預算績效管理規(guī)章制度

預算績效管理規(guī)章制度一、總則1.1為了加強預算績效管理，提高預算資金使用效益，確保財政資金安全、合規(guī)、高效運行，根據(jù)《預算法》、《預算法實施條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度適用于本單位及所屬各部門的預算績效管理工作。1.3預算績效管理的目標是：優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展目標。二、預算績效管理組織機構(gòu)2.1成立預算績效管理工作領導小組，負責本單位預算績效管理工作的領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.2預算績效管理工作領導小組下設辦公室，具體負責預算績效管理的日常工作。2.3各部門應指定專人負責本部門的預算績效管理工作，確保預算績效管理措施落實到位。三、預算績效管理內(nèi)容3.1預算編制階段：各部門在編制預算時，應結(jié)合事業(yè)發(fā)展目標，科學預測各項支出，合理設置績效目標。3.2預算執(zhí)行階段：各部門應嚴格按照預算執(zhí)行，加強對預算資金的監(jiān)管，確保資金使用安全、合規(guī)。3.3預算調(diào)整階段：各部門在預算執(zhí)行過程中，如需調(diào)整預算，應按照規(guī)定程序報批，并同步調(diào)整績效目標。3.4預算績效評價階段：對預算執(zhí)行情況進行全面評價，分析預算資金使用效益，為今后預算編制和預算管理提供依據(jù)。四、預算績效管理流程4.1設定績效目標：各部門在編制預算時，應明確績效目標，包括產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標等。4.2開展績效跟蹤：各部門應定期對預算執(zhí)行情況進行跟蹤，分析績效目標完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.3進行績效評價：預算年度結(jié)束后，各部門應組織開展預算績效評價，形成評價報告。4.4應用評價結(jié)果：將預算績效評價結(jié)果作為預算編制、預算調(diào)整、項目立項和資金分配的重要依據(jù)。五、預算績效管理責任與獎懲5.1各部門主要負責人為本部門預算績效管理第一責任人，應加強對預算績效管理工作的領導，確保預算績效管理措施得到有效實施。5.2對于預算績效管理工作成績突出的部門和個人，單位將給予表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與預算績效管理。5.3對于預算績效管理工作不力，導致預算資金使用效益低下或出現(xiàn)違規(guī)行為的部門和個人，單位將根據(jù)情節(jié)嚴重程度，采取通報批評、調(diào)整預算、取消項目等措施，并依法依規(guī)追究相關責任。六、預算績效管理培訓與宣傳6.1單位應定期組織預算績效管理培訓，提高全體員工對預算績效管理重要性的認識，提升預算績效管理能力。七、預算績效管理信息與報告7.1各部門應建立健全預算績效管理信息收集、整理和分析機制，為預算績效評價提供真實、準確、完整的數(shù)據(jù)支持。7.2預算績效管理工作領導小組辦公室負責匯總各部門的預算績效評價報告，形成單位整體的預算績效管理報告，并按照規(guī)定時間報送相關部門。八、預算績效管理監(jiān)督與檢查8.1預算績效管理工作領導小組負責對各部門預算績效管理工作進行監(jiān)督檢查，確保預算績效管理規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。8.2各部門應主動接受預算績效管理的監(jiān)督與檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并報告整改情況。8.3單位應定期對預算績效管理規(guī)章制度進行評估和完善，以適應預算管理工作的實際需要。九、附則9.1本規(guī)章制度由預算績效管理工作領導小組辦公室負責解釋。9.2本規(guī)章制度的修改和完善，須經(jīng)預算績效管理工作領導小組審議通過。9.3本規(guī)章制度自發(fā)布之日起施行，原有相關規(guī)定與本規(guī)章制度不符的，以本規(guī)章制度為準。十、跨部門協(xié)同與資源共享10.1預算績效管理工作涉及多個部門，各單位應加強跨部門協(xié)同合作，確保預算績效管理工作的連貫性和一致性。10.2各部門在預算績效管理過程中應共享資源，包括信息、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和最佳實踐，以提高整體預算績效管理水平。十一、風險管理與內(nèi)部控制11.1各部門在預算績效管理中應識別和評估潛在風險，制定相應的風險防控措施，確保預算資金的穩(wěn)定和安全。11.2加強內(nèi)部控制，確保預算編制、執(zhí)行、調(diào)整和評價等環(huán)節(jié)的透明度和公正性，防止舞弊和濫用資金現(xiàn)象的發(fā)生。十二、持續(xù)改進與創(chuàng)新12.1單位應鼓勵各部門在預算績效管理工作中持續(xù)改進，通過不斷優(yōu)化流程、完善制度和采用新技術，提高預算績效管理效率。12.2各部門應積極探索和創(chuàng)新預算績效管理方法，通過引入績效預算、結(jié)果導向管理等先進理念，提升預算資金的使用效果。十三、信息公開與透明度13.1為了提高預算績效管理的公信力，單位應依法公開預算績效管理相關信息，接受社會監(jiān)督。13.2各部門應確保預算績效管理信息的真實性、準確性和及時性，保障公眾的知情權(quán)和參與權(quán)。十四、外部評價與第三方參與十五、緊急情況與特殊處理15.1在遇到突發(fā)事件或特殊情況下，各部門可根據(jù)實際情況，提出預算績效管理特殊處理方案，經(jīng)預算績效管理工作領導小組審批后實施。15.2特殊處理方案應確保不影響預算績效管理總體目標的實現(xiàn)，并在情況恢復正常后及時調(diào)整回常規(guī)管理流程。十六、生效與廢止16.1本規(guī)章制度的