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文檔簡介
制藥行業(yè)崗位職責1.前言制藥行業(yè)作為緊要的醫(yī)藥財產,直接關系到人們的健康和生活質量。為了保障公司的生產管理順利進行,規(guī)范崗位職責的分工和權責的界定,訂立本規(guī)章制度。2.崗位職責2.1生產管理部門生產管理部門是公司生產流程的核心部門,負責組織、協(xié)調和監(jiān)督制藥生產全過程,確保產品質量和生產計劃的順利實施。生產管理部門的崗位職責如下:2.1.1生產主管負責全面組織、引導和監(jiān)督生產工作,確保生產計劃定時完成;確保生產過程符合國家相關法律法規(guī)和公司訂立的質量標準;負責訂立和更新生產部門的工作制度和流程,提高生產效率和產品質量;協(xié)調搭配其他部門,解決生產過程中的問題和協(xié)調資源;監(jiān)控并優(yōu)化生產過程,提出改進建議。2.1.2生產計劃員依據(jù)銷售部門供應的訂單和市場需求,編制和調整生產計劃;確保生產計劃的準確性和合理性,實時跟蹤生產進度,及時調整生產計劃;協(xié)調生產資源,包含人力、設備和原材料子等,保證生產計劃的順利實施;與采購部門緊密合作,及時取得原材料子供應情況,并做好庫存管理;定期評估生產計劃的執(zhí)行情況,并提出改進建議。2.1.3質量掌控工程師負責訂立和實施公司的質量管理體系,確保產品質量符合相關標準和要求;建立和維護質量掌控標準和流程,包含產品抽樣檢驗和品質評估等;管理和監(jiān)督各個生產環(huán)節(jié)的質量掌控活動,及時發(fā)現(xiàn)和矯正質量問題;協(xié)調生產和質量部門,解決質量方面的問題和改進措施;培訓和引導員工,提高質量意識和技能水平。2.2研發(fā)部門研發(fā)部門是公司技術創(chuàng)新和產品研發(fā)的核心部門,負責新產品的開發(fā)和技術支持。研發(fā)部門的崗位職責如下:2.2.1研發(fā)主管負責訂立和實施公司的研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃,確保技術創(chuàng)新和產品研發(fā)的順利進行;管理和引導研發(fā)團隊,推動新產品的研發(fā)進程,保證項目進度和質量;協(xié)調內外部資源,供應技術支持和解決方案,促進落地和推廣;跟蹤市場需求和競爭動態(tài),及時調整研發(fā)方向和策略;提出和推動技術改進的建議,提高研發(fā)效率和產品質量。2.2.2研發(fā)工程師依據(jù)產品需求和技術規(guī)范,進行產品設計和開發(fā);進行試驗和測試,驗證產品性能和質量,確保產品符合標準和要求;幫助研發(fā)主管解決技術難題和改進方案,提高產品競爭力;跟蹤和研究行業(yè)前沿技術和市場動態(tài),為研發(fā)供應參考和支持;編寫和整理研發(fā)文檔,保證知識的積累和傳承。2.3質量管理部門質量管理部門負責訂立和監(jiān)督公司的質量管理體系,保障產品質量和合規(guī)。質量管理部門的崗位職責如下:2.3.1質量主管負責建立和維護質量管理體系,確保產品質量符合法規(guī)和公司標準;依據(jù)法規(guī)要求和公司策略,訂立質量目標和計劃,推動執(zhí)行和改進;管理和監(jiān)督質量團隊,包含質量檢驗員和質量分析師等,確保工作質量;幫助相關部門解決質量問題和投訴,及時采取矯正和防備措施;組織內外部質量審核和評估,提出改進看法和建議。2.3.2質量檢驗員負責對原材料子、半產品和產品進行質量檢驗和抽樣檢驗;依據(jù)檢驗結果,判定產品是否符合質量標準和要求;記錄和整理檢驗數(shù)據(jù),編制檢驗報告,及時反饋檢驗情況;幫助質量主管解決質量問題,提出改進建議和措施。2.4采購部門采購部門是公司供應鏈管理的緊要構成部分,負責原材料子和設備的采購和供應。采購部門的崗位職責如下:2.4.1采購經理負責訂立和實施公司的采購策略和計劃,確保供應鏈的穩(wěn)定和可靠性;篩選和評估供應商,建立和維護供應商管理體系,保證供應商質量;跟蹤市場價格和供應情況,及時調整采購策略和計劃;協(xié)調采購和倉儲管理,確保原材料子供應的按時和充分;供應供應商和采購方面的技術支持和解決方案。2.4.2采購專員依據(jù)公司的采購計劃和需求,找尋合適的供應商,并進行報價和談判;簽訂和執(zhí)行采購合同,跟蹤和監(jiān)督供應商的交貨和質量;解決采購過程中的問題和糾紛,確保供應鏈的順暢和穩(wěn)定;更新和維護采購數(shù)據(jù)庫,及時反饋和整理采購信息。3.后記本規(guī)章制度依據(jù)制藥行業(yè)的實際要
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