電力工程監(jiān)理資料模板

編制與使用說(shuō)明

（1）本工作模板主要標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)工作過(guò)程中主要模板的格式、內(nèi)容，自印發(fā)之日起在國(guó)家電網(wǎng)公司系

統(tǒng)輸變電新建工程工程中統(tǒng)一執(zhí)行，國(guó)家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007年版）同時(shí)停止使用。

（2）工程建設(shè)相關(guān)的表式，分業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)模板。本工作模板僅針對(duì)監(jiān)理發(fā)起并填寫的表式

進(jìn)行整理歸類，由業(yè)主、施工發(fā)起并填寫的表式參見(jiàn)業(yè)主、施工標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)模板。

（3）監(jiān)理管理模板代碼的命名規(guī)那么：“JXMB”代表“監(jiān)理T程管理”變電模板：“JAQB”代表“監(jiān)

理平安管理”變電模板；“JZLB”代表“監(jiān)理質(zhì)量管理”變電模板；“JZJB”代表“監(jiān)理造價(jià)管理”變電

模板：“JJSB”代表“監(jiān)理技術(shù)管理”變電模板。UOkV輸變電工程監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)所使用的模板

以330kV輸變電工程監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)模板為根底，實(shí)行跳號(hào)編排。HOkV以下輸變電工程參照?qǐng)?zhí)行。

（4）模板的編號(hào)原那么如下：

1）拼音字母為單位性質(zhì)的縮寫，如T代表土建（包括場(chǎng)平、樁基等）施工單位；D代表電氣安裝施工

單位：SJ代表設(shè)計(jì)單位；SY代表試驗(yàn)單位；JL代表監(jiān)理單位。

2）單位編號(hào)用來(lái)區(qū)別多個(gè)同性質(zhì)單位（如只有一個(gè)單位，那么單位編號(hào)不填寫），按照進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間

的早晚順序填寫，如場(chǎng)平單位為第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編為T0I,主體單位為第二個(gè)進(jìn)場(chǎng)的土建單位，編

為T02。

3）流水號(hào)用來(lái)區(qū)分同一類模板，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號(hào)，第一份為001,第二

份為002……

（5）表式內(nèi)容填寫總使用說(shuō)明如下：

1）工程名稱以施工圖設(shè)計(jì)文件名為準(zhǔn)。

2）監(jiān)理工程部名稱以監(jiān)理工程部公章為準(zhǔn)。按填寫、使用說(shuō)明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，

一律蓋監(jiān)理工程部的章。本手冊(cè)工作模板中有關(guān)報(bào)審表中建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)欄經(jīng)業(yè)主工程部經(jīng)理審核

簽字（少數(shù)表格需建設(shè)管理單位主管領(lǐng)導(dǎo)），加蓋建設(shè)管理單位章或建設(shè)管理單位基建管理部門章。

3）承包單位填寫內(nèi)容局部采用打印方式，監(jiān)理工程部審查意見(jiàn)、建設(shè)管理單位審查意見(jiàn)采用手寫

方式。

4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。監(jiān)理工程部審查意見(jiàn)如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁(yè)，并注明“具

體意見(jiàn)附后”字樣。附頁(yè)內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋監(jiān)理工程部章。

目次

編制與使用說(shuō)明...........................................................................74

一、工程管理局部77

JXMB1監(jiān)理文件審查記錄表78

JXMB2監(jiān)理文件報(bào)審表79

JXMB3變電站工程監(jiān)理規(guī)劃80

JXMB4變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表85

JXMB5監(jiān)理工作聯(lián)系單81

JXMB6監(jiān)理工程師通知單82

JXMB8會(huì)議紀(jì)要90

JXMB10工程暫停令92

JXMB12質(zhì)量/平安活動(dòng)記錄92

JXMB13發(fā)出文件記錄表93

JXMB14接收文件記錄表93

JXMB16監(jiān)理工作日記94

JXMB17監(jiān)理月報(bào)96

JXMB18變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)1(X)

二、平安管理局部104

JAQB2變電站工程平安監(jiān)理工作方案105

IAQR4變電站T程監(jiān)理T程部專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案112

三、質(zhì)量管理局部118

JZLB2變電站工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么119

JZLB4質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表134

JZLB5平行檢驗(yàn)記錄表135

JZLB6平行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表136

JZLB7見(jiàn)證取樣統(tǒng)計(jì)表136

JZLB8旁站監(jiān)理記錄表137

JZLB9變電站工程監(jiān)理初檢方案138

JZLB10變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告146

JZLB11工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表149

JZLB12工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表15()

JZLB13監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容格式模板151

JZLB15變電站工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告152

JZLB16工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告157

四、造價(jià)管理局部158

JZJB1工程監(jiān)理費(fèi)付款報(bào)審表159

JZJB2工程付款申請(qǐng)匯總表160

王、技術(shù)管理局部161

JJSB1監(jiān)理工程部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)FI錄清單162

JJSB2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表163

JJSB3施工圖監(jiān)理預(yù)檢記錄表164

JJSB4工程變更單165

JJSB5工程變更單匯總表166

一工程管理局部

JXMB1監(jiān)理文件審查記錄表

監(jiān)理文件審查記錄表

工程名稱：編號(hào):

文件名稱（寫文件全稱）

送審單位（文件編制單位）

接收時(shí)間接收人（簽字）

監(jiān)理工程部審查意見(jiàn)：

總監(jiān)理工程師：__________________

專業(yè)監(jiān)理工程師：__________________

日期：一年一月_日

返回時(shí)間接收人（簽字）（送審單位人員）

（送審單位對(duì)整改意見(jiàn)的反響，如是否采納等，可附表）

審在意見(jiàn)

反響情況

JXMB2監(jiān)理文件報(bào)審表

監(jiān)理文件報(bào)審表

工程名稱編號(hào):

〔加蓋監(jiān)理公司公漳〕

年月

（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日

（公司職能部門）年月日

編寫：1總監(jiān)理工程師〕年月日目次

1工程工程概況83

1.1工程概況..........................................................................83

1.2工程建設(shè)目標(biāo)......................................................................83

1.3參建單位...........................................................................83

2監(jiān)理工作范圍............................................................................83

3監(jiān)理工作內(nèi)容.............................................................................83

4監(jiān)理工作目標(biāo).............................................................................83

5監(jiān)理工作依據(jù).............................................................................83

6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...................................................................83

7工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案...............................................................83

8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)...............................................................83

9監(jiān)理工作程序.............................................................................83

10監(jiān)理工作方法及措施......................................................................84

H監(jiān)理工作制度.............................................................................84

12監(jiān)理設(shè)施................................................................................84

1工程工程概況

工程概況

【編寫說(shuō)明】描述的工程名稱（應(yīng)與招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件名稱相同）、工程地點(diǎn)、工程規(guī)模、主要構(gòu)［建）

筑物結(jié)構(gòu)形式、方案投資及工期等工程信息。

1.2工程建設(shè)目標(biāo)

【編寫說(shuō)明】依據(jù)《監(jiān)理合同》及業(yè)主工程部《建設(shè)管理綱要》，描述工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、環(huán)境、

文明施工、造價(jià)等工程建設(shè)目標(biāo)。

1.3參建單位

【編寫說(shuō)明】描述工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施.1：?jiǎn)挝坏拿Q。

2監(jiān)理工作范圍

【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理效勞范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理效勞內(nèi)容及效勞期限。

3監(jiān)理工作內(nèi)容

【編寫說(shuō)明】根據(jù)工程實(shí)施的各個(gè)階段依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、平安、

造價(jià)、進(jìn)度、信息與檔案管理、合同管理、環(huán)保水保及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

4監(jiān)理工作目標(biāo)

【編寫說(shuō)明】依據(jù)建設(shè)總目標(biāo)編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、平安、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)，信息與檔案管理、組

織協(xié)調(diào)的分解和細(xì)化目標(biāo)。

5監(jiān)理工作依據(jù)

【編寫說(shuō)明】描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國(guó)家的法律、法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司省公司有關(guān)管理

規(guī)定、主要的質(zhì)量驗(yàn)收、平安監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)細(xì)那么中

細(xì)化。

6工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

【編寫說(shuō)明】采用工程監(jiān)理如織機(jī)構(gòu)圖形式，描述監(jiān)理匚程部的人員配置。

7工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案

【編寫說(shuō)明】描述工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。

8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

【編寫說(shuō)明】描述工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)、平安監(jiān)理工程師職責(zé)、專

業(yè)理工程師職責(zé)、技經(jīng)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)、信息資粒員職責(zé)。

9監(jiān)理工作程序

【編寫說(shuō)明】描述工程監(jiān)理工作總體程序，施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作流序，分項(xiàng)工作流程主要

應(yīng)包括：圖紙會(huì)檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、匚程管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）審查流程、工程

開(kāi)工審批流程、施工進(jìn)度方案報(bào)審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程、監(jiān)理

初檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程等。

10監(jiān)理工作方法及措施

【編寫說(shuō)明】按組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)控制措施、合同管理措施、質(zhì)量控制措施、平安控制措施、

環(huán)保水?？刂拼胧⒔M織協(xié)調(diào)措施、進(jìn)度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施，措施應(yīng)

具有針對(duì)性和可操作性。

11監(jiān)理工作制度

【編寫說(shuō)明】根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》［第一局部）要求建立的工

作制度列出清單，如針對(duì)本工程需補(bǔ)充工作制度的，在本章節(jié)說(shuō)明和補(bǔ)充。

12監(jiān)理設(shè)施

【編寫說(shuō)明】根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電.匚程監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》（第一局部）根本設(shè)備配置

清單的根底上補(bǔ)充完善，要求列明設(shè)備配置的規(guī)格型號(hào)和配置數(shù)量。

JXMB4變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

變電站工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

監(jiān)理工程部

〔加蓋監(jiān)埋工程部公章〕

年月

表JXMB4-1變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表

編號(hào):

工程名稱

單位（子單位）工程名稱分部（子分部）工程名稱

施工單位T程經(jīng)理

序號(hào)強(qiáng)制性條文規(guī)定執(zhí)行情況相關(guān)資料

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

工程總工：總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）

年月日年月日

表JXMB4-2變電站建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表

編號(hào):

工程名稱施工單位

序號(hào)檢查工程執(zhí)行情況驗(yàn)收結(jié)論

單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記錄份數(shù)

1

單位［子單位）工程已按合同、

共_分部，符合要求_______分部，應(yīng)驗(yàn)收_____項(xiàng)，

2設(shè)計(jì)文件及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求

己驗(yàn)收________項(xiàng)，合格_______項(xiàng)

施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收合格

參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人質(zhì)檢員證號(hào)：

3

員應(yīng)具備規(guī)定的資格監(jiān)理人員資質(zhì)證號(hào)：

質(zhì)量控制資料完整。隱蔽工程驗(yàn)

4共________項(xiàng)_______份，簽證齊全

收文件齊全，有效

5工程驗(yàn)收程序符合要求各單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料齊全

6平安和功能的檢測(cè)抽樣檢測(cè)合格，資料完整

涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊、試件及有試塊（件）及原材料有見(jiàn)證取樣記錄，取樣數(shù)量符合

7

關(guān)材料檢測(cè)要求，實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證書齊全有效

8觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合耍求有單位工程觀感驗(yàn)收記錄，簽字齊全，合格

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位

技術(shù)負(fù)責(zé)人：工程經(jīng)理：總監(jiān)理工程師：工程經(jīng)理：

核查

意見(jiàn)

年月日年月日年月日年月日

表JXMB4-3變電站電氣工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表

編號(hào):

工程名稱施工單位

序號(hào)檢查工程執(zhí)行情況驗(yàn)收結(jié)論

單位工程名稱應(yīng)執(zhí)行已執(zhí)行記泉份數(shù)

1

單位工程已按合同、設(shè)計(jì)文件及應(yīng)驗(yàn)收已驗(yàn)收合格率

2規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求施工完畢并

經(jīng)胺收合格

3工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整共一項(xiàng)_份，簽證齊全

參加工程驗(yàn)收的各方人員資格質(zhì)檢員證號(hào)：

4

合格監(jiān)理人員資質(zhì)證號(hào)：

5工程驗(yàn)收程序符合要求各單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料齊全

6調(diào)試工作符合規(guī)定調(diào)試工程齊全，調(diào)試報(bào)告_—一份：

建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位

技術(shù)負(fù)貢人：工程經(jīng)理總監(jiān)理工程師:工程經(jīng)理：

核查意見(jiàn)

年月日年月日年月H年月日

JXMB5監(jiān)理工作聯(lián)系單

監(jiān)理工作聯(lián)系單

工程名稱:編號(hào):

致:

事由：關(guān)于防暑降溫的有關(guān)事宜。

內(nèi)容：最近連日高溫，天氣炎熱，為保證施工人員的身體健康，特提出如下要求：

1、適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，中午延長(zhǎng)休息時(shí)間，避開(kāi)中午的高溫，早上班和晚下班。

2、在工地要有足夠的飲水，在適當(dāng)?shù)牡胤桨卜耪陉?yáng)棚，便于施工人員休息和飲水。

3、在工地適當(dāng)購(gòu)置一些防暑降溫藥品，便于急用。

4、溫度高地表水分蒸發(fā)大，施工單位要做好建筑體的保水養(yǎng)護(hù)工作。

監(jiān)理工程部（章）：

總/專業(yè)監(jiān)理工程師：

日期：一年一月一日

注本表一式份，由監(jiān)理工程部填寫，業(yè)主工程部、施工工程部各存一份，監(jiān)理工程部存份。

JXMB6監(jiān)理工程師通知單

監(jiān)理工程師通知單

工程名稱：編號(hào)：

致：

事由

內(nèi)容

監(jiān)理工程部（章）：

總/專業(yè)監(jiān)理工程師：

日期：一年一月_日

注本表一式份，由監(jiān)理工程部填寫，業(yè)主工程部、施工工程部各存一份，監(jiān)理工程部存份。

JXMB8會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要

編號(hào):

工程名稱:簽發(fā):

會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間

會(huì)議主持人

會(huì)設(shè)主題：

會(huì)議內(nèi)容：

上次會(huì)議問(wèn)題落實(shí)情況：

主送單位

抄送單位

發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間

注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。

會(huì)議簽到表

姓名工作單位職務(wù)/職稱電話

JXMB10工程暫停令

工程暫停令

工程名稱:編號(hào):

致__________________________（施工工程部）：

由于原因，現(xiàn)通知你方必須于年_月_日時(shí)起，對(duì)本工程

的部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：

監(jiān)理工程部（章）：

總監(jiān)理工程師：______________

H期：年一月一H

業(yè)主工程部意見(jiàn)；

業(yè)主工程部（章）：

項(xiàng)目經(jīng)理：_______________

日期：年一月—日

施工工程部簽收：

施工工程部（章）；

工程經(jīng)理：__________________

日期：年月日

注本表一式份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主工程部、施工工程部各存一份，監(jiān)理工程部存份。

JXMB12質(zhì)量/平安活動(dòng)記錄

質(zhì)量/平安活動(dòng)記錄

工程名稱：編號(hào):

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

主持人（交底）

內(nèi)容：

參加人（簽字）

注本表適用監(jiān)理人員內(nèi)局部工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理工程部自存。

JXMB13發(fā)出文件記錄表

發(fā)出文件記錄表

工程名稱:編號(hào):

序號(hào)發(fā)出文件名稱文件編號(hào)發(fā)往單位日期發(fā)文人接收入

注本表由監(jiān)理工程部填寫，監(jiān)理工程部自存。

JXMB14接收文件記錄表

接收文件記錄表

工程名稱：編號(hào):

序號(hào)接收文件名稱文件編號(hào)文件來(lái)源份數(shù)接收日期接收人

注本表由監(jiān)理工程部填寫，監(jiān)理工程部自存。

JXMB16監(jiān)理工作日記

監(jiān)理工作日記

工程名稱:

本冊(cè)編號(hào):

姓名:

專業(yè)：

工作地點(diǎn)：

監(jiān)理工程部：

起止日期：年月日至年月日

監(jiān)理工作日記

年月日天氣，白天氣溫，最高-C

星期：夜間最低-C

工作內(nèi)容、遇到問(wèn)題及其處理：

填寫、使用說(shuō)明

（I）本表由監(jiān)理工作人員填寫，填寫的主要內(nèi)容包括：

I）當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、平安情況；

2）存在問(wèn)題及處理；

3）上級(jí)指示執(zhí)行情況；

4）承包商提問(wèn)及答復(fù)；

5）會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。

（2）在填寫本表時(shí)，內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)。須使用藍(lán)黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。

（3）每?jī)?cè)監(jiān)理日記的最后一頁(yè)應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

（4）本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計(jì)本單位的監(jiān)理日記表式，但應(yīng)包括本

表式要求的主要內(nèi)容C

（5）國(guó)家重點(diǎn)工程的監(jiān)理日七應(yīng)按規(guī)定移交一?份歸檔。

JXMB17監(jiān)理月報(bào)

編號(hào)：

監(jiān)理月報(bào)

工程名稱：

年月第期

監(jiān)理工程部（章）：

總監(jiān)理工程師：

報(bào)告日期：年月日

填寫、使用說(shuō)明

（1）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、平安控制和合同管理五方面的內(nèi)容，具體包括：

1）主要工程形象進(jìn)度。

2）設(shè)備交付進(jìn)度。

3）設(shè)計(jì)交付進(jìn)度。

4）質(zhì)量體系運(yùn)作情況。

5）圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底情況。

6）方案1措施）審查及技術(shù)交底情況。

7）設(shè)計(jì)變更情況。

8）主要工序質(zhì)量情況。

9）主要原材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量情況。

10）設(shè)備質(zhì)量情況。

II）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果。

12）資金情況。

13）款項(xiàng)支付情況。

14）預(yù)算外簽證情況。

15）平安培訓(xùn)、交底情況。

16）平安措施落實(shí)情況。

17）平安文明施工情況。

18）合同簽訂情況。

19）合同執(zhí)行情況。

20）監(jiān)理發(fā)出通知。

21）分包管理情況。

22）存在問(wèn)題及對(duì)策建議。

23）合理化建議。

24）本月工程監(jiān)理大事記。

（2）工程形象進(jìn)度采用圖表直觀形式，并附現(xiàn)場(chǎng)照片。

（3）監(jiān)理月報(bào)為重要存檔文件.需打印,要求字跡丁整、文句通順.

監(jiān)理月報(bào)

工程名稱：月次：月報(bào)開(kāi)始時(shí)間：結(jié)束時(shí)間：監(jiān)理單位：

一、工程影像資料

序號(hào)單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備注

二、監(jiān)理重點(diǎn)工作情況

專業(yè)事項(xiàng)本月重點(diǎn)工作情況下月重.點(diǎn)工作方案

工程形象進(jìn)度

設(shè)備交付進(jìn)度

設(shè)計(jì)交付進(jìn)度

質(zhì)量體系運(yùn)行情況

進(jìn)度施工圖會(huì)檢

設(shè)計(jì)交底

方案審態(tài)

技術(shù)交底

設(shè)計(jì)變更

平安培訓(xùn)情況

平安交底情況

平安

平安措施落實(shí)情況

平安文明施工情況

專業(yè)事項(xiàng)本月重點(diǎn)工作情，兄下月重點(diǎn)工作方案

主要工序質(zhì)量

主要原材料質(zhì)址

質(zhì)量構(gòu)（配）件質(zhì)量

設(shè)備質(zhì)量

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況

資金情況

投資款項(xiàng)支付情況

預(yù)算外簽證

合同簽訂情況

合同

合同執(zhí)行情況

三、本月進(jìn)度情況

方案方案施工施工

任務(wù)本月方案完成本月實(shí)際完成

字號(hào)單位工程開(kāi)始結(jié)束開(kāi)始結(jié)束權(quán)值備注

名稱（完成量/總量）（完成量/總量）

日期日期日期日期

四、下月進(jìn)度方案

方案方案施工

施工開(kāi)下月方案完成

序號(hào)單位工程任務(wù)名稱開(kāi)始結(jié)束結(jié)束權(quán)值備注

始日期（完成量/總量〕

日期日期三期

五、平安文明施工情況

事故（起）編制平安平安分包情況

人身機(jī)械電網(wǎng)籌劃文件施工人數(shù)分包隊(duì)分包隊(duì)系統(tǒng)外隊(duì)系統(tǒng)外

重傷設(shè)備事故（份）伍數(shù)量伍人數(shù)伍數(shù)量隊(duì)伍人數(shù)

六、施工重點(diǎn)工作情況

專業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作方案

進(jìn)度管理

平安管理

質(zhì)量管理

技術(shù)管理

造價(jià)管理

物資供給

七、本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)

序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備注

八、上月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況

序號(hào)提出日期付協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況

JXMB18變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)

變電站工程

監(jiān)理工作總結(jié)

〔監(jiān)理公司名稱〕

〔加蓋監(jiān)理公司公章〕

年月

(分管領(lǐng)導(dǎo))年月日

(公司職能部門)年月日

編寫：(總監(jiān)理工程師)年月日

目次

1工程概況103

2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施103

3監(jiān)理合同履行情況103

4施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式103

5監(jiān)理工作成效103

6工程大事記103

7監(jiān)理工作體會(huì)103

1工程概況監(jiān)理總結(jié)

【編寫說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。

2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)'監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理工程部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投

入情況。

3監(jiān)理合同履行情況

【編寫說(shuō)明】監(jiān)理合同履行情況需著重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控

制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。具體編寫以下內(nèi)容：

(1)籌劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理工程部在工程籌劃階段的工作情況，包括監(jiān)理籌劃文件的編制;

對(duì)施工工程部主要施工籌劃文件的審查及對(duì)工程開(kāi)工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

(2)質(zhì)量控制情況：要表達(dá)催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)

檢查和旁站等情況，及質(zhì)量控制成果。

(3)平安文明控制情況：要表達(dá)文件審查、日常平安文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及平安文明控

制等情況。

(4)進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記

錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(5)造價(jià)控制情況；要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更

等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提而審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原那么

性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

(6)合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約

情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單及實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。

(7)信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理工程部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展

工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

(8)技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理工程部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。

4施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式

【編寫說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。

5監(jiān)理工作成效

【編寫說(shuō)明】描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過(guò)程中取得那些成績(jī)，給該工程帶來(lái)了

哪些成效及監(jiān)理工程部的創(chuàng)新等。

6工程大事記

【編寫說(shuō)明】對(duì)工程主要里要事件的描述。

7監(jiān)理工作體會(huì)

【編寫說(shuō)明】通過(guò)該工程監(jiān)理得到了那些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。

二平安管理局部

JAQB2變電站工程平安監(jiān)理工作方案

變電站工程

平安監(jiān)理工作方案

監(jiān)理工程部

〔加蓋監(jiān)理工程部公章〕

年月

（總監(jiān)理工程師）年月日

（總監(jiān)代表或?qū)I(yè)組長(zhǎng)）年月日

編寫：（平安監(jiān)理工程師）年月日

目次

1編制依據(jù)................................................................................108

2平安監(jiān)理工作目標(biāo).......................................................................108

平安施工目標(biāo)...........................................................................108

文明施工目標(biāo)...........................................................................108

環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)..................................................................108

3監(jiān)理工作流程............................................................................108

平安管理總體流程......................................................................108

平安管理評(píng)價(jià)流程......................................................................108

分包平安管理流程......................................................................108

平安檢查管理流程......................................................................108

工程平安事故調(diào)查流程..................................................................108

4平安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).......................................................................109

5監(jiān)理人員平安職責(zé).......................................................................109

6平安監(jiān)理工作控制要點(diǎn)...................................................................109

7平安監(jiān)理方法及措施.....................................................................110

8平安旁站監(jiān)理............................................................................111

9平安監(jiān)理工作制度.......................................................................111

10監(jiān)理工程部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施.............................................Ill

10.1監(jiān)理工程部危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控措施..................................................111

10.2監(jiān)理工程部環(huán)境因素辨識(shí)及預(yù)控措施................................................111

附件1：平安旁站監(jiān)理工作方案表（略〕..................................................111

附件2：旁站監(jiān)理記錄表（見(jiàn)JZLB8）.........................................................111

附件3：監(jiān)理文件審查記錄表（見(jiàn)JXMB1）....................................................Ill

附件4：平安監(jiān)理巡視檢查記錄表（略）..................................................111

附件5：危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施表（略〕..................................................111

1編制依據(jù)

【編寫說(shuō)明】與平安監(jiān)理工咋方案相關(guān)的主要依據(jù)性文件。

【例如】

〔1〕平安生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、建筑法、消防法、環(huán)境保護(hù)法、道路平安交通法等國(guó)家法律；

〔2〕建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例，中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》：

〔3〕本工程的《監(jiān)理合同》；

〔4〕本工程工程法人與施工工程部的工程建設(shè)合同；

〔5〕本工程的監(jiān)理規(guī)劃；

〔6〕《國(guó)家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程〔變電局部）》，《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》，《國(guó)

家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，《國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，《電力建設(shè)平安健康

與環(huán)境管理工作規(guī)定》,《電力建設(shè)平安健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及

預(yù)控措施》等國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)的平安生產(chǎn)工作規(guī)定；

〔7〕工程法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)平安工作規(guī)定。

2平安監(jiān)理工作目標(biāo)

平安施工目標(biāo)

（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）

文明施工目標(biāo)

（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）

環(huán)境保護(hù)、水保目標(biāo)

（根據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)管理單位的要求添加）

3監(jiān)理工作流程

平安管理總體流程

平安管理評(píng)價(jià)流程

分包平安管理流程

平安檢查管理流程

工程平安事故調(diào)查流程

注：適用于設(shè)置總監(jiān)理工程師代表同位工程工程。

4平安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

5監(jiān)理人員平安職責(zé)

【編寫說(shuō)明】編寫總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、平安監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的平安崗位職責(zé)。

【例如】按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理工程部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編寫。

總監(jiān)理工程師職責(zé)

如：由監(jiān)理單位法定代表人另面授權(quán)，仝面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理工程部的工作。

總監(jiān)理工程師代表職責(zé)

如：在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師的局部取責(zé)和權(quán)力：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦

的監(jiān)理工作。

平安監(jiān)理工程師職責(zé)

如：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，是監(jiān)理工程部日常平安和環(huán)境管理工作責(zé)任人。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

如：組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。

監(jiān)理人員職責(zé)

如；在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

6平安監(jiān)理工作控制要點(diǎn)

【編寫說(shuō)明】結(jié)合工程實(shí)際情況，按施工準(zhǔn)備階段、施工階段明確監(jiān)理工作控制要點(diǎn)。

【例如】

施工準(zhǔn)備階段

組織機(jī)構(gòu)

如：督查施工單位建立三級(jí)平安管理體系。

人員培訓(xùn)及體檢

如：檢查施工工程部三級(jí)平安教育培訓(xùn)情況，特別是班組的平安培訓(xùn)。督查施工工程部人員《安規(guī)》

考試上崗情況。

管理制度

如：施工工程部的平安管理制度應(yīng)報(bào)監(jiān)理部審查備案。

專業(yè)分包、勞務(wù)分包、臨時(shí)用工

如：施工工程部應(yīng)將擬分包的工程及分包商的資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審查。

特殊工種、特殊作業(yè)人員

如：監(jiān)理應(yīng)審查施工工程部報(bào)審的特殊工種、特殊作業(yè)人員名單及資格證并備案。

施工機(jī)械

如：監(jiān)理應(yīng)審查施工工程部很審的施工機(jī)械的平安準(zhǔn)用證、安裝（撤除）資質(zhì)證、操作許可證、維修保養(yǎng)

文件。

易燃易爆物品保管

如：督查施工工程部易燃易展物品保管使用制度及相關(guān)責(zé)任人。

6.2施工階段

施工用電

如：監(jiān)理應(yīng)審查施工用電方案并檢查簽證。

移動(dòng)式和固定式腳手架、卷?yè)P(yáng)提升系統(tǒng)

如：審查大中型腳手架，塔式起重機(jī)搭拆方案并報(bào)業(yè)主工程部批淮。

車輛管理

如：檢查施工工程部車輛管理制度落實(shí)情況。

施工人員著裝

如：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人員著裝是否符合平安規(guī)定。

危險(xiǎn)作業(yè)工程

如：檢查帶電區(qū)作業(yè)、在易燃易爆物品附近作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)工程審批情況及平安施工作業(yè)

票等手續(xù)的辦理情況。

地基處理

如：審查機(jī)械成孔灌注樁、管樁、人工挖孔樁等平安技術(shù)措施。

基坑開(kāi)挖和根底工程施工

如：檢查平安措施是否完備。

給排水工程

如：檢查深基坑作業(yè)平安防范措施到位。

鋼筋制作

如：檢查鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)布置及操作規(guī)程執(zhí)行情況。

房屋結(jié)構(gòu)施工

如：檢查平安措施落實(shí)情況。

焊接、Xt'l

如：核查特殊工種人員上崗情況