2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)（32篇）

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)（32篇）

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)（精選32篇）

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20_年年關(guān)已到，我到—公司也有一年時(shí)

間了。這是緊張又充實(shí)的一年，見證了我從無(wú)到有。從今年三月

八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名

經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職

員。面對(duì)這一年，—公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今

年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕

傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來—公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社

會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購(gòu)部

是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的

崗位上?；厥走@一年，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步

都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同

事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益

匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們

應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)

一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在—公司一

年來取得的成績(jī)以及自己的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問

題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就

不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都

要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加

順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似

平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變

了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句

話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，

初到采購(gòu)部我把仔細(xì)閱讀以往的采購(gòu)合同。在整理過程中我仔細(xì)

的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大

的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我

的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別

人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人

怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大

事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁

瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并

沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小

事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可

過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我

虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到

產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)

性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單

的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過

工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)

適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。進(jìn)入，我首先思

想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)

一。特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說采購(gòu)崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離

要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的

努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事

的言傳身教下，我很快融入—公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開

始，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任

何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談

判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社

會(huì)，作為采購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差

別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為

采購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來

說，尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目

在鍍金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未

發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到

我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，

所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝

通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重

要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以

及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供

應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不

會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電

子產(chǎn)品來說I,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、

動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我

們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)

如下：

一、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、

按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把

材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比

三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，

提高企業(yè)利潤(rùn)。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下一年進(jìn)一步加

強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每

一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息

的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)

系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任

務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供

應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到

貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也

要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、

采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將

會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工

作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重

溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購(gòu)員必須公

正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)

員的工責(zé)任感覺，下一年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分

配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高

的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)

員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)

時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要

貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需

的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)

各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書

和報(bào)告，導(dǎo)致出現(xiàn)了不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影

響，和很大的損失。由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來不必要的影

響與麻煩，通過這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，

各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的

變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要

充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料，設(shè)備沒有建立健

全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有

關(guān)于—市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間

的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們

會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部

門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師

益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

在接下來的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自

身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成

工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下

降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟

粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇3

在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的,工作，得到很多收

獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教

訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把

明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)

手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每

個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物

料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自

己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，

不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有

更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。下半年年一定把這份工作做到更細(xì)

致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)

生沒有收到訂單事宜C負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的

物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)

存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資

金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的

進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才

是的。

2、參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以

說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，

了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，

好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及

質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采

購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)

位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后

自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系

統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的

配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的

物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解

倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)

存°那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)

存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物

料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物

料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，欠理問題沒有力度，不夠果

斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及

為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面

對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適

量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。

讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

上半年是收獲的，也是充實(shí)的，和大家一起工作更是一件很

愉快的事。通過半年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購(gòu)上積累了很多

知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員

工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向

著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇4

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和

栽培！

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的

忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的

供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能

危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不

斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用

和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡

是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷售為

主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整

體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

20_年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的

多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速

備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采

購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應(yīng)

商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司

的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自

于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特

別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核

心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始

終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，

甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一

些小損失。那怕是真的需要造究的損失或大的損失，的處理結(jié)果

應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提

出的補(bǔ)償要求。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因

此在上一年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支將使我成功。

總之，20年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇5

20_年轉(zhuǎn)瞬已過，我們期待的末日也沒有到來，迎接我們的

是新的20_,新的一年新的開始。

20_年我們公司在—的太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和外國(guó)語(yǔ)

想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng)，這個(gè)

工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)

責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和，到

學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水

造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后

情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道

探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工

程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水

箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽(yáng)能，也可以避免空曬爆管，這個(gè)

系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的。

西樓情況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)

沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯

示還有一格水，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保

護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是

手動(dòng)測(cè)試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)

節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太

陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，

當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣

空氣源的安裝位置可以說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有

限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶

來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期

的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)

后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后

留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平

板太陽(yáng)能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源

主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤]有維修空間，

安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有

兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成

不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,

在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

20_年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞的根

本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)

量。什么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我準(zhǔn)備

在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表

格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇6

一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，

生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買，買多少，何

時(shí)買。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制，采購(gòu)成本

直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比

三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所

值，物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降

低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，

報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購(gòu)工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念

下，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。在部門

領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份，完成七

月、八月、九月、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用

120余萬(wàn)元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、

廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)

生費(fèi)用2.2萬(wàn)元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購(gòu)

任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立，在10月初開始辦理入庫(kù)手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同，合同涉

及金額達(dá)60萬(wàn)元，參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)

合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到

所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供

應(yīng)商對(duì)于我的工作來說非常重要。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參

與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋

找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo)，恐怕就會(huì)

失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客

戶，爾虞我詐；反之，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜?/p>

可以聯(lián)合采購(gòu)或互通有無(wú)。

3、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真、郵件

200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑

選，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日

常物資供應(yīng)商2家。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人

力所能及的工作。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇7

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年即將過去了，現(xiàn)將我一年來的采購(gòu)

工作總結(jié)如下:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的

位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn)識(shí)更多的

人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多

見識(shí)！

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一

些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完

善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，

但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。

我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)

節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總

結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接

20_年的到來。

我們主要采購(gòu)的供貨商來自“、等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)

優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，

藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)

驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解

各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今

后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)

展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單

做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)

量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期

要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)人員

也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況

下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品

的成本，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)

質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解

決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好

“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過程的操作與

實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提

高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20_年里

我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好興購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各

部門的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通

知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的

信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)

時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，

還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀

價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市

場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如是客戶

已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)

格來做價(jià)格調(diào)整。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種

要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或

流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備C

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早

上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈

活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對(duì)我

的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我

會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要

的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺

點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新

一年的采購(gòu)工作。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇8

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)

大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到1年的時(shí)間里我

也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定

會(huì)成功！在20_年來臨之際，回顧20_年的工作，具體總結(jié)如下：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常

衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

2.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)

管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢

驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)，應(yīng)隔離堆

放，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相

關(guān)制度。

二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作

1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)

的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生

環(huán)境下工作，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理俁證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

2?對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合

理，需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)衿審批

單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會(huì)計(jì)開出庫(kù)單，保管方

可憑單發(fā)貨。

3.對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去

的記號(hào)，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對(duì)于以舊換新的舊

部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并設(shè)備部件維修記

錄，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部件，對(duì)無(wú)法修復(fù)的部件

經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。

4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必須檢查各種電器電源等安全情

況，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮

濕、過期等問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

三、主要工作業(yè)績(jī)五金采購(gòu)年終總結(jié)。

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)

機(jī)物料入庫(kù)：1433

機(jī)物料出庫(kù)：5453

固定資產(chǎn)出庫(kù)：12

倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)

行公司下發(fā)的各種制度。

1.機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理，將所有的機(jī)物料配

件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉(cāng)庫(kù)更加整齊。

2.報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入

庫(kù)，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，

并做上抹不去的記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理。

4.勞保倉(cāng)庫(kù)的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存

放，并做上標(biāo)識(shí)，以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉(cāng)庫(kù)卡片的整理將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉(cāng)

庫(kù)帳、物、卡相符。

6.合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛

距、燈距，以便發(fā)貨通暢°并做好防火、防潮、防盜等安全防范

的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

L設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽

頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組（3人以上），對(duì)設(shè)

備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)辦理相關(guān)

入庫(kù)手續(xù)，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔）。

2?每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)

現(xiàn)差異及時(shí)找出問題，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一

致。

3.報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能

夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

五、安全

公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解

了安全的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源、門窗等

情況。

六、明年工作計(jì)劃

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)

量、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，迅速反映給采購(gòu)

部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫(kù)，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)

生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)

格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及

加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之

-O每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把

握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的能力。這也要求我

們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法；交流，了

解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識(shí)，這是我還有

所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代

表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努

力工作。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇9

時(shí)光荏苒，20年馬上就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心

不禁感慨萬(wàn)千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自

身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承

擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果?；仡欉^去的七個(gè)

月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購(gòu)

1.制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)

劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)

房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安

排。

2.擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章

生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料

到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好

供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，

打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物

品整齊有序碼放到不合格品庫(kù)。

5,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不

合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6?整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、

數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)

付賬的情況。

二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采

購(gòu)），按照請(qǐng)購(gòu)單杈據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩

選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)

品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)

廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)

行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，

時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情

況。

20_年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工

作，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努

力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一

個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希

望公司的發(fā)展越來越好。篇三：采購(gòu)部年終工作總結(jié)

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇10

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的

栽培以及公司各部門對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫助！采購(gòu)部全體員

工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既

定目標(biāo)努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯

報(bào)。

一、新品方面

1、食品股份有限公司的食品分公司和農(nóng)業(yè)生物科技公司的

魚產(chǎn)品

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚

產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可

正常銷售，—年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額—元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額—

元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額—元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)—元，為店面

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)—元。

2、銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無(wú)明磯粉條產(chǎn)品，

該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自—月份引

入以來，實(shí)現(xiàn)銷售—元，物流公司利澗—元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)—

O

3、實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因—年4月錯(cuò)過了茶飲系

列產(chǎn)品銷售旺季，定于年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自

引入以來實(shí)現(xiàn)銷售一元，物流公司利澗—元。

4、肉類食品有限公司的牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)

品款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期

內(nèi)肥牛胸肉銷售額—元，物流公司利澗—元，店面利潤(rùn)一元；羔

羊肩柳銷售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)—元；谷飼

200天上腦銷售額一元，物流公司利海—元，店面利潤(rùn)—元；和

牛上腦銷售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)一元；羔羊腹

部肉卷（kg）銷售額—元，物流公司利潤(rùn)—元，店面利潤(rùn)一元；

在新品引入工作中還存在不足之外，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通

不到位等，—年百尺竿頭，更進(jìn)一步?！晡覀儗⒁肱ｎ^肉、

海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止—年12月份，新品完成銷售額為—元，為店面節(jié)省采

購(gòu)成本共—元，為物流公司創(chuàng)收—元，共創(chuàng)利潤(rùn)—元，降價(jià)獲利

—元。說明如下：

1、—年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)（銷售額―

元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利

潤(rùn)—元，為店面節(jié)省成本—元，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)—元）、亞瓷瓷器

（銷售額元，與店面自行采購(gòu)瓷器相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成

本—元）、不銹鋼火鍋（銷售額—元，與店面之前使用成興不銹

鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本—元）、電磁爐（銷售額—

元，與店面自行采購(gòu)電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本—

元）、園繡服飾（銷售額—元，與店面自行采購(gòu)服裝相比較，為

店面節(jié)省采購(gòu)成本—元）和上海奇今服飾（銷售額—元，與店面

自行采購(gòu)服裝相比較，為店面節(jié)省采購(gòu)成本—元），

2、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購(gòu)

價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低—元、—元和—元，—公司為店面免費(fèi)贈(zèng)

送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店

面節(jié)省采購(gòu)成本—元。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇11

總結(jié)一：采購(gòu)員年終工作總結(jié)

新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)

將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按

照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各

項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技

能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工

作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采

購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總

結(jié)：

一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不

斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催

工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按

時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間

和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)

財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部

門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成

日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，

對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做

到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿

足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的

分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好

省的采購(gòu)原則。

五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部

的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作

失誤，提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材

料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供

應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地

積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有

的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示

感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！！

總結(jié)二：采購(gòu)員年終工作總結(jié)

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，

給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新

鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還

有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，

我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭

腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了圻負(fù)責(zé)

的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多

地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20_

年的到來。

我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接

影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)

不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各

藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后

我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，

主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)

計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每

個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部、采購(gòu)人員

也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況

下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫(kù)

存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨

商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。

我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)

過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20_年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好哭購(gòu)計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員

溝通，共同及的滿足客戶需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的

信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)

時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要

多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)

常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假

日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早

上查看是否入庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都

是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要

性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還

需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工

作的，昨日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍

惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，

全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購(gòu)部這個(gè)重要的位置，

給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新

鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見識(shí)！同時(shí)也明白，還

有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，

我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭

腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)

的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多

地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20_

年的到來。

我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接

影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)

不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各

藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后

我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，

主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)

計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司開票處與銷售部每

個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給采購(gòu)部、采購(gòu)人員

也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)量的情況

下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫(kù)

存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨

商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。

我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)

過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)。

20_年里我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好哭購(gòu)計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員

溝通，共同及的滿足客戶需求！

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的

信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)

時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要

多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3.對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)

常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假

日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

4.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早

上查看是否入庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都

是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。

自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要

性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還

需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工

作的，昨日的成績(jī)已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍

惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，

全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。

總結(jié)三：采購(gòu)員年終工作總結(jié)

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和

栽培！

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的

忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)

象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中

采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，

我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確

采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說

聲：“謝謝”！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

_年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已

經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，

我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備

貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采

購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇12

一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

—年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管

理體系文件，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采

購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。

制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

二、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)

單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程

總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该?/p>

度，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

三、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和

灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%o

為公司節(jié)儉了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備

采購(gòu)成本。

四、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供

部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，構(gòu)成相互制衡的工作

機(jī)制；防范、抑制。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，

提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

五、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

—年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”

的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢

比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東

和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5??8個(gè)百

分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局

部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采

取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行

復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格

復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成

本，為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一

個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到燃練。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

—年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪

的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每

一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確俁了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)

流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了

市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)

商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)

價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立

在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來看

待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有

供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不一樣的政策異常給予我

司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力

的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商

圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)

企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。所以采供部必須研究怎樣既能使

供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為

公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東

和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們

發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、

伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低

價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

七、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

—年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次

材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的

完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備

隨時(shí)查閱、比較。

八、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感

我從事圖書采購(gòu)大概有差不多有六年了，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的圖

書采購(gòu)員，我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手。

現(xiàn)在待業(yè)在家，在尋找同樣工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，我現(xiàn)在的薪金待遇

和五年前一樣，于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購(gòu)

這行的待遇。眾人對(duì)做采購(gòu)的行一直有不成文的想法就是，可以

有不少灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等。所以老板對(duì)

于報(bào)回來的采購(gòu)從來都是無(wú)何奈何一定要招但又不得不防，看采

購(gòu)就想盯家賊一樣。當(dāng)然，我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過，問題

是吃回扣要計(jì)算太多東西，很多時(shí)候都懶得干這回事，費(fèi)的心思

太多了就沒有心思花在工作上，事實(shí)上，一個(gè)成功的采購(gòu)員，不

只是拿公司的錢進(jìn)貨然后報(bào)銷這么簡(jiǎn)單。除了必要的為公司提高

利潤(rùn)，減少進(jìn)貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實(shí)施等工

作，留意圖書市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、庫(kù)存的管理和帳目清晰與書店里員工對(duì)

圖書銷售等認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事，看貼的也許會(huì)笑我是多事

了，但這么多年來，我個(gè)人就是這么要求自己這么做的。

其實(shí)做為一個(gè)圖書采購(gòu)員就等于要隨時(shí)能兼顧整個(gè)圖書銷售

等一系列的環(huán)節(jié)的所有工作，圖書采購(gòu)員就是一種腦力與體力都

要一起付出的工作。讓我氣餒的是，這么多年來，這份工作一直

得不到認(rèn)同，無(wú)論你多能干，老板們都覺得這個(gè)工作的人可以不

受重視，所以，在書業(yè)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)這個(gè)情況，當(dāng)圖書采購(gòu)的往往是

一些剛出校門的小孩，老板認(rèn)為這樣比較好控制，而情況就會(huì)出

現(xiàn)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足而且工資太少，干不長(zhǎng)又不會(huì)干，如此再招個(gè)新

人來，惡性循環(huán)下去，最后其他部門的人不得不兼顧了采購(gòu)這個(gè)

部門，很多時(shí)候老板們就開始發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的成本又開銷大了，于是

又要招新人做采購(gòu)，輪回又輪回……

在我同期入行做圖書采購(gòu)的，這些年過去了，有的早已轉(zhuǎn)

行，有的從采購(gòu)當(dāng)上銷售再也不做采購(gòu)，（因?yàn)殇N售部門一直是

老板最認(rèn)為可愛的部門）有的在積累了經(jīng)驗(yàn)后自己獨(dú)立門戶當(dāng)小

老板。圖書采購(gòu)這行業(yè)，真的已經(jīng)不再可愛了嗎？

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇13

20_年已經(jīng)走過了一半，在工作中，我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)不足，

改進(jìn)不足，提高自己的業(yè)務(wù)能力，管理能力，職業(yè)水平，跟隨公

司發(fā)展的腳步不斷進(jìn)步。上半年，還有部分重點(diǎn)工作做得不夠完

善，成本問題、供應(yīng)商問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題都沒有得到根本的改

善。在下半年的工作中，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全

面提升自己的綜合素質(zhì)和，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

下面我將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)

1、制定采購(gòu)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

2、選擇合適的采購(gòu)方式，經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解

所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、組織對(duì)采購(gòu)物料的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)測(cè)價(jià)格

變化趨勢(shì)，尋找物料供應(yīng)來源。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合

理控制庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，使資金最有效的利用。

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督。

6、控制采購(gòu)成本和費(fèi)用，做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中

包括：訂單價(jià)格的審核，訂單交期控制。

7、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理，部門的日常管理工作，以及和

其他部門的協(xié)調(diào)工作。

20_年上半年公司生產(chǎn)形勢(shì)較好，采購(gòu)部門的工作量有所增

加，紐扣、拉鏈、商標(biāo)、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增

加。除了部分商標(biāo)是客人指定的外，另外大部分是我部門人員獨(dú)

立采購(gòu)的，上半年總共采購(gòu)金額為20_余萬(wàn)。此外，我們也對(duì)

合作商家的供貨質(zhì)量進(jìn)行了總體考核，上半年總共有39家輔料

供應(yīng)商與我公司合作，大貨質(zhì)量合格率達(dá)到100%有30家;大貨

質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上的有6家，而還有3家的質(zhì)量合格率僅

僅只有80%。另外，一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過

來的毛皮有部分質(zhì)量問題，破損較多，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)

定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，送到生產(chǎn)線上使用起來非常困難，嚴(yán)重的降低了

生產(chǎn)效率，也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我部門馬上通知供應(yīng)商無(wú)

償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無(wú)償補(bǔ)

足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人，但該毛皮供應(yīng)商已

寫下了質(zhì)量保證書，以保證以后供給我公司的貨物不會(huì)再出現(xiàn)類

似情況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些

問題，那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入思考的一個(gè)

問題。

二、針對(duì)現(xiàn)存問題提的一些改進(jìn)措施

（一）、怎樣培養(yǎng)好的供應(yīng)商

持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和超越期望

的服務(wù)，是采購(gòu)工作永恒的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須擁

有優(yōu)秀而忠誠(chéng)的供應(yīng)商。所謂優(yōu)秀，就是供應(yīng)商具備給我們提供

高質(zhì)量、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務(wù)的能

力；所謂忠誠(chéng)，就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客，始終以我

們的需要作為自己持續(xù)改進(jìn)的方向，即使在我們遇到困難的時(shí)候

也堅(jiān)定不移地給予。

1、平等對(duì)待供應(yīng)商：在業(yè)務(wù)關(guān)系中，買方通常處于強(qiáng)勢(shì)地

位，而供應(yīng)商通常處于相對(duì)劣勢(shì)的地位。所謂平等相待，最基本

的就是不強(qiáng)迫供應(yīng)商做不愿意的事情。

2、盡量采用固定商家供貨，在供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足

我們的需求并沒有大的過失的情況下，不輕易更換新供應(yīng)商，即

使有更好的價(jià)格也是如此。如非固定供貨，在供應(yīng)商沒有大的過

失的情況下，也不輕易降低采購(gòu)比例或者改變采購(gòu)方向。

（二）采購(gòu)成本控制

對(duì)于制造企業(yè)來說，成本的預(yù)算、控制、分析尤為重要。我

覺得如何控制好采購(gòu)成本，需要注意以下幾個(gè)問題：

1、核價(jià)：不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前要熟悉它的價(jià)

格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自已的

準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的的談判，做到知已知彼，

百戰(zhàn)百勝。

2、信息：現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備，作為采購(gòu)人員

要由不同的方面收集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。

3、選擇合適的供應(yīng)商：一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)

展，為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理起供應(yīng)商很省心；判

斷一個(gè)好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)'技術(shù)力量、應(yīng)變

能力等多方面考慮。

4、采購(gòu)人員的談判技巧亦控制采購(gòu)成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)（一

個(gè)好的談判高手至少會(huì)給采購(gòu)帶來5%的利潤(rùn)空間），這亦要建立

在采購(gòu)員的德上。

5、批量采購(gòu)的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所

攤銷的費(fèi)用愈低。采購(gòu)計(jì)劃人員需把好此關(guān)。

6、公司內(nèi)部定單補(bǔ)單要減少。補(bǔ)單的計(jì)劃單要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

簽字再安排采購(gòu)，如果是外加工點(diǎn)遺失要收貨值的兩倍價(jià)格。

（三）質(zhì)量的控制

產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵的是將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，為

此，本人提出以下幾點(diǎn)見解：

1、各部門一定要有嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理體系，各級(jí)負(fù)責(zé)人

要有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)。

2、提高采購(gòu)員的質(zhì)量意識(shí)和分析能力，必須要對(duì)所要采購(gòu)

的物品有充分的認(rèn)識(shí)，不放過任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。

采購(gòu)人員還應(yīng)具備廉潔、敬業(yè)、虛心與耐心等良好的品德。

3、堅(jiān)持“好的產(chǎn)品是做出來的，而不是檢查出來的“工作

方針，在每一個(gè)人、每一道工序上找原因。切實(shí)把提高產(chǎn)品質(zhì)量

工作做到實(shí)處！

4、加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，使人、設(shè)備、環(huán)境、在制品均處于

良好的狀態(tài)。

5、養(yǎng)成嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)制作的良好習(xí)慣，任何

人不得按個(gè)人想象去工作，嚴(yán)禁“想當(dāng)然”的工作方法，在制作

方法上不以自我為中心；投產(chǎn)時(shí)每個(gè)人必須清楚的知道自己工序

的標(biāo)準(zhǔn)制作方法。

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇14

轉(zhuǎn)眼之間，又過去了一年的時(shí)間，我也完成了又一年的工

作。這一年我感覺自己是有了進(jìn)步的，對(duì)此我也感到非常的欣

喜。雖然進(jìn)步的幅度并不是很大，但至少我一直但是在進(jìn)步的。

在下一個(gè)一年的工作開始之際，我為自己這一年的工作做一個(gè)全

年的總結(jié)，總結(jié)得失，期待在之后的工作中能夠改變一些做得不

好的地方，讓自己在新一年的工作中取得更加大的進(jìn)步。

一、工作內(nèi)容

作為采購(gòu)助理，我的重要工作并不是采購(gòu)的工作，而是協(xié)助

其他的同事一起做好文檔的錄入工作，和做好采購(gòu)單等文件的登

記工作。這一年里我一共登記了一個(gè)采購(gòu)單和一個(gè)驗(yàn)收單，沒有遺

漏一個(gè)，也沒有登記錯(cuò)誤的情況發(fā)生；我一共跟蹤了一次交易，并

做好了交易記錄，以便領(lǐng)導(dǎo)或其他的同事查詢；登記了一個(gè)訂購(gòu)單

和一個(gè)采購(gòu)合同，根據(jù)采購(gòu)物品的類型進(jìn)行了分類擺放，以便查

詢的需要；我也將這一年所有的單子和合同都上傳到了電腦上，

作為保存的副本，分類保存，這樣在查詢的時(shí)候會(huì)更加的方便；

還有其他的一些工作，都很好的完成了，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)

做完了自己的工作，我覺得自己都完成得很不錯(cuò)。

二、工作表現(xiàn)

這一年我在工作上沒有出現(xiàn)過錯(cuò)誤，雖然有的時(shí)候也會(huì)因?yàn)?/p>

粗心而犯下一些不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，但因?yàn)槲乙恢倍急３种诠ぷ?/p>

完成之后進(jìn)行檢查的好習(xí)慣，所以每次都及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)

誤，沒有對(duì)公司造成不好的影響。這個(gè)習(xí)慣我覺得自己是可以一

直保持下去的，能夠讓我少出現(xiàn)很多的錯(cuò)誤。作為采購(gòu)助理最重

要的就是信心的，因?yàn)槲业墓ぷ魇遣荒軌虺鲥e(cuò)的，一旦出錯(cuò)可能

就會(huì)給公司造成無(wú)法挽回的不好的后果。

我也按時(shí)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，及時(shí)的把領(lǐng)導(dǎo)所需

要的文件都找出來，這要?dú)w功于我分類收納文件的好習(xí)慣，也要

繼續(xù)的保持。我能夠嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，按照公司設(shè)定的規(guī)

章制度來規(guī)范和管理自己的言行，不要出現(xiàn)一些紀(jì)律上的錯(cuò)誤。

這一點(diǎn)我是做得很不錯(cuò)的。

三、工作計(jì)劃

在進(jìn)行總結(jié)的過程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好

的方法，也找出了自己身上還存在的一些錯(cuò)誤，在之后會(huì)去實(shí)行

這些工作方法，努力讓自己的工作能夠做得更好，也改變自己身

上的錯(cuò)誤和不足之處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得

更好的，一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)繼續(xù)努力的去工作

的！

2024采購(gòu)員年終工作總結(jié)篇15

首先很感謝公司給我提供了一個(gè)很好磨練自己的機(jī)會(huì)，更感

謝公司這么長(zhǎng)時(shí)間以來對(duì)我的信任和栽培！通過14年暑假在公司

領(lǐng)導(dǎo)組織下的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了自己的缺點(diǎn)和工作中的不

足，在采購(gòu)工作前期中雖然有點(diǎn)忙碌，有點(diǎn)辛苦，是在忙碌中鍛

煉的意志，鍛煉了我們的思想同時(shí)也讓我們學(xué)習(xí)到了關(guān)于采購(gòu)方

便的知識(shí)，更重要的是提高了我們工作的能力讓我從原來對(duì)采

購(gòu)的一