掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度（2篇）

掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度1.負(fù)責(zé)人職責(zé)：專業(yè)負(fù)責(zé)人將全面管理掘進(jìn)、支護(hù)及通風(fēng)等作業(yè)，以維護(hù)工作面的穩(wěn)定與高效運(yùn)行。2.工作面規(guī)劃：設(shè)計(jì)需符合礦井生產(chǎn)需求與安全標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋煤層開采技術(shù)、掘進(jìn)進(jìn)度及支護(hù)策略等要素。3.日常報(bào)告：負(fù)責(zé)人需每日記錄工作面生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，包括推進(jìn)情況、煤炭產(chǎn)量、支護(hù)狀態(tài)及通風(fēng)條件等信息。4.安全管理：負(fù)責(zé)人應(yīng)確保安全規(guī)程的執(zhí)行，組織安全培訓(xùn)，制定并執(zhí)行事故應(yīng)急計(jì)劃，以保障工作面安全。5.生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)礦井總體生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)人需制定詳細(xì)的工作面生產(chǎn)計(jì)劃，明確掘進(jìn)與支護(hù)的日程安排。6.應(yīng)急演練：定期實(shí)施防災(zāi)疏散演練，提升礦工的自我保護(hù)能力和應(yīng)急逃生技能。7.異常處理：在掘進(jìn)過程中遇到異常情況時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施，以保證煤礦的正常生產(chǎn)活動(dòng)。8.資源優(yōu)化：負(fù)責(zé)人應(yīng)合理利用煤礦資源，推行科學(xué)開采，提高煤炭采收率和資源利用效率。9.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)人需對(duì)工作面生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行管理，包括煤炭質(zhì)量、掘進(jìn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化及支護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性等。10.環(huán)境保護(hù)：負(fù)責(zé)人需承擔(dān)工作面的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，采取措施控制粉塵、噪音和廢水等污染排放。以上為掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度的基本框架，具體實(shí)施可能因不同煤礦的實(shí)際情況而有所調(diào)整和優(yōu)化。掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度（二）一、總則本制度旨在全面規(guī)范掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)管理流程，確保工作面在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中既能保持高效，又能確保安全。我們遵循“安全第一、科學(xué)施工、協(xié)調(diào)運(yùn)作、追求高質(zhì)量”的基本原則，以此來提升生產(chǎn)效益，并保障工作面生產(chǎn)的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。二、責(zé)任與權(quán)力1.行政主管部門作為掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理的核心部門，承擔(dān)主要責(zé)任，包括確保法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，組織編制掘進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施全面的監(jiān)督檢查等。2.掘進(jìn)工作面的直接責(zé)任人需嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，必須始終將安全生產(chǎn)放在首位，并負(fù)責(zé)工作面的整體協(xié)調(diào)管理工作。3.監(jiān)督人員需定期對(duì)工作面進(jìn)行細(xì)致的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理各類安全隱患，以確保生產(chǎn)活動(dòng)的絕對(duì)安全。三、安全管理1.嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁在工作面使用明火，并定期進(jìn)行防火安全檢查，以消除火災(zāi)隱患。2.加強(qiáng)通風(fēng)與排瓦管理，確保掘進(jìn)工作面的空氣流通順暢，為作業(yè)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。3.為作業(yè)人員配備合格的防毒面具和防霧眼鏡，以有效防護(hù)有毒氣體的侵害。4.嚴(yán)禁私自改動(dòng)安全設(shè)施，并每天進(jìn)行安全設(shè)施檢查，確保其處于良好狀態(tài)。5.定期組織應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的事故應(yīng)對(duì)能力和處理水平。四、生產(chǎn)管理1.精心編制周、月、季度的掘進(jìn)計(jì)劃，明確工作面的生產(chǎn)任務(wù)、完成時(shí)間和具體要求，并及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。2.建立完善的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)，確保各施工單位和人員之間的配合順暢、高效。4.建立嚴(yán)格的工作面考核制度，根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量和安全情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。5.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率和安全性。五、質(zhì)量管理1.制定掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確作業(yè)人員的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)質(zhì)量控制，定期對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.配備專業(yè)的質(zhì)檢人員，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估，確保掘進(jìn)工作面的技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。六、礦災(zāi)事故應(yīng)急管理1.制定完善的礦災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的職責(zé)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)。2.組織人員定期開展礦災(zāi)事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處理水平。3.配備必要的應(yīng)急設(shè)備和藥品，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速進(jìn)行應(yīng)急救援工作。七、違章扣分與處罰1.對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行扣分處理，并記錄在個(gè)人檔案中以便后續(xù)管理。2.對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，包括停工整頓、降低崗位待遇等。八、制度的執(zhí)行與修訂1.本制度由行政主管部門負(fù)責(zé)執(zhí)