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文檔簡介

車間規(guī)章制度范本十篇

車間規(guī)章制度范本十篇

車間規(guī)章制度范本篇1

一、紀(jì)律、現(xiàn)場管理:

1、交接班必須提前15分鐘進入車間,做好交接班工作與原

料準(zhǔn)備。

2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵,下班車工必須打掃

自己工作區(qū)域衛(wèi)生。

3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架

等擅自停機與外出。

4、任何員丁有事情必須持有請假條,代請假與電話請假一

律無效,請假必須提前12小時得到主管允許與安排后生效。沒

有請假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

二、質(zhì)量管理:

1、接班人員必須對每臺機器襪子進行全面檢查,避免上個

班留下的質(zhì)量問題。

2、更換原料時要先核對顏色、原料支數(shù),避免原料用錯造

成不合格襪子。

3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻,避免出現(xiàn)過多連

續(xù)次品,連續(xù)次品男/女襪3只、童襪5只,超過按成本價計

算;不許以次充好,經(jīng)查實與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計算。

4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名

字與數(shù)量,對沒有分類好者處5元1次罰款。

5、機修工必須對工具使用后歸類放好,必須定時與不定時

對機器進行保養(yǎng),對機器零部件更換記錄入表,對更換后舊部件

回收,違反者處50元1次罰款。

6、主管、班長必須做好車間襪子質(zhì)量、機器運行、生產(chǎn)運

行、定單進度、現(xiàn)場管理、安全管理等車間一切監(jiān)督、檢查與執(zhí)

行工作。如有監(jiān)督、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次。

三、數(shù)據(jù)管理:

1、下班車工必須對自己產(chǎn)量寫上名字、貨號、數(shù)量,確保

每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對多數(shù)或少數(shù)者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資

產(chǎn)量。

2、統(tǒng)計必須對每次襪子數(shù)據(jù)入帳無誤,包括每款號與顏

色、次廢品數(shù)據(jù)、定單數(shù)據(jù),如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤,處理

100元1次罰款。

3、主管必須對生產(chǎn)損耗記錄,包括用針數(shù)、機器部件更換

等一切數(shù)據(jù)的監(jiān)督與記帳。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一

次罰款O

機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄,對

沒有記錄者處50元1次罰款。

四、行為素養(yǎng)管理:

1、機修工必須壞機隨叫隨到,不許出現(xiàn)機停人閑事情發(fā)

生,發(fā)現(xiàn)處罰10元1次。

2、主管、班長對工作安排、執(zhí)行等一切工作必須做到公

開、公平、公正,違反處罰20元1次,嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1

次C

3、有煽風(fēng)點火、造謠生事、拉幫結(jié)派、打架斗毆、罷工、

盜竊、故意損害者處理500元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部

門處理。

4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處罰

200元1次,情節(jié)惡劣者給予開除。

五、獎勵管理:

1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高、用針量最低者給予獎勵元1次,表

現(xiàn)突出、工作負責(zé)者給予元獎勵,質(zhì)量最好、次廢品最低者給予

獎勵元1次,每項獎勵只限1名。

2、機修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進、維修及時、控制損耗者

給予獎勵元1次,只限1名。

3、主管、班長、統(tǒng)計當(dāng)月車間穩(wěn)定、質(zhì)量、產(chǎn)量提高、原

料損耗降低、車間運行、安全生產(chǎn)正常、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位

給予獎勵元1次

車間規(guī)章制度范本篇2

生產(chǎn)車間管理制度目的:

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作

的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。

一、早會制度

L員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲

到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的

講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員

工準(zhǔn)時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作

情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

4.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意

批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

L員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,不得遲到、早退。

2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請

假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事

后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則

按曠工處理。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由

車間主管批準(zhǔn);(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

三、清潔衛(wèi)生制度

L員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整

齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2?每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長

檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、

窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人

保管。

車間規(guī)章制度范本篇3

一、早會制度

1、員工每天二班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲

到、早退2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的

講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

2、各條線的紐長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員

工準(zhǔn)時開早會、

3、各條線的紐長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工

作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

4、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨

意批評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1、員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,不得遲到、早退。

2、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式

請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或

事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),

否則按曠工處理。

3、員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以

內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整

齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組

長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁

所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專

人保管,不得

車間規(guī)章制度范本篇4

焊接車間安全技術(shù)規(guī)范

(1)電弧焊

1)焊接前,先檢查電氣線路是否完好,外殼接地是否牢固。

2)操作前必須檢查周圍有否易燃、易爆物品,如有必須移開

才能工作°

3)焊接操作時必須先戴防護面罩、手套、腳套等。無面罩時

不準(zhǔn)看弧光。

4)推閘刀開關(guān)時,人體應(yīng)偏斜站立,并要一次推足,在焊接

時,絕對禁止調(diào)節(jié)電流大小,以免燒毀電焊機。

5)電焊鉗不準(zhǔn)放于工作臺上,以免短路燒毀。

6)不準(zhǔn)用手拿焊過鋼板及焊條夾。在敲打熔渣時,注意保護

眼睛。

(2)氣焊

1)氧氣瓶嚴(yán)禁與油污接觸,不能強烈振動,以免爆炸。

2)安裝減壓表時,人應(yīng)斜立,瓶上閥門緩緩開啟,以免被氣

流擊傷。

3)乙烘發(fā)生器附近及氣焊車間嚴(yán)禁煙火,以免引起爆炸。

4)氣焊操作時,先開乙烘,然后稍開些氧氣,點火后調(diào)整,

如發(fā)現(xiàn)火焰突然回縮到“嗤”聲,這是危險的回火象征,應(yīng)立即

關(guān)閉焊炬的氧氣和乙煥閥。

5)注意已焊工件,尚有較高溫度,防止?fàn)C傷。

鉗工車間安全技術(shù)規(guī)范

1)工件放在鉗口上要夾緊,轉(zhuǎn)緊或放松虎鉗時,提防打傷手

指。

2)不可用無手柄的銀刀、刮刀等。鰥頭柄安裝必須牢固。

3)塞子、沖頭尾部不準(zhǔn)有淬頭裂縫或卷邊及毛刺,鎏切工件

時要注意自己和他人不要給切屑擊傷。

4)用手鋸鋸割零件時,用力要均勻,不能重壓或強扭,零件

快斷時,用力要小而慢。

5)使用砂輪刃磨工具時,要聽從師傅指導(dǎo),并按操作規(guī)程進

行。

6)鉆孔時按機加工一般安全技術(shù)規(guī)則進行(見機加工安全技

術(shù)規(guī)則)。

7)鉆床速度不能隨意變更,如需調(diào)整,需經(jīng)師傅同意,必須

停車后才能調(diào)整。

8)鉆孔時工件必須夾于虎鉗,嚴(yán)禁用手握住工件進行,鉆孔

將要穿透時,應(yīng)十分小心,不可用力過猛。

9)攻絲和較孔時,用力要均勻,大小要適當(dāng),以免損壞絲攻

和較刀。

10)裝配時,線重零件的搬運應(yīng)量力而行,裝配清洗零件

時,注意不要接近火種,用油加溫軸承時,溫度不得超過

200℃,以防火災(zāi)。

11)裝配中所用板手、起子等均要符合規(guī)定用力不能過猛,

以防打滑造成事故。

12)下班時,所用工具必須清點,打掃場地,保持文明環(huán)

境。

機械加工各車間共同遵守的安全技術(shù)規(guī)范

(1)未經(jīng)指導(dǎo)師傅許可和不了解機床性能時不準(zhǔn)開車。在

開始工作前要穿好衣服、緊好袖口,女同學(xué)必須戴好帽子,但不

準(zhǔn)帶手套。

(2)開車前,必須檢查各操作手柄應(yīng)于正常位置,車頭刀

架、工作臺在運轉(zhuǎn)時不受到阻礙,并注意潤滑及潤滑油路暢通。

(3)要變更轉(zhuǎn)速時,必須停車變速。在操作時不得擅自離

開工作崗位,并遵守工藝規(guī)程,不得任意改變切削用量,在切削

過程中不得用棉紗擦工件或刀具等。

(4)要根據(jù)被加工零件來選用刀量、夾具并保證夾緊牢

固。

(5)保持文明生產(chǎn),要愛護機床,在導(dǎo)軌和工作臺上,不

亂放工、刃、量具及夾具等清除切屑時,必須用鐵鉤或毛刷進

行。

(6)下班時必須擦凈機床,整理場地,并在指定部位加注

潤滑油,關(guān)好電門。

車工安全技術(shù)規(guī)范

1)開車前,在緊夾工件后,必須隨手將卡盤板手取下,以免

飛出造成事故。

2)車刀的刀尖應(yīng)裝到和工件軸心同樣高低,刀尖不應(yīng)伸出刀

架太長。

3)在車削時,不得任意加大切削用量,以免機床過載。

4)切削過程中要停車時,不準(zhǔn)用開倒車來代替剎車,并嚴(yán)禁

用手壓卡盤等,應(yīng)當(dāng)讓它自然停下。在車螺紋要開倒車時亦必須

完全停轉(zhuǎn)后才能變換方向。

5)切削時勿將頭部靠近工件及刀具,以免鐵屑飛出,易受

傷。

6)機床導(dǎo)軌上嚴(yán)禁放工刀量具及工件。

7)下班時,將大拖板及尾架搖到車床導(dǎo)軌后端。

刨工安全技術(shù)規(guī)范

(1)開車前應(yīng)檢查工作臺面前后有無障礙物,沖程前后切

勿站人,并記住隨手取下沖程調(diào)整手柄。牛頭來回運動時不準(zhǔn)用

手摸刨刀和工件及刨床尾部的油缸,并不準(zhǔn)在刨刀的正面迎頭觀

看刨削過程。

(2)刨刀須牢固夾持于刀架,但伸出部分不能太長,吃刀

不可太深。

(3)刨床開動后,不可變速調(diào)節(jié),如要調(diào)節(jié)必須停車后進

行。

(4)在刨削前要試探刨刀行程大小是否合適,并加以調(diào)

整,但絕不準(zhǔn)在開車時調(diào)整。

(5)零件刨削后,應(yīng)去毛刺、整邊或倒鈍。

銃工安全技術(shù)規(guī)范

(1)裝銃刀時應(yīng)注意刀桿、墊圈是否干凈、平整,刀具、

工件是否夾緊,刀具運轉(zhuǎn)方向與工作臺進給方向是否正確。

(2)一般情況下只用逆銃而不用順銃,并不得擅自改變切

削用量。

(3)學(xué)生單獨操作時,不使用快速進給。

(4)銃齒輪時,必須等銃刀完全離開工件后,才能轉(zhuǎn)動分

度頭手柄。

(5)銃床自動走刀控制器要調(diào)整準(zhǔn)確,不得任意松動。

(6)零件銃削后應(yīng)去毛刺,保持光潔整齊。

磨工安全技術(shù)規(guī)范

①磨削系高速切削,又系精密加工,砂輪較脆易碎,裝拆工

件要小心,不碰撞砂輪,未經(jīng)平衡的砂輪嚴(yán)禁使用。

②開車前必須檢查砂輪罩,擋塊是否完好緊固,開車后要空

轉(zhuǎn)1-2分鐘,砂輪與工件之間要有一定間隙,待運轉(zhuǎn)正常后,才

能工作。

③砂輪進退方向必須弄清,并按工件長短,調(diào)整工作臺的'

行程長短。

④磨削時不能進刀過大,以免損擾砂輪,停車時必須先將砂

輪退離工件。

⑤工件安裝時,外圓磨頂針必須頂在頂針孔內(nèi),平面磨磨削

高而狹的工件時周圍要用擋鐵,而且檔塊不低于工件的2/3,待

工件吸牢后,方可進行加工。

⑥磨床備油路系統(tǒng)必須保持暢通,主軸等轉(zhuǎn)動件要保持良好

的潤滑。

⑦干磨零件時要戴好口罩。濕磨的機床停車時先關(guān)冷卻液,

要讓砂輪空轉(zhuǎn)1—2分鐘進行脫水。

⑧無心磨床操作前,要檢查支片俁險是否裝對。在砂輪未完

全停止轉(zhuǎn)動時,嚴(yán)禁用手或棒去拔動。

數(shù)控加工安全技術(shù)規(guī)范

①數(shù)控機床屬于高精密設(shè)備,操作時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程。

②數(shù)控設(shè)備上嚴(yán)禁堆放任何工、夾、刃、量具等。

③嚴(yán)禁在未熟悉使用步驟的情況下,觸摸各按鈕開關(guān)。

④未經(jīng)許可,不得擅自啟動機床進行零件加工。

⑤嚴(yán)禁私自打開數(shù)控系統(tǒng)控制柜進行觀看和觸摸。

⑥加工零件時,必須關(guān)上防護門,加工過程中不允許打開防

護門。

⑦加工零件時,必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進行,不允許跳

步驟執(zhí)行。

⑧數(shù)控機床控制微機上除進行程序操作和程序拷貝外,不允

許作其它操作。

⑨嚴(yán)禁將未經(jīng)指導(dǎo)老師驗證的程序輸入控制微機進行零件加

工。

車間規(guī)章制度范本篇5

第一章總則

員工必須堅決貫徹經(jīng)營方針,認真遵守下列總則:

一、熱愛本職、忠于職守。

二、服從工作安排、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律。

三、團結(jié)友愛、講文明禮貌、增強群體意識。

四、自覺遵守法律、法規(guī),接受公安和單位保安人員的檢

查、監(jiān)督,不得從事任何非法活動。

五、為人誠實、不隱瞞、不偽造自身經(jīng)歷,不掩飾工作上過

失與錯誤。

六、不濫用職權(quán),不越級專斷,遇有緊急情況要妥善處理,

事后要迅速報告上級主管,并做好糾正預(yù)防措施。

七、不得利用職權(quán)受賄索賄、謀求不正當(dāng)利益。

八、未經(jīng)公司同意,任何員工不得向外以本公司的名稱、本

身職位進行營私牟利及投機行為。

九、講究社會道德,愛護公物,注意衛(wèi)生,保持環(huán)境清潔。

十、做好安全防范工作、確保安全文明生產(chǎn)。

十一、遵紀(jì)守法、爭當(dāng)先進模范員工。

違反上述第四至八條規(guī)定的,為嚴(yán)重違反公司制度,公司有

權(quán)辭退。

第二章作息時間

實行定時工作制的,必須按照公司規(guī)定準(zhǔn)時上班,并保證按

照員工職責(zé)規(guī)定完成公司交付的工作任務(wù)。

實行綜合計時工作的,按具體工作內(nèi)容安排工作時間與休息

休假。

第三章考勤

、上下班不得遲到、早退或曠工,若有違犯者,依下列規(guī)

定處理:

1、遲到、早退:凡雇員必須保持良好之作息時間觀念,如

遲到或早退三次以上,經(jīng)公司書面通知后仍未改正的,視為嚴(yán)重

違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)辭退。

2、曠工:在工作時間內(nèi)未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤者

視為曠工,每曠工一日扣二日工資。

(1)連續(xù)曠工二天以上的,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,

公司有權(quán)辭退。

(2)間歇性曠工的,公司將書面警告,若不加以改正,再

犯者視作嚴(yán)重違反規(guī)章制度,予以辭退。

(3)因曠工而被公司辭退者,自曠工開始5天內(nèi)應(yīng)到公司

辦理手續(xù),否則,公司有權(quán)收取物品、資料保管費用。

二、加班:

1、因公司經(jīng)營項目需要,執(zhí)行定時工作制的員工需要加

班,加班費按勞動合同約定支付;

2、確實不能加班的員工,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

第四章請假

請假必須填寫請假條,交公司主管審批,上班后即日補辦請

假手續(xù)并交到指定部門,否則按曠工欠理。

第五章員工生活治安規(guī)定

1、為減輕員工生活負擔(dān)、方便管理,除本地員工及搬豬肉

工外,公司員工必須在公司食宿,搬豬肉工必須在公司住宿。

2、凡未經(jīng)本公司抓治安工作的領(lǐng)導(dǎo)同意,任何員工不準(zhǔn)留

宿老鄉(xiāng)和親朋戚友(包括不是在公司區(qū)內(nèi)工作的親屬子女)。確

實在公司區(qū)內(nèi)工作的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并到門衛(wèi)室申報登記,

按規(guī)定每月交100元水電、衛(wèi)生、治安管理費用后,才能留宿。

凡擅自留宿老鄉(xiāng)和親屬、子女者,第一次罰款50元:第二次罰

款100元;第三次違反,公司將對該員工予以開除處理。

3、凡在本公司范圍內(nèi)工作的員工,如晚上遇到保安檢查

時,要主動出示工作證;凡前來公司探親、訪友、會客的人員,

必須于晚上10點前離開本公司范圍,否則,被探訪員工記過一

次,第三次違反,公司予以開除。

4、本公司工作的員工,統(tǒng)一在公司飯?zhí)贸燥?,禁止任何員

工或其親屬朋友在住房內(nèi)或在門口、走廊等地方,自行使用電

爐、電熱絲和石油氣等煮食用具,更不準(zhǔn)偷用電源,如有違反

者,公司將予以第一次50元;第二次100元處罰;第三次對該

員工予以開除。

5、不準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)放養(yǎng)各種禽畜,不準(zhǔn)占用公房和地方

存放與公司工作無關(guān)的任何東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),私自存放的物品全

部予以沒收,并須繳納50至100元罰款。

第六章員工職責(zé)

(一)辦公樓和職工宿舍清潔職責(zé)

1、辦公樓清潔:清潔人員每天要拖地一次,包括經(jīng)理室、

財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、肉食管理辦公室、樓梯會議室、宿舍走廊等,

對于各辦公室內(nèi)的臺凳每天都要抹洗,并將當(dāng)日的報紙、雜志刊

物按指定的地方放好。

2、對于員工宿舍的沖涼房、洗手間,要勤打掃、勤清洗,

保持沖涼房、洗手間內(nèi)無垃圾沉積,無臭味。

3、辦公樓周圍的環(huán)境要保持干凈整潔,無留雜物,玻璃窗

及門經(jīng)常要洗擦。

4、清潔工作任務(wù)要求每天早晚清潔一次,上午以室內(nèi)為

主,下午經(jīng)室外為主。

(二)人貨車司機工作職責(zé)

1、按公司規(guī)定的兩條關(guān)于車輛管理的制度積極做好自己的

本職工作。

2、工作熱情有禮,隨叫隨到。

3、要做好安全駕駛,確保公司職工上、下班和辦理業(yè)務(wù)時

的人身安全。

(三)污水處理廠、屠宰牛場、員工宿舍衛(wèi)生管理工作職責(zé)

1、屠宰牛場內(nèi)的衛(wèi)生管理要求:每天早上將屠宰牛后留下

的牛屎和所有的雜物清走,并將垃圾倒到公司指定的垃圾桶內(nèi),

然后由清潔公司將垃圾運走,再用水將場地沖洗干凈。

2、不得為貪圖方便,將牛屎、雜物沖到水溝、化糞池或倒

到河邊造成污染環(huán)境。如不按規(guī)定去做,第一次罰款50元,并

寫檢討,重犯者,予以辭退。

3、污水處理廠周圍要保持干凈,每天基本要求清洗一次,

兩個污水池隔日要用專門的工具將比較大的雜物清理走,保持流

水暢通。

4、員工的住宿區(qū)內(nèi)包括沖涼房、廁所、宿舍和兩個出入的

門口每天都要清潔,當(dāng)日的垃圾要當(dāng)日處理,不留有損衛(wèi)生環(huán)境

的雜物。負責(zé)清潔的人員要按照公司的規(guī)定,上午以清潔宰牛

場、污水池、沖涼房和廁所為主,下午清潔宿舍和出入的大門

口,力求做到公司內(nèi)、外的衛(wèi)生環(huán)境整潔、干凈。

(四)豬倉工作人員職責(zé)

1、豬倉的工作人員要掌握好自己的業(yè)務(wù)技能,樹立良好的

職業(yè)道德。同屠工保持良好關(guān)系,做到各施其職,各負其責(zé),保

持生豬能準(zhǔn)確入欄。

2、主要工作時間:下午4點開始為進場的生豬打印直到生

豬入好欄為止。晚上:屠宰工作開始直到豬邊出完場為止。在完

成好自己的工作后,方可下班。

3、上班時間不得會客訪友和擅自離開工作崗位,做到生豬

先到位先打號。如發(fā)現(xiàn)在打印過程中,在場工作人員同屠工發(fā)生

爭吵的,必須及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,防止不愉快的事件

發(fā)生。

4、上班時間會客訪友的,需要書面檢討,第三次違規(guī)的,

公司有權(quán)辭退。因擅自離開工作崗位給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠

償,經(jīng)教育仍不改正的,公司有權(quán)辭退。

5、在打印過程中,如發(fā)現(xiàn)有殘豬需要打雙印,不得利用工

作之便收取不正當(dāng)收入和收受屠工好外。如被發(fā)現(xiàn),第一次罰款

50元并要作出書面檢討;第二次再犯者予以辭退,因此造成公

司損失的,并應(yīng)賠償。

6、晚上上班的工作人員,不得在上班時間內(nèi)擅自離開自己

的工作崗位去搞個人收入(如撿豬腦、收腸頭等),而令到公司

的內(nèi)部運作受到影響,如被發(fā)現(xiàn)超過二次的,公司將作出辭退處

理。同時工作完畢后必須將工具清洗干凈,整齊放好。

(五)園林綠化管理職責(zé)

1、負責(zé)管理好公司所種下的花草和果樹。

2、草皮和果樹下做到無雜草、無雜物,按一定的時間修

剪,做到整齊美觀。

3、及時做好打蟲、施肥和灌溉工作。

4、保管好公司的工具、機器和農(nóng)藥化肥等。

(六)運肉司機工作職責(zé)

1、運肉司機每天必須準(zhǔn)時上班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工,

發(fā)現(xiàn)遲到一次,罰款20元(早退處罰與遲到相同)。如有特殊情

況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,不得隨意找人頂班。隨意找人頂班

的,扣除當(dāng)日工資。運肉司機需嚴(yán)格執(zhí)行公司對車輛管理和兩條

規(guī)定。

2、負責(zé)做好車輛的保養(yǎng)和維修工作,保證車輛能正常運

肉;如車輛因人員疏忽造成有故障不能及時維修令運肉工作受到

影響,所造成的損失,視情節(jié)輕重由公司作出相應(yīng)的處理,直至

解除勞動合同。

3、必須熟悉運肉過程中的業(yè)務(wù)工作,同時負責(zé)將豬邊和豬

雜完整無缺運到市場,到達市場時不準(zhǔn)離開車輛的視線范圍并指

揮做好搬肉工作,如有違反每次罰款30元。

4、監(jiān)督搬肉工做好搬肉和豬雜、膠笠和輪的上落工作,不

準(zhǔn)其亂扔亂放,如有發(fā)現(xiàn)要及時向公司匯報。對于能夠妥善完成

監(jiān)督工作過程中,知情不報或不盡責(zé)的則免獎金,同時還要根據(jù)

情況作出相應(yīng)的處理。

(七)豬倉衛(wèi)生管理職責(zé)

1、豬倉衛(wèi)生管理員每天早上要把豬倉清潔好,做到干凈無

臭味,無留雜物。

2、在完成豬倉的清潔工作后,公司內(nèi)的公共場所包括球

場、屠場走廊、所有通道及發(fā)電房的周圍,每天都要清潔一次。

3、清潔時間的要求:早晚清潔一次。上午以豬倉為主,下

午以清潔公司周圍的環(huán)境。

4、所有的溝渠、通道要確保疏通,做到無積水,如遇到疏

通工程大自己無能力解決時,要及時向公司匯報情況,公司負責(zé)

維修。

(八)搬肉工的工作職責(zé)

1、負責(zé)做好搬肉、搬豬雜的工作,做到迅速無誤;如有人

為錯誤造成損失的,由車輛的所有人員承擔(dān)。

2、在搬肉期間不準(zhǔn)吸煙、偷懶;如有違反每次罰款10元。

同時要盡快將豬肉和豬雜準(zhǔn)確有序地放到屠工的肉臺上,不準(zhǔn)亂

放亂扔,如有投訴的,根據(jù)情況輕重史理。

3、在運輸途中和搬運過程中,不準(zhǔn)偷肉、偷豬雜,一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)一律罰款500元,并作開除處理。

4、運肉過程中的膠笠和滑輪上落時,不準(zhǔn)大力亂扔亂掉,

如有違反者每次罰款10元,同時因工作疏忽造成膠笠和滑輪遺

失的,當(dāng)事人要賠償公司損失。

5、搬肉工每天必須準(zhǔn)時上班,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工,不

準(zhǔn)隨時找人頂班,如有特殊情況的需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)請示,如有

發(fā)現(xiàn)遲到一次罰款10元(早退處罰與遲到相同)。

(九)員工飯?zhí)霉ぷ髀氊?zé)和規(guī)定

1、倪堂的工作人員要保持飯?zhí)脙?nèi)的衛(wèi)生環(huán)境干凈整潔;勤

拖地、抹臺凳。要做到符合衛(wèi)生檢查的要求,確保員工的身體的

健康。

2、每次買回的米、肉、菜、醬料以及石油氣等,都要經(jīng)主

管人員的驗收并簽字后方可報銷,不準(zhǔn)弄虛作假。

3、由于工作的關(guān)系,個別工作人員的開飯時間有所不同,

飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T一定要做好自己的本職工作,不得抱怨或借故離

開工作崗位,保證員工們能隨時食上熱促熱菜。以后外地員工開

餐時間:早餐5點、午餐11:30、晚餐6:30;職工開餐時間:

早餐8:30、午餐11:30、晚餐5:30o

4、多想辦法變換菜色,盡量把員工的伙食質(zhì)量提高。

5、所有在飯?zhí)瞄_飯的員工,要在坂堂用餐完畢后方可離

開,(除特殊情況,經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出并獲批準(zhǔn)后外)其他情況一律

不能把飯菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐

具。

第七章備注

一、公司對本規(guī)章制度的修改或補充規(guī)定,需要書面通知并

進行公告,修改決定及補充規(guī)定一經(jīng)公告,即為生效,員工必須

遵照執(zhí)行。

二、本守則由公告之日起開始生效及執(zhí)行。

三、員工入職前應(yīng)當(dāng)熟讀本規(guī)章,并完全同意遵照執(zhí)行,如

有違反,同意按照本規(guī)章制度接受處罰,直至解除勞動合同。

車間規(guī)章制度范本篇6

1、遲到或早退一次罰款2元。

2、工作時間亂串崗位罰款2元。

3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次

罰款2兀。

4、在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次

罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解

雇。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢

查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。

造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責(zé)。

7、嚴(yán)禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10

元。沒收衣物。

8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工

資,予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完

成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進入車間,違者對當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、

吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏,違者每次罰款2元。

12、上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法

亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)

備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新

安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰

款10元。

14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其

它物品,違者每次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須

經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。違者

每次罰款10元。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要

擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款

5?!?/p>

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機,使用電熨斗要做到“三

絕緣”,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

18、中午、午時和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗,鎖

信車間大門,關(guān)掉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

車間規(guī)章制度范本篇7

okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,

特制訂本條例:

一.5S現(xiàn)場管理

5s即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

具體要求如下:

1.每個班提前十分鐘上班,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材

料,操作工具,紙箱,產(chǎn)品標(biāo)貼等;

2?清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品,并放到指定的相應(yīng)位

置;

3,每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,并標(biāo)識

清楚;

4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機

器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標(biāo)識清楚,晚班

下班時傾倒垃圾;

5.各類物品不許亂拿亂放,做到進出有序。拿出的物品不用

時必須及時歸位并擺放整齊;

6.調(diào)機人員換?;蛘{(diào)機后,必須及時把機臺及現(xiàn)場的工具清

理干凈,由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機器不清潔不準(zhǔn)開機;

7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)進行

處罰!

8.保持現(xiàn)場清潔,并互相監(jiān)督!

二.現(xiàn)場工作

L員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作,并

由當(dāng)班主管簽字確認;

2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷,如:修機、調(diào)機、換模、換

料等工作,應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用

時間,并由處理人員簽字確認;

3,做好交接班工作。如機器的運轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以

及在生產(chǎn)過程中的注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變

化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有

關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決;

5.開機前必須對將要進行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝

參數(shù)等進行確認。在各工藝

參數(shù)均達到要求后才能開機;

6,嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并作好相關(guān)記錄。

如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作

業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)

檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時

間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!

8.嚴(yán)禁浪費原材料和作出任何有損于機器設(shè)備、模具、產(chǎn)品

質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以重罰;情況嚴(yán)重者

以除名處理!

三.車間人員職責(zé):

1.作業(yè)人員:

①按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝

參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;③每一批量開始

生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,

經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn);

④做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必

須及時向當(dāng)班主管反映;

⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作;

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,接班人員可

拒絕接班,并及時向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延

誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

⑦作好現(xiàn)場和機臺的清潔工作,嚴(yán)禁浪費原材料,并相互監(jiān)

督!

2.輔助人員:

①負責(zé)原材料的領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的

加料工作;

②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好

現(xiàn)場的5s管理工作,保持現(xiàn)場清潔;

③協(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝;④在必要時替換作

業(yè)人員進行機器操作!

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行,請各位積極配合,共同努力,

營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!

車間規(guī)章制度范本篇8

一、處罰條例

1、上班時按要求穿戴好服裝(不可奇裝異服),佩戴廠牌,

違者罰款10兀。

2、不遵守公司規(guī)章制度,上班期間遲到早退者(遲到30分

鐘以上者,未請示算曠工一次),一次罰款10元,遲到兩次按曠

工一次處理。

3、未請假者(包括請假沒寫假條者)和請假未得到主管同

意者,擅自離開崗者按曠工處理,曠工一次扣兩天工資,曠工二

次者做開除處理。

4、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者(特別

是班組負責(zé)人無故脫崗,擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者,罰款30—50

元,造成嚴(yán)重后果的,加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任)罰款10—30

o

5、生產(chǎn)中不得聊天說笑,看書看報,不準(zhǔn)會客,打電話,

吃零食,睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、

踩、踏,違者每次罰款20元。

6、嚴(yán)禁帶小孩和與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,違者雙當(dāng)事

人罰款30元,酒后上班鬧事和影響工作者,罰款200元并寫檢

查,兩次予以解雇。

7、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,

追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

8、在車間內(nèi)不服從管理者,生產(chǎn)過程中與車間管理員人爭

吵,或與其它職工互相打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作

檢查。態(tài)度不好或一個季度內(nèi)累計二次者予以解雇。

9、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)

備,違者每次罰款100元。

10、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀

況和人員精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完

成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其它班

組臨時調(diào)配,調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣

須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。不服從安排調(diào)遣者每次處以

50元罰款,并作記過或開除處理°

11、不按正確操作規(guī)程操作設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備損壞,以損壞程

度責(zé)任輕重處罰,酌情警告道大過之外罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備

損壞無法使用或修復(fù)者,處以500—1000元之罰款,并開除處

理;違規(guī)操作設(shè)備未造成損失者一次罰款100元;對設(shè)備、人員

造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)嚴(yán)重情況對操作工,班組長、及相關(guān)負

責(zé)人員酌情、討論作出處罰。

12、因生產(chǎn)過程中,未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并

做好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者,責(zé)任人處以100元罰款,如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款,班組長負連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟

損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報表,各種現(xiàn)場記錄

未及時填寫者,罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車間內(nèi)標(biāo)識物不明確或未標(biāo)示的,罰車間直接管理人

50元,當(dāng)事人20元。

15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰

30元o

16、對故意浪費原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放

不到規(guī)定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20

yco

18、生產(chǎn)過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝

物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗),根據(jù)績效考

核辦法對本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時接料導(dǎo)致管道堵塞,對接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,知情不報、謊報

對負責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元

21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對

本班組處100元罰款、

22、對產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng),標(biāo)貼張貼不合格,對本班組處

20元罰款。

23、對運輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時清理

的,處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對各機組說屬設(shè)備未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,且出現(xiàn)異常

情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。

25、對在工作中存在心態(tài)不正,無故制造同事之間矛盾,破

壞和諧工作環(huán)境,致使工作無法正常開展,一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分尹扣發(fā)當(dāng)月工資。

26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低

落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的,根據(jù)情況,如

果是班組內(nèi)可控的,對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實施處

罰。

28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞

的,全體罰款10,責(zé)任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價

的十倍償還。

29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

二獎勵條例

1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失

的,視情況獎勵100—500元。

2、對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵100—200

^712o

3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評

的,獎勵100元。

4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎勵200—500元(格局具體情

況)。

5、在年度對生產(chǎn)人員評比中,獲得先進個人、先進集體、

獲得勞動模范獎?wù)碌慕o予相應(yīng)的獎勵。

6、在新品研發(fā)過正中表現(xiàn)突出,做出貢獻者給予相應(yīng)的獎

勵500—1000元。

7、工齡獎勵,工作滿一年的每年獎勵50元,直至300元封

頂!工作滿五年后每年根據(jù)公司經(jīng)營情況獎勵100元的公司服務(wù)

獎,忠心獎!

8、公司根據(jù)員工的績效,生產(chǎn)情況設(shè)立月,季,年優(yōu)秀員

工獎,具體獎金根據(jù)當(dāng)月總利潤萬分之一浮動!

9、在公司有普通需求時,介紹朋友到公司上班者獎勵300

元,分三個月給與。

10、對主動對待工作,積極進取的員工,在年終時公司根據(jù)

全年業(yè)績給與適當(dāng)?shù)母兄x獎!并組織旅游,放松心情!

12、因生產(chǎn)過程中,未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損

失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責(zé)

任。

13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)進行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并

做好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生

產(chǎn)者,責(zé)任人處以100元罰款,如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按

情節(jié)每件記20—50元罰款,班組長負連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟

損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報表,各種現(xiàn)場記錄

未及時填寫者,罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

14、車間內(nèi)標(biāo)識物不明確或未標(biāo)示的,罰車間直接管理人

50元,當(dāng)事人20元。

15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰

30元。

16、對故意浪費原材料者每次罰款50--------100元。

17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放

不到規(guī)定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20

o

18、生產(chǎn)過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝

物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗),根據(jù)績效考

核辦法對本班人員各罰20元。

19、接料人員未及時接料導(dǎo)致管道堵塞,對接料人員罰款

50元。

20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,知情不報、謊報

對負責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元

21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對

本班組處100元罰款、

22、對產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng),標(biāo)貼張貼不合格,對本班組處

20兀罰款。

23、對運輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時清理

的,處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

24、對各機組說屬設(shè)備未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,且出現(xiàn)異常

情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。

25、對在工作中存在心態(tài)不正,無故制造同事之間矛盾,破

壞和諧工作環(huán)境,致使工作無法正常開展,一經(jīng)查明立即停止查

看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分尹扣發(fā)當(dāng)月工資。

26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低

落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成

嚴(yán)重后果的撤職查辦。

27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的,根據(jù)情況,如

果是班組內(nèi)可控的,對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實施處

罰。

28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞

的,全體罰款10,責(zé)任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價

的十倍償還。

29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節(jié)

嚴(yán)重的罰款100元。

30、收貨、送貨、配組裝單不清點數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

車間規(guī)章制度范本篇9

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作

的順利進行特制訂以下管理制度。

1、負責(zé)本部門的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)

域衛(wèi)生。

2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)

線、風(fēng)扇等都須清潔)。

3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。

4、工具放在指定的區(qū)域,專組專人保管,不得亂丟、甚至

損壞。

5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠

服上班。

6、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,

同時不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃。

7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款500元。造成

危害者,道究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

8、上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作

的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配

合,不得被動等待、觀望等;

10、員工在包裝過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向負責(zé)人反映,

不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重給

予一定的處罰。

11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

12、車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂

放。

13、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不得堆放任何雜

物。

14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)

輕重予以處罰。

15、鼓勵員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予以獎

勵。

16、員工之間須互相監(jiān)督,對包府、隱瞞不良行為者一經(jīng)查

處嚴(yán)厲處罰,對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。

17、工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)禁影響他人工作

情緒或不能按時完成工作C

18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實,將處

以發(fā)貨費用的十倍罰款;

19、嚴(yán)禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一

經(jīng)查實,將嚴(yán)肅處理(待崗或除名);車間管理考核辦法生產(chǎn)車

間管理制度

車間規(guī)章制度范

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