大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)-第8章-開(kāi)辦你的企業(yè)

開(kāi)辦你的企業(yè)第8章《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解法律組織形式之間的區(qū)別、新企業(yè)注冊(cè)程序與步驟、選址影響因素以及店鋪選址要點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題，掌握新企業(yè)管理的基本原則、重點(diǎn)與為策略?！緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】

【學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)】重點(diǎn)：新企業(yè)注冊(cè)的程序、步驟與新企業(yè)管理的基本原則。難點(diǎn)：針對(duì)新企業(yè)的管理重點(diǎn)和管理策略。

【課堂思考與討論】01OPTION02OPTION03OPTION1.陳鐘文準(zhǔn)備創(chuàng)辦一家從事彩繪的企業(yè)，第一步應(yīng)該做什么？2.陳鐘文的公司采用什么樣的組織形式比較合適？3.你能給陳鐘文的公司起個(gè)好名字嗎？案例分析8-1陳鐘文的彩繪公司本章導(dǎo)讀知識(shí)導(dǎo)航8.1新企業(yè)開(kāi)辦的法律流程8.3新企業(yè)選址策略和技巧8.4新企業(yè)生存管理8.2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題8.1新企業(yè)開(kāi)辦的法律流程創(chuàng)業(yè)名言法律是一種強(qiáng)制性秩序?！?jiǎng)P爾森（美籍奧地利法學(xué)家）

所有創(chuàng)業(yè)者都要按照國(guó)家法律規(guī)定開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)辦新企業(yè)之前，應(yīng)該了解和熟悉新企業(yè)設(shè)立的法律流程，其中包括企業(yè)登記注冊(cè)的法定程序，這對(duì)于企業(yè)創(chuàng)建的效率來(lái)說(shuō)是非常重要的。一般而言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立流程如下：第一步，選擇合適的企業(yè)組織形式；第二步，登記注冊(cè)，具體包括企業(yè)名稱(chēng)登記、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記和其登記備案事項(xiàng)。8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇毫無(wú)疑問(wèn)，新企業(yè)創(chuàng)立之前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該首先確定擬創(chuàng)辦企業(yè)的法律組織形式。新創(chuàng)企業(yè)可采用不同的組織形式，對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，各種法律組織形式?jīng)]有絕對(duì)的好壞之分，各有利弊，選擇合適，便可趨利避害；選擇不恰當(dāng)，就會(huì)為將來(lái)的運(yùn)作帶來(lái)巨大的隱患。但無(wú)論選擇怎樣的形式，都必須根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)要求和新創(chuàng)企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)衡量各種組織形式的利弊，決定合適的組織形式。1．個(gè)體工商戶依照相關(guān)法律規(guī)定，個(gè)體工商戶即公民在法律允許的范圍內(nèi)，經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體勞動(dòng)者。個(gè)體工商戶是一種我國(guó)特有的公民參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的形式，也是個(gè)體經(jīng)濟(jì)的一種法律形式。8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最古老也是最常見(jiàn)的企業(yè)法律組織形式。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)又稱(chēng)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)，是指依法設(shè)立，由一個(gè)自然人投資并承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。當(dāng)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，選擇這種企業(yè)形式的創(chuàng)業(yè)者須依法以其個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)予以清償。2．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

如果兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同創(chuàng)業(yè)，那么可以選擇合伙制作為新企業(yè)的法律組織形式。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》，合伙企業(yè)是指依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。

合伙企業(yè)包括普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)兩種形式。兩者最大的區(qū)別在于有限合伙企業(yè)有兩種不同的所有者：普通合伙人和有限合伙人。其中，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)和義務(wù)負(fù)責(zé)；而有限合伙人僅以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任，但后者一般不享有對(duì)組織的控制權(quán)。另外，普通合伙企業(yè)合伙人可以用貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資，也可以用勞務(wù)出資；但有限合伙企業(yè)的有限合伙人不得以勞務(wù)出資。以下主要介紹普通合伙企業(yè)。3．合伙企業(yè)8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇3．合伙企業(yè)8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇123（1）合伙企業(yè)必須有兩個(gè)以上合伙人，合伙人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力，且能夠依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。（2）合伙人應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用原則訂立合伙協(xié)議，合伙協(xié)議應(yīng)載明合伙企業(yè)的名稱(chēng)、地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)范圍、合伙人出資額和權(quán)責(zé)情況等基本事項(xiàng)。（3）合伙人應(yīng)當(dāng)按照合伙協(xié)議約定的出資方式、數(shù)額和繳付出資的期限，履行出資義務(wù)。除要有合伙企業(yè)的名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及從事合伙經(jīng)營(yíng)的必要條件之外，設(shè)立合伙企業(yè)還應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)條件。4．有限責(zé)任公司和股份有限公司8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇①發(fā)起人符合法定人數(shù)。②發(fā)起人認(rèn)繳和募集的股本達(dá)到法定資本最低限額。③股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定。④發(fā)起人制定公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)。①股東符合法定人數(shù)。②股東出資。③股東共同制定公司章程。④有公司名稱(chēng)，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。有限責(zé)任公司股份有限公司4．有限責(zé)任公司和股份有限公司8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇總之，不同組織形態(tài)的企業(yè)存在不同的成立條件、承擔(dān)責(zé)任形式等不同特征。為了讓初創(chuàng)業(yè)者有個(gè)更為直觀和較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)對(duì)主要存在的4種小、微型企業(yè)的法律組織形式做一個(gè)比較和梳理，如下表所示。法律形態(tài)特征比較個(gè)體工商戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司（除一人有限公司外）法律依據(jù)《個(gè)體工商戶條例》《個(gè)體獨(dú)資企業(yè)法》《合伙企業(yè)法》《公司法》企業(yè)性質(zhì)非法人、非企業(yè)非法人企業(yè)非法人企業(yè)法人企業(yè)投資人數(shù)一個(gè)自然人或家庭一個(gè)自然人2人以上2～50人注冊(cè)資本無(wú)注冊(cè)資本限制無(wú)注冊(cè)資本限制無(wú)注冊(cè)資本限制無(wú)注冊(cè)資本限制出資形式無(wú)限制無(wú)限制普通合伙企業(yè)無(wú)限制，有限合伙企業(yè)中有限合伙人不可以以勞務(wù)出資貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和土地使用權(quán)等均可作為出資，但是勞務(wù)、商譽(yù)等不可作為出資8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇法律形態(tài)特征比較個(gè)體工商戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司（除一人有限公司外）投資主體自然人或家庭自然人國(guó)有公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司、公益性事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得為合伙人2～50個(gè)自然人或法人經(jīng)營(yíng)主體個(gè)人或家庭投資者合伙人共同經(jīng)營(yíng)股東不一定參與經(jīng)營(yíng)成立條件有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資金和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所即可①自然人；②有合法的企業(yè)名稱(chēng)；③出資額；④有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件；⑤有必要的從業(yè)人員①有2個(gè)以上合伙人，依法承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任；②有書(shū)面合伙協(xié)議；③有合伙人實(shí)際繳付出資；④有企業(yè)名稱(chēng)；⑤有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和經(jīng)營(yíng)必要的條件①股東符合法定人數(shù)；②出資額達(dá)到法定最低額；③制定公司章程；④有公司名稱(chēng)與符合有限責(zé)任公司的組織結(jié)構(gòu)；⑤有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和條件8.1.1企業(yè)法律組織形式的選擇法律形態(tài)特征比較個(gè)體工商戶個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)有限責(zé)任公司（除一人有限公司外）稅收定額，不繳納企業(yè)所得稅定額，不繳納企業(yè)所得稅繳納個(gè)人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅雙稅制，繳納企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅責(zé)任形式由個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，以其個(gè)人資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；由家庭經(jīng)營(yíng)的，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任投資人以其個(gè)人資產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任普通合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人承擔(dān)有限責(zé)任以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任利潤(rùn)分配歸個(gè)人或家庭對(duì)個(gè)人合伙人按照合伙協(xié)議分配股東按出資比例分配8.1.2企業(yè)登記注冊(cè)流程企業(yè)辦理注冊(cè)登記手續(xù)一般包括以下幾個(gè)步驟。1．核準(zhǔn)企業(yè)名稱(chēng)2．經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的獲得4．公司公章備案5．編寫(xiě)公司章程6．申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照7．辦理稅務(wù)登記證8．銀行開(kāi)戶創(chuàng)業(yè)小貼士為全面推進(jìn)法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼制度建設(shè)，國(guó)家質(zhì)監(jiān)局于2016年全面取消組織機(jī)構(gòu)代碼證的辦理，這意味著今后國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他依法成立的機(jī)構(gòu)將無(wú)需再申領(lǐng)和更換組織機(jī)構(gòu)代碼證。拓展閱讀8-1《注冊(cè)資本登記制度改革方案》（部分）知識(shí)導(dǎo)航8.1新企業(yè)開(kāi)辦的法律流程8.3新企業(yè)選址策略和技巧8.4新企業(yè)生存管理8.2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題8.2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題

【課堂思考與討論】1.余娜一手創(chuàng)辦的“娜娜的小屋”為什么最終變成了別人的獵物？2.余娜的創(chuàng)業(yè)失敗，對(duì)你有什么啟發(fā)？案例分析8-2大學(xué)生余娜的創(chuàng)業(yè)失敗案例從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)者不僅要知法懂法，樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)的觀念，同時(shí)還要懂得利用法律武器保護(hù)自己。遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅的企業(yè)才能立足和持續(xù)發(fā)展，才能贏得客戶的信任、供應(yīng)商的合作、員工的信賴(lài)、政府的支持，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重，為自己營(yíng)造一個(gè)良好的生存發(fā)展空間。8.2.1企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則越來(lái)越完善的環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者，要知道法律不僅對(duì)企業(yè)有約束的一面，同時(shí)也給企業(yè)以法律保護(hù)。遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才能立足和持續(xù)發(fā)展，這樣的企業(yè)將贏得客戶的信任、供應(yīng)商的合作、職工的信賴(lài)、政府的支持，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)者就要知法懂法，樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)的觀念，為自己營(yíng)造一個(gè)良好的生存發(fā)展空間。1．與新辦企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)國(guó)家為使所有公民和企業(yè)能在公平、和諧的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，制定了各類(lèi)法律法規(guī)。它們是規(guī)范公民和企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的準(zhǔn)則，具有權(quán)威性、強(qiáng)制性、公平性。依法辦事是公民和企業(yè)的責(zé)任。與新辦企業(yè)直接相關(guān)的基本法律如表8-2所示。與企業(yè)相關(guān)的其他法律有《會(huì)計(jì)法》《稅法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《保險(xiǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等。8.2.1企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)2．《中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)自己通過(guò)智力活動(dòng)創(chuàng)造的成果所依法享有的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可通過(guò)許可證經(jīng)營(yíng)或出售，帶來(lái)許可經(jīng)營(yíng)收入。（1）專(zhuān)利與《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》（2）商標(biāo)與《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》（3）著作權(quán)與《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》創(chuàng)業(yè)案例8-1大學(xué)生辦電影網(wǎng)站遭60萬(wàn)元索賠8.2.1企業(yè)相關(guān)法律知識(shí)

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》是為了完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以及構(gòu)建與發(fā)展和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。該法由第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于2007年6月29日修訂通過(guò)，自2008年1月1日起施行。3．勞動(dòng)合同法8.2.2依法納稅1．與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)運(yùn)動(dòng)的生生不息的過(guò)程：生產(chǎn)→流通→分配→消費(fèi)。國(guó)家對(duì)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱(chēng)為流轉(zhuǎn)稅，它以銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入為征稅對(duì)象，包括增值稅、營(yíng)業(yè)稅和海關(guān)關(guān)稅等。對(duì)分配環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱(chēng)為所得稅，它以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者取得的利潤(rùn)和個(gè)人收益為征稅對(duì)象，包括企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。這是最基本的兩個(gè)稅種。具體而言，與企業(yè)和企業(yè)主有關(guān)的主要稅種有增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。各類(lèi)企業(yè)繳納的一般稅目稅率如表6-3所示。2．如何計(jì)算應(yīng)納稅金計(jì)算稅金須首先正確判斷你的企業(yè)類(lèi)型。一般納稅人和小規(guī)模納稅人在計(jì)算稅金上有不同的方式，根據(jù)國(guó)家稅法的相關(guān)規(guī)定，小規(guī)模納稅人可以用以下簡(jiǎn)易的方式來(lái)計(jì)算稅金。應(yīng)納稅金=銷(xiāo)售額（營(yíng)業(yè)額）×稅率+城市維護(hù)建設(shè)稅+教育費(fèi)附加8.2.3尊重員工的合法權(quán)益2341合法權(quán)益1．訂立勞動(dòng)合同2．勞動(dòng)保護(hù)和安全3．勞動(dòng)報(bào)酬4．社會(huì)保險(xiǎn)8.2.4

商業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)總會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。各類(lèi)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有差異，并非所有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都要投保。例如，產(chǎn)品需求下降這種企業(yè)最基本的風(fēng)險(xiǎn)，就只能由企業(yè)自己承擔(dān)；而另一些風(fēng)險(xiǎn)則可以通過(guò)辦保險(xiǎn)來(lái)減少，如機(jī)器、存貨、車(chē)輛被盜竊、資產(chǎn)發(fā)生火災(zāi)或意外等。企業(yè)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種通常包括如下一些。資產(chǎn)保險(xiǎn)人身保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)決定是否投?；蛲侗Ｄ男╇U(xiǎn)種。不要過(guò)度信賴(lài)保險(xiǎn)公司的推薦。①職業(yè)化行事。②尊重所有雇傭協(xié)議。①人事倫理問(wèn)題。②利益沖突。③顧客欺詐。①未來(lái)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。②簡(jiǎn)要的商業(yè)計(jì)劃。③創(chuàng)建者的身份和職位頭銜。④企業(yè)所有權(quán)的法律形式。⑤股份分配方案。⑥各創(chuàng)建者持有股份或所有權(quán)的支付方式。⑦明確創(chuàng)建者簽署確認(rèn)歸企業(yè)所有的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)。⑧初始運(yùn)營(yíng)資本描述。⑨回購(gòu)條款，明確當(dāng)某位創(chuàng)建者逝世、退出出售股份時(shí)的處理方案。（1）創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間的倫理問(wèn)題（3）創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問(wèn)題涉及如下方面（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間的倫理問(wèn)題8.2.5創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的倫理問(wèn)題知識(shí)導(dǎo)航8.1新企業(yè)開(kāi)辦的法律流程8.3新企業(yè)選址策略和技巧8.4新企業(yè)生存管理8.2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題8.3新企業(yè)選址策略和技巧創(chuàng)業(yè)名言門(mén)店最重要的是什么。第一是選址，第二是選址，第三還是選址。

【課堂思考與討論】為什么租金便宜的反而不如租金貴的掙錢(qián)呢？案例分析8-3不同地段、不同租金的建材店8.3.1企業(yè)選址的重要性企業(yè)選址是關(guān)系到新企業(yè)成敗的至關(guān)重要的因素，也是創(chuàng)業(yè)初期便涉及的幾個(gè)問(wèn)題之一。一個(gè)好的地理位置雖然只可以使一個(gè)普通的企業(yè)生存下去，但一個(gè)錯(cuò)誤的地理位置卻可以使一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)失敗。企業(yè)選址的重要性可以從以下4個(gè)方面去理解。（2）地址選擇是對(duì)市場(chǎng)定位的選擇（4）地址選擇反映了服務(wù)理念（1）地址是制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)的重要依據(jù)（3）地址選擇是一項(xiàng)長(zhǎng)期性投資8.3.2影響企業(yè)選址的主要因素企業(yè)選址要解決兩個(gè)基本問(wèn)題：①選擇一個(gè)獨(dú)特的地區(qū)；②在該地區(qū)選擇一個(gè)獨(dú)特的地點(diǎn)。而影響企業(yè)選址的主要有如下因素。創(chuàng)新分類(lèi)（1）市場(chǎng)因素（2）商圈因素（3）交通因素（4）物業(yè)因素（5）所區(qū)因素（6）個(gè)人因素（7）價(jià)格因素拓展閱讀8-24位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)失敗案例8.3.3企業(yè)選址的基本步驟（1）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)定位列出“必需的”和“希望的”選址條件。（2）對(duì)照選址條件確定備選地點(diǎn)。（3）造訪備選地點(diǎn)，挑選兩三處較好的位置。（4）按照“必需的”和“希望的”選址條件，對(duì)選上的幾個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行比較。（5）在每天白天、晚上的各個(gè)時(shí)段到各個(gè)地點(diǎn)實(shí)施觀察，計(jì)算有效客流量。（6）咨詢有經(jīng)驗(yàn)的人士，獲得幫助。（7）綜合分析各種信息和意見(jiàn)。（8）做出選址決策。拓展閱讀8-3家樂(lè)福超市的選址策略分析8.3.4關(guān)于零售店鋪選址的幾點(diǎn)建議

123456要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址要盡量避免在受交通管制的街道選址要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)要事先了解店鋪所在地的政府規(guī)劃要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類(lèi)要選擇同類(lèi)店鋪比較聚集的街區(qū)或?qū)I(yè)市場(chǎng)知識(shí)導(dǎo)航8.1新企業(yè)開(kāi)辦的法律流程8.3新企業(yè)選址策略和技巧8.4新企業(yè)生存管理8.2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的相關(guān)問(wèn)題8.4新企業(yè)生存管理創(chuàng)業(yè)名言成長(zhǎng)是企業(yè)生存所必需的?！说?德魯克（現(xiàn)代管理學(xué)之父）

【課堂思考與討論】1．創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)最根本的目的是什么？迅雷公司是如何操作的？2．迅雷公司是如何在無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)的情況下，短時(shí)間內(nèi)迅速擁有300萬(wàn)名用戶的？這對(duì)你有什么啟發(fā)？案例分析8-4迅雷公司的起步8.4.1初創(chuàng)企業(yè)的管理原則企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的首要任務(wù)就是在市場(chǎng)中生存下來(lái)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受自己的產(chǎn)品。也就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)最根本的目標(biāo)就是生存，企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)圍繞生存來(lái)運(yùn)作，一切危及企業(yè)生存的做法都應(yīng)避免?！吧娴谝弧痹瓌t01初創(chuàng)期的企業(yè)員工雖然進(jìn)行了初步的分工，建立了一套組織結(jié)構(gòu)，但在現(xiàn)實(shí)中，平時(shí)各司其職，遇到緊急情況和重要任務(wù)時(shí)，往往需要大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致去應(yīng)對(duì)最緊要的事情?！胺止f(xié)作”原則03現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)而言，如同血液對(duì)于人一樣重要。資金鏈斷裂，往往會(huì)使剛剛成立起來(lái)的企業(yè)遭遇挫折甚至破產(chǎn)。“現(xiàn)金為王”原則02初創(chuàng)期的企業(yè)由于人手少、資源缺乏，一切都處于萌芽階段，所以創(chuàng)業(yè)者必須親自去做很多事情，如直接向客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品、參與商業(yè)談判、處理財(cái)務(wù)報(bào)表、制定薪酬計(jì)劃、從事廣告宣傳等?！笆卤毓H”原則04世界上任何事物的發(fā)展都存在著生命周期，企業(yè)也不例外。企業(yè)生命周期如同一雙無(wú)形的巨手，始終左右著企業(yè)發(fā)展的軌跡。所謂企業(yè)的生命周期，是指企業(yè)誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰退甚至死亡的過(guò)程，如圖8-1所示。雖然不同企業(yè)的壽命有長(zhǎng)有短，但各個(gè)企業(yè)在生命周期的不同階段所表現(xiàn)出來(lái)的特征卻具有某些共性。了解這些共性，便于企業(yè)了解自己所處的生命周期階段，從而修正自己的狀態(tài)，盡可能地延長(zhǎng)自己的壽命。8.4.2企業(yè)的生命周期3241

1．初創(chuàng)期２．成長(zhǎng)期３．成熟期４．衰退期8.4.2企業(yè)的生命周期2．成長(zhǎng)期4．衰退階段1．初創(chuàng)期3．成熟階段8.4.3新企業(yè)容易遇到的管理問(wèn)題創(chuàng)業(yè)名言創(chuàng)業(yè)初期假如面對(duì)著好景氣，往往就會(huì)喪失了警覺(jué)性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么順利，或許反要讓大家一起去拼命地干活，必須以創(chuàng)業(yè)時(shí)的“血盟”精神作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

【課堂思考與討論】1．分析港灣公司的案例，你認(rèn)為新創(chuàng)企業(yè)容易遇到哪些管理問(wèn)題？2．李一男創(chuàng)建的港灣公司本來(lái)是很有成長(zhǎng)潛力的，港灣被收購(gòu)的主要原因是什么？3．港灣如果成功上市，企業(yè)會(huì)順利發(fā)展嗎？案例分析8-5李一男和他的港灣8.4.3新企業(yè)容易遇到的管理問(wèn)題在企業(yè)初創(chuàng)階段，由于往往是瞄準(zhǔn)某一市場(chǎng)空白點(diǎn)，如果推銷(xiāo)工作做得好，企業(yè)的成長(zhǎng)性往往很好，投資回報(bào)率相對(duì)于其他階段要高出許多，企業(yè)銷(xiāo)售收入能夠獲得快速增長(zhǎng)。由于已有資源不多，企業(yè)覺(jué)得承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)不大，勇于冒險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者充滿了探索精神；創(chuàng)業(yè)者充滿對(duì)未來(lái)的期望，往往能夠容忍暫時(shí)的失誤，因此這一時(shí)期的創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來(lái)的期望值大于已有成就，內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，辦事效率較高等，都是創(chuàng)業(yè)初期的典型優(yōu)勢(shì)。但也正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)，當(dāng)企業(yè)由小到大快速成長(zhǎng)之后，隨著人員的膨脹、市場(chǎng)的擴(kuò)展等，一些管理問(wèn)題隨之而來(lái)。1．資金不足2．制度不完善3．因人設(shè)崗8.4.3新企業(yè)容易遇到的管理問(wèn)題正常現(xiàn)象不正?，F(xiàn)象所承擔(dān)的義務(wù)沒(méi)有因風(fēng)險(xiǎn)而喪失風(fēng)險(xiǎn)使承擔(dān)的義務(wù)消失殆盡現(xiàn)金支出短期大于收入現(xiàn)金支出長(zhǎng)期大于收入辛勤的工作加強(qiáng)了所承擔(dān)的義務(wù)所承擔(dān)的義務(wù)喪失缺乏管理深度過(guò)早授權(quán)缺乏制度過(guò)早制定規(guī)章制度和工作程序缺乏授權(quán)創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)“獨(dú)角戲”——但愿意聽(tīng)取不同意見(jiàn)剛愎自用，不聽(tīng)取意見(jiàn)出差錯(cuò)不容忍出差錯(cuò)家庭支持缺乏家庭支持外部支持由于外部干預(yù)而使創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感▲創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)出現(xiàn)的正常與非正?，F(xiàn)象8.4.4新企業(yè)成長(zhǎng)的管理技巧與策略新創(chuàng)企業(yè)成立之初往往都是白手起家。但小企業(yè)并不是規(guī)模小的大企業(yè)，盡管從規(guī)模、資金、員工人數(shù)等數(shù)量指標(biāo)上能夠區(qū)分小企業(yè)和大企業(yè)，但這些指標(biāo)并不能夠從本質(zhì)上揭示兩者之間的區(qū)別。新創(chuàng)企業(yè)通常缺乏制訂計(jì)劃的能力，也不存在大量數(shù)據(jù)資料作為決策參考。因此，小企業(yè)往往沒(méi)有像大公司一樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。但小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了提高企業(yè)生命力，可能更加關(guān)注市場(chǎng)變化，更加貼近顧客，更加注重短期的快速反應(yīng)能力和適應(yīng)外部動(dòng)蕩不定