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文檔簡介

產(chǎn)科崗位職責1.職責概述為了確保公司的生產(chǎn)運營順利進行,加強產(chǎn)科崗位的管理和規(guī)范,訂立本規(guī)章制度,明確產(chǎn)科崗位的職責和義務,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質量。2.崗位職責2.1產(chǎn)品生產(chǎn)管理負責訂立并執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,包含生產(chǎn)任務的調配、進度的跟蹤、生產(chǎn)流程的掌控,確保定時完成生產(chǎn)任務。監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)質量,及時調整生產(chǎn)策略,提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。負責產(chǎn)品的原材料子采購、庫存管理和消耗掌控,保障生產(chǎn)所需物資的及時供應,并降低不必需的揮霍。2.2人員管理進行產(chǎn)科崗位人員的招聘、培訓和管理,確保崗位人員具備所需的專業(yè)本領和技能。訂立崗位績效評估標準,定期對崗位人員進行績效評估,激勵優(yōu)秀人員,發(fā)現(xiàn)并解決績效不達標者。2.3設備維護與管理負責產(chǎn)科崗位所需設備、儀器的采購、維護和管理,確保設備正常運轉,最大限度地減少設備故障對生產(chǎn)的影響。訂立設備維護計劃,保養(yǎng)設備,定期進行設備檢修和保養(yǎng)工作,確保設備的安全可靠性。2.4安全生產(chǎn)管理負責訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保全部員工遵守并落實相關安全操作規(guī)程。組織開展安全生產(chǎn)培訓,提升員工的安全生產(chǎn)意識,掌握安全操作技能。開展安全隱患排查,及時除去隱患,確保生產(chǎn)過程中的安全。2.5面向客戶的溝通負責與公司其他部門、客戶溝通協(xié)調工作,推動生產(chǎn)進程順利完成。確保及時響應客戶需求,解決客戶問題,促進客戶滿意度的提高。收集客戶反饋看法,及時匯報并采取改進措施,提高產(chǎn)品質量和服務水平。3.協(xié)作與搭配3.1與采購部門的協(xié)作搭配及時供應產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料子清單和數(shù)量,確保采購部門能夠及時采購所需物資。供應供應商及原材料子的質量監(jiān)控標準,確保采購的原材料子符合質量要求。3.2與質量管理部門的協(xié)作搭配供應產(chǎn)品生產(chǎn)的質量標準和相關數(shù)據(jù),搭配質量管理部門對產(chǎn)品進行質量檢驗和監(jiān)控。及時處理質量問題,供應相關數(shù)據(jù)和幫助,進行問題分析和改進措施的訂立。3.3與銷售部門的協(xié)作搭配供應有關產(chǎn)品生產(chǎn)進度和交貨時間的信息,搭配銷售部門進行訂單確實認和交貨布置。及時反饋銷售部門的客戶需求和問題,并協(xié)調解決,確保訂單的及時交付。3.4與研發(fā)部門的協(xié)作搭配供應產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和技術要求,搭配研發(fā)部門進行新產(chǎn)品的開發(fā)和改良工作。反饋市場的需求和客戶的反饋看法,為研發(fā)部門供應參考和改進的方向。4.違規(guī)處理與紀律建設為確保產(chǎn)科崗位的職責得以有效履行,對于違反規(guī)章制度和職責的行為,將進行相應的紀律處分,包含但不限于:書面警告罰款調整工作崗位停止勞動合同對于嚴重違紀或影響生產(chǎn)安全的行為,將依法予以追究法律責任。5.規(guī)章制度的執(zhí)行和調整本規(guī)章制度由產(chǎn)科崗位負責人負責執(zhí)行和監(jiān)督,公司領導層有權對其進行監(jiān)督和檢查。如有需要,本規(guī)章制度可依據(jù)實際情況進行調整和修改,但應

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