實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位招聘面試題與參考回答2024年

2024年招聘實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位面試題與參考回答(答案在后面)面試問答題（總共10個(gè)問題）第一題題目：請(qǐng)您做一個(gè)簡短的自我介紹，并談?wù)勀鸀槭裁磳?duì)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職位感興趣。第二題問題：請(qǐng)您做一個(gè)簡短的自我介紹，重點(diǎn)介紹您的教育背景和工作經(jīng)歷。第三題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。第四題：請(qǐng)描述一下你如何管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)作以及與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作經(jīng)驗(yàn)。第五題：請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)于實(shí)驗(yàn)室安全和實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度的理解與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。第六題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。第七題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及您如何確保實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)營高效且符合法規(guī)要求。第八題：實(shí)驗(yàn)室面臨預(yù)算縮減，你將如何重新規(guī)劃和調(diào)配資源以保證實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作？請(qǐng)給出具體的措施。第九題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。第十題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。2024年招聘實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位面試題與參考回答面試問答題（總共10個(gè)問題）第一題題目：請(qǐng)您做一個(gè)簡短的自我介紹，并談?wù)勀鸀槭裁磳?duì)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人職位感興趣。答案：您好，我叫XXX，畢業(yè)于XX大學(xué)XX系，擁有XX年的科研工作經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年里，我曾在多個(gè)知名實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任研究員，專注于XX領(lǐng)域的研究工作。我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域充滿熱情，并且在團(tuán)隊(duì)合作、項(xiàng)目管理以及科學(xué)研究方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。解析：這道題目旨在了解求職者的背景、動(dòng)機(jī)和對(duì)職位的興趣。通過自我介紹，面試官可以初步判斷求職者的溝通能力和自信心。同時(shí)，求職者對(duì)職位的興趣和動(dòng)機(jī)也是面試官評(píng)估其是否適合該崗位的重要依據(jù)。在回答時(shí)，求職者應(yīng)保持簡潔明了，突出自己的優(yōu)勢(shì)和與崗位的匹配度。第二題問題：請(qǐng)您做一個(gè)簡短的自我介紹，重點(diǎn)介紹您的教育背景和工作經(jīng)歷。參考答案及解析：面試官您好，我叫XXX，畢業(yè)于XX大學(xué)XX系，獲得博士學(xué)位。在校期間，我專注于XX領(lǐng)域的研究，并積極參與了多項(xiàng)國家級(jí)科研項(xiàng)目。畢業(yè)后，我在XX公司擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室主管，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的工作。在過去的五年里，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多個(gè)重要項(xiàng)目，并發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。我對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理充滿熱情，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，相信我的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)橘F公司的實(shí)驗(yàn)室?guī)韮r(jià)值。解析：該問題旨在了解求職者的整體背景和職業(yè)經(jīng)歷，評(píng)估其是否具備崗位所需的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)。通過自我介紹，面試官可以初步判斷求職者的溝通能力、自信心以及對(duì)自身經(jīng)歷的總結(jié)能力。同時(shí)，求職者應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)與崗位相關(guān)的教育背景和工作經(jīng)歷，以展示其對(duì)崗位的匹配度。第三題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。參考答案：在我過去的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過多種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力情況。以下是我處理這些問題的幾個(gè)關(guān)鍵策略：溝通與傾聽：首先，我會(huì)確保與團(tuán)隊(duì)成員保持開放和誠實(shí)的溝通。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和一對(duì)一的交流，我傾聽每個(gè)人的意見和擔(dān)憂，并試圖理解他們的立場。中立立場：作為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，我會(huì)努力保持中立，不偏袒任何一方。這有助于建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，因?yàn)樗麄冎牢铱梢怨靥幚韱栴}。調(diào)解與協(xié)商：當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行直接對(duì)話，幫助他們找到共同點(diǎn)和解決方案。我也會(huì)協(xié)助他們制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，以解決沖突。壓力管理：面對(duì)團(tuán)隊(duì)壓力時(shí)，我會(huì)通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、提供必要的資源和支持來緩解壓力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員采取健康的工作習(xí)慣，如定期休息和鍛煉。反饋與改進(jìn)：最后，我會(huì)定期收集團(tuán)隊(duì)成員對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理和工作的反饋，并根據(jù)這些反饋進(jìn)行改進(jìn)。這有助于我們不斷優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的工作流程和環(huán)境。解析：這個(gè)答案展示了面試者在處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突和壓力方面的全面經(jīng)驗(yàn)和策略。通過溝通與傾聽、中立立場、調(diào)解與協(xié)商、壓力管理和反饋與改進(jìn)，面試者展示了其領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理技巧。這些策略不僅有助于解決當(dāng)前的問題，還為未來的團(tuán)隊(duì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第四題：請(qǐng)描述一下你如何管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)作以及與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作經(jīng)驗(yàn)。答案：管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)作：我通過制定明確的工作流程和規(guī)章制度來管理實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)作。我會(huì)確保實(shí)驗(yàn)室的安全標(biāo)準(zhǔn)得到遵守，設(shè)備和儀器的使用得到妥善安排，實(shí)驗(yàn)進(jìn)度得到有效監(jiān)控。同時(shí)，我會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作流程，確保實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作經(jīng)驗(yàn)：在實(shí)驗(yàn)室工作中，我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)特長進(jìn)行任務(wù)分配，確保人盡其才。遇到問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，與團(tuán)隊(duì)成員共同討論并尋找解決方案。在合作中，我始終秉持開放和透明的溝通原則，建立互信，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。解析：本題主要考察應(yīng)聘者對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)和能力。答案中需要體現(xiàn)出應(yīng)聘者對(duì)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的全面理解，包括規(guī)章制度制定、安全標(biāo)準(zhǔn)遵守、實(shí)驗(yàn)進(jìn)度監(jiān)控等方面。同時(shí)，還需要展現(xiàn)出應(yīng)聘者在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力。通過具體的合作經(jīng)驗(yàn)描述，可以讓面試官了解應(yīng)聘者在團(tuán)隊(duì)中的角色以及如何處理團(tuán)隊(duì)中的問題和挑戰(zhàn)。建議應(yīng)聘者在回答時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，具體描述如何管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)作，以及在團(tuán)隊(duì)合作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。這樣可以使答案更加生動(dòng)、具體，增強(qiáng)可信度。第五題：請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)于實(shí)驗(yàn)室安全和實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度的理解與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。答案：對(duì)于實(shí)驗(yàn)室安全的理解：我深知實(shí)驗(yàn)室安全的重要性，它涉及到實(shí)驗(yàn)人員的身體健康和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的完好。實(shí)驗(yàn)室安全不僅包括物理安全，如防火、防電擊、防化學(xué)泄漏等，還包括信息安全和數(shù)據(jù)保密。我一直注重提高實(shí)驗(yàn)室人員的安全意識(shí)，通過培訓(xùn)和日常指導(dǎo)確保他們遵守實(shí)驗(yàn)室的安全規(guī)范。實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)：在執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度方面，我始終秉持嚴(yán)格的原則。我制定了一系列詳細(xì)的操作流程和安全指南，確保每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟都有明確的操作規(guī)范。同時(shí)，我強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室人員的責(zé)任和義務(wù)，要求他們嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性和安全性。對(duì)于違規(guī)行為，我會(huì)采取相應(yīng)的處罰措施，并對(duì)其進(jìn)行再教育，以避免類似事件的再次發(fā)生。實(shí)例分享：在過去的工作中，我遇到過一起化學(xué)試劑泄漏的事件。我立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散，通知專業(yè)人員進(jìn)行處理。事后，我組織全體實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)章制度的重要性，防止類似事件的再次發(fā)生。解析：本題主要考察應(yīng)聘者對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全和規(guī)章制度方面的理解和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。通過答案可以看出應(yīng)聘者是否具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。在實(shí)驗(yàn)室工作中，安全和規(guī)章制度是首要考慮的因素，必須嚴(yán)格執(zhí)行。通過具體的實(shí)例分享，可以更好地展現(xiàn)應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)能力。第六題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。參考答案：在我過去的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過多種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力情況。以下是我處理這些問題的幾個(gè)關(guān)鍵策略：溝通與傾聽：首先，我會(huì)確保與團(tuán)隊(duì)成員保持開放和誠實(shí)的溝通。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和一對(duì)一的交流，我傾聽每個(gè)成員的觀點(diǎn)和擔(dān)憂，并試圖理解他們的立場。中立的態(tài)度：作為管理者，我始終保持中立，不偏袒任何一方。這有助于建立信任，確保每個(gè)人都能在一個(gè)公平的環(huán)境中表達(dá)自己的意見。調(diào)解與協(xié)商：當(dāng)沖突發(fā)生時(shí)，我會(huì)協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行調(diào)解，尋找共同點(diǎn)和雙贏的解決方案。通過協(xié)商，我們能夠找到解決沖突的最佳途徑。明確目標(biāo)和期望：為了減少壓力，我會(huì)清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和期望。這有助于團(tuán)隊(duì)成員了解他們的工作方向和預(yù)期成果，從而減少誤解和焦慮。提供支持與資源：我確保團(tuán)隊(duì)成員有足夠的資源和支持來完成任務(wù)。這包括培訓(xùn)、設(shè)備和技術(shù)支持，以及時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序的指導(dǎo)。認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)：最后，我會(huì)及時(shí)認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的努力和成就，通過獎(jiǎng)勵(lì)和表彰來增強(qiáng)他們的積極性和工作滿意度。解析：這個(gè)答案展示了候選人在處理團(tuán)隊(duì)沖突和壓力方面的全面策略。通過溝通、中立、調(diào)解、明確目標(biāo)、提供支持和認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)，候選人展示了一個(gè)有效管理實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的能力。這些策略不僅有助于解決當(dāng)前的問題，還能預(yù)防未來可能出現(xiàn)的沖突。第七題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及您如何確保實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)營高效且符合法規(guī)要求。參考答案：實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)：在過去的五年中，我曾在多個(gè)科研機(jī)構(gòu)擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的角色。在這些職位上，我負(fù)責(zé)過實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)營、人員管理、科研項(xiàng)目協(xié)調(diào)以及實(shí)驗(yàn)室安全監(jiān)督。我曾成功管理過一個(gè)跨學(xué)科的科研團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)不同背景的研究人員，確保研究項(xiàng)目的順利進(jìn)行。確保實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)營：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP），確保所有實(shí)驗(yàn)活動(dòng)都按照既定的規(guī)范進(jìn)行。采用項(xiàng)目管理工具，如甘特圖或Trello，來跟蹤實(shí)驗(yàn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論實(shí)驗(yàn)進(jìn)展、分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題，提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作效率。符合法規(guī)要求：熟悉并遵守國家及地方關(guān)于實(shí)驗(yàn)室工作的相關(guān)法律法規(guī)，如實(shí)驗(yàn)室安全管理?xiàng)l例、化學(xué)品管理法等。定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行安全檢查，確保所有設(shè)備和用品都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)處理任何潛在的安全隱患。對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。解析：該問題旨在評(píng)估應(yīng)聘者在實(shí)驗(yàn)室管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力。通過回答這個(gè)問題，應(yīng)聘者需要展示其在實(shí)驗(yàn)室管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、流程優(yōu)化和安全合規(guī)性方面的專業(yè)知識(shí)。參考答案提供了一個(gè)全面的框架，展示了應(yīng)聘者如何在多個(gè)方面履行其職責(zé)，從而證明其適合該崗位。第八題：實(shí)驗(yàn)室面臨預(yù)算縮減，你將如何重新規(guī)劃和調(diào)配資源以保證實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作？請(qǐng)給出具體的措施。答案：首先，我會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有的資源進(jìn)行全面評(píng)估和審計(jì)，確保對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器、耗材等有一個(gè)詳細(xì)的了解，并確定每項(xiàng)資源的實(shí)際使用情況。其次，我會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的主要研究方向和關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行資源分配，確保核心工作不受預(yù)算縮減的影響。針對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購和維護(hù)計(jì)劃，我會(huì)進(jìn)行重新評(píng)估和調(diào)整，優(yōu)先確保關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于一些使用頻率較低的設(shè)備可能會(huì)尋求共享或外包服務(wù)的方式。針對(duì)人員成本，我會(huì)考慮重新分配工作量和職責(zé)，優(yōu)化人員配置，避免人力資源的浪費(fèi)。積極尋求外部合作和資金支持，包括與相關(guān)行業(yè)或企業(yè)的合作研究、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼或科研基金等。在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部倡導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員尋找成本效益更高的替代方案或優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程，減少不必要的支出。解析：本題主要考察實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人面對(duì)資源限制時(shí)的應(yīng)對(duì)策略和規(guī)劃能力。考生需要從資源的重新評(píng)估、調(diào)配、優(yōu)化人員配置、尋求外部合作以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的創(chuàng)新等多個(gè)方面來綜合思考。具體的措施應(yīng)當(dāng)既考慮到實(shí)驗(yàn)室的長期發(fā)展，也要確保在預(yù)算縮減的情況下保證實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作。第九題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。參考答案：在我過去的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)中，處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力一直是我工作的重點(diǎn)之一。我認(rèn)為，有效的溝通是解決沖突的關(guān)鍵。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)分歧時(shí)，我會(huì)首先確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，然后組織一個(gè)開放的討論會(huì)，讓所有人都能參與進(jìn)來，共同尋找問題的根源和解決方案。此外，我還會(huì)根據(jù)具體情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略。如果沖突涉及嚴(yán)重的原則性問題，我會(huì)建議團(tuán)隊(duì)成員暫時(shí)停止?fàn)幷?，進(jìn)行冷靜的思考，并尋求上級(jí)或?qū)I(yè)顧問的幫助。同時(shí)，我會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益高于個(gè)人分歧，鼓勵(lì)大家為了共同的目標(biāo)而努力。對(duì)于工作壓力，我傾向于通過合理的時(shí)間管理和任務(wù)分配來緩解。我會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和興趣來合理分配工作，確保每個(gè)人都有足夠的任務(wù)來完成，從而避免過度勞累。此外，我也會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和成員之間的信任感，幫助大家更好地應(yīng)對(duì)工作中的壓力。解析：該問題旨在考察應(yīng)聘者在實(shí)驗(yàn)室管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)策略。通過回答，可以了解應(yīng)聘者是否具備處理團(tuán)隊(duì)沖突和壓力的能力，以及其采取的具體方法和策略是否有效。參考答案中的溝通、冷靜思考、尋求外部幫助、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等要點(diǎn)都是面試官在評(píng)估時(shí)可能會(huì)關(guān)注的方面。第十題題目：請(qǐng)您描述一下您在實(shí)驗(yàn)室管理方面的經(jīng)驗(yàn)，特別是如何處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力。參考答案：在我過去的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)中，我遇到過多種團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和壓力情況。我的處理方式通常包括以下幾個(gè)步驟：及時(shí)溝通與傾聽：首先，我會(huì)與涉及沖突的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一對(duì)一的溝通，確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。通過傾聽，我可以更好地理解問題的本質(zhì)。中立立場：作為管理者，我會(huì)保持中立，不偏袒任何一方。這有助于建立信任，并讓團(tuán)隊(duì)成員感到舒適，愿意開放地表達(dá)自己的想法。尋找共同點(diǎn)：在了解