版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
賽事風(fēng)險管理演講人:03-18CONTENTS賽事風(fēng)險概述賽事風(fēng)險識別與評估賽事風(fēng)險應(yīng)對策略與措施賽事風(fēng)險監(jiān)控與報告賽事風(fēng)險管理團隊建設(shè)與培訓(xùn)賽事風(fēng)險案例分析與啟示賽事風(fēng)險概述01風(fēng)險是指在特定情況下,某種事件或結(jié)果發(fā)生的不確定性,以及這種不確定性對目標(biāo)產(chǎn)生的影響。在賽事中,風(fēng)險通常指可能導(dǎo)致賽事不能順利舉辦、不能達到預(yù)期目標(biāo)或造成人員傷亡等負面影響的不確定因素或事件。風(fēng)險定義賽事風(fēng)險可分為多種類型,如自然災(zāi)害風(fēng)險(地震、洪水等)、技術(shù)風(fēng)險(設(shè)備故障、技術(shù)失誤等)、經(jīng)濟風(fēng)險(資金不足、贊助商撤資等)、政治風(fēng)險(政策變動、社會動蕩等)和人為風(fēng)險(恐怖襲擊、觀眾騷亂等)。這些風(fēng)險都可能對賽事的順利進行產(chǎn)生嚴重影響。風(fēng)險分類風(fēng)險定義與分類突發(fā)性賽事風(fēng)險往往具有突發(fā)性,即風(fēng)險事件的發(fā)生時間、地點和方式難以預(yù)測,給賽事組織者帶來極大的挑戰(zhàn)。危害性賽事風(fēng)險一旦發(fā)生,往往會對賽事的順利進行產(chǎn)生嚴重影響,甚至可能導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失。復(fù)雜性賽事風(fēng)險涉及的因素眾多,包括自然環(huán)境、技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟狀況、政治形勢和人為因素等,這些因素之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響,使得賽事風(fēng)險的識別、評估和管理變得異常復(fù)雜。賽事風(fēng)險特點風(fēng)險管理重要性保障賽事順利進行通過有效的風(fēng)險管理,可以及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險,確保賽事能夠按照計劃順利進行。降低損失在風(fēng)險事件發(fā)生時,迅速采取應(yīng)對措施可以最大程度地降低損失,保護參賽者、觀眾和賽事組織者的利益。提高組織效率風(fēng)險管理需要賽事組織者全面考慮各種可能的風(fēng)險因素,并制定相應(yīng)的預(yù)案和措施,這有助于提高組織者的管理效率和應(yīng)對能力。增強賽事聲譽有效的風(fēng)險管理可以展示賽事組織者的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心,提升賽事的品牌形象和聲譽。賽事風(fēng)險識別與評估02通過匿名方式征求專家意見,對風(fēng)險進行預(yù)測和識別。01020304組織專家、賽事組織者等相關(guān)人員進行頭腦風(fēng)暴,集思廣益,共同識別可能存在的風(fēng)險。對賽事可能出現(xiàn)的各種情景進行分析,從而識別潛在風(fēng)險。通過邏輯推理,分析賽事中可能導(dǎo)致失敗的各種因素,從而識別風(fēng)險。頭腦風(fēng)暴法情景分析法德爾菲法故障樹分析法風(fēng)險識別方法風(fēng)險評價根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,對風(fēng)險因素進行綜合評價,確定其優(yōu)先級和應(yīng)對措施。風(fēng)險分析對識別出的風(fēng)險因素進行分析,評估其發(fā)生的可能性和對賽事的影響程度。風(fēng)險識別運用風(fēng)險識別方法對收集到的信息進行整理和分析,識別出潛在的風(fēng)險因素。確定風(fēng)險評估目標(biāo)明確賽事風(fēng)險評估的目標(biāo)和范圍。收集風(fēng)險信息通過調(diào)查、訪談、文獻資料等方式收集與賽事相關(guān)的風(fēng)險信息。風(fēng)險評估流程天氣風(fēng)險不利天氣條件對賽事的影響,如暴雨、大風(fēng)、高溫等。人員風(fēng)險包括參賽人員、觀眾、工作人員等可能帶來的風(fēng)險,如意外傷害、疾病等。場地設(shè)施風(fēng)險包括比賽場地、設(shè)施設(shè)備等可能存在的安全隱患,如場地濕滑、設(shè)備故障等。技術(shù)風(fēng)險比賽過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,如計時系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)中斷等。安全風(fēng)險包括恐怖襲擊、騷亂等可能威脅到賽事安全的風(fēng)險。常見賽事風(fēng)險類型賽事風(fēng)險應(yīng)對策略與措施03完善賽事安全制度加強人員培訓(xùn)實施安全檢查建立風(fēng)險評估機制預(yù)防策略及實施要點制定全面的賽事安全管理制度和操作規(guī)程,明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限。對賽事場地、設(shè)施、器材等進行定期安全檢查,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對賽事工作人員進行安全知識、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),提高其風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。對賽事可能面臨的風(fēng)險進行全面評估,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險情況,制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面。制定應(yīng)急預(yù)案對賽事現(xiàn)場進行嚴格的管控,確保觀眾、運動員等人員的安全。加強現(xiàn)場管控根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,配備相應(yīng)的應(yīng)急資源,如醫(yī)療救護、消防器材、安全疏散等。配備應(yīng)急資源對賽事過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行實時監(jiān)測,及時采取應(yīng)對措施。實施風(fēng)險監(jiān)測01030204減輕策略及實施要點為賽事購買相應(yīng)的保險,將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔(dān)。與相關(guān)部門或單位簽訂風(fēng)險分擔(dān)協(xié)議,共同承擔(dān)賽事風(fēng)險。引入專業(yè)的第三方機構(gòu)對賽事進行安全評估、監(jiān)測等,提高賽事的安全保障水平。通過媒體宣傳、安全教育等方式,提高公眾對賽事風(fēng)險的認識和防范意識。購買保險簽訂風(fēng)險分擔(dān)協(xié)議引入第三方機構(gòu)加強社會宣傳轉(zhuǎn)移策略及實施要點賽事風(fēng)險監(jiān)控與報告04明確監(jiān)控目標(biāo)確立賽事風(fēng)險管理的總體目標(biāo)和具體指標(biāo),確保監(jiān)控工作的針對性和有效性。制定監(jiān)控計劃根據(jù)賽事特點和風(fēng)險類型,制定詳細的風(fēng)險監(jiān)控計劃,包括監(jiān)控時間、地點、方式等。建立監(jiān)控團隊組建專業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控團隊,負責(zé)收集、分析、報告風(fēng)險信息,確保監(jiān)控工作的順利進行。風(fēng)險監(jiān)控機制建立制定風(fēng)險報告的標(biāo)準(zhǔn)流程和格式,確保風(fēng)險信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。風(fēng)險報告應(yīng)包含風(fēng)險類型、發(fā)生時間、地點、影響程度等詳細信息,以便相關(guān)部門做出準(zhǔn)確判斷。根據(jù)賽事風(fēng)險等級和變化情況,合理確定風(fēng)險報告的頻率,確保信息的及時性和有效性。報告流程規(guī)范報告內(nèi)容詳實報告頻率合理風(fēng)險報告制度完善
實時監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)實時監(jiān)控手段采用先進的監(jiān)控技術(shù)和設(shè)備,對賽事進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險事件。應(yīng)急響應(yīng)機制建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機制,包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、通訊聯(lián)絡(luò)等,確保在風(fēng)險事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并妥善處理。風(fēng)險處置評估對風(fēng)險事件的處理過程和結(jié)果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的賽事風(fēng)險管理提供借鑒。賽事風(fēng)險管理團隊建設(shè)與培訓(xùn)05團隊成員應(yīng)具備風(fēng)險管理的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,能夠準(zhǔn)確識別和評估賽事風(fēng)險。團隊?wèi)?yīng)包含不同領(lǐng)域和背景的專家,以便從多角度分析和管理賽事風(fēng)險。團隊成員應(yīng)具備良好的溝通和協(xié)作能力,共同應(yīng)對賽事風(fēng)險挑戰(zhàn)。專業(yè)性原則多元化原則協(xié)作性原則風(fēng)險管理團隊組建原則03風(fēng)險監(jiān)控與報告小組負責(zé)在賽事期間實時監(jiān)控風(fēng)險狀況,及時向團隊報告風(fēng)險事件和處理進展。01風(fēng)險識別與評估小組負責(zé)收集賽事相關(guān)信息,識別和評估潛在風(fēng)險,提供風(fēng)險分析報告。02風(fēng)險應(yīng)對策略制定小組根據(jù)風(fēng)險分析報告,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略和措施。團隊成員職責(zé)劃分明確培訓(xùn)目標(biāo),提高團隊成員的風(fēng)險管理意識和專業(yè)技能水平。培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)評估針對賽事風(fēng)險管理的實際需求,設(shè)計培訓(xùn)課程,包括風(fēng)險管理理論、風(fēng)險評估方法、應(yīng)對策略制定等。采用多種培訓(xùn)方式,如專家講座、案例分析、模擬演練等,以提高培訓(xùn)效果。對培訓(xùn)效果進行評估,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃,確保團隊成員具備應(yīng)對賽事風(fēng)險的能力。專項培訓(xùn)計劃制定賽事風(fēng)險案例分析與啟示06國內(nèi)某大型體育賽事安保風(fēng)險案例該賽事由于安保措施不到位,導(dǎo)致比賽期間出現(xiàn)觀眾騷亂、打砸搶等事件,給賽事組織方和參賽運動員帶來了極大的安全威脅。國外某知名馬拉松賽事醫(yī)療保障風(fēng)險案例該馬拉松賽事因醫(yī)療保障體系不完善,導(dǎo)致多名運動員在比賽中出現(xiàn)嚴重身體不適甚至猝死的情況,引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注和質(zhì)疑。國內(nèi)外典型賽事風(fēng)險案例介紹建立健全風(fēng)險管理體系成功的賽事風(fēng)險管理案例往往都建立了完善的風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等環(huán)節(jié),確保對各類風(fēng)險的有效預(yù)防和控制。加強跨部門協(xié)作與溝通在應(yīng)對賽事風(fēng)險時,需要各部門之間密切協(xié)作、及時溝通,共同制定和執(zhí)行風(fēng)險管理計劃,確保各項措施得到有效落實。提升應(yīng)急處置能力成功的賽事風(fēng)險管理還需要具備強大的應(yīng)急處置能力,能夠在風(fēng)險事件發(fā)生時迅速響應(yīng)、有效處置,防止事態(tài)擴大和惡化。成功應(yīng)對經(jīng)驗總結(jié)重視風(fēng)險預(yù)警和防范01從典型賽事風(fēng)險案例中可以看出,對風(fēng)險的預(yù)警和防范至關(guān)重要。賽事組織方應(yīng)加強對各類風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。完善應(yīng)急預(yù)案和演練機制02應(yīng)急預(yù)案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 1.3金屬的腐蝕與防護(同步課件)-第二輯:蘇教版2019選擇性必修1高二化學(xué)課件+練習(xí) 特供省重點 2021-2022學(xué)年高中化學(xué)蘇教版(2019)選擇性必修一課件+練習(xí)
- 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《中醫(yī)臨證施護》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東培正學(xué)院《Java海量數(shù)據(jù)分布式開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院《嵌入式系統(tǒng)與開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 一年級數(shù)學(xué)計算題專項練習(xí)匯編
- 【原創(chuàng)】江蘇省宿遷市2013-2020學(xué)年高一語文(蘇教版)第二學(xué)期期中綜合試題
- 廣播電視概論(河海大學(xué))學(xué)習(xí)通測試及答案
- 銷售員個人總結(jié)
- 《創(chuàng)新大課堂》2021高考生物(人教版)大一輪總復(fù)習(xí)課時作業(yè)-第九單元-生物與環(huán)境-群落的結(jié)構(gòu)和演替
- 《睪丸炎的護理》課件
- 能力素質(zhì),勝任力模型
- 100以內(nèi)不進位不退位加減法200道
- app界面設(shè)計(課堂PPT)
- 工程總承包EPC實施方案
- 開展創(chuàng)新型課題QC小組活動實施指導(dǎo)意見
- 皮具工藝生產(chǎn)流程(共6頁)
- 胖東來超市部收銀員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 精通版四年級下冊英語全冊教學(xué)課件(2021年春修訂)
- 鋼結(jié)構(gòu)施工方案(中英文對照)
- 中石油新員工入職登記表格模板
- DNA 親子鑒定書 范本
評論
0/150
提交評論