工程項目管理（山東建筑大學）知到智慧樹章節(jié)答案

目錄第一章單元測試第二章單元測試第三章單元測試第四章單元測試第五章單元測試第六章單元測試第七章單元測試第八章單元測試第九章單元測試第十章單元測試第十一章單元測試第十二章單元測試第十三章單元測試第十四章單元測試第一章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B項目都是獨一無二的。A.錯B.對2【判斷題】(10分)正確答案：A在不同地點建設(shè)一樣的住宅是相同的項目。A.錯B.對3【判斷題】(10分)正確答案：B項目經(jīng)理對項目的成敗影響不大。A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：B有的時候，工程的實際使用壽命并會大于設(shè)計壽命。A.錯B.對5【判斷題】(10分)正確答案：A并不是所有的工程構(gòu)思都是值得或者能夠?qū)嵤┑?。A.對B.錯6【單選題】(10分)正確答案：D項目全壽命管理的集成是指（）A.DM+CM+LMB.PM+BM+FMC.DM+CM+PMD.DM+PM+FM7【判斷題】(10分)正確答案：A由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù)屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理A.錯B.對8【判斷題】(10分)正確答案：B設(shè)計方的項目管理工作只在設(shè)計階段進行。A.對B.錯9【單選題】(10分)正確答案：B某公司在境外投資建設(shè)的大型港口項目因為當?shù)丨h(huán)境原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?)特性。A.獨特性B.復雜性C.一次性D.目標的明確性10【單選題】(10分)正確答案：B以下說法正確的是（）。A.開發(fā)管理的主要任務(wù)是使項目的目標得以實現(xiàn)B.工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用（運營，或運行）增值。C.項目實施的合同策劃是開發(fā)管理的主要工作之一D.項目結(jié)構(gòu)分析是工程項目實施階段的主要工作之一第二章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：A目標管理不可以成果為標準。A.錯B.對2【判斷題】(10分)正確答案：A在業(yè)主方項目管理過程中，進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進度跟蹤和控制報告，積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進度關(guān)系。A.對B.錯3【判斷題】(10分)正確答案：B事中控制是在問題發(fā)生前即啟動控制程序，以防范未來可能發(fā)生的問題。A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：B事中控制比事前控制更有效。A.對B.錯5【判斷題】(10分)正確答案：A事前控制體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預測的作用A.對B.錯6【單選題】(10分)正確答案：B下列對項目控制的說法正確的是A.事前控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用B.事中控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用C.事后控制體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預測的作用D.事后控制體現(xiàn)對計劃執(zhí)行的控制作用7【判斷題】(10分)正確答案：A目標控制過程中最關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施。A.錯B.對8【判斷題】(10分)正確答案：BPDCA循環(huán)過程是循環(huán)前進、階梯上升的A.錯B.對9【判斷題】(10分)正確答案：BPDCA原理只能再質(zhì)量控制中運用。A.對B.錯10【判斷題】(10分)正確答案：BPDCA原理只是在施工階段使用。A.對B.錯第三章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B工程項目范圍是指工程項目的產(chǎn)品范圍。A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A項目的范圍是確定項目的費用、時間和資源計劃的前提條件和基準。A.對B.錯3【判斷題】(10分)正確答案：A項目范圍是項目實施控制的依據(jù)。A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：B項目范圍確認的工作僅在項目最終交付時進行。A.對B.錯5【判斷題】(10分)正確答案：A項目范圍的控制貫穿于整個項目管理過程。A.對B.錯6【判斷題】(10分)正確答案：BWBS的結(jié)果對于建立項目目標保證體系沒有作用。A.對B.錯7【判斷題】(10分)正確答案：BWBS不必包含項目管理的所有工作。A.對B.錯8【判斷題】(10分)正確答案：A項目結(jié)構(gòu)分解是線性的。A.對B.錯9【判斷題】(10分)正確答案：AWBS中的工作單元之間可以存在部分交叉。A.錯B.對10【判斷題】(10分)正確答案：B工程項目工作分解結(jié)構(gòu)與承包方式、合同結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系。A.對B.錯第四章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：A工程項目的累計投資曲線和經(jīng)濟性影響程度曲線正好相同方向。A.錯B.對2.【多選題】(10分)正確答案：ABCD環(huán)境調(diào)查的方法包括（）。A.文獻查閱B.部門走訪C.問卷調(diào)查D.現(xiàn)場實地考察3【判斷題】(10分)正確答案：A策劃中的面積分配可以為項目的具體規(guī)劃提供設(shè)計依據(jù)和參考。A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：A項目實施階段不需要再進行實施目標的分析和再論證。A.錯B.對5【判斷題】(10分)正確答案：B項目實施的組織策劃是項目參與各方開展工作必須遵守的指導性文件。A.錯B.對6.【多選題】(10分)正確答案：ABD合同策劃主要包括（）。A.合同結(jié)構(gòu)模式策劃B.承發(fā)包模式策劃C.合同定義策劃D.合同類型策劃7【判斷題】(10分)正確答案：B產(chǎn)業(yè)策劃不影響到最終用戶的人群需求分析。A.對B.錯8【判斷題】(10分)正確答案：A總投資估算屬于項目融資策劃的內(nèi)容。A.錯B.對9【判斷題】(10分)正確答案：A任何建設(shè)項目實施目的首先是要達到一定的使用功能，有“有用性”。A.對B.錯10【判斷題】(10分)正確答案：B在我國，因為有可研立項報告，所以項目前期不需要做策劃研究。A.對B.錯第五章單元測試1【單選題】(10分)正確答案：D傳統(tǒng)組織理論階段的發(fā)展大約是在（）。A.1900~1940B.1900~1920C.1950~1960D.1910~19302【判斷題】(10分)正確答案：A組織分工主要是指任務(wù)分工。A.錯B.對3.【多選題】(10分)正確答案：ABC基本的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線型組織結(jié)構(gòu)D.輪式組織結(jié)構(gòu)4【判斷題】(10分)正確答案：B職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職僅對其直接下屬工作部門下達工作指令。A.對B.錯5【判斷題】(10分)正確答案：A項目結(jié)構(gòu)圖繪制時用的是單向箭線。A.錯B.對6【單選題】(10分)正確答案：C通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了，是（）環(huán)節(jié)。A.檢查B.籌劃C.提出問題D.決策7【判斷題】(10分)正確答案：B工作流程圖不屬于組織工具。A.對B.錯8【判斷題】(10分)正確答案：A項目組織結(jié)構(gòu)圖與項目結(jié)構(gòu)圖是不一樣的。A.對B.錯9【判斷題】(10分)正確答案：B業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段不能作動態(tài)調(diào)整。A.對B.錯10【判斷題】(10分)正確答案：B因為建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目實施階段的工作，它不屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇，由承包商負責。A.對B.錯第六章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B所有使用國有資金投資建設(shè)的工程均需招標采購A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A邀請招標時邀請企業(yè)的數(shù)量不得少于3家A.對B.錯3【單選題】(10分)正確答案：B采購人向唯一供應商進行采購的方式是A.競爭性磋商B.單一來源采購C.競爭性談判D.詢價4【單選題】(10分)正確答案：B采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一的，適用于（）采購方式A.競爭性磋商B.詢價C.競爭性談判D.單一來源采購5【單選題】(10分)正確答案：B評標委員會應由5人以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的（）A.1/2B.2/3C.3/5D.2/56【單選題】(10分)正確答案：C整個項目的采購工作提出各項要求的一個指導性文件是（）A.采購計劃B.采購進度計劃C.采購總體計劃D.采買計劃7.【多選題】(10分)正確答案：BCD以下可以適用直接發(fā)包采購方式的是（）A.只有少量潛在投標人可供選擇B.特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)C.采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供D.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)E.只能從唯一供應商處采購的8.【多選題】(10分)正確答案：BC招標組織可分為（）A.直接發(fā)包B.自行招標C.委托招標D.邀請招標E.公開招標9.【多選題】(10分)正確答案：ABDE采購過程管理，包括（）A.催交B.檢驗C.計劃D.運輸E.采買10【判斷題】(10分)正確答案：A房屋建筑項目技術(shù)越簡單，材料費占比約大A.對B.錯第七章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B所有合同均受到合同法的約束A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：B從合同目標分解出來的工作任務(wù)是組織設(shè)置的依據(jù)A.錯B.對3【判斷題】(10分)正確答案：B合同范本是強制應用的A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：B有的合同既可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)腁.錯B.對5【單選題】(10分)正確答案：C依據(jù)于其他合同而存在的是（）A.單務(wù)合同B.主合同C.從合同D.雙務(wù)合同6【單選題】(10分)正確答案：C合同管理制度與流程的設(shè)計屬于合同（）策劃A.結(jié)構(gòu)B.管理C.目標D.條件7【單選題】(10分)正確答案：A以下說法錯誤的是（）A.承諾可以撤銷B.要約可以撤銷C.承諾可以撤回D.要約可以撤回8.【多選題】(10分)正確答案：BCDE合同管理的基本職能包括（）A.管理策劃職能B.目標設(shè)計職能C.組織設(shè)置職能D.行為約束職能E.權(quán)利保障職能9.【多選題】(10分)正確答案：CD專用條款是對通用條款的（）A.完善B.修改C.補充D.排除E.細化10.【多選題】(10分)正確答案：AB以下屬于對抗性爭議解決方式的是A.仲裁B.訴訟C.DABD.DRBE.調(diào)解第八章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B環(huán)境管理是指保護生態(tài)環(huán)境，減少污染，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。A.錯B.對2【判斷題】(10分)正確答案：A危險分析與風險控制理論是工業(yè)社會到50年代的主流安全管理理論A.錯B.對3【判斷題】(10分)正確答案：A安全科學理論是以危險和隱患作為研究對象。A.錯B.對4【判斷題】(10分)正確答案：B當前房屋建筑領(lǐng)域高處墜落事故是事故起數(shù)最多的事故。A.錯B.對5【單選題】(10分)正確答案：B體現(xiàn)就事論事對策方式的是（）理論。A.危險分析理論B.事故學理論C.風險控制理論D.安全科學理論6【單選題】(10分)正確答案：B特殊工種作業(yè)人員必須持有（），才能上崗作業(yè)。A.考核合格證B.特種作業(yè)操作證C.培訓合格證D.特種作業(yè)證7【單選題】(10分)正確答案：A（）原理是現(xiàn)代安全管理學的一個最基本的原理。A.系統(tǒng)B.人本C.預防D.強制8.【多選題】(10分)正確答案：ACDE工程項目安全的影響因素包括（）A.管理的控制B.政策的控制C.人的控制D.物的控制E.環(huán)境的控制9.【多選題】(10分)正確答案：ACD現(xiàn)代安全管理的程式是（）。A.主動B.被動C.本質(zhì)D.超前E.輔助10.【多選題】(10分)正確答案：BDE安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用可以用于（）。A.安全培訓B.安全施工措施的落實C.安全員工資D.施工安全防護用具采購E.安全設(shè)施的更新第九章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B工期和進度是沒有區(qū)別的概念（）A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A工期常常作為進度的一個指標（）A.錯B.對3【判斷題】(10分)正確答案：B橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況（）A.錯B.對4【單選題】(10分)正確答案：C某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天A.8B.11C.13D.65【單選題】(10分)正確答案：B建設(shè)工程施工階段，為加快施工進度可采取的組織措施是（）A.改善勞動條件B.增加每天的施工時間C.采用更先進的施工機械D.改進施工工藝6【單選題】(10分)正確答案：B在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距最小B.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中開始節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點7【單選題】(10分)正確答案：B下列工作中，屬于建設(shè)工程進度調(diào)整過程中實施內(nèi)容的是()A.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況B.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件C.定期召開現(xiàn)場會議D.加工處理實際進度數(shù)據(jù)8【單選題】(10分)正確答案：C在分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對()產(chǎn)生影響A.后續(xù)工的關(guān)鍵線路B.工程總工期C.后續(xù)工作的最早開始時間D.后續(xù)工作的最遲開始時間9【單選題】(10分)正確答案：B通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進度計劃時，可采取的技術(shù)措施是()A.增加每天的施工時間B.采用更先進的施工機械C.增加工作面D.改善勞動條件10【單選題】(10分)正確答案：A在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()A.總時差B.時距C.自由時差D.時間間隔第十章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B投資一般是指施工單位工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A在成本控制實際執(zhí)行過程中，最理想的狀況是ACWP，BCWP和BCWS三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，說明項目是按預定的計劃目標進行。如果三條曲線的離散程度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的成本偏差和進度偏差。A.對B.錯3【判斷題】(10分)正確答案：B全過程投資控制的重點階段是設(shè)計階段和施工階段。A.錯B.對4【判斷題】(10分)正確答案：B成本核算是按照一定目的進行的成本數(shù)據(jù)的歸集和計算。A.錯B.對5【單選題】(10分)正確答案：A山東省2017版的《建設(shè)工程費用項目組成及計算規(guī)則》中的稅金包括A.增值稅B.城市維護建設(shè)稅C.營業(yè)稅D.教育費附加6【單選題】(10分)正確答案：D對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作的預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為A.企業(yè)有可能在起步時不倫理也能成功，但如果一直采取不倫理的行為模式，必不可持續(xù)發(fā)展。B.倫理起步的企業(yè)不一定會一直維持倫理行為。C.不倫理起步的企業(yè)也有可能轉(zhuǎn)向倫理發(fā)展路徑。D.一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。7【單選題】(10分)正確答案：B建設(shè)工程成本控制的原理是A.靜態(tài)控制B.動態(tài)控制C.比較控制D.分析控制8【單選題】(10分)正確答案：B在成本管理中，主動控制和被動控制之間的關(guān)系是A.以被動控制為主B.以主動控制為主C.依照項目而定D.二者同等9【單選題】(10分)正確答案：B建設(shè)總投資，一般是指工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性項目建設(shè)總投資包括建設(shè)投資和A.有形資產(chǎn)B.鋪底流動資金C.預備費D.無形資產(chǎn)10【單選題】(10分)正確答案：B偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是A.曲線法B.直方圖法C.橫道圖法D.表格法第十一章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：B操作者的質(zhì)量管理，工長的質(zhì)量管理，檢驗員的質(zhì)量管理有著共同的特性：事后檢驗和全數(shù)檢驗。A.錯B.對2【判斷題】(10分)正確答案：A全面質(zhì)量管理的理念正式萌芽于20世紀50年代的美國。A.對B.錯3【單選題】(10分)正確答案：A2015版ISO9000系列標準的核心標準是（）A.ISO9001B.ISO9002C.ISO9003D.ISO90044【單選題】(10分)正確答案：C根據(jù)《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程規(guī)定的保險期限是（）A.竣工合格2年起5年B.竣工合格之日起5C.竣工合格2年起10年D.竣工合格之日起10年5【單選題】(10分)正確答案：A在質(zhì)量控制中，要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應采用()A.直方圖法B.控制圖法C.因果分析圖法D.排列圖法6.【多選題】(10分)正確答案：BCDE直方圖的用途包括（）A.分組分析影響質(zhì)量的因素B.掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律C.了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)D.估算施工過程的不合格率E.評價生產(chǎn)過程能力7.【多選題】(10分)正確答案：CD根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有（）A.觀感質(zhì)量應符合要求B.主控項目的質(zhì)量均應檢驗合格C.所含檢驗批的質(zhì)量應驗收合格D.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整E.一般項目的質(zhì)量均應檢驗合格8【判斷題】(10分)正確答案：A將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)果。A.對B.錯9【判斷題】(10分)正確答案：A全面質(zhì)量管理的的工作方法是PDCA循環(huán)。A.對B.錯10【判斷題】(10分)正確答案：B建筑工程五方責任主體項目負責人分別是（建設(shè)單位項目負責人）（勘察單位項目負責人）（設(shè)計單位項目負責人）（施工單位項目經(jīng)理）（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師）A.錯B.對第十二章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：A風險是不能消除的。A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A質(zhì)量缺陷是風險后果的表現(xiàn)。A.對B.錯3【判斷題】(10分)正確答案：B故障樹分析法適用于大型、復雜工程。A.對B.錯4【判斷題】(10分)正確答案：A蒙特卡羅模擬法是S.M.烏拉姆和J.馮·諾伊曼提出的。A.對B.錯5【單選題】(10分)正確答案：C（）是業(yè)主的風險備用金。A.專業(yè)工程暫估價B.材料設(shè)備暫估價C.暫列金額D.調(diào)值準備金6【單選題】(10分)正確答案：A把未知的事件推算到已有數(shù)據(jù)可查的造成這一風險事件的一些起始事件上是（）。A.后推法B.模擬法C.情景分析法D.前推法7【單選題】(10分)正確答案：C（）是對宏觀環(huán)境的風險分析。A.核查表法B.SWOTC.PESTD.情景分析法8.【多選題】(10分)正確答案：ACDE風險回避的方法包括（）。A.工程法B.作業(yè)法C.教育法D.程序法E.終止法9.【多選題】(10分)正確答案：ACE專家調(diào)查法包括（）。A.德爾菲法B.前推法C.專家主觀判斷法D.后推法E.頭腦風暴法10.【多選題】(10分)正確答案：BE等風險圖法進行風險評價時中包括（）因素。A.成功概率B.失敗概率C.成功后果D.重要度E.失敗后果第十三章單元測試1【判斷題】(10分)正確答案：A合同編碼，僅需參考合同的分類（）A.對B.錯2【判斷題】(10分)正確答案：A編碼可用數(shù)字或字母混合編制（）A.對B.錯3【判斷題】(10分)正確答案：B文檔要有單一標志A.對B.錯4【單選題】(10分)正確答案：B總結(jié)報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）A.專門內(nèi)容報告B.特殊情況的報告C.針對項目結(jié)構(gòu)的報告D.日常報告5【單選題】(10分)正確答案：A風險分析報告屬于工程項目管理報告系統(tǒng)的（）A.特殊情況的報告B.針對項目結(jié)構(gòu)的報告C.專門內(nèi)容報告D.日常報告6【單選題】(10分)正確答案：C基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）A.項目管理信息系統(tǒng)B.項目信息門戶C.管理信息系統(tǒng)D.門戶7【單選題】(10分)正確答案：B主要用于項目的目標控制的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）A.管理信息系統(tǒng)B.項目管理信息系統(tǒng)C.項目信息門戶D.門戶8【單選題】(10分)正確答案：BBIM實施規(guī)劃的完成階段是（）A.總結(jié)階段B.實施階段C.策劃階段D.評價階段9【單選題】(10分)正確答案：BBIM實施相關(guān)配套措施屬于的階段是（）A.實施階段B.策劃階段C.總結(jié)階段D.評價階段10【單選題】(10分)正確答案：C最有效的溝通是（）A.備忘錄B.計劃C.面對面D.書面第十四章單元測試1【單選題】(10分)正確答案：D利用鋼筋尾料只做馬鐙、土支撐，屬于綠色施工的（）A.節(jié)能與能源利用B.節(jié)地與土地資源保護C.節(jié)水與水資