公司活動(dòng)策劃方案

公司活動(dòng)策劃方案公司活動(dòng)策劃方案「篇一」萬圣夜(Halloween)(又叫鬼節(jié)，萬圣節(jié)前夜)在每年的10月31日，是英語世界的傳統(tǒng)節(jié)日，主要流行于北美、不列顛群島、澳大利亞、加拿大和新西蘭。當(dāng)晚小孩會(huì)穿上化妝服，戴上面具，挨家挨戶收集糖果。下面是相關(guān)的范文，快來圍觀吧。公司萬圣節(jié)推廣活動(dòng)策劃方案：一、活動(dòng)主題xx學(xué)堂—萬圣節(jié)活動(dòng)二、活動(dòng)目的1、推廣品牌，加強(qiáng)正面形象2、展現(xiàn)xx學(xué)堂精神內(nèi)核，增強(qiáng)學(xué)員和家長對(duì)xx學(xué)堂的認(rèn)同感3、推廣xx作文班，提高客戶意向度，增加意向客戶儲(chǔ)量三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：時(shí)間：2014年10月31日下午6:002014年10月30日下午6:00地點(diǎn)：xx四、活動(dòng)內(nèi)容1、前期準(zhǔn)備。(10月26日-10月29日)在讀學(xué)員：(1)教會(huì)孩子如何做邀請卡片。為邀請同學(xué)前來參加做好準(zhǔn)備。(2)電話通知家長前來參加，告知家長參加活動(dòng)的大致細(xì)則、要求和意義，引導(dǎo)家長前來參加，并鼓勵(lì)家長帶其他孩子前來參加。未讀學(xué)員：(1)做好電話陌拜，邀約家長前來參加活動(dòng)。(2)做好電話回訪，對(duì)之前潛在客戶進(jìn)行深挖，引導(dǎo)前來體驗(yàn)。(3)通知家長參加活動(dòng)的大致細(xì)則、要求和意義。所有老師：裝扮好入場2、家長學(xué)員詳細(xì)信息登記。(5：30)一、引導(dǎo)家長和孩子入座(某某)二、由吳xx負(fù)責(zé)家長學(xué)員信息登記和收集，確保每位到場學(xué)員信息全部整理好。對(duì)客戶信息進(jìn)行分類(已簽學(xué)員、在讀學(xué)員)三、同時(shí)放動(dòng)畫片和音樂(某某)3、(6:00-6:30)(1)由xxxx中英文開場白(6：00-6:05)男聲音要比較顫抖，營造恐怖搞笑的氣氛放音樂【恐怖，xx】(2)孩子自我介紹形象(6：06-6:10)【xx負(fù)責(zé)拍攝，xx負(fù)責(zé)提前組織好學(xué)員隊(duì)伍，xx負(fù)責(zé)播放音樂(動(dòng)感，恐怖)】(3)xx老師上場，身穿女巫衣服，先讓孩子們猜是什么角色，然后引出萬圣節(jié)來歷。(6：10-6:30)(4)xx和xx身穿古怪衣服上場，配合xx老師記憶單詞，然后讓孩子在規(guī)定的3分鐘之內(nèi)教給家長單詞，然后上場表現(xiàn)，前三名獲得獎(jiǎng)品。【話術(shù)、獎(jiǎng)品待解決】(5)發(fā)獎(jiǎng)品(自己摘)(6)Xx介紹下個(gè)游戲(7)trickortreat，不給糖就搗亂，派發(fā)水果，有請木乃伊講解游戲規(guī)則【xx講解規(guī)則，xx、xx負(fù)責(zé)派發(fā)水果】(6：30-6:40)(8)水果蹲游戲開始，獲勝者頒發(fā)游戲獎(jiǎng)品【xx、xx負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)品待定】(9)獲勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品(10)xx上場詞語準(zhǔn)備語文教學(xué)(6:40-6：55)(11)使用詞語最多得獎(jiǎng)品，頒發(fā)獎(jiǎng)品(12)神秘游戲(關(guān)燈30秒)【xx】(13)評(píng)選今晚最佳裝扮(14)結(jié)束語家長學(xué)員咨詢和報(bào)名。由xx學(xué)堂咨詢老師負(fù)責(zé)解答家長的疑惑和報(bào)名五、活動(dòng)單位：xx學(xué)堂六、活動(dòng)參加人員：學(xué)生及家長七、宣傳及推廣方式：1.單頁宣傳周邊小區(qū)及相關(guān)合作商戶做海報(bào)宣傳2.電話邀請外呼中心邀約家長和孩子來聽體驗(yàn)課3、在讀學(xué)員帶訪由在讀學(xué)員和家長邀請其他家庭參與八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人九、體驗(yàn)課工作安排十、活動(dòng)前期籌備十一、體驗(yàn)課流程公司活動(dòng)策劃方案「篇二」一、公司概述1、公司名稱：星空物流有限責(zé)任公司2、類型：有限責(zé)任公司3、含義：我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司，公司是運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。二、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍服務(wù)直到永遠(yuǎn)，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺(tái)，我們認(rèn)識(shí)到了物流現(xiàn)在還是一個(gè)新興行業(yè)，正在日趨發(fā)展，而我們公司也是一個(gè)剛剛成立的公司，在鎖定目標(biāo)客戶的時(shí)候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng)，而是選定幾個(gè)對(duì)物流需求大的行業(yè)。在杭州，家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要，而我們正是要抓住這一好機(jī)會(huì)，要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè)，然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向，真誠做伴侶，利益一路同行，為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。而當(dāng)今社會(huì)，基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會(huì)的潮流，不再客戶需要的物流服務(wù)，要想提高市場競爭力，擴(kuò)大市場占有率，必須改變單一的發(fā)展模式，向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊，向運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個(gè)道理。三、人力資源管理各個(gè)部門職責(zé)分工：財(cái)務(wù)中心：制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計(jì)劃；每筆業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析報(bào)告，各種憑證的辦理；每日營業(yè)額的統(tǒng)計(jì)和稅金申報(bào)、交納；員工的工資管理分配。人力資源部：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開發(fā)，相應(yīng)的績效評(píng)估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲(chǔ)備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。電子配送中心：進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理，它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功效，提高工作效率，降低流通成本，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。（該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式，可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。）整理并保存客戶信息，維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。規(guī)劃發(fā)展中心：按照先進(jìn)、可靠、長遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以建設(shè)一個(gè)高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)，提高企業(yè)競爭力，為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。市場營銷部：做好市場環(huán)境分析、客戶研究，指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時(shí)期做出不同的市場營銷策劃，擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。倉儲(chǔ)后勤中心：使本公司的倉庫精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉庫的管理；它可以對(duì)貨物存儲(chǔ)和出貨等進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，可以對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)流程的全過程進(jìn)行電子化操作；可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理，可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接。對(duì)公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。四、需要采購的物流設(shè)備物流配送中心采購物流設(shè)備可以分三步走：第一步：明確業(yè)務(wù)需求我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時(shí)，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個(gè)1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求，必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲(chǔ)單元、庫容量需求、SKU數(shù)、出入庫流量等，一般通過EIQ分析獲得。第二步：確定配送中心的模式根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉庫，是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動(dòng)分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點(diǎn)，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購了。第三步：選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個(gè)部分，參見下表（略）。五、財(cái)務(wù)規(guī)劃投資預(yù)測與應(yīng)用購買一塊地皮，構(gòu)建一個(gè)xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個(gè)購買x個(gè)合計(jì)xx元。手動(dòng)叉車xx元一臺(tái)購買xx臺(tái)合計(jì)xx元。購買叉車1臺(tái)xx元，堆高機(jī)一部xx萬元，箱式貨車5部每部xx元合計(jì)xx元，半新面包車3部每部xxx合計(jì)xx元，條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。公司活動(dòng)策劃方案「篇三」一、活動(dòng)目的為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)子公司及各部門間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時(shí)提高共同競爭和相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，特舉辦此次秋季籃球比賽活動(dòng)。二、活動(dòng)主題xx集團(tuán)20xx年第x屆秋季籃球賽三、活動(dòng)宗旨增進(jìn)各部門之間的交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及凝聚力。四、活動(dòng)時(shí)間暫定20xx年x月x日（星期x）～x月x日（星期x）五、活動(dòng)地點(diǎn)籃球場六、活動(dòng)方案（一）籃球比賽組織方案1、考慮各子公司及部門的實(shí)際人數(shù)情況，擬在公司內(nèi)部組成男子組6隊(duì)。2、每隊(duì)參賽人數(shù)不少于8人且不多于12人；所有參賽人員必須是本公司正式員工，且所有參賽隊(duì)伍不可互換人員和請外援。3、各隊(duì)須于20xx年x月x日前將參賽人員名單報(bào)給行政人事部，由_負(fù)責(zé)登記并核查球員身份，過時(shí)不報(bào)名或補(bǔ)報(bào)均視為無效（x月x日以后入職人員無報(bào)名資格）。4、比賽分二階段進(jìn)行：第一階段為循環(huán)賽，第二階段為淘汰賽。5、第一階段比賽實(shí)行循環(huán)積分制，每贏一場積3分，輸一場積1分，棄權(quán)0分；若兩隊(duì)積分相同比較兩隊(duì)間勝負(fù)；兩隊(duì)間勝負(fù)相同比較兩隊(duì)間得失分。積分前四名的進(jìn)入第二階段比賽爭奪冠、亞、季軍。6、第二階段半決賽、決賽：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根據(jù)半決賽比賽結(jié)果，勝出者進(jìn)入決賽（冠、亞軍爭奪），淘汰者爭奪季軍。7、比賽規(guī)則：（1）雙方球隊(duì)須按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)比賽場地并到統(tǒng)計(jì)臺(tái)簽到，遲到15分鐘者被視為自動(dòng)棄權(quán)，則本場比賽以20：0計(jì)到場方獲勝并進(jìn)行積分。（2）比賽時(shí)間：比賽分上、下半場，每個(gè)半場2節(jié)，每節(jié)12分鐘；若4節(jié)比賽得分平，則進(jìn)行加時(shí)賽，時(shí)間為5分鐘，依此類推。（3）每節(jié)比賽間隙休息3分鐘，中場休息5分鐘。（4）一支球隊(duì)每節(jié)可叫暫停2次，第四節(jié)比賽可叫暫停3次，每次暫停時(shí)間為1分鐘（暫停不計(jì)入比賽時(shí)間）。（5）比賽時(shí)間內(nèi)可隨時(shí)換人，但需先到技術(shù)臺(tái)報(bào)統(tǒng)計(jì)員，出現(xiàn)死球后并以裁判的哨聲為準(zhǔn)，且替換動(dòng)作須在20秒內(nèi)完成。（6）單個(gè)隊(duì)員全場共有5次犯規(guī)機(jī)會(huì)，第6次犯規(guī)將被罰下場且不能再參加本場比賽；全隊(duì)每節(jié)犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次后，第5次犯規(guī)將由對(duì)方罰球，犯規(guī)以裁判的判罰為準(zhǔn)（判罰參考國際籃球判罰標(biāo)準(zhǔn)）。（7）在整個(gè)比賽過程中實(shí)行“進(jìn)攻3秒、5秒、8秒、24秒”違例規(guī)則。8、籃球裁判：_、_。9、具體的比賽賽程見附件1。10、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)：冠軍隊(duì)1名，亞軍隊(duì)1名，季軍隊(duì)1名，分別給予3000元、20xx元、1500元獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)錦旗。（二）注意事項(xiàng)：1、友誼第一、比賽第二、尊重裁判、尊重對(duì)手。2、一切服從裁判，如有辱罵、毆打、恐嚇裁判者，取消參賽資格。3、原則上比賽隊(duì)伍需著統(tǒng)一的隊(duì)服，隊(duì)服號(hào)必須是4—15號(hào)不能隨便亂取。4、隊(duì)員要發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的精神，不許干擾參賽隊(duì)員比賽。5、參賽隊(duì)員要提前作好準(zhǔn)備活動(dòng)，避免一切傷害事故。（三）比賽將于20xx年x月x日下午舉行開幕式，于20xx年x月x日下午舉行頒獎(jiǎng)儀式。（四）活動(dòng)籌備組成員1、籌備組組長：xx、xx負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)。2、籌備組副組長：xx、xx負(fù)責(zé)協(xié)助活動(dòng)的整體規(guī)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。3、籌備組組員：技術(shù)統(tǒng)計(jì)：xx、xx；現(xiàn)場解說：xx、xx；計(jì)時(shí)/計(jì)分：xx、xx；攝影：xx、xx；電器設(shè)備：xx、xx；安全保障：xx、xx；后勤服務(wù)：xx、xx。（五）具體比賽賽程，由人力資源部統(tǒng)一編制和通知。公司活動(dòng)策劃方案「篇四」一、活動(dòng)主題：冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。二、副主題：讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。三、活動(dòng)目的：1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。3、慶祝圣誕節(jié)。四、活動(dòng)意義：圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會(huì)的好時(shí)光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。五、活動(dòng)內(nèi)容：在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動(dòng)，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)，各連鎖店員工都著以圣誕裝。六、活動(dòng)形式：1、將每個(gè)禮品都貼上號(hào)碼，顧客在用餐時(shí)，由服務(wù)員上前讓顧客抽號(hào)碼，抽到哪個(gè)送哪個(gè)。2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送圣誕帽，最好標(biāo)有公司標(biāo)志。3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動(dòng)的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費(fèi)券。4、由廚房推出圣誕特價(jià)菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報(bào)傳單進(jìn)行宣傳。5、圣誕訂位。6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強(qiáng)節(jié)日氣氛。7、在餐廳做簡單的布置，加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。八、備注：圣誕期間可播放的曲目：《平安夜》（silentnight）、《普世歡騰，救主下降》、（joytotheworld?。ⅰ短焓垢璩诟咛臁罚╝ngelswehaveheardonhigh）、《緬想當(dāng)年時(shí)方夜半》（itcametbemidnightclear）、《美哉小城，小伯利恒》（olittletownofbethlehem）、《牧人聞信》（whileshepherdswatchedtheirflocks）、《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》（awayinthemanger）、《榮耀天軍》（angels，fromtherealmsofglory）、《聽啊，天使唱高聲》（hark！theheraldangelssing）、《圣誕鐘聲》（iheardthebellsonchristmasday）、等等其中以《平安夜》（silentnight）最為有名。公司活動(dòng)策劃方案「篇五」為慶祝北極星成立九周年，并以此為契機(jī)弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力，激發(fā)愛我家園的熱情，特制訂本策劃案。一、慶典活動(dòng)月主題精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。二、編隊(duì)一分隊(duì)：二分隊(duì)：三分隊(duì)：四分隊(duì)：三、活動(dòng)內(nèi)容（一）持久性活動(dòng)（月日—日）．慶典活動(dòng)攝影展賽。．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。（二）階段性活動(dòng)．開幕式程序：出慶典旗致開幕辭職工簽字馬拉松頒獎(jiǎng)（同時(shí)早餐）結(jié)束（1）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。（2）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。（3）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。（4）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）（5）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）（6）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。．歡歌鼓舞慶中秋（1）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。（2）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。（3）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。（4）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、