快速建造-住宅工程快速建造手冊

—總則 設計管 —定 目 適用范

建筑設計優(yōu) 結構專業(yè)設計優(yōu)化 11機電專業(yè)設計優(yōu)化 13工藝優(yōu) 措施優(yōu) 二項目策劃 招采管 二策劃目 策劃內 策劃項目分類組織 03/04

成本管 采購管 合約管 三六計劃管控 資金管 三六主要工程量計 關鍵工作計 模塊計 計劃評

資金平衡線策 分供方資金支 考核評 考核評價目 考核評 考核評價目 考核評價內 考核評價內 施組、方案管 樣板引 質量三 實測實 八安全生產管 安全管理人員業(yè)務能力提 36現場風險防 落實安全生產責任制 37九綠色施工管 九

附 應用案 十穿插模 十房建工序穿插模型 38地上室內工序穿插模型 41屋面及外立面工序穿插模型室外園林工序穿插模型 45 1.1定 合理地配置生產要素，在確保工程質量和施工安全的條件下，采取設計前置，科技創(chuàng)新、采購保障，工序優(yōu)化等措施，使工期管理處于同行業(yè)領先水平。目的是不斷推動技術創(chuàng)新，提高項目管理水平，提高項目綜合效益，實現項目完美履約，進而提升企業(yè)核心競爭力。 1.2目 1.3適用范 項目策劃 2.1策劃目 打造集團項目品牌，2019 2.3策劃項目分類組 項目部組建后22制定項目部實施計劃任務表，將各個板塊按照業(yè)務系統分配到對應部門，完成項目部實施計劃編制與審批工作，并上報二級單位審批。 項目經理組織項目各部門每季度對項目部實施計劃執(zhí)行情況進行盤點并明確下階段執(zhí)行報二級單位項目管理部備案。計劃管控 3.1主要工程量計 備1T/T/人/天2㎡/層㎡/人/天…材人材人機材料/設備選型、材料封樣及確認（含樣板制作及確認）、材料/設備計劃、設備試驗；機法圖紙：圖紙移交、圖紙會審、設計變更、工程洽商、深化設計；方案：施組、法1212 3.2關鍵工作計 123456789 3.3模塊計 1（（周進度計劃）、三級管控（集團、二級單位、項目）的計劃管理體系，在加強各層級的工期管理行為及管理效果，降低管理成本，提高工期履約方面發(fā)揮重要作用。12233443.4計劃評 設計管控 4.1建筑設計優(yōu) 速建造。4-14.1.1-將地上結構外砌體墻部分優(yōu)化成全混凝土構造墻。需注意將填充墻與拉縫工藝，解決填充墻改現澆后抗震性能差的利于外墻工序提前穿4.1.1-將部分住宅項目外立面1建議簡化取消小空間復雜線條；2）在復雜線條線條采用預制PC簡化外立面復雜節(jié)點，減少多余工序，4.1.1-內部填充墻采用預制隔高精砌塊工藝。加快施工速度，節(jié)省傳統砌筑沉降時間，4.1.1-將門窗洞口周圍門窗框處做法優(yōu)化為預埋鋼附工序?；虿捎枚ㄐ突０鍓簵l的方式提高門窗簡化企口工藝，降低滲漏風險，減少多余4.1.1-在煙道下口設置50mm凹槽，增加結構與煙道的密閉性，在煙道上口設置30mm反坎，起到減少煙道吊洞工序，4.1.1-將公共區(qū)及廚衛(wèi)間窗臺進行優(yōu)化，滿足窗臺下減少材料浪費，節(jié)約4.1.1-樓梯梯段及休息平臺建筑面與結構面一次成型,樓梯模板蓋板建議使用節(jié)約人工及材料成4.1.1-采用硬泡聚氨酯防水保溫一體化材料，代替常下減少了施工工序，4.1.1-將屋面花架由傳統鋼筋混凝土結構優(yōu)化為鋼結降低高支模施工危險，又能減少爬架在屋面層滯留時間，提高綜合效減少質量缺陷，提高 4.2結構專業(yè)設計優(yōu) 4-2簡述4.2-減少軌道梁二次施工工序，4.2-工序，降低4.2-序，降低質4.2-200mm序，降低質4.2-次施工工序，降低質4.2-U次施工工序，降低質4.2-工序，降低 4.3機電專業(yè)設計優(yōu) 4-34.3-BIM結構相關圖紙中，4.3-備機房的設備基礎、排水、檢修通融合通風、電氣、4.3-融合裝飾、電氣、4.3-4.3- 4.4工藝優(yōu) 4-44.4.1-免抹灰范采用鋁薄抹灰范需要對100mm×5mm的抹灰10mm石膏砂漿薄減少多余成本浪4.4.1-BIM技術，對砌磚布置砌筑前，用砌一次成優(yōu)率。4.4.1-留出滴水線槽。例如模板時，在模板板邊50mm內釘半圓形成品PVC使滴水簡化滴水線工序，提高工效，降低質4.4.1-在鋁模深化設計時，根據欄桿立桿的間距壓槽，壓槽長*寬*簡化欄桿工序，提高工效，降低質量4-54.4.2-BIM模型對模板設計中的復雜節(jié)點進行深化，K板節(jié)點、降板吊模、4.4.2-減少多余工序，減少質量缺陷，提高4.4.2-4.4.2-降低質量風險，減少返工及修補4-64.4.3-4.4.3-線盒采用預埋方式減少打鑿修補，避免結預埋在剪力墻結構。Ф6鋼筋將底盒連體組裝固定，然后與墻體鋼筋焊接定構。依據線管及強電盒和弱電盒位置對砌對線管穿過的砌塊可采用廠家定制砌塊砌減少多余工序，減少質量缺陷，提高4.4.3-電箱采用提前預埋方式此處墻體優(yōu)化減少多余工序，減少質，量缺陷，提4.4.3-通常強弱電配電箱施工為結構預留孔洞或在砌體墻二次開洞，施工繁瑣，且不易施工成品保護。故考慮電配電箱殼隨主體結構進行預埋。注意電箱殼內可用工具式內支撐，并且箱內填充減少多余工序，減少質量缺陷，提高4.4.3-對于可以在頂板下裝給水管的項目可以在現澆層面預留卡槽或穿梁套管，通過改變水管走向，從地面轉移至上層板底裝飾層中，因此無需對樓面減少多余工序，減少質量缺陷，提高4.4.3-4.4.3-減少質量缺陷，提4.4.3- 4.5措施優(yōu) 4-74.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-減少臨時措4.5.1-施工過程中需要建設臨時圍減少臨時措4.5.1-提前布置好，既滿足了施的需要，又節(jié)省了后期施減少臨時措施資源4-84.5.2-IM技術，對項目的危重大施工方案，如高支模、深基坑、群塔作業(yè)、大型設備吊裝、高空設備拆解等，4.5.2-500×500mm或直徑小于500mm的圓洞C20混凝土反坎并面鋪鍍膜模板水平密封；大于500×500mm的方洞或直徑500mm10#槽鋼焊接骨架，面鋪對施工用水和雨水進行有組織的攔截實現樓層干濕分區(qū)為濕區(qū)、其余部位為干區(qū)）為裝修穿插施工提供條件。面鋪鍍膜模板邊角處開設臨時簡易地漏，地漏下連通D=100mmPVC排水管。排水點最終引至下層斷水區(qū)頂板面主排水管網中，將水引至休息平臺梁底及斜板底部安裝用D=100mmPVC管。排水點最終引至下層斷水區(qū)頂板面主排水4.5.2-對施工用水和雨水進行有組織的攔截與引流，實現樓層干濕分區(qū)（樓區(qū)、其余部位為干區(qū)）為裝修穿插施工提供條廚衛(wèi)間內預留一處管道漏下連通D=100mmPVC水區(qū)頂板面主排水管網等孔洞口周邊設置50mm層養(yǎng)護水進行有組織的4.5.2-在外立面墻面安裝樓層避免雨、污水污染外立工，實現外保溫施工跟隨爬架逐層4.5.2-減少措施資4.5.2-爬架機位附墻降低滲水風險。4.5.2-置塔式布料桿底部在電梯井壁穿提高混凝土澆筑效率和質量，減少措施資源投入。4.5.2-材料堆輸通道措施優(yōu)保證場內運輸通暢、確保結構4.5.2-塔吊布置措施庫結構底板局部加強措施代替?zhèn)鲹窦袅?、結構梁等部位，并進對其基礎周邊范圍的結構進行荷載復核，必要時對局部進行加強處理，增加配筋和改變結構梁的截面，隨同屋面結構一次成型，提高設備措施資源4.5.2-縮小施工電梯與結構4.5.2-為了避免干擾室內精裝招采管控 5.1成本管 0（方案7便于材料采購及消耗控制，同時根據項目管控指標確定材料損耗。施工過程中需根據設計變更等及時更新，并做好主材對比分析，損耗率超公司管控指標時及時查找原因并進行糾偏。75施工圖紙、施工技術方案、現場條件、市場詢價等編制完成招標控制價?？刂苾r報審時，需附詳細價格來源，如市場詢價單、定額組價、類似項目已簽約合同價等，以確?？刂苾r科學性及準確性?？刂苾r以上的，由二級單位出具詳細的分析報告報集團商務管理部進行審核、集團總經濟師審批。勞務（專業(yè)）1615）進行審核，確定分包方、機械租賃方當月實際產值，作為資金計劃審單，足額計量，及時報批，并取得發(fā)包方的有效簽收。積極對接合同約定審核人，全程跟100%、項目竣工后27項目物資采購成本。月度物資采購結算單須做到月清月結，留存價格結算依據，并每月及時30度結算單、采購合同以及定價支撐資料編制物資結算書并審批完成。物資總結算在物資供應200%25.2采購管 11工程投標階段22工程設計階段33工程中標后項目中標后，物資主管應及時與相關部門溝通，并根據相關部門提供的項目物資需用總（設備）進場驗收計劃、現場平面布置圖等，結合項目實際情況對項目物資管理中的風險點、虧損點、贏利點進行辨識，確定周轉料具管理模式，并根據風險辨識情況制定物資管理目標和措施，做好職責分工。11市場考察22資源庫 11執(zhí)行上級聯采10022擴大聯采范圍在執(zhí)行上級聯合采購的前提下，二級單位應組織開展公司層級的區(qū)域聯合采購，聯合采同時也為跑步進場、快速建造提供先決條件。（臨建水系統（預埋件等）、洗車臺、霧炮、方柱加固件、灌漿料、道路鋼板、小型鋼、直螺紋套筒、化糞池、柴油汽油、防火門、防火卷簾、塑料管件（或戰(zhàn)略聯塑）、混凝土、地材（粉煤灰磚、511自購物資項目物資主管應根據需用計劃、物資現場材料盤點及時組織物資進場。針對定制加工、（加工周期必要時安排專人駐廠監(jiān)督，對生產周期、原材料質量、過程質量控制等情況進行監(jiān)督管控，對產品出廠前進行預驗收，隨時反饋并采取應對措施，嚴禁出現停工待料情況。22分包商物資 5.3合約管 11提前合同談判的時機22提高合同評審的質量項目中標后，市場部及時將有關前期投標信息移交二級單位商務管理部（中標信息確定2保證合同評審質量。33提速合同簽約的進程11準確編制分供招標計劃根據總承包合同施工內容，項目經理每月25全總監(jiān)確定項目之后兩個月的招標內容，并根據分供進場時間倒排招標啟動時間（222及時梳理招標內容清單33系統聯動推進招標進程2項目商務經理應根據招標計劃提出招標申請，招標申請審批完成101014資金管控 6.1資金平衡線策 123456CXY=(1- 項目標價分離完成30并提供總包（含土建及內部安裝）22533二級單位財務負責人組織評審5 6.2分供方資金支 項目部每月初上報資金支付預算，當月資金累計對外支付金額原則上依據上月收款情況需經二級單位董常會通過后執(zhí)行。7.17.1 234案必須以會議形式進行自審，二級單位每季度對AB類方案至少進行一次區(qū)域聯審，保證施定》建辦質〔2018〕31號所規(guī)定的危險性較大工程，所編制的專項實施方案，其中對于超 7.2樣板引 工程質量樣板是將每道工序按照施工圖紙、施工規(guī)范及相關施工工藝標準的要求，進行小范圍施工，經建設、監(jiān)理、施工聯合驗收合格后，作為后續(xù)大面積施工的樣板，以此作為模型和驗收的控制標準，后續(xù)施工按此樣板完成，從而避免因施工各方對質量檢查、驗收的標準理解不統一造成的質量返工，同時也提供了直觀的檢查、驗收標準，有利于消除質量通病和促進工程質量管理水平的提高。質量樣板包括工序樣板、工藝樣板、中間交接樣板、竣（戶（功能區(qū)樣板引路清單詳見《科技技術質量管理手冊》。3015C樣板驗收由項目總工組織，經業(yè)主、監(jiān)理、設計和施工四方驗收合格后，填寫樣板驗收記錄（CSECJ-T-B01），項目總工組織對樣板相關內容進行交底，明確工程實體施工標準和細部節(jié)點要求，并填寫樣板交底記錄（CSECJ-T-B016）后方可大面積施工。省7.3質量三 同一分包、專業(yè)內的交接檢由項目專業(yè)工程師組織，質量工程師、分包單位項目技術負（生產經理各分包單位項目負責人參加。檢查合格后由專業(yè)工程師組織填寫《工序交接檢查記錄》，對質量情況、遺留問題、工序要求、注意事項、成品保護等進行記錄。7.4實測實 88%。6025由項目總工制訂相應的預防整改措施，專業(yè)工程師組織實施。同時項目部應將實測實量合格率與勞務（專業(yè)）分包的工程量計量、進度款支付相關聯，提高工作積極性，促進工程實體質量整體提升。安全生產管 8.1安全管理人員業(yè)務能力提 1112224 8.2現場風險防 1122338.3落實安全生產責任 綠色施工管 二級單位根據區(qū)域特點，按照“因地制宜”原則，圍繞實現“四節(jié)一環(huán)?！蹦繕耍┎迥?1343.900.50m，地上標準層為0 10.1地下室工序穿插模 10-110-2NN+45N+50N+60N+65N+70N+70N+75N+80N+90N+100N+110N+120地下室風機房/水泵房工序穿插流程參見圖10-310-3地下室風機房水泵房工序穿插流程地下室風機房/水泵房工序穿插節(jié)點模型參見表10-410-4地下室風機房N管道安裝（含水箱安裝N+120圖10- 地下室配電房工序穿插流程10-6N10.2地上室內工序穿插模 5NNN-1610-7自下向上逐層安裝自下向上逐層安裝主體工程N-16工序穿插流水樓室內工序流（含公區(qū)外立面工序流工勞動力（人交通組室內通室外運N作業(yè)室內拆模清理；養(yǎng) 外墻拆模；養(yǎng)護；室內螺桿洞口封 孔封 墻排水立管安裝； 內墻板/砌體+抹灰施外墻底層涂料/底漆工/預埋;煙道安裝; 外立面防護棚安裝/線安裝；吊洞封 根據外側分段確 吊藍安裝層/防護棚下一 外立面涂料/玻璃 幕墻/石材安裝（自下向上3天一層測量/03鋼筋/15;砼工/10鋁膜/24;機電/06幕墻升爬N-1養(yǎng)護/01桿封堵N-2機電/02膩子/02;螺桿封堵/01;N-3鋁膜/06幕墻/04;膩子/02普工/02;瓦工/01;N-4作業(yè)門窗/02涂料/02;普工/01N-5機電/04木工/02;瓦工/01普工施工電N-6機電/04墻/02;墻板/04工/02;N-7機電/04普工/01;幕墻/18;N-8機電/02防水/02;N-9作業(yè)裝修/03機電/01;幕墻/18裝修/03機電/01;幕墻/18幕墻/18膩子/04;機電/01;裝修/02機電/02;幕墻/18普工/2自下向上逐層安裝圖10- 主體工程N-16工序穿插流水自下向上逐層安裝N-1610-810-8NN5N-5N-5N-5N-5N-5N-內隔墻安裝/砌體抹灰，煙道安裝，機電立管安5N-5N-5N-5555555510-9 10.3屋面及外立面工序穿插模 N-410-1010-10N-4N5N-15N-25N-35N-4外墻底層涂料底漆施510-11100 10.4室外園林工序穿插模 10-12。10-12室外園林工序穿插模型NN+28N+40N+60N+70N+80N+90N+100N+110N+110N+120N+130N+15010-12609090考核評 11.1考核評價目 11.2考核評價內 2：中建新疆建工快速建造考核評價表。 11.3考核評價措 二級單位要組織多層級人員培訓，充分掌握建造的理論基礎與核心內涵，積極在住宅項個人責任書中，強化部門聯動與協調，落實監(jiān)督與考核機制。21附件 項目模塊節(jié)點工ci）/機電經理/機電經理/（選用項目經理/試驗驗收、樁間實驗技術技術KO+050-K0+98011-xx結構（XXXXXX工（上人屋面系統調試（通風系統調試（電氣系統測試（消防系統測試（弱電（住宅項目（四方驗收評價要素（分數1未識別項目關鍵節(jié)點扣33522未按照實施計劃進行開5未按照實施計劃進行開5未按照實施計劃進行開2515扣1分955分；合格率低于95低1%扣1分；求，每發(fā)現1項,扣13業(yè)主滿意度調查問卷955分區(qū)間扣分，604創(chuàng)新實踐管理成果的總/入選12分10應用案 13