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文檔簡介

工裝部崗位責任、薪酬與獎罰制度一、設(shè)計部人員崗位責任:

A.應(yīng)完成該崗位所承擔的工作內(nèi)容和具體要求,遵守公司的員工守則和本部門制度。

B.要服從公司的工作安排。

C.不得將未審核的圖紙外泄。

D.嚴禁與公司業(yè)務(wù)部人員、材料供應(yīng)商私下溝通。

E.不得私自拿取材料供應(yīng)商的回扣或私自向材料商索要回扣。

F.不得以各種形式伙同他人違背公司管理規(guī)定,蒙騙客戶,牟取私利。

G.不得炒單、轉(zhuǎn)賣公司客戶信息。

H.不得承接公司以外的業(yè)務(wù)(包括私單)。

I.不得利用工作之便,從事工作以外的私事。

J.要嚴守公司機密包括:管理方法、報價資料、人員結(jié)構(gòu)、合同情況、業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)情況等。不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走。

K.施工過程中,應(yīng)積極配合工程部進行測量放線、設(shè)計交底、現(xiàn)場跟蹤。

二、違規(guī)責任:(一)設(shè)計部人員在以下情況下公司可追究其責任:

1、嚴重違反公司員工手冊、本部門制度和不服從管理的;

2、動用公司人、財、物力資源或占用上班時間謀求個人私利的;

3、嚴重失職,營私舞弊,使公司造成重大損失的;(二)設(shè)計部人員在以下情況下可追究公司責任:

1、公司未按本規(guī)定支付勞動報酬。

2、公司未提供辦公場所。(三)設(shè)計部人員違規(guī)的處理:

1、如遇特殊情況要中途離職,須出示相關(guān)證明,至少提前30天向公司提出書面辭職報告,經(jīng)審查并同意后方可辦理手續(xù),否則按公司規(guī)章處理。2、如未辦理任何書面手續(xù)擅自離開公司崗位的,按公司規(guī)章扣發(fā)其所有提成、及當月工資。三、工資及提成制度1、基本工資工資=基本工資+崗位工資+績效工資+(獎金+福利)2、設(shè)計提成計算方式及發(fā)放辦法:

a、設(shè)計師獨立完成的設(shè)計項目,設(shè)計提成按照設(shè)計費總額(如甲方需要稅票,稅金扣除)的15%計算(如設(shè)計費最終未交夠則按照實際收取金額的30%給予提成)。

1、獎勵內(nèi)部分配方法:1.1為了強調(diào)部門主管的管理職能和表率作用,設(shè)計主管獎金額為項目獎金總金額的10%。1.2設(shè)計主管有對部門員工獎金分配建議權(quán)。中標后由設(shè)計主管制定獎金分配方案后報董事長審批后執(zhí)行。四)、處罰1、設(shè)計任務(wù)的下達無特殊原因推脫,按照1‰的提獎額度給下一個接受任務(wù)的設(shè)計人員,并按相應(yīng)的額度處罰推脫人員。2、如不能按時完成設(shè)計任務(wù)也將按照相應(yīng)的提獎額度進行部門處罰。3、所有工作應(yīng)符合部門的工作程序,并應(yīng)及時完成相關(guān)的資料,凡提交資料不全的不予以結(jié)算,并給予100~500元的罰款。4、與設(shè)計有關(guān)人員,因為工作過失導(dǎo)致設(shè)計失誤,根據(jù)給公司造成損失情況,當事人將被處以100~半月工資的處罰。5、與設(shè)計過程無直接關(guān)聯(lián)的工作人員的工作過失,將被處以100~500元的處罰。6、項目變更、圖紙深化、竣工圖紙出圖不及時,出現(xiàn)投訴,也將被處以100~500的處罰。五、其它說明1、本薪酬管理方法重在鼓勵多干、干好各自的本職工作,是公司對個人工作能力加以肯定的方式,任何員工不可陷入以自我為中心的怪圈中,忽視了集體的存在。尋求公司、集體的共同發(fā)展,是本辦法制定的初衷,所有違背這一基本原則的行為或認知都將

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