個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。第七條系統(tǒng)（裝置）停機大檢修要做到：（一）由分管設備的副總經理主持大檢修計劃及落實工作。（二）在大檢修前要成立專門小組，指定詳細的檢修進度，搞好檢修項目的落實，物資準備，施工準備，人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（三）大檢修中必須嚴格質量檢查并做好檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務。檢修完后，應進行總結。（四）會同有關部門做好安全工作，防止發(fā)生事故。第八條嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續(xù)。設備計劃性檢修計劃調整由生產部批準；大修計劃的調整，每年六月份由生產部組織進行，并報公司批準。第九條結合設備大檢修、計劃性檢修實現(xiàn)技術革新的（如改變結構、使用新材料配件），應由車間向生產部提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由生產部報公司主管領導批準。第十條設備大修需要有大修方案，具體方案由檢修實施單位提出，生產部核準。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。第十一條施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。在施工中必須嚴守檢修安全技術規(guī)程，生產車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。凡外來施工單位承擔的檢修，在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續(xù)。第十二條設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或生產部報告，及時組織有關人員研究解決。第十三條在設備檢修過程中要采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法，把好質量關。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。A類設備大修竣工驗收由生產部組織；B、C類設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。第十四條壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。第十五條設備大修要有完整的檢修記錄及完整的交工資料，并記入設備檔案。第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉作它用，節(jié)約檢修費用。第十七條生產部每半年統(tǒng)計設備檢修執(zhí)行情況并匯總報有關部門。第四章設備使用維護的一般要求第十八條公司各單位在設備的使用與維護中，既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程，又要學習、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。第十九條設備的操作維護人員必須經過上崗前培訓，并經考試合格，取得操作證后方可上崗操作設備，重要崗位的操作工不得隨意變動工種。第二十條設備的操作使用必須嚴格執(zhí)行經公司生產部認可并下發(fā)的設備操作規(guī)程。新投入運行的新機種、新機型的設備操作規(guī)程，由公司生產部負責組織編制，正式頒發(fā)為有效。第二十一條除單班作業(yè)外，各設備操作崗位都要建立交接班制度，并嚴格執(zhí)行，認真做好記錄。交接班必須堅持現(xiàn)場當面交接。接班人員未到崗，交班人員不得離開崗位。有關問題未交接清楚或交接班記錄未填寫清楚，接班人員不得上崗，交班人員不得離崗。第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制，并嚴格執(zhí)行。固定崗位的責任制要“上墻”并懸掛于醒目的地方。移動崗位的責任制要印發(fā)到操作工手中。操作工要按要求認真做好崗位記錄。第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規(guī)定應由自己負責的點檢內容，并認真作好記錄。第二十四條各設備維護崗位按設備實際需要配備維護人員，加強維護人員技術培訓，滿足設備維修工作要求。第二十五條設備的維護保養(yǎng)由操作工和維修工共同負責，并在責任制中劃清各自范圍和職責。第二十六條設備維護實行包機制和區(qū)域分工負責制。移動式設備宜實行包機制，固定式設備宜實行區(qū)域分工負責制。兩種維護制度都必須制定嚴格的崗位責任制，并認真執(zhí)行。第二十七條設備維護實行點檢制，維修工要認真完成點檢制中規(guī)定由其負責的點檢內容，并做好記錄。第五章設備臺數(shù)與級別的劃分及管理責任分工第二十八條設備臺數(shù)劃分原則1.為了設備管理方便，便于統(tǒng)計，對設備按臺數(shù)劃分，并以臺（套）作為管理單位。2.設備劃臺的一般原則①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成（簡稱“三要素”），并能獨立完成既定的生產工作任務，即可劃為一臺（套）設備。②由一臺或幾臺設備及其足夠的附件，組成系統(tǒng)才能完成既定任務的，如液壓站、小型除塵機等裝置，按系列單獨劃為一臺設備。③對于大型設備，由主機與輔機聯(lián)合工作，才能同時完成既定的任務，如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作，可劃為一臺（套）設備。第二十九條設備級別劃分規(guī)定設備級別劃分為A、B、C三類，根據(jù)公司現(xiàn)行的生產流程，以對生產主流程（主流程為從采掘、運輸?shù)焦臼乃?，磨，選，濃縮，脫水整個工藝流程）的影響大小為依據(jù)，同時兼顧設備價值，修復的難易及備用設備情況，劃分為A、B、C三類，具體為:A類設備：主流程上，對生產有直接影響或影響很大的設備。B類設備：非主流程上，但對生產影響較大的設備，如能源，氣體供應設備；或雖在主流程上，但不構成很大影響的設備等等。C類設備：非主流程上，對生產影響不大，故障后可以等待修復的設備。第三十條管理責任及分工按設備的級別，明確各級設備管理部門（車間）的管理職責，具體為：1.公司生產部職責：（1）負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理；監(jiān)督，檢查公司各設備使用部門（車間）A類設備的使用情況，指導A類設備的運行管理。（2）負責制定A類設備的操作規(guī)程和管理制度。指導設備使用部門（車間）制定B、C類設備的操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A類設備的檢修提供依據(jù)。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時通知并會同設備使用部門（車間）制定處理方案。（4）協(xié)調設備現(xiàn)場的掛牌管理工作，并監(jiān)督、檢查設備的現(xiàn)場掛牌情況；建立公司A類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。（5）根據(jù)設備使用部門（車間）的檢修計劃，或生產中突發(fā)的A類設備故障，組織維修和搶修工作，并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。（6）組織公司A類設備事故分析。2、設備使用部門（車間）職責：（1）負責本部門（車間）的A、B、C類設備的生產、運行、檢修、維修管理。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。（2）負責制定本部門（車間）B、C類設備操作規(guī)程和管理制度。協(xié)助設備管理部門制定本部門（車間）A類設備操作規(guī)程和管理制度。（3）依據(jù)有關規(guī)定和要求實施對A、B、C類設備的巡檢工作，及時掌握設備的運行情況，并認真做好記錄，為A、B、C類設備的檢修提供依據(jù)。（4）負責本部門（車間）設備現(xiàn)場的掛牌管理工作；建立各類設備管理臺帳，做好設備管理的各項記錄工作。（5）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時處理，重大設備問題及時通知并會同公司設備主管部門制定處理方案，組織實施具體的搶修和修復工作。（6）參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析，組織本部門（車間）B、C類設備事故分析，并上報公司設備主管部門。第六章設備使用規(guī)程和維護規(guī)程的制定要求第三十一條設備使用維護規(guī)程的制定與修訂1.設備使用規(guī)程的內容①設備技術性能和允許的極限參數(shù)。②設備交接使用的規(guī)定。③操作設備的步驟。④設備使用過程中的安全注意事項。⑤設備運行中故障的排除。⑥關鍵危險崗位要實行兩人或多人互保、聯(lián)保制。2.設備維護規(guī)程的內容①設備傳動示意圖。②設備潤滑“五定”圖表。③定時清掃設備的規(guī)定。④設備使用過程中的檢查。⑤運行中出現(xiàn)故障的排除方法。⑥重要易損件的報廢標準。⑦安全注意事項。設備操作人員應根據(jù)設備維護規(guī)程的要求，按一定頻率來完成設備的檢查、設備潤滑、設備清掃等維護內容，并填寫到設備運行記錄和設備潤滑記錄中。3.設備使用維護規(guī)程的制定要求①凡在用設備，必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規(guī)程。②新設備投產前，由生產部組織制定設備使用規(guī)程和維護規(guī)程，打印下發(fā)至使用部門。4.設備使用維護規(guī)程的修訂①準備采取新工藝、新技術時，要在改變工藝前十天，通知生產部根據(jù)設備使用、維護要求，對原有規(guī)程進行修訂。②崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要及時反映，生產部應現(xiàn)場核實情況后，對規(guī)程內容修改。第七章設備使用規(guī)程和維護規(guī)程的`貫徹執(zhí)行與檢查第三十二條設備使用維護規(guī)程的執(zhí)行與檢查1.生產部將新制定或修訂的設備使用、維護規(guī)程及時下發(fā)到車間，并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。2.車間要組織對新崗位人員的設備使用、維護規(guī)程的學習和考試。設備操作人員必須經過規(guī)定理論考試和實際操作考試，均合格后方能上崗。3.各級設備管理人員和有關領導都要重視設備使用維護規(guī)程的執(zhí)行、檢查、落實，積極開展設備使用維護規(guī)程的檢查工作，并做好檢查記錄。4.各單位（車間）每月組織對設備使用維護規(guī)程執(zhí)行情況的檢查，對崗位人員熟知規(guī)程情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，并做好檢查的相關記錄。第八章設備維護管理第三十三條設備的維護狀況，是指設備的使用、維修、保養(yǎng)水平，設備優(yōu)化維護率等。設備維護除了《設備使用維護規(guī)程》中規(guī)定的日常維護內容外，還應針對設備的狀況做出維護維修計劃，及時修理，以保證設備的完好狀況。第三十四條公司各相關單位要結合實際做出設備設施的維護計劃，并做好設備維護管理工作，主要包括以下設備設施：建（構）筑物、采掘設備、運輸設備、提升設備、通風設備、電氣設備、排水設備、供氣設備、儀器儀表、照明設施、備用設備等。1.設備維護標準要求通則①各種標識牌做到經常清洗，字跡清晰、醒目，如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模