倉庫管理規(guī)章制度(集錦15篇)

倉庫管理規(guī)章制度（集錦15篇）

倉庫管理規(guī)章制度1

（一）倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資、器材的收發(fā)、領(lǐng)、

退核制度，做到帳、卡、物相符、金、銀等貴重金屬、易燃易爆和

劇毒物品實行：雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發(fā)、雙人清

退的“五雙”制度、提貨單據(jù)、憑證、印章專人保管，班后鎖入

櫥內(nèi)、已發(fā)貨的單據(jù)須當(dāng)場加蓋注銷章或有發(fā)貨人簽名，并每日

裝訂成冊，以備查考、

（二）庫內(nèi)不設(shè)更衣室、休息室，辦公室不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可

燃料搭建擱層、庫房內(nèi)的加工間和發(fā)貨、保管員辦公室應(yīng)當(dāng)單獨

設(shè)置或與庫房有隔離設(shè)施、除經(jīng)消部門許可外，不準(zhǔn)在庫房周圍

搭建貨棚、堆放易燃易爆物品，保持庫內(nèi)外主要過道暢通、經(jīng)常

保持庫區(qū)和庫房的整潔、對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的,雜草

應(yīng)當(dāng)及時清除、嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙、危險品庫區(qū)不準(zhǔn)吸煙、用火、

（三）庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鴇燈和電爐、電熱杯等電器設(shè)備，

不準(zhǔn)用可燃材料做燈置，不應(yīng)當(dāng)使用超過60瓦以上的燈炮，燈頭

等物品應(yīng)保持安全距離，庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時電線、

（四）庫房（含門、窗）必須安全牢固、易于侵入的窗戶需加

裝鐵柵欄等防范設(shè)施，庫房門配備大號掛鎖、倉庫必須制定倉庫

管理、防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守

則、倉庫工作人員必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離庫房，無關(guān)人員不得

入內(nèi)，離庫時閉離、鎖門、斷電、倉庫管理規(guī)章制度2

一、物資的入庫與驗收

1、原材料入店。外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人

員填寫的《采購入庫清單》仔細核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核

對無誤后入庫。

2、產(chǎn)成品入庫。經(jīng)品質(zhì)部驗收合珞并填寫《檢驗移交單》后

入庫。

3、對需要質(zhì)量驗收的原材料，入庫時先標(biāo)識待驗品，按規(guī)定

及時通知品質(zhì)部進行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品

區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放，并標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識。

4、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等

不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，

必要時通告對方。

5、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放,

做好“待處理品”標(biāo)識。

6、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨清單》進行清點和出入帳,

并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由

生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進行返修；

對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)

理批準(zhǔn)后進行報耗。

7、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品

庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確

劃分。

8、入庫物資的堆放必須符合先進先出的‘原則。

9、入庫物資應(yīng)及時入庫。

二、原材料的出庫與發(fā)放

1、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料

清單。由倉庫保管員進行分解消化，主間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)

格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

2、用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生

產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

3、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時需務(wù)副

總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

4、物資（包括成品）的發(fā)放力求先進先出，具體按倉庫物資

先進先出執(zhí)行規(guī)范進行操作。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并

及時登記處入帳（手工及電腦帳），做到帳、物相一致，帳、帳相

符。

5、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責(zé)處理，并保留處理清單。并負

責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量或過磅，出庫時開具產(chǎn)品出

庫單，并及時登記入帳。

三、物資貯存與防護

1、物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關(guān)部

門，并有財務(wù)部進行抽查。

2、倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，

禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及

時提供相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品

損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱

源。

4、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分

品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù)，對機械設(shè)備工量具

等勤清點檢查，以防生銹，發(fā)放問題及時處理。

5、做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)

標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便及

時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交

品質(zhì)部重新驗證，驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符

合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存（既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資）

在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)芻的材料多余，倉庫必須及

時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)

余數(shù)，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

9、對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況,

進行封口或封箱處理。

四、應(yīng)急情況處理

1、遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)

導(dǎo)小組，及時采取相應(yīng)的措施。

2、滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火

器）。倉庫管理規(guī)壹制度3

（一）采購制度

1.訂購的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴(yán)格審查產(chǎn)品質(zhì)量、

技術(shù)資料，所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇

優(yōu)選購。

2.按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)

廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時

（二）倉庫人員管理制度

1.保障庫存商品銷售供應(yīng)，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺

貨并通知相關(guān)管理人員以便補充貨源。

2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品）

3,及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。

4.正確核對待發(fā)貨物的.價格，庫存商品先進先出，防止積壓

貨物。

5.調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或

貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

6.嚴(yán)格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的交接和驗收°

（三）物資驗收入庫

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點

物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認

識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，

更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、

計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并

隨同托收單交財務(wù)科記賬。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混

入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負失職的責(zé)任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未

到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事

掛賬。

（四）貨物保管

8.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣

質(zhì)物品提出拒收和退貨。

9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及

時上報。

（五）貨物出庫

1.填好領(lǐng)貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。

2.物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。

3.發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。

對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審

核人員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。

4.發(fā)料時領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止

差錯出門。倉庫管理規(guī)章制度4

一、總則

倉庫是公司物料供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種

物資周轉(zhuǎn)儲備的'環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量

準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速，配合公司提高營運效率。

二、物資驗收入庫存

1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點

物資名稱，數(shù)量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認

識到簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2、物料入庫存，要如實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做

到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財

務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。

三、物料的儲存保管

1、倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位

置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點方

便。

2、庫內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進入走存內(nèi)。

3、倉管員要認真做好倉庫安全工作，作業(yè)時要注意安全，經(jīng)

常檢查倉庫，認真做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。

5、倉管員要愛護物料，并注意物料清潔干凈。

6、每月必須對庫存物料進行實物盤點一次。財務(wù)人員予以抽

查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，

一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財務(wù)賬、倉庫實物賬

和實物相符合。

四、倉庫物料的出庫

1、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持

一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉管員必須按送貨單發(fā)貨，遇到特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)請示。

3、倉管員在發(fā)料時，必須清潔物料才出倉。

4、倉管員發(fā)料要立即填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，

一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。倉庫管理規(guī)

章制度5

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好

無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情

況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于吳購人員購入的材料物資，保管人員要認真驗收

物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的，

辦理入庫手續(xù)要如實反映。

第四條對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體

情況報告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的'提貨、領(lǐng)料事項，保管人員有

權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

第四章倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳，做到日清月

結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)

予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

第八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、

短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出

處理意見，報部門主管人員。

第九條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證生產(chǎn)

供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、

積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉廢條件，

保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序，保證物資的進出和盤存

方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人管理，

并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作,

保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財

產(chǎn)物資的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容

規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

倉庫管理制度篇21、行政物資入庫，需行政負責(zé)人填寫《入

庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數(shù)量

是否一致。

2.物資入庫后，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應(yīng)持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員

出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅

自借出。

2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。保

管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3、所有物資出庫憑證，倉庫保管員應(yīng)妥善保管。

三、倉庫管理

1、所購一切物資材料，嚴(yán)格實行先入庫、后使用制度。如發(fā)

現(xiàn)行政物資短缺，應(yīng)及時通知相關(guān)負責(zé)人補充購買。

2、倉庫應(yīng)每季度對庫存物資進行一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查

有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危

險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出

庫記錄。倉庫管理規(guī)章制度6

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜

倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場部的百貨倉、工藝品

倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉，動力部的油庫、石油氣庫，建筑，

裝修材料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、

花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機械、汽車零配倉，陶瓷小貨

倉，家具設(shè)備倉等等0

2、物品驗收：

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、小等都要進行驗收,

并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②發(fā)票上的.數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相

符可按實際驗收；

③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對購進品已損壞的不驗收。

(2)驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格、型號、單價、

單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份

留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。

3、入庫存放:

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

(2)進倉的物品一律按固定的'位置堆放；

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在

層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上

按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢杳，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將

物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記

賬是否相符，若不相符要及時查對；

②材料會計或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進

行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃，報庫

存部門準(zhǔn)備；

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,

準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、

單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責(zé)人憑單驗

收;倉管員一份，憑單入賬;材料會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

(3)貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般

按平均價發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進

價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。倉庫管理規(guī)章制度7

第一章總則

第一條為規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理，加強全體員工的紀(jì)律意識,

進一步適應(yīng)公司管理的需要，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于貴州黔創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司湄潭分公司

全體員工。

第三條基本定義

1、遲到：上班時間應(yīng)到仍未到崗

2、早退：未到下班時間而提前離崗

3、脫崗：工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位

4、曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工

論處：遲到、早退或脫崗連續(xù)超過60分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗

者；或不服從工作一凋動，經(jīng)教育仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，

涂改、騙取、偽造休假證明者；或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤；或

未辦完離職手續(xù)而擅自離職的。

5、考勤統(tǒng)計時間：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日

至每月最后一日。

第四條考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資、

獎金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。

第二章考勤規(guī)定

第五條標(biāo)準(zhǔn)工作時間為星期一至星期五，星期六和星期日休

息。每天標(biāo)準(zhǔn)工作時間為上午八時至中午十二點，下午二點至五

點三十分。

第六條每天上班的員工，須每天上午上班和下午上班考勤各

一次。因工作需要，各部門可根據(jù)實際情況對員工考勤次數(shù)進行

補充規(guī)定并及時報備。

第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤。

第八條員工確因工作需要直接外b不能按時簽到，須提前一

天填寫外出登記表或提前告知，經(jīng)部門負責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批

后及時報備。

第九條違反考勤制度者，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰：

1、遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)：月累計遲到、早退次數(shù)不超過五

次（含五次）者，警告；超過六次（含六次）者，扣罰50元。

2、曠工半日扣罰三個工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上

不超過本人月薪資總額，連續(xù)3天曠工為自動離職。

3、由公司發(fā)文組織的.活動、會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等

須統(tǒng)一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)

定予以處罰。

第三章請假、出差規(guī)定

第十條請假及出差批準(zhǔn)權(quán)限如下：

1、請假或出差1-2個工作日以內(nèi)（含2個工作日），應(yīng)由主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并填寫相關(guān)表格，以便考勤員記錄。

2、請假或出差超過3個工作日，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條

請假規(guī)定

請假包括：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。

1、事假：辦理事假須明確提出事假理由。

2、病假：辦理病假須提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材衿。

3、婚假：凡符合《中華人民共和國婚姻法》，已履行正式登

記手續(xù)者，給予帶薪婚假三天，請假時原則上需交驗三個月內(nèi)《結(jié)

婚證》。

4、產(chǎn)假、計劃生育假等根據(jù)國家相關(guān)法律執(zhí)行。

5、喪假：員工親屬過世，根據(jù)國家相關(guān)法律給予一至三天的

帶薪喪期。

6、工傷假：因公負傷，持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可辦理

工傷假。

7、年休假：公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年

假（含法定節(jié)假日），員工的探親假及年休假統(tǒng)一安排在春節(jié)假期

中，不另行給假。

第十二條請假手續(xù)的辦理

1、請假須至少提前「3日填寫《請假申請單》，按審批權(quán)限

報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時報備。未辦理請假手續(xù)擅自離崗者，視不

同情況，按早退、曠工等相關(guān)處罰規(guī)定處理。

2、特殊情況不能提前履行請假手續(xù)者，須于當(dāng)日按審批權(quán)限

電話向上級負責(zé)人說明原因，經(jīng)同意后方可請假，并于事后一天

內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續(xù)假者，須提前一天按審批權(quán)限電話向上

級

負責(zé)人說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可順延，否則超假部分按曠工處

理。假期結(jié)束后須補辦請假手續(xù)，未補辦天數(shù)按曠工處理。

第十三條出差手續(xù)的辦理

員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審

批后及時備案。

第四章假期規(guī)定

第十四條員工具體享受國家法定節(jié)日和具體放假日期以政府

相關(guān)規(guī)定及總公司發(fā)文為準(zhǔn)。

第五章員工培訓(xùn)考勤管理

第十五條因公學(xué)習(xí)培訓(xùn)

因工作需要由公司組織參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時

間一天以內(nèi)的報本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，兩天（含兩天）以上的須

再報本公司總經(jīng)理審批。

第十六條新員工入職考察期

1、考察期時間為一周。

2考察期間不允許請假，不遵守者按曠工處理。

3、考察期間全勤且上崗滿一個月的新入職員工，考察期間視

為正常出勤。

第六章人事變動的考勤管理

第十七條人事變動的考勤管理

1、未辦理正式調(diào)動手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，視為脫崗或

曠工。

2、任何員工的崗位調(diào)整或變動需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實施，

否則按曠工處理。

3、員工的崗位調(diào)整，必須按分公司總經(jīng)理意見執(zhí)行。

第七章員工離職管理辦法

第十八條離職釋義

1.員工和本公司解除勞動關(guān)系，包括辭退、辭職、和自動離

職。

2、公司綜合人事部負責(zé)收集、傳達意見，簽發(fā)《離職單》，辦

理人事變動相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督離職者的移交工作，將有關(guān)離職的文

字材料存檔。

第八章職責(zé)分工

第十九條各部門負責(zé)人和考勤員職責(zé)如下：

1、綜合管理部直接負責(zé)分公司考勤工作。

2、綜合管理部具體負責(zé)督促及指導(dǎo)分公司員工辦理外出登記、

請假及出差等手續(xù)。

3、對無故不上班的員工，綜合管理部應(yīng)及時向分公司經(jīng)理匯

報。

4、綜合部必須堅持每天的考勤工作，并做好每月統(tǒng)計上報。

第二十條綜合人事部考勤專員職責(zé)

1、綜合管理部每月1日下午17點前將經(jīng)審批后的上月考勤

統(tǒng)計表交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、綜合管理部負責(zé)考勤資料的保管，保存期限為2年。

第二十一條綜合管理部是員工勞動紀(jì)律的職能管理部門，主

要檢查員工在崗情況及上班秩序，如上班時間脫崗、串崗，做與

工作

無關(guān)的事情等。一經(jīng)查實，將視其情節(jié)輕重給予警示、罰款

處理。相關(guān)部門負責(zé)人及考勤員負連帶責(zé)任。

第九章附則

第二十二條具體考勤表由綜合管理部根據(jù)公司的人員編制及

需求進行統(tǒng)一規(guī)劃。

第二十三條本制度由湄潭分公司綜合管理部負責(zé)解釋。第二

十四條本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行。倉庫管理規(guī)章制度8

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫

人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事

務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范

及工作效率。

倉管員負責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工

作。

四、倉儲管理規(guī)定

1＞貨品入庫

(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

(2)物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝

卸，搬運到制定區(qū)域內(nèi)C

(3)倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”，沒有時

需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

(4)倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。

(5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如

不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確

認實收數(shù)量。

(6)倉庫對已入庫的產(chǎn)品進行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺

放。

2、產(chǎn)品出庫

(1)按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、

預(yù)付款單的流程進行操作。

(2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進先出。

(3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠產(chǎn)品處理

(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進行操作。

(2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報

4、產(chǎn)品報廢

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進行操作

(2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門

處理。

(3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的

報廢產(chǎn)品，并且分開保管。

五、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲

存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安

全措施。

2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問

題及時反饋和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更

正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財務(wù)。每月的'單據(jù)由其分類保管好，

原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

六、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時

間表和盤點流程。

2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合。

3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作

假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點人員，以免少盤、

多盤、漏盤等。

4、盤點分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名

確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、

不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),

達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上

報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好

的工作習(xí)慣。

2、倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責(zé)，誠實，有良好

的團隊意識及職業(yè)道德。

3、對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。倉庫管理規(guī)章制度

9

一、目的：為加強本公司倉庫管理規(guī)范化，提高公司的基礎(chǔ)

管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，

維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司具體情況，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及

對物料，帳目，人員的管理

三、倉庫管理工作的任務(wù)

（一）做好貨品出庫和入庫工作；

（二）做好貨品的保管工作；

（三）做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故；

（四）保障各客戶所需貨品的供給；

（五）做到日事日清。

四、倉庫日常管理

（一）做好各類物品和產(chǎn)品的,日常核查工作，倉庫主管必須對

各類庫存物資定期進行檢查監(jiān)督，并做到賬、物一致。倉庫的所

有賬目必須做到：真實、準(zhǔn)確、及時、清晰。

（二）倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期

限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財

務(wù)人員。

（三）倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉

庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

（四）結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨

品的進出和盤點的方便。

五、入庫管理

（一）到貨數(shù)量明細審核；

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異；

（二）入庫管理規(guī)定

（1）貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、

吊牌無誤后方可入庫；

（2）貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請及時匯報領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗本次新

到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量；

（3）貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)

碼放，做到"二齊、三清、四號定位”:

L二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊；

2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清；

3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位；

（4）庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確

保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

六、出庫管理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫根據(jù)配貨

單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發(fā)

貨。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)［收貨單］請及時跟蹤店鋪驗

收入庫，如發(fā)現(xiàn)差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解

決。

當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，

客服部根據(jù)實際情況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先

設(shè)定好的退換貨率（可分別設(shè)定期貨、補貨、鋪貨換貨率）判斷是

否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點

（一）盤點前整理物料，清掃倉庫。

（二）盤點分以下兩種類型：

（1）大盤：在一個時間段內(nèi)，貨品全部盤點；

（2）抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存

情況。

每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得

隱瞞。

庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并

進行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)

導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品

失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應(yīng)及時的用書面

的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

九、倉庫儲存管理

（一）.倉庫儲存管理三原則：

L防火、防水、防壓；

2.定點、定位、定量；

3.先進先出。

（二）貨品管理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，

并辦理外借手續(xù)；

2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品

要分開區(qū)域來擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數(shù)不同

的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在

倉庫里邊；

3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品

要妥善保管，并有專人保管；

4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。

慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防

塵、防曬、防變質(zhì)工作；

5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求

的貨品。

（三）安全管理：

1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉

庫；

2,認真執(zhí)行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防

腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；

3,嚴(yán)禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，

須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙

火，不能堆放易燃易爆物料品；

4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

（五）倉庫工作紀(jì)律：

1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排，要做到令行禁止。

2.工作認真，仔細；

3.每天保持良好的工作心態(tài)，不曠工、不遲到、不早退，積極

工作；

4.不得與上司頂撞，惡言惡語。同事間團結(jié)互助，不得斗毆打

架；

5,嚴(yán)禁在倉庫吸煙，動用明火；

6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；

7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙

書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲；

8.嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材，嚴(yán)禁亂接電線；

9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物；

10.倉庫所有人員，有責(zé)任保護公司的商業(yè)機密。

本制度自頒布之日起實施。

________有限公司

20—年03月05日倉庫管理規(guī)章制度10

第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計是否適宜貨物

儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料

是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見或者問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映！

第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放

置或周圍堆放物品!

第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，倉庫作

業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離；嚴(yán)禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等,

初犯者行政部對其進行思想教育，三次以上重犯者實施開除，如

由此引起火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟及法律責(zé)任。

第四條對進入庫區(qū)的人員進行嚴(yán)格的管理，非庫區(qū)工作人員

如因業(yè)務(wù)工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在倉庫負責(zé)人

或倉庫管理員的陪同下方可進入倉庫。

第五條進入倉庫的任何人員一律滅得攜帶易燃、易爆物品，

倉庫管理員有責(zé)任提醒進入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。

第六條應(yīng)根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導(dǎo)意

見，防止出現(xiàn)事故。行政部負責(zé)人員支持，庫房負責(zé)人負責(zé)指導(dǎo)

流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。

第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的保密工作，

沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關(guān)人員。

第八條倉庫負責(zé)人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得

私自將鑰匙交他人使用。

第九條下班前，倉庫管理員必須關(guān)好庫區(qū)門窗、關(guān)閉電源。

第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)肅認真的進行處理，分

析事故原因，使大家受到教育，提出尹落實防范措施。

庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

第一條進入倉庫各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習(xí)慣，不得亂扔

垃圾，不得在庫區(qū)內(nèi)進食，自覺維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉庫的.環(huán)境衛(wèi)生

實行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時檢查包干區(qū)域，確保負責(zé)區(qū)

域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結(jié)果進行自我監(jiān)督,

確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。

第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求：

1、倉庫內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定

區(qū)域，不得放置于貨物周圍。

2、倉庫的地面應(yīng)保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。

3、貨架要每天擦拭干凈，并及時觀察是否有包裝破損的情況,

同時做好貨物的防塵工作。

4、裝卸人員裝卸完成后必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具及

時歸位。

5、庫區(qū)內(nèi)必須定期進行滅鼠、滅嶂、滅蟲的防治及日常鞏固

工作。倉庫管理規(guī)章制度11

1、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉

庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高

效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品

牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷

售日程，較準(zhǔn)確做物流過程中的'成本決算。特制定本管理制度。

2、倉庫的分類：

公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉

等。

3、物品驗收：

（1）倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行

驗收，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符

時不驗收；

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、

型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據(jù)具體情

況而定。

（2）驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、

單價、單位、數(shù)量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一

份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放

在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片

上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前

方。

5、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),

將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記

賬是否相符，若不相符要及時查對；

②會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查

是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

（3）對即將過期物品應(yīng)該及時檢查清理。

6、物品出庫：

（1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準(zhǔn)備；

②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,

準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

（2）發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好出庫單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、

單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③出庫一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負責(zé)人憑單驗收；

倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

7、盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年

終徹底盤點；

（2）將盤結(jié)吳列明細表報財務(wù)部審核；

（3）盤點期間停止發(fā)貨。

8、建立檔案制度：

倉庫檔案應(yīng)有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分

類妥善保存。倉庫管理規(guī)章制度12

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化,

減少庫存資金占用，特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、

在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用

品等物料的庫存管理規(guī)定。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制。部門申請物料分別由其使用

部門設(shè)立專人保存。其中，倉庫由其倉庫主管（課長）領(lǐng)導(dǎo)工作，

直屬于資材部

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺

貨斷檔，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。

3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫

管理員。

4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類,

分別以重點、次要和一般性級別管理。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間o

三、存貨計劃與控制

1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應(yīng)所需物資,

避免資金呆滯和供貨不足。

2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制

定最優(yōu)訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標(biāo)準(zhǔn)。

3.倉庫對訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂

購點時，即可提出補充采購計劃申請。

四、入庫

1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管

部門檢驗后方準(zhǔn)物品入庫。

2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、

發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或

規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知采購主辦公理。

3.倉管員于物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時于次一個工作日內(nèi)

報告處理的，該物料視為合格。

4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造

冊登記。

五、出庫

1.凡持經(jīng)各級主管簽批的'領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可

領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。

2.倉管部門對領(lǐng)用要求，于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺

貨或不足，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期。

3.供領(lǐng)雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,

均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財

務(wù)等有關(guān)部門。

4.領(lǐng)料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當(dāng)場處理的，該物

料視為合格。

5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所,

對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。

6.堅持原則，不徇私情，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)娶發(fā)放物

品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動服務(wù)。

7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊急

事項可即時領(lǐng)用。

六、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品建放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；

3.儲物空間分區(qū)及編號，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)耦

4.對危險物品隔離管制；倉庫管理規(guī)章制度13

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化,

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加

建議。

二、管理原則和體制

1.倉庫施行分散管理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，

出入庫登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷

貨，發(fā)現(xiàn)庫存不多時及時通知掌柜補貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的

統(tǒng)一性。

4.根據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫具體工作時間。

三、入庫

1.所有貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，采取

退貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時，對照物品與類目、型號、尺寸、顏色等

規(guī)格進行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損

的，應(yīng)通知廠家貨采購處理。

3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時作登記，

并對退貨進行檢驗，及時反饋給客服，以便及時處理退貨及退款

問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多

件）、顏色進行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏

色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改）確認后方可

包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時要仔細的觀察，留心每一個細節(jié)，（比如衣服

是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，

才可發(fā)出。

4.打包時應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的.所需物品是否齊全，包

裹包扎是否嚴(yán)實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，不能修復(fù)

的，及時上報，有問題的貨物應(yīng)分出獨立存放。

6.補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及

時把快遞單號填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。

（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號，貼在

貨架1/2處）

4,盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應(yīng)，

最后登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴(yán)重的記“壞件

庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失,

同時影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，

后登記，編新號，方可入庫。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責(zé)將打印出來的快遞

單號進行登記（還是同一批訂單），以此來進行快遞單號和訂單號

的匹配對應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用由別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨

后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成倉

庫管理規(guī)章制度14

為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)

范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，

加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺

賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、

類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照

類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及

順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料

廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按ERP系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫

保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清

日結(jié)，確保ERP系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登

記手工明細賬并與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致

性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日