創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第六章 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源與產(chǎn)品設(shè)計(jì)保護(hù)

第六章

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源與產(chǎn)品設(shè)計(jì)保護(hù)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來源、選擇1掌握創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)流程2熟悉產(chǎn)品迭代過程3掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程42Theonlywaytodoitistodoit.只要你開始去做了，就已經(jīng)走在了成功的道路上。

3手里有筆錢，卻不知做點(diǎn)什么好，在若干個(gè)項(xiàng)目中不知道該選擇哪一個(gè)？

認(rèn)定一個(gè)行業(yè)很有前途，卻不知從哪里開始。我吃苦而努力，想創(chuàng)業(yè)卻找不到方向。

有哪些適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目？4創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來源與選擇第一節(jié)67創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是項(xiàng)目89創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源專長(zhǎng)市場(chǎng)知己知彼10專長(zhǎng)：別人沒有的、先人發(fā)現(xiàn)的、強(qiáng)人之處的、與人不同的?？梢允琴|(zhì)量的、功能的、設(shè)計(jì)的、模式的。11專長(zhǎng)之一：優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，是你本人所具有的強(qiáng)項(xiàng)和特長(zhǎng)，優(yōu)秀與特別之處。如何確定優(yōu)勢(shì)？與別人比較：自己有而別人沒有；自己很突出而別人很一般與自己比較：從自己能夠做好的事情中找出做得最好的。12如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)？

天賦、特長(zhǎng)13如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)？

天賦、特長(zhǎng)14如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)？

天賦、特長(zhǎng)

支配、運(yùn)用資源1516

17

18大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之專業(yè)優(yōu)勢(shì)1920如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)？

天賦、特長(zhǎng)

支配、運(yùn)用資源2122專長(zhǎng)之二：興趣創(chuàng)業(yè)的最佳狀態(tài)：把興趣變成能賺錢的事兒，直到成為生活的內(nèi)容與生存狀態(tài)。許多能賺錢的事情是能夠與自己的愛好合而為一的，興趣與事業(yè)是可以結(jié)合為一體的。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)更多人而言，其實(shí)是自己給自己的生活和身心尋找一個(gè)去處。2324252627專長(zhǎng)之三：眼界目力所及要大，見識(shí)所及要多，思維所及要寬好項(xiàng)目自然產(chǎn)生！28

2012.122010.07200829開拓眼界的途徑網(wǎng)絡(luò)用心去感悟30優(yōu)勢(shì)興趣眼界31創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源專長(zhǎng)市場(chǎng)知己知彼3233市場(chǎng)1列舉法缺點(diǎn)列舉法：每個(gè)缺點(diǎn)都是創(chuàng)新的起點(diǎn)。34一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛35討論：

你希望手機(jī)能干什么？36市場(chǎng)一、列舉法1、缺點(diǎn)列舉法：每個(gè)缺點(diǎn)都是創(chuàng)新的起點(diǎn)2、希望點(diǎn)列舉法：創(chuàng)新在希望中誕生3738394041分小組討論：

1.怎樣的衣服最為理想？2.怎樣的汽車最為理想？3.怎樣的宿舍最為理想？4.怎樣的舍友最為理想？4243市場(chǎng)之二：組合法無(wú)人機(jī)+攝像頭咖啡+攝影咖啡+外語(yǔ)咖啡+鋼琴咖啡+相親咖啡+電影……44市場(chǎng)之二：組合法45

組合法主體附加法：多一個(gè)功能就多一份競(jìng)爭(zhēng)力異物組合法：金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無(wú)數(shù)462.組合法主體附加法：（1）創(chuàng)新附加***+藍(lán)牙（2）移植附加eg.奶瓶+溫度計(jì)47

組合方法：平面坐標(biāo)法48組合法異物組合法：（1）功能組合（2）意義組合（3）構(gòu)造組合（4）成分組合（5）材料組合4950市場(chǎng)之三：趕海51斯特勞斯的第一桶金●斯特勞斯（LeviStrauss）1829出生于德國(guó)●

1847年從德國(guó)移民到美國(guó)●

1853年到西部淘金，途中一條大河攔住去路，許多人感到憤怒，但李維卻租了條船做起了擺渡生意。到了礦區(qū)之后，他沒有找到淘金的工作，卻發(fā)現(xiàn)礦工飲水緊張,于是又做起了賣水的生意?！癞?dāng)發(fā)現(xiàn)礦工的褲子磨破得特別快，礦區(qū)里有許多被人丟棄的帆布帳篷后，又開始了用帆布做工作服的生意。521855年，斯特勞斯放棄帆布，改用一種結(jié)實(shí)耐磨的藍(lán)色粗斜紋布制作工裝褲，并用銅釘加固褲袋和縫口。堅(jiān)固美觀的長(zhǎng)褲迅速受到市場(chǎng)的青睞，大批訂貨紛至沓來。斯特勞斯開始以自己的名字Levi’s

為品牌，向普通服裝市場(chǎng)進(jìn)軍。

53市場(chǎng)之三：趕海為那些淘金的人們提供牛仔褲。為創(chuàng)造新需求的人們提供需求，為那些追逐市場(chǎng)大潮的人們提供服務(wù)。尋找正在興起的、即將興起的、已經(jīng)澎湃的潮，為這些“潮”的需求做事，發(fā)現(xiàn)它的衍生物、配套物、保障物。54十年之前汽車的“潮”55十年之前蘋果的“潮”56趕海的思路——“培訓(xùn)”永遠(yuǎn)賺！

57CompanyLogo養(yǎng)老服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)環(huán)保健康類未來消費(fèi)趨勢(shì)1SOHO一族2冒險(xiǎn)獵奇者3另類個(gè)性者4多維消費(fèi)者5自由職業(yè)者.6追求健康者未來生活變化趨勢(shì)1社會(huì)老齡化2宅男宅女多3共享分享多4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5新媒體新零售6二胎政策放開研究趨勢(shì)把握機(jī)會(huì)58火爆2012的江南style

5960市場(chǎng)之四：借勢(shì)憑借、依靠、借助某種強(qiáng)勢(shì)，獲得可為己使用的力量。故善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢(shì)也?！獙O子萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)?！龂?guó)演義雖有智慧，不如乘勢(shì)?！献?1借勢(shì)

62你知道這個(gè)地方嗎？

中甸香格里拉中部縣黃陵縣63市場(chǎng)之五：挖掘挖掘是項(xiàng)目發(fā)生的一個(gè)途徑：面向存在、天然、隱蔽的資源，經(jīng)過尋找而發(fā)現(xiàn)，選擇而確定，提煉而結(jié)晶，加工而提升，成為有市場(chǎng)價(jià)值的東西。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。64數(shù)據(jù)挖掘十英尺態(tài)度三米微笑啤酒與尿布

25-35歲的年輕父親；30-40%順手買啤酒65在美國(guó)年輕的父親下班后經(jīng)常會(huì)到超市去買嬰兒“尿不濕”，而他們中30%~40%的人同時(shí)也會(huì)為自己買一些啤酒。666768原理將一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)解構(gòu)成多個(gè)部分，再將其部分重新組合（可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生新功能或以新形式呈現(xiàn)某個(gè)已有的功能）。步驟1、列舉產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)部組成部分；2、以任一種方法解構(gòu)（功能型解構(gòu)、物理型解構(gòu)、保留型解構(gòu)）；3、想象解構(gòu)后的結(jié)果；4、思考：新產(chǎn)品或新服務(wù)有什么潛在的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)？有無(wú)市場(chǎng)？誰(shuí)需要？為何需要？它是如何發(fā)揮功效的？5、思考：有無(wú)可行性？是否可付諸實(shí)踐？原因？可否通過調(diào)整提高其可行性？注意1、按時(shí)間和空間進(jìn)行重組；2、從列舉清單入手；3、可同時(shí)使用三種解構(gòu)方法。市場(chǎng)之六：解構(gòu)69解構(gòu)三種方法分離（功能型解構(gòu)）：挑出產(chǎn)品或服務(wù)中的具有特定功能的某個(gè)部分，改變其位置；分割（物理型解構(gòu)）：將產(chǎn)品按隨機(jī)原則分解成若干部分；壓縮（保留型解構(gòu)）：把產(chǎn)品縮小，依然保留原功能和特性。70分離功能型解構(gòu)分割壓縮物理型解構(gòu)保留型解構(gòu)三種方法挑出產(chǎn)品或服務(wù)中的具有特定功能的某個(gè)部分，改變其位置；將產(chǎn)品按隨機(jī)原則分解成若干部分把產(chǎn)品縮小，依然保留原功能和特性。71分離（功能型解構(gòu)）空調(diào)一體機(jī)——分體空調(diào)；電視遙控按鈕——遙控器；筆記本電腦——超薄觸摸平板；打印準(zhǔn)考證、登機(jī)牌。727374分割（物理型解構(gòu)）樂高玩具拼圖游戲培訓(xùn)員工授權(quán)75任務(wù)外包內(nèi)部重組由內(nèi)而外三種方法把原有的內(nèi)部任務(wù)分配給一個(gè)外部構(gòu)件或已有部件最大限度地利用現(xiàn)有的內(nèi)部資源讓內(nèi)部元素發(fā)揮某個(gè)外部元素的功能76壓縮（保留型解構(gòu)）

硬盤—U盤小罐茶、小袋食品分時(shí)租賃（所有權(quán)按照不同的時(shí)間賦予不同的對(duì)象）分期付款（以時(shí)間為基礎(chǔ)的解構(gòu)）777879A列舉內(nèi)部組成部分B選擇任一種解構(gòu)方法C設(shè)想新組成的產(chǎn)品或服務(wù)D有何價(jià)值和優(yōu)勢(shì)E誰(shuí)需要？為何需要？F可行性及原因【工作坊】每個(gè)團(tuán)隊(duì)1個(gè)項(xiàng)目80市場(chǎng)之七：整合組合與整合：功能的疊加——組合，資源的疊加——整合。整合：找到各種獨(dú)立資源和要素的關(guān)聯(lián)，在它們的關(guān)系中，發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)點(diǎn)。81如何整合？發(fā)現(xiàn)資源之間別人沒發(fā)現(xiàn)的某種聯(lián)系、功能和用途。把看似不相關(guān)的資源進(jìn)行復(fù)合、改造而產(chǎn)生新的效用。把各自獨(dú)立的利益關(guān)系聯(lián)系在一起而產(chǎn)生新的利潤(rùn)點(diǎn)。把自己可借助的各種優(yōu)勢(shì)集中在一個(gè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)某種市場(chǎng)突破在成長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)鏈中找到缺陷、縫隙與薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)對(duì)潛在的、具有商業(yè)價(jià)值的元素進(jìn)行挖掘、改造和提煉。在開闊眼界、提升視角的前提下探索新模式、新業(yè)態(tài)、新手法。發(fā)現(xiàn)那些被浪費(fèi)、被閑置的資源，最大化它的商業(yè)價(jià)值。82對(duì)大學(xué)資源的整合

838485聚美優(yōu)品86用市場(chǎng)細(xì)分的理念，“分”出新項(xiàng)目市場(chǎng)之八：細(xì)分地理細(xì)分人文細(xì)分心理細(xì)分87地理細(xì)分88人文細(xì)分

899091中國(guó)市場(chǎng)，細(xì)分正當(dāng)時(shí)?92創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來源專長(zhǎng)市場(chǎng)知己知彼93興趣優(yōu)勢(shì)眼界94ILO—ZHAOWEI列舉組合趕海借勢(shì)解構(gòu)挖掘創(chuàng)業(yè)者整合細(xì)分95二、適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目96（一）滿足大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活需求的產(chǎn)品和服務(wù)（二）特色零售店或服務(wù)項(xiàng)目（三）網(wǎng)上開店或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（四）處于同質(zhì)商品階段的小產(chǎn)品的品牌化經(jīng)營(yíng)（五）提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)（六）開發(fā)具有技術(shù)含量的新產(chǎn)品（七）國(guó)外最新成功模式的移植創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)第二節(jié)97一、創(chuàng)新產(chǎn)品的概念與開發(fā)流程（一）創(chuàng)新產(chǎn)品的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（JosephSchumpeter）將創(chuàng)新定義為把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的引入生產(chǎn)體系，它包括五種情況：引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個(gè)新的市場(chǎng)，獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源，新的組織形式。產(chǎn)品創(chuàng)新可以分為：漸進(jìn)式創(chuàng)新：基于現(xiàn)有技術(shù)、生產(chǎn)能力、現(xiàn)有市場(chǎng)和顧客的基礎(chǔ)之上，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新突破式創(chuàng)新：基于突破性技術(shù)的創(chuàng)新，使產(chǎn)品、工藝或服務(wù)具有前所未有的性能特征或者具有相似的特征但是性能和成本都有巨大的提高，或者創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品發(fā)明的本質(zhì)區(qū)別：創(chuàng)新產(chǎn)品是受客戶驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)檢驗(yàn)的，不是受發(fā)明驅(qū)動(dòng)和專家檢驗(yàn)的創(chuàng)新產(chǎn)品是對(duì)客戶需求和愿望的綜合回應(yīng)一、創(chuàng)新產(chǎn)品的概念與開發(fā)流程（二）創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)流程研發(fā)過程是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，在初創(chuàng)企業(yè)中，這些環(huán)節(jié)往往是交叉重疊和循環(huán)往復(fù)的。在研發(fā)初始，首先需提出產(chǎn)品創(chuàng)意（這個(gè)創(chuàng)意可能是技術(shù)推動(dòng)而來，也可能是市場(chǎng)拉動(dòng)或產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)而來）；經(jīng)過專利檢索和市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步評(píng)估產(chǎn)品的創(chuàng)新性和市場(chǎng)的適應(yīng)性；依據(jù)專利檢索和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行完善，對(duì)其功能進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；然后，依據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)；最后，對(duì)開發(fā)出的新產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品測(cè)試產(chǎn)品創(chuàng)意專利檢索市場(chǎng)調(diào)查一、創(chuàng)新產(chǎn)品的概念與開發(fā)流程二、創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資源所謂的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（PD，ProductDesigning），在當(dāng)前工業(yè)化的世界里，基本上和工業(yè)設(shè)計(jì)（ID，IndustrialDesigning）有相同的意思。產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及多個(gè)學(xué)科的交叉領(lǐng)域，學(xué)起來其實(shí)比較難。目前工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，需要花幾年的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)課程和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，而課程橫跨藝術(shù)學(xué)、工業(yè)美術(shù)到機(jī)械工程等領(lǐng)域，殊為不易。對(duì)于并非此專業(yè)的門外漢來說，學(xué)習(xí)完整的學(xué)科是沒有必要的，甚至學(xué)習(xí)完整的一兩門課程都是需要付出很大的代價(jià)的。但至少應(yīng)該要了解什么是好的設(shè)計(jì)。101二、創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資源“好的設(shè)計(jì)”，要求在所謂的“工業(yè)設(shè)計(jì)三要素”這三個(gè)方面，都有上佳的表現(xiàn)。如圖6-5所示，工業(yè)設(shè)計(jì)三要素具體是指，所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)該是合理的、創(chuàng)新的、美觀的。相對(duì)于本書前文所說的創(chuàng)新的三要素（新穎性/有價(jià)值性/可行性）而言，把有價(jià)值性和可行性都?xì)w并到了“合理”里，而專門單獨(dú)強(qiáng)調(diào)了“美觀”這個(gè)要素——如果產(chǎn)品不夠美觀，那么自然是殘缺的設(shè)計(jì)。工業(yè)設(shè)計(jì)的三要素是相輔相成的，實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，從開始設(shè)計(jì)的第一天起，就是不斷拿這三要素原則來審視作品，確認(rèn)在這三個(gè)方面是否夠格。102圖6-5工業(yè)設(shè)計(jì)三要素二、創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資源如何去提升鑒賞力呢？應(yīng)該去哪里看看“別人家的產(chǎn)品”的設(shè)計(jì)呢？10304眾籌網(wǎng)站05設(shè)計(jì)專題網(wǎng)站02業(yè)界潮流03精致電商01學(xué)生賽事基本方法06產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)三、創(chuàng)新產(chǎn)品的制造方法傳統(tǒng)加工制造工藝104減材制造變形變性組合拼接人們期望加工制造工藝能日益進(jìn)步：更高的精度、更高的效率、更低的能耗、更易于使用、更加便攜、多用途性、更高的安全性、程序控制、聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、定制化、智能化常見傳統(tǒng)加工制造工藝三、創(chuàng)新產(chǎn)品的制造方法新型加工工藝105增材制造加工超聲振動(dòng)切削加工工藝金屬注射成型新型加工工藝用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品迭代第三節(jié)106一、用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn)：用戶對(duì)于產(chǎn)品、系統(tǒng)或服務(wù)的使用或預(yù)期使用的認(rèn)識(shí)及反應(yīng)。用戶體驗(yàn)包括用戶在使用前后及使用中的情感、信念、選擇傾向、認(rèn)識(shí)、心理和對(duì)產(chǎn)品實(shí)體的選擇以及行為。影響用戶體驗(yàn)有三個(gè)因素：系統(tǒng)性質(zhì)、用戶狀態(tài)及其經(jīng)歷和使用環(huán)境。107一、用戶體驗(yàn)（一）產(chǎn)品展示產(chǎn)品展示是指向客戶或投資者詳細(xì)介紹產(chǎn)品規(guī)格、款式和性能等方面的工作。（1）產(chǎn)品演示進(jìn)行產(chǎn)品演示的注意事項(xiàng)：產(chǎn)品演示的目的目標(biāo)受眾演示導(dǎo)向演示人員108一、用戶體驗(yàn)（一）產(chǎn)品展示（2）產(chǎn)品解說視頻產(chǎn)品解說視頻（explainervideo）是一段很短的動(dòng)畫，其長(zhǎng)度一般介于1分鐘到3分鐘，目的是介紹一個(gè)項(xiàng)目、公司、網(wǎng)站或產(chǎn)品。注意事項(xiàng)：不應(yīng)做“網(wǎng)絡(luò)爆紅”式的視頻介紹產(chǎn)品的內(nèi)容要生動(dòng)活潑視頻時(shí)間最好不要超過3分鐘視頻最后要指引用戶下一步行動(dòng)要注重視頻質(zhì)量109一、用戶體驗(yàn)（一）產(chǎn)品展示（3）著陸頁(yè)著陸頁(yè)（landingpage）是指點(diǎn)擊PPC（PayPerClick）廣告或搜索結(jié)果鏈接時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)頁(yè)。制作著陸頁(yè)的注意事項(xiàng)：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔正確及合適的展示內(nèi)容逐步攻破用戶的心理防線明顯的注冊(cè)表單，且注冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)單110一、用戶體驗(yàn)（二）

概念體驗(yàn)概念體驗(yàn)是指對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的概念進(jìn)行的體驗(yàn)，是沒有實(shí)物的。產(chǎn)品展示方式中的演示、產(chǎn)品解說視頻等方式都是讓顧客對(duì)產(chǎn)品概念進(jìn)行體驗(yàn)的方式。概念體驗(yàn)需要注意：用戶需求：通過概念體驗(yàn)，觀察用戶對(duì)產(chǎn)品那些功能較滿意，并需要增加哪些功能產(chǎn)品使用便捷性：一些產(chǎn)品展示方式，如產(chǎn)品解說視頻，會(huì)直接向用戶講述產(chǎn)品使用方法，因而能通過用戶反饋得知他們是否認(rèn)為該產(chǎn)品的便于使用產(chǎn)品長(zhǎng)期反饋分析：通過長(zhǎng)期對(duì)用戶反饋的觀察，了解市場(chǎng)動(dòng)向111一、用戶體驗(yàn)（三）實(shí)物體驗(yàn)實(shí)物體驗(yàn)是指用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的模型、產(chǎn)品原型或成品等實(shí)物進(jìn)行的使用體驗(yàn)過程。特征：情境性：體驗(yàn)效果與體驗(yàn)情境有關(guān)，當(dāng)情境有利時(shí)，體驗(yàn)效果也會(huì)提升差異化：對(duì)于同一個(gè)產(chǎn)品，體驗(yàn)效果因人而異輔助性：體驗(yàn)效果的好壞，可能受輔助手段成敗的影響112二、產(chǎn)品迭代產(chǎn)品迭代是針對(duì)客戶反饋意見以最快的速度進(jìn)行調(diào)整，將新功能融合到新的版本中。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言，速度比質(zhì)量更重要，客戶需求快速變化。因此，不應(yīng)追求一次性滿足客戶的需求，而是通過一次又一次的迭代不斷讓產(chǎn)品的功能豐滿。113二、產(chǎn)品迭代（一）迭代概念的界定迭代是一個(gè)重復(fù)反饋過程的活動(dòng)，每一次迭代的結(jié)果都會(huì)作為下一次迭代的初始值，從而不斷逼近目標(biāo)或結(jié)果。換言之，迭代就是重復(fù)執(zhí)行一系列運(yùn)算步驟，從前面的量依次求出后面的量的過程。我們開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，如果不太復(fù)雜，會(huì)采用瀑布模型，簡(jiǎn)單來說就是先定義需求，然后依次構(gòu)建框架、寫代碼、測(cè)試，最后發(fā)布產(chǎn)品。這樣，直到最后一天發(fā)布時(shí)，大家才能見到一個(gè)產(chǎn)品。這樣的方式有明顯的缺點(diǎn)，即如果我們對(duì)用戶的需求判斷錯(cuò)誤，幾個(gè)月甚至是幾年的工作就白干了。迭代的方式就有所不同，假如這個(gè)產(chǎn)品要求6個(gè)月交貨，建議在第一個(gè)月就拿出一個(gè)最小可行性產(chǎn)品?？蛻趔w驗(yàn)產(chǎn)品后，會(huì)提出他們的修改意見，這樣就可以知道自己距離客戶的需求有多遠(yuǎn)。根據(jù)用戶的反饋，在先前基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)，然后拿出一個(gè)更完善的產(chǎn)品來給客戶，讓他們提意見。如此反復(fù)進(jìn)行，直到最后拿出讓客戶滿意的產(chǎn)品。114二、產(chǎn)品迭代（一）迭代概念的界定可見迭代開發(fā)就是：由于市場(chǎng)的不確定性高，在需求沒被完整地確定之前，開發(fā)就迅速啟動(dòng)。每次循環(huán)不求完美，但求不斷發(fā)現(xiàn)新問題、迅速求解、獲取和積累新知識(shí)，并將系統(tǒng)的一部分功能或業(yè)務(wù)邏輯做成MVP交付領(lǐng)先用戶，通過他們的反饋來進(jìn)一步細(xì)化需求，從而進(jìn)入新一輪的迭代，不斷獲取用戶需求、完善產(chǎn)品。循環(huán)迭代式的開發(fā)特別適用于高不確定性、高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，也適合分布在全球的不同企業(yè)、不同開發(fā)小組之間的合作，其本質(zhì)是一種高效、并行、全局的開發(fā)方法。例如，谷歌的開發(fā)戰(zhàn)略就是這種“永遠(yuǎn)Beta（測(cè)試）版”的迭代策略：沒有完美的軟件開發(fā)，永遠(yuǎn)都可以更好，永遠(yuǎn)在更新或改善功能。115二、產(chǎn)品迭代（二）迭代開發(fā)的原則

116問題先行提前發(fā)現(xiàn)問題并解決問題可降低成本，提高產(chǎn)品開發(fā)的績(jī)效。和用戶一起狂歡用戶參與戰(zhàn)術(shù)既是產(chǎn)品開發(fā)要素，也是產(chǎn)品營(yíng)銷的重要策略微著力和微創(chuàng)新挖掘用戶的隱秘需求，需要微創(chuàng)新。1234迭代開發(fā)快速試錯(cuò)多次迭代可以使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)快速獲取經(jīng)驗(yàn)；迭代也將靈活性植入開發(fā)過程，使開發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知能力隨著新的信息而變化。二、產(chǎn)品迭代（三）迭代開發(fā)的策略

117初創(chuàng)期產(chǎn)品迭代開發(fā)特點(diǎn)是快速驗(yàn)證方向，因此可以暫時(shí)不考慮產(chǎn)品的細(xì)枝末節(jié)，只關(guān)注核心功能。衰退期產(chǎn)品迭代開發(fā)形成良好的回退機(jī)制。提前通知產(chǎn)品各利益方，對(duì)相關(guān)賠償進(jìn)行說明，同時(shí)要做好產(chǎn)品的數(shù)據(jù)備份或者數(shù)據(jù)遷移，此外還需要明確下一個(gè)準(zhǔn)備打造的產(chǎn)品成熟期產(chǎn)品迭代開發(fā)依據(jù)是用戶的使用反饋及公司的發(fā)展定位進(jìn)行縱向擴(kuò)展和橫向擴(kuò)展。1234迭代開發(fā)發(fā)展期產(chǎn)品迭代開發(fā)通過不斷迭代，明確產(chǎn)品的功能，以及對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。創(chuàng)新產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)第四節(jié)118一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)：公民或法人依據(jù)法律的規(guī)定，對(duì)其在科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域從事智力活動(dòng)創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)品所享有的權(quán)利以及從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民和法人依法對(duì)其標(biāo)記所有的權(quán)利的總稱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的出現(xiàn)為保障智力成果提供了法律保障，調(diào)動(dòng)了從事科學(xué)技術(shù)研究和文學(xué)藝術(shù)作品創(chuàng)作的積極性和創(chuàng)造性，有助于智力成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了人類文明進(jìn)步。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展中的作用日益凸顯，越來越多的國(guó)家認(rèn)識(shí)到未來全球競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。119二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類種類內(nèi)容保護(hù)期限申請(qǐng)/管理部門法律依據(jù)

專利權(quán)依法授予發(fā)明創(chuàng)造者或單位對(duì)發(fā)明創(chuàng)造成果獨(dú)占、使用、處分的權(quán)利。主要包括：發(fā)明專利，指對(duì)產(chǎn)品、方法或其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案；實(shí)用新型專利，是對(duì)產(chǎn)品形狀及構(gòu)造等或者將其與其他發(fā)明結(jié)合，用于解決問題的新的技術(shù)方案；外觀設(shè)計(jì)專利，指的是工業(yè)品的外觀，包括形狀、色彩、圖案或三者結(jié)合的新設(shè)計(jì)。發(fā)明專利權(quán)的期限為20年；實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局《專利法》商標(biāo)權(quán)商標(biāo)主管機(jī)關(guān)依法授予商標(biāo)所有人對(duì)其注冊(cè)商標(biāo)受國(guó)家法律保護(hù)的專有權(quán)。商標(biāo)是用以區(qū)別商品和服務(wù)不同來源的商業(yè)性標(biāo)志，由文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志、顏色組合、聲音或者上述要素的組合構(gòu)成。10年國(guó)家工商行政管理總局《商標(biāo)法》1204.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類種類內(nèi)容保護(hù)期限申請(qǐng)/管理部門法律依據(jù)著作權(quán)也稱版權(quán)，是公民、法人或非法人單位按照法律享有的對(duì)自己文學(xué)、藝術(shù)、自然科學(xué)、工程技術(shù)等作品的專有權(quán)。包括：文字作品；口述作品；音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品；美術(shù)、建筑作品；攝影作品；電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品；工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品；計(jì)算機(jī)軟件以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品。作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制；發(fā)表權(quán)、著作財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期為作者終生及其死亡后五十年國(guó)家版權(quán)局《著作權(quán)法》未披露過的信息專有權(quán)指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。在我國(guó)通常稱之為商業(yè)秘密權(quán)，即民事主體對(duì)屬于商業(yè)秘密的技術(shù)信息或經(jīng)營(yíng)信息依法享有的專有權(quán)利。無(wú)工商行政管理部門《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》1214.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類種類內(nèi)容保護(hù)期限申請(qǐng)/管理部門法律依據(jù)植物新品種權(quán)植物新品種是指經(jīng)過人工培育的或者對(duì)發(fā)現(xiàn)的野生植物加以開發(fā)，具備新穎性、特異性、一致性和穩(wěn)定性并有適當(dāng)命名的植物品種。植物新品種權(quán)是指完成育種的單位或個(gè)人對(duì)其授權(quán)的品種依法享有的排他使用權(quán)。15-20年國(guó)家林業(yè)局、農(nóng)業(yè)部《專利法》集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)是一項(xiàng)獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是權(quán)利持有人對(duì)其布圖設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)制和商業(yè)利用的專有權(quán)利。10年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》商號(hào)權(quán)商號(hào)權(quán)是指商業(yè)主體對(duì)其注冊(cè)取得的商業(yè)名稱依法享有的專有使用權(quán)。商號(hào)權(quán)具有人身權(quán)屬性，與特定的商業(yè)主體的人格與身份密切聯(lián)系，與主體資格同生同滅。具有精神財(cái)產(chǎn)權(quán)屬性。一般而言，商號(hào)權(quán)沒有明確的時(shí)間段,而是由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)年限所決定國(guó)家工商行政管理總局《商標(biāo)法》、《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》122三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在政府層次是指政府進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法、確權(quán)、審查授權(quán)、防止侵權(quán)和打擊侵權(quán)等執(zhí)法的全過程；在企事業(yè)層次是指權(quán)利人根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)防止自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)，以及被侵權(quán)后采用行政或司法手段進(jìn)行維權(quán)和獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)刃袨椤?chuàng)建新企業(yè)常犯的錯(cuò)誤是：不能準(zhǔn)確識(shí)別所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為整體成功計(jì)劃的一部分，沒有采取法律手段保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，可能難以確定哪些屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該采取法律保護(hù)。實(shí)際上，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)應(yīng)該貫穿企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。下表提供了企業(yè)各部門中需要保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇。了解這些需加以保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任。123三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性124涉及部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)象常用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法營(yíng)銷部門名稱、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、廣告語(yǔ)、廣告、手冊(cè)、非正式出版物、未完成的廣告拷貝、顧客名單、潛在顧客名單及類似信息商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密人事部門招聘手冊(cè)、員工手冊(cè)、招聘人員和聘用候選人時(shí)使用的表格