國企總裁在公司安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議上的講話

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股份公司總裁**

同志們：

今天下午利用周末時間，召開安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議。在各在建項目掀起大干高潮之際，股份公司召開這次安全生產(chǎn)專題緊急視頻會議，主要目的是：通報今年以來生產(chǎn)安全事故情況，認真吸取事故教訓，深入開展反思整改，教育引導全公司上下認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，壓實各級崗位安全生產(chǎn)責任，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

從*月**日到**日，5天時間全公司連續(xù)發(fā)生**起一般事故，造成**人死亡、**人受傷，使開年以來相對平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢急轉(zhuǎn)直下、壓力陡增。剛才，**總監(jiān)通報了事故概況和初步原因分析，并對下一步整改工作提出了要求，我完全同意。**局主要負責同志就事故作了檢查，進行了反思檢討，剖析了事故原因和管理漏洞。

這3起事故發(fā)生在**召開期間，給企業(yè)帶來了不好影響，特別是3起事故連續(xù)發(fā)生，造成**條人命瞬間消逝，給企業(yè)安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我們常說人命關天，**個人背后是**個家庭，**個人就關乎**個家庭的天，事故令人扼腕痛心，教訓慘痛。我們必須深刻反思、迅速警醒，切實將安全生產(chǎn)這根弦牢牢繃緊、牢牢繃實，將其真正作為不可觸碰、不可逾越的紅線和底線。

從剛才通報的3起事故看，可以說都是由違章違規(guī)造成的慣性事故，這些問題都不是重大的技術難題、也不是攻克不了的問題，而是我們天天在講、長期在抓的慣性問題；都不是管理水平高低的問題，而是有沒有真……此處隱藏5259個字……再部署、再安排，推動行動走深走實。各單位要把檢查監(jiān)督的關口前移，把重點放在風險防范、違規(guī)整治、隱患排查和事故防范上，積極構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。各級生產(chǎn)部門要編制施工現(xiàn)場風險辨識及分級管控清單，進行滾動管理、網(wǎng)格化管理，管控好重大風險。各級安質(zhì)部門要全面加大重大事故隱患排查治理力度，做到責任、措施、資金、時限和預案五到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要聚焦專項整治目標，動態(tài)更新問題隱患、制度措施兩個清單，做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋。

六是要在扎實開展培訓教育上抓落實。近年來發(fā)生的很多事故，都暴露出現(xiàn)場作業(yè)人員未認真進行交底培訓這一慣性頑疾問題。這次工程局**局事故，作業(yè)人員未經(jīng)培訓就直接上崗，無知者無畏，發(fā)生二次坍塌最終導致事故發(fā)生。各級單位和項目必須要把安全質(zhì)量管理知識和技能培訓作為一項重要的基礎工作來抓，要加強日常安全警示教育、班前安全質(zhì)量教育、事故案例警示教育，特別是對企業(yè)三類人員、特殊工種人員要做到先培訓后上崗，不斷增強員工安全生產(chǎn)自我防范意識，提高崗位風險辨識能力，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習慣，通過引導廣大員工致知致行，真正筑牢安全生產(chǎn)防線。

同志們，安全生產(chǎn)關系重大，來不得半點虛假，不能有任何僥幸心理，唯有靠嚴繃緊安全生產(chǎn)之弦，靠細織密安全生產(chǎn)之網(wǎng)，靠實筑牢安全生產(chǎn)之基。全公司上下要迅速行動起來，從嚴從