供應(yīng)商績效評估體系

供應(yīng)商績效評估體系合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱）地址：聯(lián)系方式：乙方：（全稱）地址：聯(lián)系方式：第一條評估目的1.1甲乙雙方同意建立一套供應(yīng)商績效評估體系，旨在通過對乙方供應(yīng)商的績效進(jìn)行定期評估，提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，確保甲方的采購活動能夠順利進(jìn)行。第二條評估范圍與對象2.1評估范圍包括乙方供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、價格水平、服務(wù)水平、技術(shù)支持等方面。2.2評估對象為所有與甲方有采購關(guān)系的供應(yīng)商。第三條評估指標(biāo)與方法3.1評估指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。定量指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、交貨準(zhǔn)時率、價格競爭力等；定性指標(biāo)包括服務(wù)水平、技術(shù)支持、合作態(tài)度等。3.2評估方法采用積分制，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重分配分?jǐn)?shù)，總分越高，績效越好。具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附件。第四條評估周期與結(jié)果反饋4.1評估周期為每個合同年度。4.2甲方應(yīng)在每個評估周期結(jié)束后的一個月內(nèi)，將評估結(jié)果以書面形式反饋給乙方。第五條評估結(jié)果的運(yùn)用5.1甲方根據(jù)評估結(jié)果，對乙方供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。5.2甲方應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果，與乙方協(xié)商改進(jìn)措施，促進(jìn)乙方提升服務(wù)質(zhì)量。5.3甲方應(yīng)將評估結(jié)果作為采購決策的重要依據(jù)。第六條保密條款6.1甲乙雙方應(yīng)對評估過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息保密，不得泄露給第三方。6.2甲乙雙方不得將本協(xié)議內(nèi)容泄露給與評估無關(guān)的第三方。第七條爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第八條附則8.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。8.2本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.供應(yīng)商績效評估體系評分標(biāo)準(zhǔn)2.供應(yīng)商績效評估表3.供應(yīng)商績效改進(jìn)計(jì)劃4.評估結(jié)果反饋通知書5.供應(yīng)商分類管理規(guī)則6.采購決策依據(jù)說明二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未能按照合同約定提供產(chǎn)品或服務(wù)，或提供的產(chǎn)品和服務(wù)不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.乙方未能按照約定的時間交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。3.乙方未能按照約定的價格水平提供產(chǎn)品或服務(wù)。4.乙方未能按照約定的服務(wù)水平提供技術(shù)支持或合作態(tài)度。5.乙方泄露了評估過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息。6.乙方未能遵守保密條款，將本協(xié)議內(nèi)容泄露給與評估無關(guān)的第三方。三、法律名詞及解釋：1.供應(yīng)商績效評估體系：一套用于評估供應(yīng)商績效的指標(biāo)和方法。2.甲方：指采購方，具有采購需求并建立評估體系的一方。3.乙方：指供應(yīng)商，提供產(chǎn)品或服務(wù)的一方。4.評估指標(biāo)：用于衡量供應(yīng)商績效的各項(xiàng)定量及定性指標(biāo)。5.評估結(jié)果：根據(jù)評估指標(biāo)對供應(yīng)商績效的評分。6.違約行為：違反合同約定的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.供應(yīng)商績效不佳：與供應(yīng)商協(xié)商改進(jìn)措施，提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，制定績效改進(jìn)計(jì)劃。2.交貨時間延誤：與供應(yīng)商溝通，調(diào)整交貨時間表，必要時尋找替代供應(yīng)商。3.產(chǎn)品質(zhì)量問題：要求供應(yīng)商及時更換或修復(fù)不合格產(chǎn)品，必要時終止合作關(guān)系。4.信息泄露：加強(qiáng)信息安全管理，簽訂保密協(xié)議，對泄露信息的人員進(jìn)行追責(zé)。5.評估結(jié)果爭議：查閱評估標(biāo)準(zhǔn)和過程，友好協(xié)商解決，必要時尋求法律途徑。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方對乙方供應(yīng)商進(jìn)行績效評估。2.甲方根據(jù)評估結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。3.甲方與乙方協(xié)商改進(jìn)措施，提升供