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文檔簡介

電纜溝土建施工組織設(shè)計TOC\o"1-2"\h\z\u第1章工程概略 3第2章主要分局部項施工方法及技術(shù)措施 3節(jié)2.01排管及電纜井施工 4節(jié)2.02雨季施工要點 8第3章現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備及資料進(jìn)場方案 9節(jié)3.01施工投入的施工機(jī)械 9節(jié)3.02主要資料、構(gòu)配件供應(yīng)方案 10第4章休息力裝備方案 11第5章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及控制要點 12節(jié)5.01健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 13節(jié)5.02展開工程質(zhì)量管理的內(nèi)容 14節(jié)5.03施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理 15節(jié)5.04施工進(jìn)程的質(zhì)量管理 16節(jié)5.05實行〝PDCA〞循環(huán)管理 16節(jié)5.06工序進(jìn)程質(zhì)量保證詳細(xì)措施 17節(jié)5.07質(zhì)量保證總體措施 18節(jié)5.08工程資料控制保證措施 19第6章確保平安消費的技術(shù)組織措施 21節(jié)6.01平安消費、文明施工目的 21節(jié)6.02落實平安施工的各種組織措施 21第7章確保文明施工、環(huán)境維護(hù)的技術(shù)組織措施 23節(jié)7.01現(xiàn)場平安﹑文明管理制度 24節(jié)7.02環(huán)境維護(hù)措施 28第8章工程施工總進(jìn)度方案及保證措施 29節(jié)8.01施工進(jìn)度方案 29節(jié)8.02施工進(jìn)度保證控制措施 30第9章施工總平面布置設(shè)計 33第10章交通組織措施 37第11章管線維護(hù)措施 39第12章施工用電、用水方案及外單位協(xié)調(diào) 40第13章確保投資控制體系的實施 41第1章工程概略1、本施工組織設(shè)計編制的目的為110kv崗臨線33#-36#、崗平線31#-34#上改下工程提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,一旦本工程由我公司中標(biāo)承建,將在此基礎(chǔ)上停止深化,用以指點本工程的施工與管理,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明地完成樹立義務(wù)。2、本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)2.1110kv崗臨線33#-36#、崗平線31#-34#上改下工程招標(biāo)文件;2.2杭州市電力設(shè)計院提供的施工圖紙;2.3工程量清單計量依照?修建工程工程量清單計價規(guī)范?〔GB50500-2020〕編制3、工程目的3.1工程工期:施工工期為45日歷天。3.2工程質(zhì)量:到達(dá)〔工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范〕合格規(guī)范。4、施工內(nèi)容本工程施工內(nèi)容該工程位于泥山灣,從老圣圓路與待建泥山灣路交叉口處末尾至新建的電纜終端塔。詳細(xì)工程量詳見施工圖。第2章主要分局部項施工方法及技術(shù)措施本工程工期緊,義務(wù)重,針對本工程特點,在施工進(jìn)程中充沛應(yīng)用機(jī)械,調(diào)動足夠勞力,加快工程進(jìn)度,增強(qiáng)防水、保水任務(wù)。路途在管道施工后緊跟停止,并實施分段流水作業(yè)。使工程保質(zhì)、按期、平安完成。節(jié)2.01排管及電纜井施工1、排管工程施工工藝流程施工預(yù)備 →溝槽開挖→墊層施工→鋼筋綁扎、立?!殴馨卜拧殴馨狻词【┕ぁ练交靥?、測量、放樣依據(jù)設(shè)計圖紙和樹立單位提供的坐標(biāo)網(wǎng)和控制點正確地停止管道的測量放樣任務(wù)〔主要測定管道中線、隸屬結(jié)構(gòu)物位置、堆土料界限、中線樁、方向樁,并設(shè)置固定牢靠的護(hù)樁〕。施工測量任務(wù)要契合設(shè)計要求,做到正確無誤。其詳細(xì)任務(wù)包括以下內(nèi)容:確定管道中心線:運用經(jīng)緯儀確定管道中心線,釘出標(biāo)樁,標(biāo)樁要釘在管道轉(zhuǎn)角及井位上,管道直線上要每隔一個井段左右釘一個,標(biāo)樁編號,量測出管線實踐長度。高程測量:按的控制水準(zhǔn)點對全管線每隔150m至200m設(shè)暫時水準(zhǔn)點,停止屢次閉合復(fù)測,契合精度要求,報監(jiān)理同意后啟用。并每一個井段為一個施工段,停止高程控制。3、溝槽開挖依據(jù)施工現(xiàn)場的實踐狀況,開挖前先封鎖施工區(qū)域,了解各種管線的布置狀況及埋深。然后采用鎬頭機(jī)廢棄路面和人工肅清人行道板,再采用反鏟開掘機(jī)開挖,由于是通行路途,溝槽開挖的放坡坡度不能夠較大,開挖時依據(jù)土質(zhì)的實踐狀況停止處置。如土質(zhì)狀況較好,不易塌方那么直接開挖施工,如土質(zhì)狀況較差那么依據(jù)土質(zhì)采用列板停止支護(hù)停止圍護(hù)。工井位置由于開挖面較大,,為了不影響路途通行和施工平安,開挖時一概采用列板停止圍護(hù),如有需求采用鋼板樁停止支護(hù),鋼板樁長度4米,間距在60厘米左右〔可依據(jù)土質(zhì)狀況實踐調(diào)整〕,入土深度在2米以上。機(jī)械挖槽應(yīng)確保槽底土壤不被擾動,基底預(yù)留200mm土層人工清底。開槽時假定遇到不明構(gòu)筑物、不明管線等狀況時妥善維護(hù)現(xiàn)場并及時通知有關(guān)部門協(xié)同處置。由于溝槽較淺,每隔50m設(shè)爬梯供施工人員上下。開槽后應(yīng)人工修整槽底,復(fù)核槽底高程。嚴(yán)厲控制槽底高尺寸,防止超挖。施工墊層前組織有關(guān)人員對基槽停止驗槽,停止釬探,反省能否有不良地層。凡有不良地層處要與設(shè)計聯(lián)絡(luò),商定處置措施。4、釬探、驗槽土方檢底后,立刻組織人員按設(shè)計及規(guī)范要求停止釬探,探孔按1.5m間距梅花型布置,照實記載錘擊數(shù),作為勘探、設(shè)計等多方人員驗槽的依據(jù),釬探孔以粗砂添實;及時會同樹立單位、工程監(jiān)理等約請設(shè)計、地質(zhì)勘探等有關(guān)部門,停止基槽核驗,對存在效果妥善處置后,立刻組織下道工序施工,防止長時間晾槽。5、墊層本工程排管墊層基礎(chǔ)采用10㎝C10素砼墊層,混凝土采用商品混凝土。砼采用拔出式振動棒沿邊振搗密實后,再用平板振動機(jī)大面積振搗密實成型,外表用木夯抹平。6、鋼筋綁扎、立模鋼筋運用前應(yīng)將外表的油漬、漆皮、鱗銹等肅清潔凈。鋼筋綁扎的搭接長度契合設(shè)計要求。綁扎時鋼筋間距應(yīng)散布平均,應(yīng)在鋼筋搭接處的兩端和中間,至少三處用鐵絲綁扎緊,不得有滑動、位移現(xiàn)象。管道包封模板采用定做的木模,模板高度按圖紙設(shè)計的高度定做。立模板要求平、順、直、牢,為了保證模板的結(jié)實,設(shè)立三道支撐,支撐點固定在溝槽兩壁上,支點不得直接支在溝槽壁上,支點位置的溝槽壁應(yīng)放一木板,支撐點固定在木板上,添加受力面,添加支撐的結(jié)實系數(shù)。模板立好后,須對軸線、頂面標(biāo)高、節(jié)點銜接、模板的動搖性停止片面的反省。7、排管鋪設(shè)管材的選用:本工程電纜管材采用高強(qiáng)低摩單孔水泥維護(hù)管,內(nèi)徑175mm,壁厚13mm。管材的功用應(yīng)滿足相關(guān)國度規(guī)范,并有威望機(jī)構(gòu)的檢驗檢測報告。管子接口處應(yīng)有防止漏漿的技術(shù)措施。管材內(nèi)壁應(yīng)潤滑,無易損壞電纜外護(hù)層的突起局部,管子兩端的內(nèi)口應(yīng)搗圓,以防止劃傷電纜。依據(jù)現(xiàn)場狀況,管道運至施工現(xiàn)場后,要對每節(jié)管子按產(chǎn)品規(guī)范停止質(zhì)量檢驗,對不契合規(guī)范的管子不得運用,并做好記號,另行處置或直接退回。管子搬運普通采用人工搬運,搬運時必需輕抬輕放,嚴(yán)禁管材在地上拖延。排管時兩節(jié)管之間間距為3㎝,用自制管位固定架〔普通由一根5#角鋼和數(shù)根外徑Φ30鋼管焊接,角鋼長度等于管道包封寬度〕隔開,固定架間距3米。要求管端齊平,管身平直,間距平均,堅持在同一水平直線上,并要求在施工時,管子之間的接口應(yīng)嚴(yán)密,不留間隙,從而防止水泥砂漿進(jìn)入管子,一切管子的大小口方向應(yīng)分歧,大口均朝東。管子左右、上下平直度不得大于0.2%,且接口不得錯位,折角不得大于1.5度。8、排管包封砼澆注砼澆注前,模板應(yīng)通知監(jiān)理工程師驗收,應(yīng)自檢其模板的高程及動搖功用否契合要求,模板內(nèi)側(cè)能否涂刷脫模劑,基礎(chǔ)面及管子外壁能否潔凈,管位能否準(zhǔn)確等,自檢合格后應(yīng)通知監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后,方可停止砼澆注。砼采用商品混凝土,為保證砼的質(zhì)量,攪拌砼用資料必需按重量比計量配制,砼攪拌時應(yīng)嚴(yán)厲按配合比配料,拌料須平均,坍落度滿足要求。砼攪拌時應(yīng)指派質(zhì)量員在攪拌現(xiàn)場監(jiān)視。砼澆注前應(yīng)先充沛做好機(jī)具、人員等預(yù)備任務(wù),砼澆注時控制好配合比及坍落度,控制好外加劑的用量。砼拌和要平均,用拔出式振動器振搗時,移動間距不應(yīng)超越振搗器作用半徑的1.5倍;與側(cè)模應(yīng)堅持50~100mm的距離,拔出下層砼中50~100mm;振搗時應(yīng)先開動再拔出混凝土中;每一處振搗終了后應(yīng)邊振動邊冉冉提出振動棒,應(yīng)防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件;更不得開動振動棒后放在鋼筋上。對每一振動部位,必需振動到該部位砼不再下沉、不再冒氣泡、外表平整、泛漿、密實為止。砼澆注時期應(yīng)設(shè)專人反省支架、模板、鋼筋等的動搖狀況,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時應(yīng)及時處置。砼澆注完到達(dá)規(guī)則強(qiáng)度前方可拆模板。9、砼養(yǎng)護(hù)砼澆注終了后,砼的養(yǎng)護(hù)是十分關(guān)鍵的一步,直接關(guān)系到砼成品的質(zhì)量。砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)派專人擔(dān)任,而且必需是一個擔(dān)任任的人,養(yǎng)護(hù)在初凝后尤為重要,以保證砼硬化進(jìn)程的正常停止,為此要求砼要處于暖和和濕潤的環(huán)境中,以保證砼強(qiáng)度得以正常添加,養(yǎng)護(hù)應(yīng)在砼初凝前方可末尾,夏季砼養(yǎng)護(hù)采用灑水濕潤養(yǎng)護(hù)。10、砼電纜井施工10.1鋼筋綁扎鋼筋運用前應(yīng)將外表的油漬、漆皮、鱗銹等肅清潔凈。鋼筋綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處,并錯開布置,接頭間距應(yīng)不小于1.3倍的搭接長度,綁扎鋼筋接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑且不應(yīng)小于25mm,綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離不應(yīng)小于10倍的鋼筋直徑。綁扎時應(yīng)在鋼筋搭接處的兩端和中間,至少三處用鐵絲綁扎緊,不得有滑動、位移現(xiàn)象。10.2立模立模前先做好測量放線及定位任務(wù)。模板采用組合模板,組合模板拼裝時一切內(nèi)外鋼棱的交接處均應(yīng)銜接結(jié)實,兩組對應(yīng)模板的對拉螺栓孔要準(zhǔn)確對準(zhǔn)。用支架支撐模板支架的立柱和斜撐要支在堅實的空中或基礎(chǔ)上,必要時可墊枕木,以防止地基的不平均沉降。支架的水平撐和斜撐堅實結(jié)實。模板裝置好后須對軸線、頂面標(biāo)高、節(jié)點銜接以及模板動搖性停止片面反省,契合要求才可停止砼澆注。10.3反省井砼澆注砼澆注前應(yīng)先充沛做好機(jī)具、人員等預(yù)備任務(wù),砼澆注時控制好配合比及坍落度,控制好外加劑的用量。砼拌和要平均,用拔出式振動器振搗時,移動間距不應(yīng)超越振搗器作用半徑的1.5倍;與側(cè)模應(yīng)堅持50~100mm的距離,拔出下層砼中50~100mm;振搗時應(yīng)先開動再拔出混凝土中;每一處振搗終了后應(yīng)邊振動邊冉冉提出振動棒,應(yīng)防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件;更不得開動振動棒后放在鋼筋上。對每一振動部位,必需振動到該部位砼不再下沉、不再冒氣泡、外表平整、泛漿、密實為止。砼澆注時期應(yīng)設(shè)專人反省支架、模板、鋼筋等的動搖狀況,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時應(yīng)及時處置。砼澆注完到達(dá)規(guī)則強(qiáng)度前方可拆模板。10.4蓋板蓋板為現(xiàn)場制模預(yù)制,鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸等嚴(yán)厲按設(shè)計停止。待砼強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計標(biāo)號的85%前方可起吊裝置。11、回填土溝槽回填土應(yīng)分層夯實,嚴(yán)禁單側(cè)填高,管道兩側(cè)密實度須到達(dá)90%,管頂50㎝以下采用統(tǒng)砂回填,回填密實度到達(dá)85%,管頂50㎝以上用好土停止回填,回填時,溝槽內(nèi)無積水,填土中不得含有淤泥,腐植土及無機(jī)物等,密實度到達(dá)路基要求。節(jié)2.02雨季施工要點本工程施工的特點一是線長、二是露天作業(yè),大氣環(huán)境及天氣變化的影響較大,因此為了確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,除在正常氣候條件下施工外,對雨季就必需采取有關(guān)措施。1、雨季施工預(yù)備1.1在施工部署布置上:①以預(yù)防為主,及時了解天氣預(yù)告及變化狀況,以采取施工對策。②工序要緊湊,集中力氣采取打突擊戰(zhàn)的方針。③搞好現(xiàn)場排水系統(tǒng),做到雨后不滯留、不積水。

1.2物資預(yù)備上:做好防雨預(yù)備,尤其是防雨、罩棚等物資、設(shè)備預(yù)備。

1.3雨時反省上:①雨前深化施工現(xiàn)場,及時反省防雨措施的落完成況。②雨中、尤其是大雨、暴雨,及時到現(xiàn)場停止反省,發(fā)現(xiàn)積水、擋水處,要及時疏浚,對水毀地段及時搶修。③雨后及時反省及時處置。2、雨季施工要點2.1管道施工:①人工或機(jī)械挖土要有方案、集中力氣分段開挖,完成一段再開一段,切忌全線〝開花〞。②管溝兩邊要挖排水溝,隔一段距離挖一小坑,以便水泵抽水。③因雨翻漿地段、地塊,要堅決徹底挖除,采用碎石或砂石等資料回填處置。2.2砼澆注施工:砼澆注時,除在攪拌臺上支搭防雨棚外,在施工現(xiàn)場也要設(shè)置輕巧的任務(wù)罩棚,或暫時支搭的布或塑料棚,以便雨時保證砼質(zhì)量。第3章現(xiàn)場主要施工機(jī)械設(shè)備及資料進(jìn)場方案節(jié)3.01施工投入的施工機(jī)械依據(jù)工程施工的實踐需求,我公司將對本工程的施工機(jī)械停止一致調(diào)度,按施工進(jìn)度方案分批進(jìn)場。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表〔見附表〕。節(jié)3.02主要資料、構(gòu)配件供應(yīng)方案1、供應(yīng)方案及保證措施首先制定資料供應(yīng)方案表,將工程所需的資料稱號﹑規(guī)格和預(yù)訂數(shù)量逐一列表歸類,同時應(yīng)注明預(yù)付價錢以便購物時有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,亦起到控制資料開支的目的。1.1供貨方式:由項目經(jīng)理下達(dá)供貨方案,推銷人員依據(jù)資料方案表,選擇合格資料供應(yīng)商依據(jù)樣板資料,按要求保證物質(zhì)和供貨時間,資料主管審查購貨發(fā)票與訂單,仔細(xì)核對,現(xiàn)場質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師仔細(xì)驗收,對已運抵現(xiàn)場的資料,操持入庫手續(xù),樹立資料帳目,開領(lǐng)帳單,各班組用資料時,必需仔細(xì)填寫領(lǐng)料單,嚴(yán)厲控制資料的運用,控制好工程本錢。1.2質(zhì)量要求:為確保工程裝修的高規(guī)范﹑高層次,必需在資料訂貨﹑收貨時嚴(yán)厲把關(guān)。訂貨前制定一致樣板,甲乙雙方簽字認(rèn)可,雙方各執(zhí)一份,到貨對版驗收,保證顏色及質(zhì)地一致,材質(zhì)優(yōu)秀。本卷須知:供應(yīng)商能否證件完全:營業(yè)執(zhí)照訂貨﹑收貨需仔細(xì)驗收。資料三證能否完全〔產(chǎn)品合格證﹑檢驗報告﹑等級證書〕。驗收時需仔細(xì)核對樣板。遠(yuǎn)程運輸及短距離搬運時需小心慎重。資料的保管寄存。工地現(xiàn)場設(shè)置資料對放場地,經(jīng)雙方協(xié)商確定,保安人員看守,保證資料無損壞,資料運用應(yīng)制表記載,一致分配,方案運用,便于施工順利停止。資料員嚴(yán)厲遵守公司?資料員職責(zé)?依據(jù)資料方案表并配合工程進(jìn)度表確定資料的種類,數(shù)量及進(jìn)場時間。資料堆放位置應(yīng)事前布置,堆放地點宜集中,切勿恣意堆放以致影響工期和資料管理的嚴(yán)密。不得影響施工的停止偏重復(fù)搬運,損材費工。選擇較高的地勢堆放。易燃易爆物品,分開地點堆放,留意防火,以確保平安,易碎﹑易潮易污的資料,應(yīng)留意堆放的方法和采取措施,以免形成損耗,即用資料進(jìn)入工地時應(yīng)直接放置在任務(wù)面,以便節(jié)省搬運的工序。工地設(shè)倉庫管理員,實在做好進(jìn)貨的簽出任務(wù),核對資料能否與原設(shè)計相符,并按資料的種類﹑數(shù)量停止注銷,以備反省。2、供應(yīng)方案表序號主要資料、構(gòu)件供應(yīng)計劃1水泥工程開工供應(yīng)進(jìn)場2碎石工程開工供應(yīng)進(jìn)場3砂工程開工供應(yīng)進(jìn)場4管材管道工程開工前供應(yīng)進(jìn)場5鋼筋工程開工前供應(yīng)進(jìn)場第4章休息力裝備方案1、休息力方案布置表依據(jù)圖紙及資料種類、合同工期思索總平均人數(shù)60人,施工高峰時現(xiàn)場休息力達(dá)70人左右,為保證質(zhì)量、提高效率,作業(yè)班組堅持相對動搖。休息力方案表〔見附表〕2、休息力布置為保證工程質(zhì)量﹑加快施工進(jìn)度,在公司范圍內(nèi)調(diào)度﹑挑選熟練的綜合木工﹑砼工﹑水電工﹑埋管工﹑機(jī)械操作工、鋼筋工等主要工種進(jìn)場施工。3、休息力的管理3.1一切休息力管理按杭州市有關(guān)管理條例停止專項管理,特殊工種持證上崗。3.2一切休息力上崗行停止三級教育,增強(qiáng)對上崗職工的質(zhì)量和平安的思想教育,自覺停止平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高全員的質(zhì)量平安消費看法。3.3特種作業(yè)持證上崗,特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,操作證必需按期復(fù)審,不得超期運用。3.4休息力布置依據(jù)施工進(jìn)度方案停止一致分配,以保證工效,浪費本錢。第5章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及控制要點依據(jù)公司質(zhì)量保證體系規(guī)則,本工程在施工中的質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,用戶滿意。本工程假定由我公司中標(biāo),我公司將確保工程質(zhì)量按國度現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定規(guī)范,到達(dá)合格。本工程質(zhì)量體系應(yīng)契合我公司ISO9002貫標(biāo)要求,契合我公司企業(yè)規(guī)范。該工程將實行〝項目管理法〞、樹立項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部依據(jù)合同規(guī)則和公司要求,詳細(xì)制定各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的(或目的)的實施細(xì)那么,報公司審批后付諸實施。工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求停止片面質(zhì)量管理,依照國度施工規(guī)范執(zhí)行,保證工程主體結(jié)構(gòu)優(yōu)秀,整個工程確保按國度現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定規(guī)范,到達(dá)一次交驗合格。節(jié)5.01健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司質(zhì)量科公司質(zhì)量科項目經(jīng)理質(zhì)量員后勤班組排管后勤班組排管班組工井班組質(zhì)量管理組織措施:1、樹立威望的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明白質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,裝備專職反省小組,樹立良好的質(zhì)量第一的觀念,擔(dān)任制定工程施工的總體方案、方針和產(chǎn)質(zhì)量量的總目的,監(jiān)視反省各職能部門的質(zhì)量管理措施,落實狀況,協(xié)調(diào)各部門有關(guān)質(zhì)量任務(wù),組織編制質(zhì)量管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量規(guī)范的貫徹執(zhí)行。2、公司的工程管文科落實人員,制定措施,詳細(xì)擔(dān)任整個工程的質(zhì)量監(jiān)視和質(zhì)量反省,其職責(zé)范圍為反省各項質(zhì)量措施的落實,深化施工現(xiàn)場,以預(yù)防為主,仔細(xì)做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評,催促施工班組做好〝自檢、互檢〞,仔細(xì)展開〝班組質(zhì)量管理活動〞,參與技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大反省、質(zhì)量事故處置,對不按施工圖紙、違犯操作規(guī)程、違犯驗收規(guī)范的班組和團(tuán)體,要責(zé)令停工,并及時停止糾正。3、由公司技術(shù)部門掌管本工程施工階段的圖紙會審和自審制度,對班組停止技術(shù)交底,催促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參與質(zhì)量反省,協(xié)助質(zhì)量管理。4、由豐厚施工實際的有初級職稱以上的專職質(zhì)量員,擔(dān)任施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理任務(wù),對質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)視把關(guān)的責(zé)任,并處置日常普通的質(zhì)量事故。5、單位工程施工擔(dān)任人擔(dān)任整個工程施工的事前管理,貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,擔(dān)任掌管各道工序的復(fù)評任務(wù),擔(dān)任處置各種質(zhì)量事故,嚴(yán)厲依照施工規(guī)范和公司?技術(shù)規(guī)范?施工,對工種班組的施工狀況停止總結(jié),并及時匯報施工質(zhì)量事故。6、對各工種班組長作為兼職質(zhì)量員,嚴(yán)厲執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗收規(guī)范,堅持工程質(zhì)量天天自檢任務(wù),組織本班組內(nèi)的施工活動,制止違章操作。7、充沛發(fā)揚廣闊職工創(chuàng)優(yōu)積極性和發(fā)明性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制造為經(jīng)濟(jì)杠桿和任務(wù)基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和完成的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)絡(luò)在一同,分紅責(zé)、權(quán)、利三者親密結(jié)合的運營管理制度,使廣闊職工的積極性得以充沛發(fā)揚,同時積極展開質(zhì)量管理增長率和質(zhì)量管理小組活動,把質(zhì)量管理任務(wù)深化到每一個職工當(dāng)中。節(jié)5.02展開工程質(zhì)量管理的內(nèi)容1、嚴(yán)厲工藝紀(jì)律,施工現(xiàn)場的消費工藝和操作規(guī)程,是操作者停止消費施工的依據(jù)和法規(guī),任何人都必需嚴(yán)厲執(zhí)行,做到按規(guī)程任務(wù),違犯必糾。2、掌握施工消費現(xiàn)場的質(zhì)量靜態(tài),這就是指依照一定的要求,對質(zhì)量形狀停止綜合統(tǒng)計和剖析,用數(shù)據(jù)和控制圖及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量效果,明白對策和方向,迅速予以矯正。3、增強(qiáng)質(zhì)量檢驗任務(wù),充沛發(fā)揚質(zhì)量檢驗的重要作用、促使工程質(zhì)量在管理形狀下動搖與提高。4、樹立質(zhì)量管理點,在施工消費現(xiàn)場中,對需求重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量單薄環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi)一定條件下強(qiáng)化監(jiān)視管理,并指派具有嫻熟技藝、豐厚閱歷的施工人員操作,使工序處于良好的受控形狀。節(jié)5.03施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理1、施工前的預(yù)備任務(wù)很重要,它貫串工程施工的全進(jìn)程,施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。2、實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必需熟習(xí)圖紙,并及時組織會審和自審,采取有效措施,以保證圖紙會審的質(zhì)量。3、分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案,合理布置施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理,而發(fā)生質(zhì)量效果。4、資料和半成品的質(zhì)量驗收,保證資料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)質(zhì)量量的前提,也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵,反省人員發(fā)現(xiàn)違犯施工順序,不依照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求,或運用資料、半成品和不契合質(zhì)量要求的設(shè)備時,有權(quán)制止,資料和構(gòu)件進(jìn)場要有專人檢驗,分型號、類別堆放,并標(biāo)出型號,各種構(gòu)件及原資料要有出廠合格證,且按規(guī)則停止復(fù)試,合格前方可運用。5、施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗,對不合格要求的各類機(jī)具儀器,必需做好修繕校正。節(jié)5.04施工進(jìn)程的質(zhì)量管理1、施工進(jìn)程的質(zhì)量在施工員的指點下停止控制,各施工班組應(yīng)嚴(yán)厲按規(guī)范和公司?技術(shù)規(guī)范?停止施工,施工進(jìn)程的質(zhì)量管理起到片面把關(guān)的作用。2、做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核任務(wù),監(jiān)視工程能否依照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。3、停止工程質(zhì)量反省和驗收。為保證本工程質(zhì)量,必需堅持質(zhì)量反省和驗收制度,增強(qiáng)對施工進(jìn)程各環(huán)節(jié)的反省,結(jié)合已完工的分項工程,特別是隱蔽工程,要及時停止反省驗收,并組織工人參與自檢、互檢和交接反省。4、各次放樣后均須經(jīng)工程技術(shù)擔(dān)任人、公司技術(shù)部門的反省驗收和樹立方的認(rèn)可,軸線控制放樣用經(jīng)緯儀,標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。5、增強(qiáng)混凝土的試配計量任務(wù),設(shè)置專人及時檢測坍落度,并做好塊的制度,養(yǎng)護(hù)和送試壓任務(wù)。6、實行模板撤除通知書制度,由技術(shù)人員依據(jù)同等條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書,否那么任何人不得松動和撤除模板。7、增強(qiáng)成品維護(hù)教育,貫徹成品維護(hù)條例,由專人擔(dān)任成品維護(hù),增強(qiáng)監(jiān)視并樹立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)5.05實行〝PDCA〞循環(huán)管理1、運用迷信管理方法停止方案,本工程的每個分部工程的質(zhì)量目的為優(yōu)秀,因此必需用優(yōu)秀的規(guī)范停止對各分項工程的驗收。2、樹立TQC片面質(zhì)量管理體制,在施工進(jìn)程中停止片面管理,使本錢、效益、質(zhì)量的目的到達(dá)預(yù)期效果。3、在每道工序完畢后,及時組織停止驗收,各分項工程的驗收由質(zhì)量員擔(dān)任,各分部工程的質(zhì)量驗收由質(zhì)安科擔(dān)任。4、對不契合要求的分項工程由各工種班組擔(dān)任處置,并制定實在可行的處置方案,付諸實施,偏重新檢驗工程質(zhì)量,以到達(dá)預(yù)期效果。節(jié)5.06工序進(jìn)程質(zhì)量保證詳細(xì)措施1、原資料控制原資料推銷前做好市場調(diào)查,從中選擇價廉物優(yōu)的資料作為推銷對象。推銷的資料每批都需有消費廠家的出廠合格證和質(zhì)保單,并對原資料取樣實驗,合格前方可運用。其消費廠家需經(jīng)市政質(zhì)檢站質(zhì)量認(rèn)可。2、工序及分項進(jìn)程控制2.1管道工程質(zhì)量控制2.1.1工程開工前必需先做好應(yīng)有的實驗項目a.砼配合比實驗,砂漿配合比實驗。b.砂、石的篩分,含泥量實驗,壓碎值實驗。c.鋼材、水泥的原資料實驗。2.1.2工程質(zhì)量控制措施及要求a.土方回填必需到達(dá)設(shè)計及施工規(guī)范要求,經(jīng)密實度實驗合格后,方可繼續(xù)回填,不到達(dá)質(zhì)量要求的不準(zhǔn)回填。b.回填土的質(zhì)量好壞,直接影響管道工程的質(zhì)量。c.為了保證回填土的質(zhì)量,槽底有積水應(yīng)先掃除,不得在水中回填土,當(dāng)日回填應(yīng)當(dāng)日夯實。溝槽回填土必需保證構(gòu)筑物的平安,管道、井室等不位移,不破壞。雨季施工、雨季還土應(yīng)契合以下要求:a.雨后還土應(yīng)先測土壤含水量,過濕的土壤應(yīng)采取技術(shù)處置措施,如摻生石灰、換土等措施。b.取土?xí)r防止空中水流入溝槽內(nèi)。c.溝槽內(nèi)有水時應(yīng)先掃除方可填上。d.還土應(yīng)隨還隨夯,防止松土淋雨。2.2砼澆注工程質(zhì)量控制a.控制好原資料的質(zhì)量。及時做原資料的實驗,保證原資料的質(zhì)量滿足設(shè)計要求。b.控制好混凝土配合比。嚴(yán)厲按設(shè)計配合比施工,嚴(yán)禁偷工減料。c.控制好鋼筋焊接及綁抓的長度和質(zhì)量要求。d.做好混凝土的振搗,保證密實度。節(jié)5.07質(zhì)量保證總體措施1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目的管理,全體施工人員結(jié)實地樹立〝質(zhì)量第一〞的看法,確保本工程獲優(yōu)秀等級。2、仔細(xì)執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系、實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量擔(dān)任制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制,并制定嚴(yán)厲的獎罰制度。3、施工組織設(shè)計由公司總工程師審批贊同后,工程才干實施施工。4、工程質(zhì)量施工實行工序質(zhì)量控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事前技術(shù)交底;現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制;質(zhì)量員對工序質(zhì)量進(jìn)程反省。做到以任務(wù)質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)質(zhì)量量。5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)厲實行三級管理驗收制度。先由班組自行反省經(jīng)質(zhì)量部門和技術(shù)部門復(fù)檢合格。再報請監(jiān)理最終驗收經(jīng)事先,才干停止下一道工序施工。6、嚴(yán)厲執(zhí)行資料驗收制度和原資料取樣封存管理方法及計算管理制度。7、技術(shù)資料管理歸檔必需遵照公司有關(guān)規(guī)則規(guī)范并按企業(yè)管理規(guī)范,做到及時、完全、正確、規(guī)范。節(jié)5.08工程資料控制保證措施我公司充沛看法到資料組織及質(zhì)量的重要性,它直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。經(jīng)過多方調(diào)查了解、調(diào)查,我公司對工程中運用的各種資料的廠家〔產(chǎn)地〕、運輸路途、供貨數(shù)量和供貨時間等都有了較縝密的布置,以保證資料保質(zhì)保量并按時供應(yīng)。1、主要資料來源本工程所需的資料、設(shè)備〔除甲方供應(yīng)部格外〕均由中標(biāo)人自行推銷供應(yīng),但需經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并報業(yè)主備案認(rèn)可前方可運用。必需選擇質(zhì)量牢靠的消費廠家的產(chǎn)品,一切資料必需有質(zhì)保證書或合格證,并契合施工圖紙和規(guī)范要求。無價資料推銷前其質(zhì)量、價錢、產(chǎn)地、規(guī)格等需事前征得樹立單位贊同。2、運輸方式我公司資料、設(shè)備運輸擬采用汽車為主的運輸方式。3、供應(yīng)控制我公司中標(biāo)后即與供貨單位洽談簽署正式合同,保證資料及時供應(yīng)。對黃砂、碎石等中央性資料在料場增強(qiáng)質(zhì)量控制的同時,在運輸至資料堆場時有專人擔(dān)任對資料的質(zhì)量和數(shù)量停止驗收,保證資料的質(zhì)量契合設(shè)計要求。對不同規(guī)格的黃砂、碎石應(yīng)分類堆放,并加以標(biāo)示,防止資料的混用。對管道供貨單位應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,并及時聯(lián)絡(luò)管道進(jìn)場時間,確保其保質(zhì)保量按時供貨。4、資料質(zhì)量保證措施4.1強(qiáng)化管理,組織和協(xié)調(diào)好料源及運輸設(shè)備,并指派專人到料場指揮調(diào)度,保證資料的運輸疏通。4.2選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員,對資料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)厲把關(guān)。4.3各資料供應(yīng)點布置專職資料員,擔(dān)任掌握各種資料的貯存數(shù)量、供應(yīng)才干,每天以書面方式報告項目部,使整個資料的供應(yīng)處于受控形狀,防止出現(xiàn)效果,影響工程進(jìn)度。4.4實驗部門應(yīng)按技術(shù)要求按批抽檢各種資料,一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時通知項目部,中止該資料的進(jìn)貨,查明緣由,停止整改,直到合格資料布置進(jìn)場。質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)及功用本錢員明白合同質(zhì)量目的實施質(zhì)量獎罰措施施工員催促班組施工操作質(zhì)量實行三檢制度質(zhì)量員控制各工種質(zhì)量實驗員后臺計量正確照實測試資料按規(guī)則填寫質(zhì)量統(tǒng)計資料木工擔(dān)任按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制木工班組技術(shù)和質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項目工程師鋼筋擔(dān)任按工程施工圖正確繪制翻樣圖控制鋼筋班組施工技術(shù)質(zhì)量反應(yīng)泥工擔(dān)任準(zhǔn)確引測軸線標(biāo)高準(zhǔn)確留設(shè)門窗洞口技術(shù)員質(zhì)量員管子裝置按工程施工圖正確編制裝置施工方案并控制裝置施工技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量方案實施、控制全進(jìn)程施工質(zhì)量資料員控制資料進(jìn)場驗收質(zhì)量資料員及時照實匯總工程資料與進(jìn)度同步平安員落實平安措施確保施工平安第6章確保平安消費的技術(shù)組織措施節(jié)6.01平安消費、文明施工目的平安消費,不發(fā)作任何平安事故,施工現(xiàn)場爭創(chuàng)平安消費、文明施工〝標(biāo)化〞工地。節(jié)6.02落實平安施工的各種組織措施針對本工程施工人員多、工期短等特點,重點采取以下平安維護(hù)措施,確保平安事故為零。仔細(xì)貫徹〝平安第一,預(yù)防為主〞的方針,健全平安消費保證體系、強(qiáng)化平安消費規(guī)范化管理,把治標(biāo)與治標(biāo)很好的注重和結(jié)合起來。落實裝置消費責(zé)任制,實行〝一把手〞擔(dān)任制。堅持管消費必需管平安的原那么,做到值班指導(dǎo)組織召開平安會議并停止活期反省,落實隱蔽整改,把平安措施貫串于消費的全進(jìn)程。落實平安管理組織,裝備專職平安員一名、兼職平安員四名,經(jīng)常對職工停止平安教育,并做好平安記載,在施工現(xiàn)場做到〝一管、二定、三反省、四不放過〞。一管,即要設(shè)專職平安員管平安。二定,即制定平安消費制度,制定平安技術(shù)措施。三反省,即活期反省平安消費措施執(zhí)行狀況,反省違章作業(yè),反省雨季,施任務(wù)業(yè)消費設(shè)備。四不放過,即麻木思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,平安破綻不放過。平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違犯平安法規(guī)、制度人員批判或處以罰款。施工現(xiàn)場掛設(shè)〝八牌二圖〞欄,在工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目平安標(biāo)志和標(biāo)語。一切施工人員入場時,均停止三級教育,增強(qiáng)職工自我維護(hù)看法,施工時嚴(yán)厲遵守平安消費技術(shù)規(guī)程,根絕違章操作。班前對職工停止有針對性的平安技術(shù)交底,在施工區(qū)域內(nèi)停止平安監(jiān)視反省任務(wù)。班后,清算好現(xiàn)場,消弭隱患,同時作好平安記載。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好平安帽。對新工人和變換工種的工人,都停止班前平安教育和變換工種平安教育,且做到時節(jié)教育、逢工種教育,增強(qiáng)職工自我維護(hù)看法,提高職工遵守平安消費技術(shù)規(guī)程的思想看法,消弭違章現(xiàn)象和根絕違章事故。工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)修工,對工地的機(jī)械及架設(shè)的電線等方面停止反省和整改任務(wù)。工地上施工架設(shè)的用電線路,必需平安牢靠,必需契合杭州市有關(guān)規(guī)則,施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作,機(jī)械操作人員都必需持證上崗,非電工人員不準(zhǔn)私自亂接電線,手持式電開工具應(yīng)接好漏電維護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開,配電箱要加鎖,并設(shè)置防雨措施。夜間作業(yè)時作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的燈具,風(fēng)險區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)未到設(shè)計強(qiáng)度,不得堆放資料。各施工機(jī)械均需經(jīng)平安小組驗收前方可掛牌運用。各種電動機(jī)械必需有牢靠有效的平安接地和防雷裝置,機(jī)械的運用嚴(yán)厲遵守?工地機(jī)電平安技術(shù)措施?中的有關(guān)規(guī)則。項目經(jīng)理平安員項目經(jīng)理平安員工井班管道班后勤班平安科第7章確保文明施工、環(huán)境維護(hù)的技術(shù)組織措施假定本工程如由我公司中標(biāo)承建,本工程施工現(xiàn)場爭創(chuàng)〝文明施工〞、〝平安標(biāo)化〞的工地,結(jié)合本工程現(xiàn)場狀況,特制定以下文明施工措施:1、項目經(jīng)理組織實施工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,公司負(fù)責(zé)監(jiān)視反省;工地接受樹立主管部門及樹立單位的文明施工監(jiān)視反省。2、項目經(jīng)理部實行掛牌施工,施工銘牌上標(biāo)明:2.1工程項目稱號、樹立單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理姓名、開完工日期和監(jiān)視。2.2工地管理人員名單。2.3平安、文明施工無嚴(yán)重事故計數(shù)牌,標(biāo)牌設(shè)在工地大門口。3、工地要增強(qiáng)對修建資料、土方、砼等在消費中形成揚塵的管理。4、項目管理部在同操作人員明白義務(wù)、布置進(jìn)度、質(zhì)量、平安消費要求同時,必需向操作人員明白文明施工要求,嚴(yán)禁野蠻施工。對施工區(qū)域或風(fēng)險區(qū)域,設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,并采取警戒措施。5、嚴(yán)厲執(zhí)行〝門前三包〞制度,工地內(nèi)的污水不得外溢,修建渣滓集中堆放并及時清運,建材渣滓清運進(jìn)程中必需有防止滴漏飛揚的措施。6、施工進(jìn)程中,必需嚴(yán)厲執(zhí)行各種衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生反省等,堅持工地環(huán)境的整潔。并設(shè)立男女廁所。生活區(qū)和消費區(qū)分開的總體布置。7、工地施工枯燥施工,砼攪拌臺范圍全部用150mm厚砼澆筑,周圍澆明溝停止排水,并用集水井集水排出,并做好環(huán)境維護(hù)任務(wù)。8、施工堆料劃一有序,不占用周圍公用通道,堅持交遲滯通。9、與外地派出所聯(lián)絡(luò)辦好職工的暫住證及治安容許證等手續(xù),并與休息部門聯(lián)絡(luò)辦好合同手續(xù)。10、本項目部全體員工一致掛牌施工,胸前上標(biāo)上姓名、工科、工號。11、要依據(jù)不同工程的結(jié)構(gòu)特點和施工特點,停止平安控制。12、施工現(xiàn)場掛紅燈、警示牌。節(jié)7.01現(xiàn)場平安﹑文明管理制度1、現(xiàn)場文明施工管理制度1.1完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保防汛設(shè)備和地下管線的疏通、平安。1.2采取各種措施,降低施工進(jìn)程中發(fā)生的噪音。1.3采取各種防護(hù)措施,防止施工中發(fā)生的廢棄物、雜物散亂。1.4運用其他有效方式,增加施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。1.5施工中發(fā)生的泥漿及其他混濁廢棄物,未經(jīng)沉淀不得排放進(jìn)入下水管。1.6施工中發(fā)生的各類渣滓應(yīng)堆放在指定地點。1.7施工中不得隨意拋擲修建資料、殘土、舊料和其他雜物。1.8對運輸車輛,應(yīng)采取有效措施,防止修建資料、渣滓和工程渣土飛揚或流溢,保證行駛中不污染道環(huán)境。1.9在工地的主要出入口按要求設(shè)備八牌二圖〔工程概略、管理網(wǎng)絡(luò)、平安消費六大紀(jì)律等外容〕。1.10在工地周圍按規(guī)則設(shè)置圍欄。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)厲分隔。修建資料按規(guī)則停止堆放。不能在工地圍欄外堆放修建資料、渣滓和渣土。1.11施工區(qū)域或風(fēng)險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取平安維護(hù)措施。施工現(xiàn)場路途疏通,場地平整,無大面積積水。1.12如由于工程施工形成的交通梗塞及居民出入口阻礙,施工單位應(yīng)采取有效的措施,及時處置。1.13依照衛(wèi)生規(guī)范和環(huán)境作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活渣滓容器,并落實專人停止清算。設(shè)置職工必需的生活設(shè)備,并樹立活期清掃制度。2.場容場貌管理制度為了每個職工的身體安康,發(fā)明一個溫馨的任務(wù)環(huán)境,保證工程的順利停止,依據(jù)下級有關(guān)部門的規(guī)則,結(jié)合本項目部實踐狀況,特制定本制度:2.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一概罰款50元。2.2生活渣滓,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點,違者罰款2~10元/次。2.3廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。2.4辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃,棉被等物品須拆疊,堆放劃一,做到窗明地凈。2.5各工種資料,成品及半成品,構(gòu)件應(yīng)劃一堆放,并堆放到指定地點,不聽從管理,亂堆放沒有做好落手清的班組,罰工種擔(dān)任人每次20-100元。2.6由炊事員清掃,排通食堂邊的污水溝,保證污水外排遲滯。2.7每個職工必需保護(hù)公物,維護(hù)修建成品,不糜費修建資料。2.8泥工落地灰,木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收,做到修建物內(nèi)外清潔。2.9由項目部每半月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生狀況停止反省,反省出來的效果必需〝定人、定時間、定措施〞無條件地完成整改。3、生活衛(wèi)生規(guī)章制度3.1施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工擔(dān)任人或保健急救人員為衛(wèi)生擔(dān)任人,片面擔(dān)任施工現(xiàn)場的衛(wèi)生任務(wù),貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制,搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。3.2消費場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處置等應(yīng)契合國度工業(yè)衛(wèi)生規(guī)則,活期測試、落實防范措施。3.3生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活設(shè)備完全〔有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)文娛場所等〕設(shè)置合格;施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。3.4生活區(qū)內(nèi)做到排水疏通,無污水外流梗塞排水溝現(xiàn)象,口吸條件的現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置,在落實各項除四害措施,控制四害孳生。3.5宿舍日常生活用品應(yīng)一致放置劃一,辦公室、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常清掃,堅持劃一清潔;生活渣滓要有加蓋容器放置并有規(guī)則的地點,有專人管理,定清掃,廁所設(shè)水箱沖洗要明白專門保潔人員,堅持清潔衛(wèi)生。3.6食堂內(nèi)應(yīng)劃一清潔,沒有積水,裝設(shè)紗門紗窗;食具要嚴(yán)厲消毒,防止交叉污染;現(xiàn)場茶水供應(yīng),茶具要消毒,應(yīng)契合衛(wèi)生要求。3.7炊事員每年要停止一次安康反省,持有安康合格證方可上崗,炊事人員必需做好團(tuán)體衛(wèi)生,堅持做到四勤〔勤理發(fā),勤洗澡、勤換衣、勤剪拽甲〕,操作時應(yīng)穿戴好白任務(wù)服、帽子,不赤背、不光腳,制止隨地吐啖。3.8貯存食品要隔墻離地,留意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠,配置冷藏調(diào)協(xié),嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。3.9施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材,做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育任務(wù);要應(yīng)用黑板報、宣傳欄等方式向職工引見防病、治病和急救措施等。3.10施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生擔(dān)任人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生反省并記載在冊。4、職工宿舍管理制度為了保證每個職工能任務(wù)好、休息好,同時也為了職工的身體安康,經(jīng)項目部指導(dǎo)班子團(tuán)體討論特制定以下制度:4.1每個職工應(yīng)樹立以宿舍為家的思想,搞好團(tuán)體的衛(wèi)生,要求每個職工在下班前疊好被子,做到劃一有序。4.2每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長,催促指點。每個職工搞好清潔衛(wèi)生,并且每天輪番值日清掃寢室。生活渣滓放在指定的中央,養(yǎng)成良好的習(xí)氣。4.3職工宿舍不準(zhǔn)私自接電,不準(zhǔn)用電爐、電炒鍋等;不準(zhǔn)用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯;不準(zhǔn)往墻上亂踢亂敲;不準(zhǔn)在宿舍里放工具;不準(zhǔn)在寢室聚眾賭博。違犯以上任何一條者罰款10-100元。4.4宿舍的衛(wèi)生擔(dān)任人每天都要停止反省、值日生的清掃狀況不清潔,不得移交。4.5每半個月由項目部會同各工種擔(dān)任人及寢室長停止宿舍衛(wèi)生評選,評出最好及最差的各一名,按規(guī)則停止獎罰處置,并對反省結(jié)果預(yù)以發(fā)布。宿舍內(nèi)各種活動不得超越10點鐘,并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員正告不聽者處以50-100元的罰款。職工在宿舍內(nèi)不得停止賭博、賣淫、斗歐、酗酒、停止偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機(jī)關(guān)停止處置。4.6宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。4.7宿舍內(nèi),各位職工必需保管好自已的錢物,提高警覺,嚴(yán)防小偷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不法行為的將作出除名開除處置,并扣發(fā)其全部工資。同時對揭發(fā)有功者,將停止獎勵。4.8職工必需養(yǎng)成浪費用電的習(xí)氣,按規(guī)則時間開關(guān)電燈。白晝下班時,最后一位要關(guān)燈,不糜費電源,如被發(fā)現(xiàn)白晝開燈者,對整個寢室人員每人每次罰款10元。節(jié)7.02環(huán)境維護(hù)措施1、樹立環(huán)保看法,仔細(xì)貫徹國度及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件,對全體員工停止環(huán)保教育,強(qiáng)化為子孫后代造福,為人民造福的思想。2、在布置施工消費方案時,要同時制定環(huán)保措施并反省貫徹執(zhí)行狀況。3、把環(huán)保目的以責(zé)任書的方式層層分解到有關(guān)單位和團(tuán)體,列入承包合同和崗位責(zé)任制,樹立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。4、施工現(xiàn)場袋裝水泥等易飛揚的細(xì)顆散體資料,應(yīng)庫存。室外暫時露天寄存時,必需下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。散裝水泥、粉煤灰等細(xì)顆粉狀資料,應(yīng)寄存在固定容器〔散灰罐〕內(nèi),沒有固定容器時,應(yīng)設(shè)封鎖式專庫寄存,并具有牢靠的防揚塵措施。5、車輛不帶泥砂出現(xiàn)場措施?;钇谶^篩清算,作一段水溝沖刷車輪;人工拍土,清掃車輪、車幫;挖土卸車不超裝;車輛行駛不猛拐,不急剎車,防止灑土,卸土后留意關(guān)好車廂門;場區(qū)和場外布置人員清掃灑水,基本做到不灑土、不揚塵,增加對周圍環(huán)境污染。6、除設(shè)置有契合規(guī)則的裝置外,制止在施工現(xiàn)場燃燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他會發(fā)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7、機(jī)動車輛都要裝置PVC閥,對那些尾氣排放超標(biāo)的車輛要裝置污染消聲器,確保不冒黑煙。8、制止將有毒有害廢棄物作土方回填。9、施工攪拌站廢水,電石的污水必需經(jīng)過沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。將沉淀水用于灑水降塵或采取措施回收應(yīng)用。上述污水未經(jīng)處置不得直接排入城市污水管道或河流中去。10、現(xiàn)場寄存油料,必需對庫房空中停止防滲處置。如采用防滲混凝土空中,鋪油氈等。運用時,要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。11、化學(xué)藥品,外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)寄存,防止污染環(huán)境。12、嚴(yán)厲控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨,限制高音喇叭的運用,最大限制地增加噪聲擾民。13、在人口稀疏區(qū)停止強(qiáng)噪聲作業(yè)時,須嚴(yán)厲控制造業(yè)時間。確系特殊狀況必需晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施,并會同樹立單位協(xié)調(diào),出安民告示,求得群眾體諒。14、在需求設(shè)置通道的位置,由業(yè)主確定后,采取相應(yīng)的措施,如在需設(shè)置通道位置預(yù)留,在施工到路面時加蓋鋼板等。15、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝替代高噪聲設(shè)備與加工工藝。第8章工程施工總進(jìn)度方案及保證措施節(jié)8.01施工進(jìn)度方案作為施工單位必需從甲方利益動身,我公司將委派熟習(xí)此類工程的項目管理班子和施工隊進(jìn)場管理和施工,為了本工程的順利停止,我公司承諾本工程全部施工項目均由我公司施工隊獨立完成,不采取分包或轉(zhuǎn)包方式,在整個項目施工進(jìn)程中確保項目經(jīng)理到崗率到達(dá)80%以上,其他管理人員到崗率到達(dá)100%,在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)用迷信管理來加快進(jìn)度,確保該工程在招標(biāo)限定的施工期限?!策M(jìn)度方案詳見附表〕節(jié)8.02施工進(jìn)度保證控制措施1、樹立組織健全、精干有力的項目管理班子:公司選派組建的項目班子由項目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、施工員、質(zhì)量員、平安員、資料員等組成,確保人員到位。項目經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人據(jù)守崗位,施工員、質(zhì)量員、平安員、班組長堅持第一線,落實每天的消費目的,跟蹤反省每道工序的施工質(zhì)量,將效果消滅在施工進(jìn)程中,防止事故發(fā)作。2、實行專業(yè)化施工:為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度,在公司范圍內(nèi)調(diào)度、挑選熟練的木工、泥工、鋼筋工、粉刷工等主要工種進(jìn)場施工。3、確保工程運用資金、資料到位:做到??罟谩?yōu)先思索,決不允許出現(xiàn)由于資金、資料等緣由而延誤工期。4、裝備充足的機(jī)械設(shè)備:攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械由公司一致分配,確保到位。5、裝備足夠的周轉(zhuǎn)資料:為了確保結(jié)構(gòu)局部的施工延續(xù)性和養(yǎng)護(hù)期,緩解質(zhì)量與工期的矛盾,在施工中的周轉(zhuǎn)資料裝備充足,使結(jié)構(gòu)施工中不會由于周轉(zhuǎn)資料不夠而等候。6、制定一個能統(tǒng)籌全局,又能充沛反映工程等要求的綜合網(wǎng)絡(luò)方案,在總的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案下,在每月末布置出下一個月的任務(wù)內(nèi)容,各分部工程的進(jìn)度。施工現(xiàn)場每月底召開一次施工進(jìn)度會議,討論研討本月各項任務(wù)有否按預(yù)定的方案執(zhí)行,檢討末完成的緣由,并提出補(bǔ)償工期的對策;總結(jié)及時或提早完成的閱歷。7、由于工程施工閱歷雨季,故在施工進(jìn)程中要做好時節(jié)性施工技術(shù)措施。雨季施工進(jìn)度控制:a.總體方案編制時,適當(dāng)留缺乏地,思索雨天的影響。b.搶晴天,增強(qiáng)作業(yè)面的管理。隨時調(diào)整人力、設(shè)備,必要時停止三班制造業(yè)。集中力氣打殲滅戰(zhàn),延長施工周期。c.增強(qiáng)現(xiàn)場開溝排水,力爭雨停迅速展開施工。8、實行現(xiàn)場每周召開一次協(xié)調(diào)會制度,協(xié)調(diào)設(shè)計及施工各工種的協(xié)作配合。9、工程施工中做好夜間施工任務(wù),盡量延伸施工時間,節(jié)假日不休息,以加快施工進(jìn)度。10、增強(qiáng)同業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計院設(shè)計人員的聯(lián)絡(luò),對施工中需求作出的變卦,及時與他們商榷確認(rèn),增加變卦,簽署對后一工序發(fā)生的時間延誤。11、增強(qiáng)同業(yè)主及同行的聯(lián)絡(luò),謙遜討教施工中各項質(zhì)量保證措施,約請他們經(jīng)常到工地反省,查找缺乏的方面,提出應(yīng)留意的事項以及改良措施,使工地更了解質(zhì)量要求,防止因各種返工而耽誤工期,用自身創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保工期的決計和現(xiàn)場實真實在的措施贏得業(yè)主的支持。12、增強(qiáng)前期收尾管理任務(wù),實行菜單管理方式,變彈性有形管理為數(shù)字型詳細(xì)化管理。工期目的保證體系本錢員明白合同進(jìn)度目的實施進(jìn)度獎罰措施項目工程師編制施工方案并按進(jìn)度及時處置圖紙質(zhì)量以確保施工進(jìn)度質(zhì)量員對施工班組停止技術(shù)質(zhì)量交底并保證施工質(zhì)量以確保施工進(jìn)度實驗員按工程實踐并依據(jù)施工要求及時搜集質(zhì)保書并完成試塊制造送驗?zāi)竟?dān)任按工程實踐并依據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制木工操作進(jìn)度項目經(jīng)理技術(shù)總擔(dān)任施工員鋼筋擔(dān)任按工程實踐并依據(jù)施工便利正確繪制翻樣圖控制鋼筋工操作進(jìn)度反應(yīng)泥工擔(dān)任及時正確引測軸線標(biāo)高控制泥工混凝土施工進(jìn)度及順序編制施工總進(jìn)度方案及分項方案控制實踐施工進(jìn)度并調(diào)整方案管道裝置按工程實踐并依據(jù)施工圖正確編制裝置工期方案并按方案停止控制資料員依據(jù)現(xiàn)場施工實踐需求保證資料及周轉(zhuǎn)設(shè)備料的供應(yīng)資料員及時照實匯總工程資料與進(jìn)度同步平安員配合工程進(jìn)度停止平安交底落實平安措施確保工程平安第9章施工總平面布置設(shè)計為思索施工方便,我公司在現(xiàn)場租用場地搭設(shè)簡易移動房作為項目指揮部駐地和消費、生活用地。消費、生活用房采用搭設(shè)活動板房工棚及辦公用房〔可依據(jù)實踐租用左近民房或工廠〕。生活與任務(wù)區(qū)場地周圍挖暫時排水溝,并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。生活污水采用化糞池沉淀集中,活期處置,生活渣滓集中一致每天處置。一、圍墻沿工程周圍延續(xù)設(shè)置高度為2.5米的圍墻,要做到穩(wěn)固、動搖、美觀,內(nèi)外必需經(jīng)粉刷,外立面基調(diào)為白色,底部設(shè)50cm左右藍(lán)色帶,頂部設(shè)20cm左右藍(lán)色帶,從視覺上構(gòu)成全體感和動搖感。書寫內(nèi)容普通為工程稱號、承建單位、樹立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等。二、大門在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)制大門,高度為2.5米;兩側(cè)門墩高度為3.0-3.2米,門墩之上設(shè)燈箱,上書寫企業(yè)全稱;大門的顏色為白色,大門寬度為5.0~6.0米。底部設(shè)50cm左右藍(lán)色帶,頂部設(shè)20.0cm左右藍(lán)色帶,從視覺上表現(xiàn)全體感和動搖性。企業(yè)標(biāo)志普通居中,假定折疊式門扇那么可靈敏布置,要求是保證標(biāo)志的完整及位置的恰當(dāng)。大門邊設(shè)門衛(wèi)室,門應(yīng)有專職捍衛(wèi)人員擔(dān)任,24小時值勤巡查。門了室內(nèi)應(yīng)有門衛(wèi)制度,捍衛(wèi)人員名單及職責(zé),并樹立人員出入注銷檔案。三、施工現(xiàn)場標(biāo)牌1、在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立〝八牌二圖〞,內(nèi)容為公司簡介、工程概略、管理網(wǎng)絡(luò)、防火須知、平安消費六大紀(jì)律、平安記載、施工現(xiàn)場平面圖、工程方案進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。2、大門旁設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)志牌尺寸為200cm×300cm,標(biāo)志牌上包括承包人稱號、項目經(jīng)理稱號、總工程師稱號、主要工程概略、工程開完工時間等。3、在大門內(nèi)外設(shè)置二塊可活動警示牌,一塊為〝進(jìn)入工地,請戴平安帽〞,另一塊為〝施工帶來方便,感謝你的協(xié)助〞。其他的警示牌按規(guī)則和照應(yīng)需求到公司支付。四、施工場地1、砼硬地坪本工程施工場地空中全部硬化處置。生活區(qū)范圍可適當(dāng)搞些綠化任務(wù)。在項目開工之前,應(yīng)思索設(shè)置施工時期的廢、污水處置設(shè)備,防止排水不疏通、泥漿外流現(xiàn)象的發(fā)作。2、吸煙點按部頒規(guī)范要求,施工現(xiàn)場制止隨意吸煙。項目部必需制定禁煙制度并視詳細(xì)狀況設(shè)置吸煙點,吸煙點的布置分職工生活區(qū)。五、辦公及生活設(shè)備1、辦公室1.1應(yīng)設(shè)置項目經(jīng)理、電腦房、大辦公室,大辦公室預(yù)備停止聯(lián)系,按不同的職能部門聯(lián)系。1.2每個辦公室面積至少應(yīng)到達(dá)15平方米,層高必需到達(dá)2.7米。各辦公室的辦公桌、椅子應(yīng)一致。1.3每個辦公室布置應(yīng)劃一有序。如放置花卉盆景,墻上懸掛管理人員的職責(zé)、平安帽等。2、會議室面積在40m2以上,層高在2.7米以上;設(shè)置會議桌、椅子裝備不少于10張。3、廁所3.1男廁所的坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16規(guī)范設(shè)計建造;女廁所由項目部視狀況設(shè)1-2個坑位。3.2廁所高度不低于2.5m,應(yīng)設(shè)天窗,地坪必需為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于1.2米,并有良好的通風(fēng)設(shè)備。3.3設(shè)置定時沖水箱,并落實專人停止每日的保潔任務(wù)。4、浴室4.1男浴室的淋浴龍頭設(shè)置以夏季施工工人數(shù)的1/12規(guī)范裝備;女浴室的淋浴龍頭設(shè)2個。4.2浴室必需有門并帶鎖,并設(shè)置更衣室,內(nèi)置可容納相當(dāng)于淋浴龍頭數(shù)量的木柜。4.3浴室空中為地磚不得各積水,墻面瓷磚高度不低于1.8米,并有良好的通風(fēng)設(shè)備。4.4落實專人停止每日的衛(wèi)生保潔任務(wù)。5、廚房5.1廚房內(nèi)應(yīng)裝備蒸飯車、柴油灶、冰柜,以后將逐漸取消廚房用煤、木柴,改用電、油,防止城市污染。5.2廚房空中為地磚,墻面瓷磚高度應(yīng)到頂,平頂應(yīng)作吊頂處置。5.3廚房必需用帶紗門、窗,且有滅蠅措施。5.4項目部應(yīng)設(shè)立餐廳,內(nèi)置一致的長桌椅。5.5食堂炊管員必需按有關(guān)規(guī)則停止安康反省和衛(wèi)生知識培訓(xùn),并取得安康合格證和培訓(xùn)證方可上崗。食堂必需由衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生容許證。5.6落實專人停止每日的衛(wèi)生保潔任務(wù),做到窗明幾凈。5.7設(shè)置茶水亭,施工現(xiàn)場必需設(shè)置茶水桶和開水〔水杯自備〕,茶水桶必需加蓋并加鎖。6、職工活動中心活動中心內(nèi)配置電視機(jī)、電風(fēng)扇、桌椅等,以使職工工余有文娛場所。7、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)室任務(wù)可由了解醫(yī)務(wù)知識的人擔(dān)任。六、宿舍1、項目部思索宿舍布置時要遵照以下兩條,一是生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)清楚劃分;二是在建工程不可兼住宿布置。2、暫時宿舍規(guī)范如下:2.1每間宿舍的面積計20余平方米,凈高不得低于2.5米。2.2宿舍內(nèi)應(yīng)配4張雙人床鋪。日光燈2盞,長桌子二張。2.3每間宿舍門上張貼?宿舍管理制度?、?衛(wèi)生值日輪番表?,門后的墻上手工藝插上相應(yīng)床鋪上職工的身份證及任務(wù)證復(fù)印件。2.4每張床鋪上沿邊20cm處一致劃上粗實線,以便鞋子放置劃一有序。第10章交通組織措施本工程主要施工區(qū)域在人行道上和車行道的十字路口,施工進(jìn)程中必需要保證行人平安和車輛的正常行

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