車間規(guī)章制度

車間規(guī)章制度

車間規(guī)章制度1

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為防止造成人員損害和財產(chǎn)損失的

事故而實行相應的事故預防和掌握措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保

證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順當進行的相關活動。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責：

1.幫助領導貫徹執(zhí)行勞動愛護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

2.匯總和檢查安全生產(chǎn)措施計劃，并催促有關部門切實按期執(zhí)行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)

督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。常常深化現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動愛護工

作。遇有特別緊急的擔心全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立刻報告領導

研討處理。

5.總結和推廣安全生產(chǎn)的、先進經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)

培訓。

6.依據(jù)有關規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴

和運用。

7.組織有關部門研討制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正

確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

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2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不實行措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理看法，主觀武斷，不顧他人

安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護裝備或不裝、修安全防護裝備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有“危險禁動”標志的裝備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸說，進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴峻錯誤的。

車間規(guī)章制度2

塑制品車間勞動紀律管理規(guī)定

1、員工必需遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格根據(jù)公司規(guī)

定進行刷卡操作。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。違反按公司規(guī)定進

行懲罰。

2、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現(xiàn)

象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進行管理。

3、工作人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙、

看手機、小說、報刊等，嚴禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分，吸

煙扣XXX元。

4、工作現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整，長發(fā)必需盤

起。做到衣帽干凈勤洗勤換。違反每次扣日清2分。

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5、工作時間嚴禁喝酒，酒后嚴禁進入車間。違反罰款XXX元。

6、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁擺放與工作無關的物品，每件扣日清1分。假如混

入回料粉碎，扣日清15分。并將雜物挑揀潔凈。

7、愛惜公司財物，嚴禁用小刀觸碰液晶屏，嚴禁敲擊裝備、管路、吸

料機、模具、計量衡具等。發(fā)現(xiàn)扣日清5分，損壞加倍賠償。

8、強化現(xiàn)場管理，隨時保證場地干凈、裝備完好。包裝箱及成品箱定

位整齊，回收料按時粉碎，臟料定點搜集，生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾

須清理到指定地點。違反每次扣日清5分

9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無死角，由當班班長及管理員負責監(jiān)督分配

責任區(qū)，如找不到責任人按懲罰規(guī)定扣罰班長及管理員。生產(chǎn)線地面、裝

備衛(wèi)生由機臺操作工每班清潔。責任區(qū)衛(wèi)生、責任機臺整體及內(nèi)部要每周

清理一次，清潔后到達無垃圾雜物，無物料污染，無明顯積塵、油垢、積

垢，玻璃定期清潔，要求窗明幾凈°

10、嚴禁向閑置裝備內(nèi)，及機臺內(nèi)部、暖氣及管路后面、窗臺上面、椅

角者兄亂扔垃圾、膠紙團、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現(xiàn)扣日清10

分，責任區(qū)的負責人扣2分。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭加倍懲罰。

11、機臺裝備、門柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車間設備嚴禁粘

貼膠帶。違者扣罰日清2分。對機臺漏水、漏油的情況應用車間備用砂進

行填埋及清理。嚴禁運用紙箱、墊板，違反扣2分

12、員工之間應和諧相處，言行文明、舉止得體、不講臟話，工作中發(fā)

生沖突應按時上報班組進行調(diào)整。嚴禁相互謾罵、斗毆。違反扣罰200元，

并寫出檢查，情節(jié)嚴峻從重懲罰并上報公司處理。

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13、衛(wèi)生間水池內(nèi)嚴禁倒各種雜物，吸煙后煙頭放到煙灰缸內(nèi)，如地

面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內(nèi)亂倒雜物，責任人能找到當事人的，扣罰當事人10分。

找不到扣責任人10分。

14、清掃衛(wèi)生人員7：3()必需到達車間現(xiàn)場，清理車間外、車間地面、

衛(wèi)生間。

15、一切行悅耳指揮，本車間員工必需聽從班長及管理員布置的各項

工作任務，不聽從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。

生產(chǎn)管理制度

1、上班時檢查各安全開關是否完好，各工藝參數(shù)是否正常，裝備顯現(xiàn)

故障或安全裝置失效，

按時通知修理人員進行修理。

2、嚴格遵守各品種、機臺工藝要求，操作人員嚴禁調(diào)整機臺工藝參數(shù)，

更改周期。如因特別因素影響，應上報班長或管理員，并由其進行更改，

并寫明原因。違反每次扣日清10分。造成質量問題的加倍懲罰。

3、做好產(chǎn)品質量、重量情況監(jiān)測，按時調(diào)整保證產(chǎn)品平均重量掌握在

車間要求范圍內(nèi)和符合質量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及協(xié)作2

次以上，洗衣液接班操作工必需試漏，并且每隔2小時試漏一次。違反扣

日清2分。未檢造成質量問題的加扣10分。

4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)裝備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程

進行操作，否則，造成產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行擔當。

5、生產(chǎn)過程中要對拌料工提供原料(主要觀看原料顆粒)是否正確、

拌料是否勻稱、原料袋、原料車內(nèi)的原料是否混有雜質等情況進行推斷，

4

確保到達要求，有異樣情況應按時匯報至班長管理員或車間。

6、裝備開機或檢修時，要提前拉接料箱子到機臺旁邊，有結塊料或不

合格產(chǎn)品產(chǎn)生時投入到箱內(nèi)冷卻，同時要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的

情況。

7、嚴禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30

分，并負責把混料清理潔凈，新員工違反扣當班班長及管理員扣日清10分。

8、生產(chǎn)過程顯現(xiàn)產(chǎn)品上有黑點等其它雜質應按時去除，以保證粉碎后

回料潔凈。保證生產(chǎn)的持續(xù)性。不按時清理的每只瓶扣1分。

9、愛惜產(chǎn)品，在工作中定期自查產(chǎn)品質量，若發(fā)現(xiàn)質量有問題或不合

格產(chǎn)品生產(chǎn)出來，應立刻停止操作進行返工，堅定杜絕不合格品流入下一

工序。并立刻向當班班長匯報，按時處理把損失降到最低限度。如顯現(xiàn)質

量問題質檢下不合格單的扣罰班長及管理員2()分，扣罰操作工20分。

10、粉碎回料時不能整袋或整箱倒入粉碎機，應過量篩選放入，以免

卡住粉碎機或將其他異物倒入，待完全粉碎前方可停機，以免下次開機時

不能啟動。如打入異物扣日清10分。并必需將雜物挑揀潔凈。粉碎不徹底

有大塊料混入，造成機臺不能正常工作的扣粉碎人員分。

11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質量問題、按時要求班長或機修人員進行調(diào)整。

如遭其推諉、怠工、敷衍，按時上報，如情況屬實?？郯嚅L日清20分，機

修10分。嘉獎機臺操作人員3()分。班長及機修人員每月有兩次此現(xiàn)象的

扣罰當月獎金。

12、產(chǎn)量及質量是車間生產(chǎn)的根本，發(fā)現(xiàn)問題按時處理及報修，是每

一員工的職責。生產(chǎn)過程中操作人員不按時報修，或將制品粉碎回料，就

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是對工作的不負責任和消極怠工，視情節(jié)扣日清2—10分。機臺產(chǎn)量低于

正常產(chǎn)量，無正值理由的，按消極怠工處理。并追究班長及管理員責任。

13、生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)機臺裝備異響、過熱、漏油、漏水、漏氣等異樣

情況，按時通知機修人員進行修復，嚴禁帶病作業(yè)。

14、車間生產(chǎn)全部產(chǎn)品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求，并按生產(chǎn)挨

次填寫，成品規(guī)格、工號、日期標識完好清楚，定位擺放，班次分開整齊有

序。違反每箱扣1分，惡意篡改班別、工號、不填合格證的每箱扣罰10分。

班長及管理員未按時發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分，發(fā)現(xiàn)未填

寫合格證的每箱嘉獎3分。班長或管理員每班結束應按時匯總本班產(chǎn)量，

及車間內(nèi)盤存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應每班隨時檢查計量秤的計量值，并隨時抽

檢，發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當班產(chǎn)量。并加日清1（）分。制品裝箱數(shù)量缺

乏的每只瓶扣一元，超過10只的按虛報產(chǎn)量懲罰。

15.生產(chǎn)過程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日

清20分。

16、場地擺放做到四清（規(guī)格標識清、數(shù)量清、原材料清、庫存清）。

三定位（按區(qū)、按品種、按排）。到達現(xiàn)場整齊有序。產(chǎn)品裝箱前，要將周

轉箱內(nèi)多余物品清凈，同時將內(nèi)塑袋放入箱內(nèi)，制品箱整齊碼放托盤上，

合格證朝外，硬實周正的包裝箱放到下面，便利運輸，不按規(guī)定操作的，

每箱扣日清1分。

17、瓶坯等半成品必需定位擺放，原則上為各班產(chǎn)品分開擺放，自己

用自己班產(chǎn)品，如生產(chǎn)需要才能運用他班產(chǎn)品。碼放托盤整齊，最上層要

用膠帶密封嚴，不答應有開口漏胚現(xiàn)象，否則扣日清分。制品成型24小時

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以后進行再加工，即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質量。違反扣日清5

分。

18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類，廢舊周轉箱放到指定地點且擺

放整齊，可用的大小周轉箱，隔板分類擺放并且擺放整齊。違反扣日清3

分。

19、封箱肯定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內(nèi)，（除用量較大的pet瓶類）違

反扣日清5分，在地面拖拽制品箱扣日清10分，

20、拌料人員正確辨認各品種的原料及色母粒，精確配比量，保證拌

料時間。顯現(xiàn)錯誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分，收料時要檢查回料是否潔凈

無雜物。粉碎區(qū)、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負責，不合格扣當班人

員日清5分。

21、注塑機換色必需4小時內(nèi)開機，加溫過程中將炮筒內(nèi)料排凈，關

閉主流道、分流道、注塑機電源,開機1小時前注塑機加溫，20分鐘前加

主流道溫度。無特別情況違反扣班長及當班機修5分?？菰餀C斷料扣罰機

臺操作工10分，注塑機工作時不正常停機，操作人員不按時發(fā)現(xiàn)超過10

分鐘沒有報修的扣罰日清10分。

19、車間通知返箱的，每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工10分。

質管科通知返箱的，

每次扣罰當班管理人員5分，扣操作工15分，返箱時當班管理人員必

需有人在場，結束后聯(lián)系下達返箱通知人員復檢，復檢不合格的加倍懲罰。

20、車間或質管科巡檢過程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質量問題的，每只瓶扣罰1元，

抽檢時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質量問題的，每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現(xiàn)場發(fā)

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現(xiàn)有產(chǎn)品有質量問題的，每只瓶扣罰1分，發(fā)現(xiàn)批量問題的按返箱處理，

假如是已返箱產(chǎn)品加倍懲罰。

21、模具內(nèi)有異物或制品時不答應合?；蜻B續(xù)生產(chǎn)，吹塑機的吹針在

下位時嚴禁合模。以免夾傷模具，違者扣1()分。清理模具異物應用紫銅棒

進行清理，嚴禁運用螺絲刀等鐵質工具，違者扣罰50分。注塑機射嘴的膠

料未清理粘連到加熱圈導線上的扣10分。

22、交接班時班長或管理員肯定把當班發(fā)生的，質量情況及機臺裝備

的故障按時明確的傳達給下一班或機修人員，并做好記錄。有意隱瞞質量

問題扣日清20分，未按時傳達扣日清5分。無故非正常停機，扣當班班長

或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無故堵塞分流道削減產(chǎn)量的或因故障不能排解

沒有按時告知記錄的扣日清1。分。

22、機臺故障停機、轉料、開機等觸及人員調(diào)配等情況，要按時通知下

一班的班長或管理員，以便下一班按時調(diào)整大班工作。違反扣日清5分°

23、產(chǎn)生^料的機臺(車間現(xiàn)有19#、22#)必需當班下班前半小時內(nèi)

停機清理，并將^料清洗潔凈粉碎備用。如占用下一班時間清理.，則扣除

當班產(chǎn)量5箱，補償下一班。

24、車間原則上催促各班運用自己班的原材料進行生產(chǎn)，詳細事宜如

各班能夠交接清楚不干預，顯現(xiàn)問題由當班負責。瓶蓋料必需當班清理潔

凈，每班用自己班的。并且機臺及粉碎機旁清理潔凈，如檢查到視為當班

責任。

24、每周周一檢查現(xiàn)場衛(wèi)生，由班長、管理員負責督查，不合格扣5—

10分。車間復查，運不到車間要求扣罰責任班長3分、管理員1分，衛(wèi)生

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負責人10分。

交接班管理規(guī)定：

接班人員需提前15分鐘到崗檢查，準點進行交接班。

各班組及員工的交接班工作應嚴格認真，一絲不茍；交班者要做到完

全徹底，接班者要做到心中有數(shù)，交接班按崗位各自交接，班組長對總體

情況把關。

a、交班員工必需保證裝備運行安全及環(huán)境衛(wèi)生干凈，交班員工應將以

下情況向接班員工做好具體交接或交待：

①裝備運行情況

②生產(chǎn)情況，上級指令等；

③本班內(nèi)發(fā)生的事故，擔心全情況和處理情況。

b、接班人員應做到：

①認真聽取交班員工的介紹

②檢查稱量器具、工具等是否完好，巡賣裝備運行情況；

③現(xiàn)場檢查安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。

c、連續(xù)生產(chǎn)崗位在交接班時，假如接班人員沒有到達現(xiàn)場，交班人員

不得離開工作崗位。

d、接班時若遇裝備運行故障，交班方應當說明故障和問題，修理程度

及故障推斷，便于接班方更加快速的解決問題。

e、交接班時交班員工和接班員工應依據(jù)交接內(nèi)容共同進行全面具體的

檢查，并將交接內(nèi)容和存在的問題記入原始記錄及交接班記錄。

f、交接班人員履行好相關手續(xù)后，符合要求的接班方應在記錄上簽字

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接班，交接簽字前或下個班開頭生產(chǎn)之前所發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負責，簽

字后由接班人負責。發(fā)生爭議的，由雙方的班長解決，不能解決的應當場

報上一級處理。沒有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。

g、交接班應遵循團結互助的原則，不能有意刁難、挑刺。特別夜班接

中班時，要按時對下班人員進行放行。與己便利就是與人便利?；ダブ?/p>

才是發(fā)展之道。班長及管理員要按時督查引導。

三安全規(guī)章制度

1、機修人員保證負責的責任機臺的安全愛護裝置齊全有效，急停開關

有效。吹塑機開門全自動停機。注塑機開后門停油泵，安全鎖功能正常。

半自動愛護電眼遮擋不合模，機臺的防護罩無缺失，皮帶鏈輪擋板安裝牢

靠。違反一項扣日清5分。操作人員每次接班應逐項進行檢查，未按時檢

查及保修的扣日清2分。

2、生產(chǎn)過程中嚴禁身體任何部位進入機臺內(nèi)部，確需進入應停機停油

泵，必要時停電。操作工回收回料時禁止將安全門打開。違反扣日清20分。

3、運用升降梯時，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應按時通知機修進

行修復。嚴禁進入升降梯內(nèi)自行修理。違反扣日清5分。

4、機臺裝備及車間內(nèi)的電器門柜，必需保證關閉。嚴禁任何無關人員

打開及觸碰。嚴禁在機臺裝備、電器柜上堆放物品。

5、車間內(nèi)嚴禁打鬧及蹬踩液壓車滑行。違反扣日清5分。

6、對車間存在的安全隱患按時排查，人人有責。每發(fā)現(xiàn)一項隱患并按

時上報的，嘉獎日清5分、

7、消火栓及滅火器附近3米以內(nèi)嚴禁堆放各種物品，保證消防安全通

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道的暢通。運用電焊機、乙煥焊、動用明火時，應按時通報當班管理人員

確認場地安全，距離可燃物4米以上，工作完成后，必需清理焊渣及明火

殘留物，杜絕隱患。

8、粉碎機、拌料罐清理內(nèi)部或修理時肯定要關閉總電源。并懸掛“機臺

檢修嚴禁合閘”標志。

9、注塑機射膠時，應將射嘴插入導柱板內(nèi)或將防護罩關閉，清理型腔

內(nèi)殘料時應佩戴防護手套，身體盡量避開。

車間規(guī)章制度3

一、一般安全

1.操作前先想一想，如有疑難先發(fā)問請教。

2.工作場所內(nèi)勿追逐玩耍。

3.場地、進出口、通道保持干凈暢通，勿積累物品、廢物。

4.非經(jīng)答應，不行私自開動機器裝備。

5.勿靠近懸吊物品下方或工作。

6.了解消防器材位置及其用法，并作定期檢查或調(diào)整。

7.發(fā)生意外應立刻報告，勿擅自處理。

8.肥料、油布、垃圾應分別放于規(guī)定處所。

二、人員安全

1.遵守安全規(guī)章及信號。

2.工作時應佩戴安全護具，如安全帽、護目鏡、勞保鞋等。

3.工作時穿著合身工作服，扣好衣服帶、紐扣等并保持干凈。

4.在操作機器過程中，勿于他人交談。

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5.操作轉動機具時，勿戴手套。

6.如有損害時，均應快速處理與治療。

三、機具裝備安全

1.開動機器時，應先了解該機器性能及如何停止。

2.全部護罩運用前后均應放置定位。

3.保持機器清潔與良好狀況，如有故障，立刻關掉電源，并向上級報告。

4.機器運轉中，切勿清理、調(diào)整或修理。

5.未獲得上級答應，切勿啟動或操作任何機器。

6.機器裝備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。

7.關閉電力電鈕后須待機器的確停止后，始可離去。

8.轉動中的機器或工具切勿以手或身體試圖停止。

四、易燃物品安全

1.易燃氣體及液體應放置于安全處所°

2.存放易燃物品的地面四周勿有油漬。

3.切勿在易燃物品四周點火、吸煙等。

4.運用氣體、液體燃料時，應先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)

象。

5.易燃物品運用完畢，應立刻關閉分支及總開關，并檢查有無泄漏情況。

五、電氣裝備工作

1.電線及電器上不行擱置物品。

2.通電前必需通知全部參與工作人員。

3.裝備安裝時，必需留意裝設接地線。

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4.裝備插電前，必先查明愛護裝置之正確與否。

車間規(guī)章制度4

為了更好的標準車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全，特

制定本規(guī)章制度，望車間工作人員遵照執(zhí)行。

一、總則

1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任。

2、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并催促檢查執(zhí)行。

3、成立車間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長組成）。

4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責催促檢查、員工安全培

訓并建立健全各類安全臺帳，按時把檢查情況、隱患排查情況、培訓情況

匯報安環(huán)處。

5、車間負責催促各工段的安全管理制度和臺帳。

二、安全生產(chǎn)制度

1、新入廠員工和來廠培訓人員，必需接受三級安全教育，考試合格前

方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

2、員工家屬、兒童及無關人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū)。員工進入崗

位前，必需按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩芍好勞動愛護用品。

3、員工在班前和班中不準喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者，應立刻停止其工

作。

4、車間關鍵部位：鍋爐房、主控室、油庫、配電站等，非本崗位人員

未經(jīng)答應不得入內(nèi)。

5、2米以上（含2米）作業(yè)，必需系好安全帶并派專人監(jiān)護。

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6、特種裝備的管理要落實到人，不是自己分管的裝備或工具，未經(jīng)批

準，不準動用。

7、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣裝備、線路、開關的檢修、操作

等工作。

8、行燈和機器裝備上照明的電壓不得超過36伏。槽罐、溝道、潮濕

場所運用的照明燈為12伏，絕緣必需良好。

9、各種裝備、工具開動或運用前，要經(jīng)過認真檢查，確認安全牢靠前

方可運用，起重物品時下方嚴禁站人。

10、各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器等，要常常檢查、效驗，

保證齊全、完好、靈敏、牢靠。

11、嚴格執(zhí)行工藝指標，按工藝規(guī)程和操作法進行操作，嚴格執(zhí)行“兩

票”“三制”制度。大型裝備的檢修和倒換施行一人操作一人監(jiān)護的制度。

12、裝備運行中，擦洗和加油時不準觸動轉動部位。

13、檢修（檢查）時，必需嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關操作規(guī)

程。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必需按規(guī)定辦理動火證。

14、生產(chǎn)中遇到危及人身或裝備安全，或可能發(fā)生火災、爆炸事故等

緊急情況時，操作人員有權先停車后報告。

15、人人有權拒絕違章指揮，人人有權制止違章作業(yè)。

16、裝備的安全裝置必需齊備牢靠，電氣裝備和線路的接地（接零），

絕緣必需良好，否則不準運用。

17、車間和倉庫內(nèi)的.門窗必需安裝堅固，并常常檢查、維護。

18、為愛護地下的電纜、管道和構造物，防止人身和其他事故，需動土

14

施工時，必需按“動土（開工）安全規(guī)定”到有關部門辦理動土答應證，待批

準前方可施工。

19、自行車必需放入規(guī)定的車棚中，嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

三、以下場所非操作人員不許逗留

1、掛有“危險”標志的地方。

2、進行起重作業(yè)的場所。

3、在進行電焊、氣焊的場所。

4、在進行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

5、正在運轉的裝備附近。

6、有倒塌危險的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火答應證:

8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時，必需嚴格遵守有關的安全生產(chǎn)管理制

度和安全生產(chǎn)技術規(guī)程0

9、除發(fā)生火警、火災外，各種消防用具，器材和設備，未經(jīng)領導司意，

不準隨便動用。

10、高壓線下，嚴禁站人和堆放物品。

11、酸堿儲罐區(qū)，嚴禁非工作人員進入，工作人員卸酸堿和運用酸堿

時，必需穿戴好防護用品，嚴禁私自發(fā)放酸堿。

12、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁運用明火、禁止打手機，非工作人

員不準入內(nèi)，未經(jīng)批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律。

四、保障安全十禁止

1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

15

2、禁止非木工動用電鋸、電刨。

3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

4、禁止非機動車駕駛員動用車輛。

5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

6、禁止在廠內(nèi)燃燒雜草、垃圾。

7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙。

8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。

9、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。

10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

五、檢修作業(yè)十不修

1、檢修任務不明確不修。

2、沒有安全防范措施不修。

3、帶壓裝備不修.

4、帶電裝備不切斷電源不修。

5、不切斷有害物質來源不修。

6、危險物質裝備不經(jīng)過處理不修。

7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

8、裝備結構和性能不清的不修。

9、正在運行的裝備不修。

10、空中懸掛裝備無牢靠措施不修。

六、動火作業(yè)六大禁令

1、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。

16

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)牢靠隔絕，禁止動火。

3、不清洗，置換合格，禁止動火。

4、不消退四周易燃物，禁止動火。

5、不按時做動火分析，禁止動火。

6、沒有消防措施，禁止動火。

七、進入裝備、容器的八個必需

1、必需申請、辦證，并得到批準。

2、必需進行安全隔絕。

3、必需切斷動力電，并運用安全燈具。

4、必需進行置換、通風。；

5、必需按時間要求進行安全分析。

6、必需佩帶規(guī)定的防護用具。

7、必需有人在器外監(jiān)護，并監(jiān)守崗位°

8、必需有搶救后備措施。

八、生產(chǎn)區(qū)十四不準

1、強化明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。

3、上班時間不準睡覺、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關的事。

4、在班前、班上不準喝酒。

5、不準運用汽油等易燃液體擦洗裝備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動愛護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的裝備不準運用。

17

8、不是自己分管的裝備、工具不準動用。

9、檢修裝備時安全措施不落實，不準開頭檢修。

1()、停機檢修后的裝備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。

11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準登高作

業(yè)。

12、石棉瓦上不固定跳板，不準作業(yè)。

13、未安裝觸電愛護器的移動式電開工具，不準運用。

14、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè)；特別工種人員，未經(jīng)取證，不

準作業(yè)。

九、懲罰規(guī)定

懲罰的目的是懲前瑟后，保證維持有效，有序的工作水準，保障車間

和員工的權益。

1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款200元，嚴峻者擔當一切后果。

2、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作裝備時不準戴

手套進行操作。

3、上班后，不佩戴安全勞動防護用品，罰款60元。

4、在工作崗位上睡覺者罰款50元。

5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務無關的書籍、報紙，罰款20元。

6、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

7、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理。

8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理。

9、請假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。

18

10、工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務，罰款50元（視情況嚴

峻性可做行政紀律處分）。

11、無故拒絕工作布置、指令，罰款5（）元（視情況嚴峻性可做行政紀

律處分）。

12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全，罰款50-200元。（嚴峻

可做行政紀律處分）。

13、偷盜車間的財物，移交保安或公安部門處理。

14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經(jīng)同意不

得動用消防器材（特別情況下除外）違者罰款50元。

15、上班時酗酒者，罰款200元/人。

16、無故損壞車間裝備、附件者按原值賠償。

車間規(guī)章制度5

01生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀律

生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕鋪張。

員工必需聽從合理的布置，盡職盡責做好本崗位的工作，不得有意刁

難、疏忽或拒絕組長或上級主管指令，對不聽從者按公司管理制度執(zhí)行懲

nn

iUo

穿著清潔整齊，根據(jù)要求上班必需穿工作服。

嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。

19

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)

任務完成后要將地面清掃潔凈。

當產(chǎn)品顯現(xiàn)不良狀況時應立刻停工并上報，查找原因前方可連續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

正確運用生產(chǎn)裝備，嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行，（作業(yè)指導書或是運用

說明書）非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)裝備。

嚴格根據(jù)裝備的運用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量，

若因搶時間造成原材料鋪張的按原價賠償。

員工在工序操作過程中，不得任意損壞物料，工具裝備等，違者按原

價賠償。

全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操，視情節(jié)輕重予以懲罰。

操作機器要切實做到人離關機，停止運月時要按時切斷電源。

三、產(chǎn)品質量

必需樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。

對顯現(xiàn)的異樣情況，要查明原因，按時排解，使質量一直處于穩(wěn)定的

受控狀態(tài)。

認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查

合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品

有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不

排解不放過，預防措施不制定不放過。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半

品不轉序。

20

格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量

精確、處理按時。

上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必需關好水

電。

四、安全生產(chǎn)

嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止顯現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一、預防為主。

常常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、去除隱患。

留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

正確運用帶電裝備及電氣開關，防止遭受電擊。

易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標

志明顯。

五、裝備管理與修理

車間裝備指定專人管理

認真執(zhí)行裝備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

做到裝備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢

查裝備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓

油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

大宗裝備應有專人負責。

制訂完善的裝備修理及保養(yǎng)計劃，并做好修理保養(yǎng)記錄，填寫按時、

精確、干凈。

21

嚴格裝備事故報告制度，顯現(xiàn)故障按時向主管領導匯報，并停止操作。

要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做至|廣三好”“四會”“五項紀律:好

即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會運用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般

故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加

油；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停止，通知主管領導檢查處

理。

操作人員離崗位要停機，嚴禁裝備空車運轉。

裝備應保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不答應穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的

防護用品。

上班時，嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順當進行。

每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并

協(xié)作品檢工作，不得頂撞。

車間員工與班長、車間主任相互協(xié)作，入得爭吵、互相打罵。

上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠

工進行處理。

車間內(nèi)嚴禁吸煙。

工作時間特別情況需要外出，必需經(jīng)班組長同意方可離開，依據(jù)情況

規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。

工作時間不答應亂竄崗位。

完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成

22

任務。

生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗

位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁任意撤除、挪動裝備，新安裝的各

種裝備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。

上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看

與公司業(yè)務無關的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。

下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺

下面O

夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

02員工管理

一、早會制度

員工每天上班必需提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退“

每天班組長必需分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾,

包括作業(yè)不良、品質和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重

點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應掌握在10分鐘

以內(nèi)。

組長開早會時講話聲響宏亮有力，多以鼓勵為主，調(diào)發(fā)動工的主動性。

二、請假制度

如特別事情必需親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管

與相關領導簽字后，才屬請假生效，不行代請假或事后請假，否則按曠工

處理。

23

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次。

員工請假必需先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部

批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有疾病可電話請

假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔潔凈，裝備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)

定位置放置，不得處處亂放，組長要保持辦公臺的整齊潔凈。

工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得

亂丟，倒置、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外常常保持清潔，不準堆放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負責清掃u

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)

象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工

具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不清掃潔凈不走。

四、其他規(guī)定

工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀

念或行為區(qū)分。

每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。

若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并

送人事部門作考勤依據(jù)。

24

按時上下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，

不曠工（如遇趕貨，上下班時間根據(jù)車間布置執(zhí)行），有事要請假，上下班

須排隊依次打卡。

工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員

不得離開工作崗位互相竄崗，若因事需離開工作崗位，必需向組長請假批

準后，方能離崗。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者

根據(jù)員工獎懲制度處理。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)。

非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的.特別區(qū)域未經(jīng)答應

不得進入。

任何人不得攜帶物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將

私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細心組織生

產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任務，并保證

質量。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告

上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

員工領取物料必需通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負

責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。

員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅

自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

25

在工作前認真閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不管是有意或

失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶

懲罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有

錯誤，應立刻停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動完成上級交辦的生產(chǎn)任務；困工作

需要臨時抽調(diào)，聽從車間組長級以上主管布置，幫助工作并聽從用人部門

的管理，對不聽從布置將上報公司處理。

車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安

全。

修理員在修理過程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不

能混料。裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝備正常運行。

員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過

程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必需

撿起。

操作人員每日上崗前必需將機器裝備及工作崗位清掃潔凈，保證工序

內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的

標識區(qū)分放置。

下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將全部的門窗、電源關

閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。

強化現(xiàn)場管理隨時保證場地干凈、裝備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公

共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要

26

按時撤除，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情況需領導批準外），若

有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不管價

值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物價

款兩倍賠償或送公安機關處理。

員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴肅懲罰。

車間規(guī)章制度6

一、目的：

為標準生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：

適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作

三、管理要求：

1、車間衛(wèi)生要求

1.每班生產(chǎn)結束后，必需徹底將生產(chǎn)裝備、工器具、地面、墻壁、排水

溝等清掃潔凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、

潔凈、干凈的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。

2.車間應每天用水噴泗1次，以清潔空氣。

4.不得將與生產(chǎn)無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,

不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。

5.車間干凈、無雜物、空氣新奇、地面潔凈、無積水、裝備無油污、無

粉塵。

27

6.車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必需加蓋。

7.工作時落地原料必需按時清掃妥當處理。

8.生產(chǎn)車間全部的、窗必需安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如

有損壞應按時修補或更換，未經(jīng)答應任何人不準打開紗窗。

9.工作中產(chǎn)生的垃圾，必需放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、

下午（下班前）二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理巴車間。

10.未用的原料、輔料按時清理、堆放整齊。

11.各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

12.產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。

車間應做到：

A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

B、墻壁（角）和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

C、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。

E、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。

G、車間周圍責任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

H、裝備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到外表

目視無灰塵、油漬、污漬等異物。

I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清

潔。

車間規(guī)章制度7

28

一、勞動紀律：

⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀懲罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格根據(jù)三班制的作息時間進入工

作崗位，不到崗者作遲處處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一

次罰款5、()0元，早退一次20元。沒到下班時間不答應離開自己的崗位,

更不答應站在門口喧感，聊天，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不答應大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得

擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準前方

可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機發(fā)信息，

打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.0()元。

⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班

組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需依據(jù)生產(chǎn)

狀況布置簽署看法經(jīng)廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰

款50.00XXX.00元。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者

一次罰款10.00TEo

⑺聽從指揮，聽從布置，下級聽從上級，個人聽從組織，對車間、班組

的布置如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得

博或打架斗毆，違者罰款50XXX元，情節(jié)嚴峻者推舉廠部賜予行政懲罰直

至開除。

二、現(xiàn)場管理制度

29

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，制造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

⑵專心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、干凈。工作臺務必定位

擺放，不得放置與生產(chǎn)無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi)，合格品

與不合格品不得混放。

⑶在制品務必按性質區(qū)分放置，藍色的箱子放置良品，紅色的.放置不

良品，并做到班清班潔。

⑷全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工務必根據(jù)“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛惜公司財產(chǎn)，嚴禁在機床裝備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實

將賜予50元的懲罰。

⑺下班清掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊干凈，

如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以2()元的罰款。

三、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質量的基礎，全部員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違

章作業(yè)。

⑵嚴格根據(jù)圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認前方

可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務必常常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次

罰款50.00元，并依據(jù)損失狀況進行賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的答應下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何

程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50?XXX元的罰款。

(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參

數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次懲罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將依據(jù)公

30

司有關規(guī)定從嚴懲罰500XXX0元。

⑸機床啟動按鈕上的愛護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)懲罰當事人

10元。

(6)芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將懲罰2().()0元,

如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部XXXmm,如發(fā)現(xiàn)

違規(guī)操，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損

壞部件。

⑻機床加工產(chǎn)品時，務必嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作

不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工運用，如在運用過程中

造成損壞或喪失的，當班員工將照價賠償。

四、獎懲制度

⑴嘉獎制度

以下狀況下嘉獎直接相關人員(獎金額報廠部批準50X500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產(chǎn)任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化推舉并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定專心舉報經(jīng)查屬實者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲處制度

a＞影響他人工，一次罰10元

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b、不按時完成生產(chǎn)任務者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

C、損壞公司財物者照價賠償，有意損壞者加罰XXX元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

車間規(guī)章制度8

1、拉絲工在拉絲前，應了解熟識所拉絲的品種、型號、否則不得操作。

在拉絲過程中，顯現(xiàn)難拉、易斷現(xiàn)象，應立刻停機，查明原因，再操作。需

要更換的模具，必需是以舊換新，在工作中要保質、保量、按時地完成生

產(chǎn)任務。

2、拉絲時，應隨時抽查絲的質量，所拉的絲不得有毛絲、橢園和超標，

公差的范圍應嚴格根據(jù)計劃單要求去做。

3、對拉出的絲要按品種、型號分類堆放且有質量跟蹤卡，不準混放,

過磅后，在進行入庫，堆放整齊。質量跟蹤卡的內(nèi)容要填寫清晰，如有亂

放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元“對廢舊的鋼筋頭要按要求捆扎好，放在指

定的地點。

4、要常常檢查機器的.各部位運轉情況，發(fā)現(xiàn)拉絲機、電動機等有異樣

聲響或溫度過高，應立刻停機檢查，并向帶班班長匯報，待查明原因，排

解故障后再開機生產(chǎn)。

5、生產(chǎn)中要嚴把質量關，成品絲必需扎緊扎牢，不得有散亂現(xiàn)象。如

發(fā)現(xiàn)一捆，罰款2()元，拉出的成品絲不得有毛絲、扁絲現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一捆，

罰款30兀。

6、對裝備進行維護和保養(yǎng)，應主動主動地協(xié)作機修工進行維護和修理。

7、生產(chǎn)過程要做到降低損耗，嚴格掌握剪頭、拉絲模，節(jié)約運用拉絲

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粉等其他輔料，做到節(jié)約用電。如有鋪張現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。

8、注意產(chǎn)品質量，乙方如全月安全生產(chǎn)無質量事故的，甲方賜予每月

XXX元質量獎。

9、下班后要清理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，收好工具、模具，關好裝備電源、門

窗、電風扇、照明燈等，方可離開工作崗位。如發(fā)現(xiàn)一次沒有做到的，罰款

50元，有帶班班長負責。

10、員工必需時辰謹記“安全生產(chǎn)”的觀念，集中精力，時辰留意人身安

全和裝備安全，對于安全規(guī)定必需無條件的聽從。安全生產(chǎn)是每個員工的

職責，生產(chǎn)中應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，如違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，造成

責任事故的，一切責任有乙方擔當，如顯現(xiàn)意外事故，公司根據(jù)工傷保險

條例的相關條款賜予執(zhí)行。

11、本規(guī)定中未細化的獎懲事項，根據(jù)公司《員工崗位績效管理方法》

執(zhí)行，旨在提高公司生產(chǎn)效益和乙方多勞多得U

12、完成帶班班長和車間主任交辦的其他工作。

車間規(guī)章制度9

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順當開展，營造良好的

工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度、

2、本制度適用于本車間全體人員，詳細包括車間管理人員及作業(yè)人員、

二、人員管理

1、工作時間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動中嚴禁有地方

觀念或省籍區(qū)分、

33

2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面對上佩戴于胸前），穿廠服、

不得穿拖鞋進入車間、

3、按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早

退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間布置執(zhí)行），有事要請假，

上、下班須排隊依次打卡、嚴禁代打卡及無上班、加班打卡、違者依《考勤

管理制度》處理、

4、工作時間內(nèi)，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間

走動，其他人員不得離開工作崗位互相竄崗，若因事需離開工作崗位須向

車間主任申請方能離崗、

5、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上

干部應起立恰當問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望、

集體進入車間要互相禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行、

6、禁止在車間吃飯、吸游煙、聊天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，

竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時

間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外、

違者依公司相關規(guī)定處理、

7、作業(yè)時間禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此

而造成的事故自行擔當、

8、未經(jīng)廠辦答應或與公事無關，員工一律不得進入辦公室、

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等物品，危險品或與

生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺

或流水線上，違者按公司相關規(guī)定處理、

34

10、車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細心組

織生產(chǎn)、生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并

保證質量、

11、生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有義務報告

上級處理、如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間操作員工及各級負責人負

責、

12、員工領取物料必需通過車間主任開具領物單，并且要求個人到倉

庫處開具出庫單，不得私自拿取物料、多余物料退回倉庫，不得遺留在車

間工作區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)過程中作業(yè)工人需將自已作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條

不紊的擺放，并做好標識，不得混料、有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡、否

則，對責任人依據(jù)相關規(guī)定處理、

13、員工在領取操作輔助工具時（絲攻，鉆頭等），也必需通過車間主

任開具領物（或料）單，并且要求個人到倉庫開具出庫單前方可領取、單

個進口絲攻必需在完成5000件，或國產(chǎn)絲攻在XXX0件后才能領用，否則

將對此操作員工進行罰款人民幣10元處理，但若此員工運用進口絲攻加工

6000件/國產(chǎn)絲攻加工20XX件以上，將嘉獎此員工人民幣10元、

14、員工領用零配件時，也必需通過車閭主任開具領料單，并且要求

個人到倉庫處開具出庫單，出庫時要核對數(shù)量、運用時若發(fā)現(xiàn)次品，應統(tǒng)

一擺放，集中后向倉庫調(diào)換、車間主管要核對員工領用數(shù)量及制成品數(shù)量，

嚴格掌握過程損失、

15、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)裝備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)

程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法、否則，造成工傷事

35

故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行擔當、

16、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)

現(xiàn)有錯誤，應立刻停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意后更改、

17、在工作時間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作布置，正確運用公

司發(fā)放的儀器、裝備、不得擅用非自己崗位的機械裝備、檢測等工具、對

閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定

的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處、

18、車間員工必需做到文明生產(chǎn)，主動完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因

工作需要臨時抽調(diào)，聽從車間主任以上主管布置，幫助工作并聽從用人部

門的管理，對不聽從布置將上報人事管理部門按公司相關規(guī)定處理；員工

在未得到車間主管或以上級別領導的允可下，不得擅自開啟裝備及換崗作

業(yè)，違者按公司相關規(guī)定處理、

19、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應遵守特別規(guī)定，確保生

產(chǎn)安全、

20、在生產(chǎn)過程中合格、不合格物料必需分清晰，必需做上明顯標志，

不能混料、車間主任、檢驗員、裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝

備正常運行和產(chǎn)品質量、

21、流轉料筐不得盛裝過多物料，以不溢出為原則，不得超重而損壞

料筐，否則將對此操作員工罰款10元處理、金屬質地成品或半成品，應優(yōu)

先運用牢固的金屬或木質料筐、若作業(yè)現(xiàn)場未見金屬或木質料筐而運用塑

料料筐，應事先得到車間主管或以上領導準許、

22、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾、在生產(chǎn)過程

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中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的半成品或成品

必需按時撿起、否則，按公司中相關規(guī)定予以懲罰、

23、操作人員每日上崗前必需將機器裝備及工作崗位清掃潔凈，保證

工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和

廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置、

24、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好裝備的保

養(yǎng)工作、清掃場地和裝備衛(wèi)生并將全部的電源，門窗關閉、否則，若發(fā)生

失竊或安全等意外事故，將追究本人和車間主管的'責任、

25、大工及計件工資的分類、規(guī)定訂單小于20XX件時，為大工；訂

單大于20XX件時，按計件工資、

27、強化現(xiàn)場5s管理，隨時保證場地干凈、裝備完好、生產(chǎn)后的邊角

廢物及公共垃圾須清理到指定位置，不得遺留到第二天才清理、

28、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特別情況經(jīng)領導批準外），

若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資、

29、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財產(chǎn)）者，不管

價值多少一律交公司息經(jīng)辦處理、視情節(jié)輕重，無薪開除并按照盜竊之物

價款兩倍賠償或送公安機關處理、

三、作業(yè)管理

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，依據(jù)車間裝備和人員細心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)工藝流程一旦確認以后，任何人不得任意更改，如在作業(yè)過程

中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立刻停止生產(chǎn)，并向負責人報告研討處理；

3、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)

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工藝造成品質問題，由作業(yè)人員自行擔當責任、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必需按規(guī)定的位置并擺放整

齊，標示清楚；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或

該工序直接操作運用員工直接保管和維護，K得任意放置物品、

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為沒定作業(yè)區(qū)，員工不得任意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特別情

況需要借用場地，應請示批準、

3、完成的半成品或成品應放置在待檢驗區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗

收及轉序查找，搬運便利，防止在運用型號，規(guī)格時拿錯、

4、每日在清理現(xiàn)場時必需將不能回收的廢物按時放到垃圾桶或外面的

垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能按時合理分配運

用、

5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重懲罰、

五、車間安全管理制度

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和掌握車間安全事故的發(fā)生,

制定本制度，車間必需遵照執(zhí)行：

1、現(xiàn)場生產(chǎn)員工應當嚴格根據(jù)生產(chǎn)標準操作規(guī)程進行操作、詳細詳見

《沖壓車間標準操作指導書》、

2、車間應禁止酒后上崗，生病員工不得布置上崗，切實防止安全事故

的發(fā)生、

3、員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長

發(fā)應盤于頭頂，否則自己擔當后果、

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4、車間不得布置員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責

任、

5、在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異樣后可以開機，空機

運轉確認無異樣情況后才可以正式生產(chǎn)操作、

6、在工作中發(fā)現(xiàn)機器異樣時，應當停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修

理，嚴禁擅自無證進行修理工作、

7、下班前應當關閉機械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，

不等空崗運轉、

8、對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線暴露、

損壞要按時反映，布置專職電工修理、

9、對機械裝備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要強化安全防范、

1()、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接、切割等明火作業(yè)的，必需首

先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能布置作業(yè)，在作業(yè)前應作好

防護、監(jiān)控工作才能開頭操作、

車間規(guī)章制度10

第一條、共同維護車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產(chǎn)正常

運作。

第二條、上班后，部門各級管理人員必需到崗位做好班前布置工作,

員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。

第三條、上班期內(nèi)應標準將廠牌佩戴左胸前，并嚴禁穿拖鞋、短褲、

赤裸上身上班。

第四條、嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。

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第五條、上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上

廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條、嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區(qū)域內(nèi)有材料或雜

物、工具落地時應順手撿起并標準放整齊。

第七條、因貨源缺乏中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申

請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印

上“休息”字印生效。

第八條、保證車間環(huán)境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置標準，消

防通道暢通無阻。

第九條、嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違

者將按偷