市場推廣主管崗位的職責(zé)信息（2篇）

市場推廣主管崗位的職責(zé)信息市場推廣主管是一個關(guān)鍵的高級職務(wù)，主要任務(wù)是制定并實(shí)施公司的市場推廣策略。其主要職責(zé)如下：1.擬定市場推廣策略：基于公司的營銷目標(biāo)和市場分析，構(gòu)建全面的市場推廣策略，涵蓋產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場選擇及推廣渠道等要素。2.組織與領(lǐng)導(dǎo)市場推廣團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)及管理，確保團(tuán)隊(duì)能有效地執(zhí)行推廣策略，以達(dá)成預(yù)期的市場效果。3.策劃及執(zhí)行市場活動：策劃各類市場活動，如產(chǎn)品發(fā)布會、展覽會和促銷活動等，以吸引目標(biāo)客戶，提升公司產(chǎn)品或品牌的市場知名度。4.監(jiān)控市場動態(tài)：定期分析市場趨勢及競爭對手的動向，適時調(diào)整推廣策略，以保持公司在市場中的競爭優(yōu)勢。5.負(fù)責(zé)市場推廣的預(yù)算與目標(biāo)設(shè)定：制定市場推廣預(yù)算，設(shè)定并管理推廣目標(biāo)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)執(zhí)行情況，以確保業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。6.協(xié)調(diào)跨部門合作：與銷售、產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)等部門緊密協(xié)作，保證市場推廣策略與公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，有效支持銷售增長和市場份額的提升。7.評估推廣效果：定期評估市場活動的效果，分析推廣策略的成效，提供數(shù)據(jù)支持和改進(jìn)建議，為公司的決策制定提供依據(jù)。8.維護(hù)合作伙伴關(guān)系：建立并維護(hù)與廣告商、媒體、展覽公司等合作伙伴的良好關(guān)系，確保合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益?？傊?，市場推廣主管的職責(zé)涵蓋制定市場策略、團(tuán)隊(duì)管理、活動策劃、市場趨勢監(jiān)測、預(yù)算與目標(biāo)管理、跨部門協(xié)作、效果評估以及合作伙伴關(guān)系管理等多個方面。市場推廣主管崗位的職責(zé)信息（二）一、市場策略與推廣執(zhí)行1.執(zhí)行市場推廣策略的制定與規(guī)劃，以確保產(chǎn)品在市場中的占有率和競爭優(yōu)勢。2.深入分析市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，定期執(zhí)行市場調(diào)研，為公司制定適應(yīng)市場的營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。3.設(shè)定市場推廣目標(biāo)與銷售預(yù)測，構(gòu)建相應(yīng)的推廣策略，驅(qū)動銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績。4.主導(dǎo)并執(zhí)行市場推廣活動，如推廣會議、產(chǎn)品發(fā)布會等，以增強(qiáng)公司品牌影響力和產(chǎn)品知名度。5.負(fù)責(zé)編寫市場推廣材料和宣傳文案，如產(chǎn)品手冊、廣告標(biāo)語等，以提升客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和購買意愿。二、渠道伙伴關(guān)系管理1.建立并維護(hù)與渠道伙伴的長期合作關(guān)系，確保產(chǎn)品銷售渠道的順暢。2.管理并優(yōu)化各類渠道資源，包括代理商、經(jīng)銷商等，協(xié)調(diào)執(zhí)行促銷活動、培訓(xùn)和支持，以提升產(chǎn)品銷售額。3.監(jiān)控市場渠道的銷售表現(xiàn)和市場反饋，及時處理問題，以保證渠道伙伴的滿意度和業(yè)績達(dá)成。4.分析市場渠道的發(fā)展趨勢和銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，以優(yōu)化渠道布局和銷售模式。三、市場競態(tài)分析與監(jiān)控1.持續(xù)追蹤和分析競爭對手的市場策略和活動，評估其對公司的影響，及時制定應(yīng)對策略。2.收集、整合和分析市場信息和競爭情報，為公司的決策制定提供數(shù)據(jù)支持。3.不斷完善市場競態(tài)分析和監(jiān)控機(jī)制，定期向上級匯報市場狀況和競爭態(tài)勢。四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與能力培養(yǎng)1.構(gòu)建并管理市場推廣團(tuán)隊(duì)，設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績效評估標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和團(tuán)隊(duì)精神。2.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和能力提升，創(chuàng)建積極的工作環(huán)境和員工發(fā)展機(jī)制。3.監(jiān)控員工的工作進(jìn)度和績效，及時給予激勵和反饋，提出改進(jìn)建議以提升團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。五、市場報告與數(shù)據(jù)分析1.編制并分析市場調(diào)研報告和銷售數(shù)據(jù)，包括市場需求、產(chǎn)品銷售和市場份額等關(guān)鍵指標(biāo)。2.根據(jù)市場報告和分析結(jié)果，提出產(chǎn)品優(yōu)化和市場推廣的策略建議，為高層決策提供支持。六、跨部門協(xié)作與溝通1.與研發(fā)部門、生產(chǎn)部門等內(nèi)部團(tuán)隊(duì)保持密切合作，確保市場需求與產(chǎn)品開發(fā)的無縫對接。2.協(xié)調(diào)處理與客戶、合作伙伴的溝通事宜，處理客戶投訴，維護(hù)并