工資方案資料

為了適應市場經濟的要求，根據《蘭花集團股份公司崗位績效工資實施方案》的辦法精神，為了實現公司薪酬管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化；為了加強企業(yè)的內部管理，杜絕無章可循和有章不循的混亂現象；強化收入分配的激勵職能，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，有效的開發(fā)利用公司的人力資源；結合我公司的實際情況，制定本方案?？倓t第一條在嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)的前提下，以對公司和員工都有利的方式執(zhí)行本方案。第二條在總公司方案原則指導下，結合我公司的實際情況，建立現代企業(yè)收入分配制度。（一）堅持以按勞分配為主體，多種分配方式并存的原則。突出崗位責任、崗位貢獻，使收入分配與員工的工作責任和工作業(yè)績相匹配。（二）堅持收入分配與勞動力市場價位接軌的原則。體現“效率優(yōu)先、兼顧公平”，工資福利分配要向管理崗位、專業(yè)技術崗位傾斜，建立起科學的人才激勵機制，穩(wěn)定核心骨干隊伍?？刂埔话阌霉こ杀?，貫徹當地最低工資制度。（三）堅持配套改革、循序漸進的原則。薪酬制度改革應與公司現代化企業(yè)制度建設的進程相一致，以公司的機構改革、定編定員、崗位評價為前提；以競爭用人機制、績效考核制度的建立相配套。（四）堅持規(guī)范和簡便運行的原則。在充分體現科學合理分配和符合有關政策法規(guī)規(guī)定的前提下，盡可能地做到使工資制度更簡單易行。第二章工資的構成第三條公司全體員工實行崗位績效工資制度。崗位績效工資包括：基本工資、績效工資、其他工資（加班工資、技術職務/學歷工資、工齡工資、獎勵晉級工資、特別津貼、年終一次性獎金）。第四條基本工資、績效工資、其他工資總額占本年度工資總額的比重分別是40%、40%、20%。第五條員工的工資構成。員工的工資總額=員工的基本工資+員工的績效工資+員工的技術職務/（學歷）工資+員工工齡工資。其中：1、基本工資=基本工資的單位薪點工資×員工的基本工資薪點數基本工資的單位薪點工資=基本工資總額/基本工資薪點總和員工的基本工資薪點數根據表一以及崗位的測評結果確定。2、績效工資=績效工資的單位薪點工資×員工的績效工資薪點數×考核系數績效工資的單位薪點工資=績效工資總額/績效工資薪點數總和績效工資薪點數根據表二以及崗位的測評結果確定。3、員工的技術職務（學歷）工資=（員工的基本工資+員工的績效工資）×員工相應的技術職務/（學歷）系數員工相應的技術職務/（學歷）系數見表三表1：崗位基本工資薪點數1、組織領導成果202、業(yè)務處理結果15203、革新改進成效15204、接洽表現情形10105、盡責努力程度1010106、知識等技能1010107、品德1010108、與人協調程度1010109、工作意欲程度101010貫徹命令程度1011、工作效率程度2012、工作精神程度20合計100100100第十二條員工考核辦法應結合《職工管理辦法》進行。第五章附則第十三條本《方案》與國