企業(yè)行政部行政主管職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
企業(yè)行政部行政主管職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
企業(yè)行政部行政主管職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
企業(yè)行政部行政主管職責(zé)(2篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)行政部行政主管職責(zé)企業(yè)行政主管的職務(wù)核心在于協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定及執(zhí)行公司的行政管理策略,全面管理與協(xié)調(diào)行政部門的運(yùn)作,以確保各項(xiàng)行政管理任務(wù)得以順利執(zhí)行。其主要職責(zé)可概括為以下幾方面:1.制定與執(zhí)行行政政策:行政主管需與高層管理層緊密合作,建立并完善公司的行政管理規(guī)定,如辦公規(guī)程、文件管理體系、保密政策等,確保政策得到有效實(shí)施。2.行政部門運(yùn)營(yíng)與協(xié)調(diào):主管需全面管理行政部門,包括人員調(diào)度、任務(wù)分配、績(jī)效評(píng)估、崗位培訓(xùn)等,以保證部門的高效運(yùn)行。3.重要會(huì)議與活動(dòng)組織:負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)關(guān)鍵會(huì)議與活動(dòng),如董事會(huì)、股東大會(huì)、高級(jí)管理層會(huì)議等,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,并跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況。4.辦公設(shè)施與資源管理:主管需規(guī)劃、采購(gòu)、維護(hù)及管理辦公設(shè)施和資源,確保公司設(shè)施的正常運(yùn)作。5.人力資源管理:主管需負(fù)責(zé)行政部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核及福利政策的制定與執(zhí)行,以滿足公司發(fā)展的人力需求。6.合規(guī)管理:關(guān)注法規(guī)動(dòng)態(tài),確保行政管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)要求,預(yù)防和處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。7.外部關(guān)系處理:協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)處理與政府機(jī)構(gòu)、媒體、客戶等的關(guān)系,維護(hù)和提升企業(yè)的公眾形象。8.預(yù)算控制與成本管理:主管需負(fù)責(zé)行政管理預(yù)算的編制與執(zhí)行,有效控制和優(yōu)化行政成本。9.行政支持與服務(wù):提供行政支持服務(wù),包括員工福利、接待安排、差旅管理等,確保各項(xiàng)事務(wù)妥善處理。10.制度創(chuàng)新與優(yōu)化:參與公司制度的建設(shè)和改進(jìn),提出改進(jìn)建議,通過優(yōu)化行政流程提升工作效率??傊?,企業(yè)行政部行政主管的角色至關(guān)重要,要求具備出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,以確保行政管理工作的高效運(yùn)行。主管還需關(guān)注公司戰(zhàn)略方向,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化行政管理,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力的支持和保障。企業(yè)行政部行政主管職責(zé)(二)一、崗位描述行政主管在企業(yè)行政部門中扮演關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)行政管理的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,以確保企業(yè)行政事務(wù)的有序運(yùn)行。該崗位需要具備出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力,能有效處理各種行政事務(wù),保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。二、主要職責(zé)1.行政事務(wù)協(xié)調(diào)組織和主持行政例會(huì),解決跨部門行政問題的協(xié)調(diào);確保公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行,處理員工的投訴和糾紛;監(jiān)控行政事務(wù)的進(jìn)度,保證行政工作的質(zhì)量和效率。2.人力資源管理參與制定和優(yōu)化人力資源政策與程序;負(fù)責(zé)員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)等人事管理工作;管理員工檔案,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.辦公室管理組織和協(xié)調(diào)辦公室行政工作,維護(hù)辦公流程的順暢;負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和用品的采購(gòu)、維護(hù)和管理;組織年度辦公場(chǎng)地的審核和改善項(xiàng)目。4.行政文檔管理管理企業(yè)行政文件的發(fā)布、傳達(dá)和存檔,確保行政文件管理的規(guī)范化;監(jiān)督企業(yè)合同的簽署和存檔,保證合同的合規(guī)性和安全性;協(xié)調(diào)各類行政報(bào)表的編制和匯總工作。5.財(cái)務(wù)協(xié)助協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制和報(bào)銷審核;管理公司的日常開支,確保費(fèi)用的合理性和安全性;監(jiān)控各部門的經(jīng)費(fèi)使用,提出改進(jìn)建議。6.企業(yè)安全管理建立和執(zhí)行企業(yè)安全管理制度;組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;確保員工的工作環(huán)境和條件,保障員工的健康和安全。7.培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)助人力資源部門進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;組織和協(xié)調(diào)員工的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng),提升員工的綜合素質(zhì);建立外部培訓(xùn)資源庫(kù),提供專業(yè)的培訓(xùn)支持。8.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲參與制定企業(yè)的績(jī)效考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制;監(jiān)控各部門的績(jī)效表現(xiàn),提出改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的審核和處理工作。三、資格標(biāo)準(zhǔn)1.擁有本科或以上學(xué)位,行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2.具備出色的組織協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論