廣東擴(kuò)建校舍工程施工組織設(shè)計(jì)(2011年)_第1頁(yè)
廣東擴(kuò)建校舍工程施工組織設(shè)計(jì)(2011年)_第2頁(yè)
廣東擴(kuò)建校舍工程施工組織設(shè)計(jì)(2011年)_第3頁(yè)
廣東擴(kuò)建校舍工程施工組織設(shè)計(jì)(2011年)_第4頁(yè)
廣東擴(kuò)建校舍工程施工組織設(shè)計(jì)(2011年)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第一章總體概述第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo) (1)合同工期總?cè)諝v天數(shù):辦公樓、教學(xué)樓、7-8號(hào)學(xué)生宿舍、食堂新建工程從開(kāi)工日期開(kāi)始計(jì)165個(gè)日歷(2)開(kāi)工日期:暫定在2010年11月17日開(kāi)工,以現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)(3)竣工日期:暫定在2011年04月31日承包范圍內(nèi)的工程全部完工,暫定在2011年04月26日承包范圍內(nèi)工程全部綜合驗(yàn)收。(4)其中施工階段性節(jié)點(diǎn)工期:辦公樓樓主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年2月16日;教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年02月24日;7#、8#宿舍樓主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年02月24日;食堂主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年01月24日;外腳手架拆除完畢時(shí)間:2011年04月31日。合同工期暫按2010年11月17日開(kāi)工計(jì)算,若該開(kāi)工日期與實(shí)杜絕重大安全事故,將月輕傷頻率控制在1.2%以下。 第二節(jié)編制說(shuō)明《測(cè)量規(guī)范》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》第5頁(yè)共137頁(yè)JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》第三節(jié)工程概況一、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng):東莞市**高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建校舍工程工程地點(diǎn):東莞市**高級(jí)中學(xué)二、工程概況東莞市**高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建校舍工程位于東莞市**中學(xué)原有球場(chǎng)及校園區(qū)內(nèi),本次施工范圍辦公樓、教學(xué)樓、7-8號(hào)學(xué)生宿舍、食堂共五棟單體建筑及原有教工宿舍裝修,總建筑面積約為15312m2。其中辦公樓樓為4層,建筑面積1505.35m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.9m,建筑高度為18.3m。教學(xué)樓為5層,建筑面積3379.165m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.9m,建筑高度為22.8m。7號(hào)學(xué)生宿舍樓為六層,建筑面積3548.73m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.9m,建筑高度為23.3m。8號(hào)學(xué)生宿舍樓為六層,建筑面積3548.73m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.9m,建筑高度為23.3m。食堂為2層,建筑面積3437m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.9m,建筑總高度(最高點(diǎn))為9.8m。新建球場(chǎng),用地面積46525m2,其±0.00絕對(duì)標(biāo)高為3.5m。第二章施工部署第一節(jié)施工部署總則依據(jù)本工程的特點(diǎn)及擬定的施工方法,我司將以結(jié)構(gòu)工程為先第二節(jié)總體施工程序本工程的施工基本有以下三個(gè)階段:(1)基礎(chǔ)施工,(2)主體結(jié)構(gòu)施工,(3)安裝及裝飾裝修工程。施工區(qū),其中I區(qū)包括辦公樓、教學(xué)樓、7-8號(hào)學(xué)生宿舍四個(gè)單體建學(xué)生宿舍7土方開(kāi)挖開(kāi)挖完成后土方開(kāi)挖機(jī)械設(shè)備立即轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍8開(kāi)挖,學(xué)生宿舍8土方開(kāi)挖、承臺(tái)地梁結(jié)構(gòu)施工,然后進(jìn)行首層柱結(jié)構(gòu)施工,首層柱施工完成,土方回學(xué)生宿舍8土方開(kāi)挖開(kāi)挖完成后土方開(kāi)挖機(jī)械設(shè)備立即轉(zhuǎn)入教構(gòu)施工,首層柱施工完成,土方回填至0.00,再進(jìn)行首層地面墊層施教學(xué)樓土方開(kāi)挖開(kāi)挖完成后土方開(kāi)挖機(jī)械設(shè)備立即轉(zhuǎn)入辦公樓工,首層柱施工完成,土方回填至0.00,再進(jìn)行首層地面墊層施工,食堂與學(xué)生宿舍7同時(shí)開(kāi)挖。土方開(kāi)挖、承臺(tái)地梁結(jié)構(gòu)施工,然后進(jìn)行首層柱結(jié)構(gòu)施工,首層柱施工完成,土方回填至0.00,再進(jìn)行2F-6F結(jié)構(gòu)防水層放線(xiàn)第三章施工資源投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié)勞動(dòng)力配置據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需遵守地方治安法規(guī)。第二節(jié)材料的供應(yīng)序號(hào)名稱(chēng)總量1鋼管400噸2扣件8萬(wàn)個(gè)3木枋4模板22000平米1、主要材料及半成品在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在使用過(guò)程第三節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途備注1全站儀1測(cè)量軸網(wǎng)2電子經(jīng)緯儀2基礎(chǔ)及樓層放線(xiàn)3水準(zhǔn)儀2臺(tái)標(biāo)高控制4激光垂準(zhǔn)儀1臺(tái)樓層放線(xiàn)5挖掘機(jī)3臺(tái)土方開(kāi)挖6土方運(yùn)載車(chē)10方4臺(tái)土方運(yùn)輸7打夯機(jī)40KG沖擊式6臺(tái)土方回填8抽水泵6臺(tái)降排水9塔吊1臺(tái)垂直運(yùn)輸井架5臺(tái)垂直運(yùn)輸交流電焊機(jī)5臺(tái)焊接鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)鋼筋加工鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)鋼筋加工鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)鋼筋加工電渣壓力焊6臺(tái)豎向鋼筋連接砂漿攪拌機(jī)3臺(tái)砂漿攪拌砼輸送泵2臺(tái)砼輸送砼振動(dòng)棒6臺(tái)砼振搗木工圓盤(pán)鋸8臺(tái)模板加工平板振動(dòng)器2臺(tái)板面砼振搗第四章施工組織機(jī)構(gòu)及管理方法第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證,我公司在本工程的施工組織上,按照國(guó)際施工總承包項(xiàng)目管理的通用模式,擬組建一個(gè)精干、高效的工程項(xiàng)目管理班子,并派出具有一級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理,按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和GB/T9002—IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來(lái)動(dòng)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,將運(yùn)用科學(xué)的管理手段,采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求建設(shè)海逸大酒店土建工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)、質(zhì)安總監(jiān)組成,負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制;在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)、工程、質(zhì)安、商務(wù)、辦公室五個(gè)職能部門(mén)組成項(xiàng)目管理層,對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人材料組機(jī)電隊(duì)水電安裝隊(duì)泥工班混凝土隊(duì)鋼筋隊(duì)木工隊(duì)試驗(yàn)組內(nèi)業(yè)組后勤保衛(wèi)組資料員質(zhì)檢員成本員安全員勞資員預(yù)算員測(cè)量組序號(hào)職務(wù)姓名1總指揮曾文祥2副總指揮劉章俊3項(xiàng)目經(jīng)理梁曉奇4執(zhí)行經(jīng)理朱錫堅(jiān)5生產(chǎn)負(fù)責(zé)人肖波志6技術(shù)負(fù)責(zé)人張偉海7施工員周德海8施工員楊有才9施工員胡運(yùn)火施工員劉明山測(cè)量員唐學(xué)兵質(zhì)檢員伍煥富安全員伍煥富預(yù)算員劉國(guó)慶材料員肖思凡機(jī)管員鮑明超資料員彭軍文秘徐東英保衛(wèi)班長(zhǎng)任康凱倉(cāng)管黃特魁3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)(2).負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)(3).負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。(4).負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。(5),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放(6).負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個(gè)工程5、辦公室(1).在項(xiàng)目管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制制定,明確崗位(2).負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政事務(wù)和日常管理工作。(3).負(fù)責(zé)后勤管理工作,包括宿舍管理、食堂管理等。(4).負(fù)責(zé)做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及各類(lèi)信息的收集、處理和傳遞工(1),對(duì)施工范圍內(nèi)的單位工程和分部分項(xiàng)工程的工程造價(jià)、成(2).督促各分包商的合同履約。(3).對(duì)分包商的決算進(jìn)行審核。(4).對(duì)分包商的工程變更、索賠進(jìn)行審核和合理控制。(10).堅(jiān)持按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則,健全安全預(yù)(11).定期組織各分包商進(jìn)行安全教育和安全文明施工檢查,(12).督促各分包商按項(xiàng)目管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎(jiǎng)罰(1).在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,確保施工(2).負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程的計(jì)劃管理,包括施工進(jìn)度計(jì)劃及與施(4).總體計(jì)劃整個(gè)工程的施工機(jī)械設(shè)備和工程設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)(5),總體計(jì)劃整個(gè)工程的重大物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的重大(6).對(duì)各分包商的施工方案進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)各分包商施工方案(7).對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與(4).對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與(5).負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解(6).協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新(8).有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。(9).實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)(10).協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力管理,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使(11).編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并(1),參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。(2).對(duì)送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。(3).確定現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。(4).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料。(5).協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。第二節(jié)項(xiàng)目主要管理方法(一)建立現(xiàn)代化的辦公條件及其各種通用的與工程有關(guān)的現(xiàn)代化軟件,如夢(mèng)龍、繪圖軟件進(jìn)度計(jì)劃編制軟件Project等,可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù)(二)堅(jiān)持按信息法施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)施工管理信息由項(xiàng)目各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出處理對(duì)策并盡快反饋給現(xiàn)場(chǎng)施工管第五章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置2、滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投我司擬在擴(kuò)建食堂側(cè)業(yè)主指定地點(diǎn)布置辦公區(qū)和生活區(qū),辦公(一)主要機(jī)械設(shè)備布置(二)辦公區(qū)域布置布置一棟由專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)的雙層標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房作為施工現(xiàn)場(chǎng)的(三)生活區(qū)域布置生活區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)辦公室后面,可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管(四)生產(chǎn)區(qū)域布置筋原材料堆場(chǎng)、鋼筋半成品堆場(chǎng)以及大模板堆場(chǎng)等車(chē)間(堆場(chǎng))的原第二節(jié)施工平面管理(一)平面管理總原則(二)平面管理計(jì)劃的確定(三)平面管理計(jì)劃的實(shí)施(5)模板堆場(chǎng),(6)鋼筋半成品堆場(chǎng),(7)現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。(一)辦公區(qū)(二)材料堆放場(chǎng)地(三)鋼筋加工場(chǎng)地(四)鋼筋堆放場(chǎng)地第六章施工方案第一節(jié)腳手架工程施工方法雙排外架立桿縱向間距1.5m,橫向間距0.8m,大橫桿步距為斜撐桿入口處向外本工程基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁大部分采用模板,學(xué)生宿舍7消防水池處木枋豎楞的橫向間距按250~350mm設(shè)置,在柱模上設(shè)置雙向φ12對(duì)拉螺桿,間距按4手架,門(mén)架立桿下端加設(shè)可調(diào)支座,門(mén)架立桿縱向間距900mm,局部時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將梁板起拱),對(duì)于凈高大于800mm的梁,在梁中設(shè)置φ12對(duì)拉螺桿,對(duì)拉螺桿間距按500mm設(shè),對(duì)拉螺桿外加設(shè)φ15第三節(jié)鋼筋工程施工方法鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單,鋼筋表面或每捆(盤(pán))鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼筋加工車(chē)間制作,鋼筋必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合6、框架柱筋及剪力墻暗柱內(nèi)縱筋連接,當(dāng)每邊的鋼筋少于4根時(shí),可在同一截面設(shè)置接頭,多于4根時(shí),分兩次接長(zhǎng),每邊多于8根時(shí)分三次接長(zhǎng),相鄰接頭間距>Lae且不得小于500mm,接頭最低為2Φ12,錨入洞邊450mm。墻內(nèi)(錨固長(zhǎng)度Lae≥600mm),在樓層時(shí)梁筋伸入墻內(nèi)不設(shè)箍筋,在頂12、框架梁梁端箍筋加密的長(zhǎng)度應(yīng)≥1.5h(h為梁截面高度),框架柱箍筋加密范圍為梁面以上和梁底以下各≥柱邊長(zhǎng)且≥1/6柱凈高第四節(jié)混凝土工程施工方法正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入道、清理管道及泵車(chē)試件正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入碎石率控制在40%左右,細(xì)度模數(shù)以2.5左右為佳。澆筑混凝土前,應(yīng)對(duì)輸送泵等機(jī)械進(jìn)行維修,并加強(qiáng)保養(yǎng)。澆完混凝土后,及時(shí)沖洗泵管,同時(shí)對(duì)彎管接頭處的密封性進(jìn)行檢查,每澆完三層混凝土,對(duì)水平管應(yīng)旋轉(zhuǎn)一定角度后安裝,以免泵管因側(cè)壁隨泵管高度的增加及天氣條件的變化,對(duì)混凝土塌落度及外加劑采取插入式和附壁式共同振動(dòng)的方式,以解決節(jié)點(diǎn)等處鋼筋過(guò)密引起預(yù)留洞口兩側(cè)適當(dāng)加長(zhǎng)振搗時(shí)間,以使模板底面混凝土澆搗密五、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土在澆筑12h后即進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。對(duì)梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入六、混凝土工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施等,應(yīng)按《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行計(jì)算,并經(jīng)過(guò)試配混凝土的拌制,必須注意原材料、外加劑的投料順序,嚴(yán)格控制配料量,正確執(zhí)行攪拌制度,特別是控制混凝土的攪拌時(shí)間,以防因嚴(yán)格實(shí)行混凝土澆灌令制度,經(jīng)過(guò)技術(shù)、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、技術(shù)與安全交底、機(jī)具和勞息和相應(yīng)技術(shù)措施準(zhǔn)備等等,經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進(jìn)泵送機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行,重視對(duì)它的護(hù)理工進(jìn)行,嚴(yán)格控制沉實(shí)時(shí)間,鋼筋密實(shí)處,盡可能避免澆灌工作在此停冬季、雨天澆筑混凝土施工時(shí),及時(shí)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料,對(duì)混按我國(guó)現(xiàn)行的《鋼筋混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行混正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第五節(jié)砌體工程施工方法搭接長(zhǎng)度為主砌塊的一半(300mm),必要時(shí)可使用輔助砌塊,搭接長(zhǎng)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(1)過(guò)梁上部與過(guò)梁成60°角的三角形及梁跨度1(4)砌體門(mén)窗洞口兩側(cè)200mm內(nèi)和轉(zhuǎn)角處450mm的范圍內(nèi)。正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入待下部墻體沉實(shí)后再砌頂部斜砌塊,采用實(shí)心磚,逐塊敲緊擠實(shí),填滿(mǎn)砂漿。砂漿填縫六、管線(xiàn)槽留置時(shí),應(yīng)在墻體砌筑且砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,采用彈線(xiàn)定位后采用開(kāi)槽機(jī)開(kāi)槽。正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第六節(jié)門(mén)窗工程施工方法1、測(cè)量放線(xiàn)安裝前應(yīng)根據(jù)門(mén)的尺寸、高度、安裝位置和開(kāi)啟方向,在門(mén)洞口上彈出水平和垂直控制線(xiàn),以確定現(xiàn)場(chǎng)安裝位置、尺寸和標(biāo)高。水平2、預(yù)埋件設(shè)置3、門(mén)框、門(mén)扇安裝立樘。門(mén)框就位后在其四角處或其它能受力部位用木楔進(jìn)行臨時(shí)固定,然后利用線(xiàn)墜和水平尺校正門(mén)框垂直度和水平度后,再將木楔楔構(gòu)上;用電焊將鋼門(mén)框上的連接鐵件與門(mén)洞口內(nèi)的預(yù)埋鐵件焊安裝門(mén)扇時(shí),先把合頁(yè)臨時(shí)固定在門(mén)扇的合頁(yè)槽中,然后將門(mén)扇將門(mén)框邊縫填充發(fā)泡膠和密封膠進(jìn)行封邊,最后進(jìn)行抹灰等收口4、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入2)門(mén)框的安裝必須牢固;預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與門(mén)6)防火門(mén)門(mén)框內(nèi)設(shè)置密封槽,槽內(nèi)嵌裝由不燃性材料制成的密封條。無(wú)防火要求的平開(kāi)金屬門(mén)采用橡膠密封條。二、窗安裝方法1、測(cè)量放線(xiàn)以室內(nèi)+50cm水平線(xiàn)為準(zhǔn)向上反出窗下皮標(biāo)高,彈線(xiàn)找直。同一立面正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入3、窗扇及玻璃、百葉安裝或百葉的窗扇整體安入框內(nèi)滑槽,調(diào)整好窗框及窗扇之間的縫隙并加縫隙,外表面留5~8mm深的槽口填嵌密封膠。外窗必須嚴(yán)實(shí)以防止正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第七章施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證體系施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo),而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。故我公司在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上將在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快。(1)總工期:從有效開(kāi)工日期開(kāi)始計(jì)165個(gè)日歷天完成承包范(2)開(kāi)工日期:學(xué)生宿舍7、學(xué)生宿舍8、教學(xué)樓、辦公樓、食堂暫定在2010年11月17日開(kāi)工,以現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件后由發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令之日起開(kāi)始計(jì)算工期。(3)竣工日期:暫定在2011年04月30日承包范圍內(nèi)的工程全(4)其中施工階段性節(jié)點(diǎn)工期:學(xué)生宿舍7主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年02月28日;學(xué)生宿舍8主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年03月02日;教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年02月26日;辦公樓主體結(jié)構(gòu)封頂完工時(shí)間:2011年02月25日;食堂主體結(jié)構(gòu)封頂完工時(shí)間:2010年01月25日;外腳手架拆除完畢時(shí)間:2011年04月12日。合同工期暫按2010年12月01日開(kāi)工計(jì)算,若該開(kāi)工日期與實(shí)際開(kāi)工日期不一致,階段性節(jié)點(diǎn)工期和竣工日期按實(shí)際開(kāi)工的日期做正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃表施工中將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理,總進(jìn)度計(jì)劃起指導(dǎo)控制作用,單位工程進(jìn)度計(jì)劃是具體安排施工的依據(jù)。一、施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的總控制計(jì)劃,其他所有的施工計(jì)劃均要滿(mǎn)足其編制的節(jié)點(diǎn),具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃的作用。本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃:《東莞市**高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建校舍工程總進(jìn)度計(jì)劃》見(jiàn)附圖。二、階段性施工進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充,對(duì)穿插施工的過(guò)程在這一級(jí)的計(jì)劃將有較明顯的表示,它對(duì)整個(gè)施工的生產(chǎn)安排起我司將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制本工程的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)保證工期的其他措施一、施工組織措施從管理模式上,采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的項(xiàng)目施工管理模式,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,各級(jí)管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),利益與項(xiàng)目掛鉤的管理體制,保證整個(gè)體系的高效運(yùn)作,達(dá)到上通下達(dá),運(yùn)若使臂的正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實(shí)現(xiàn),在人事組織的施工,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,并承建過(guò)大量的省市優(yōu)良工程;選取了具有一級(jí)資質(zhì)的有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理為主從現(xiàn)場(chǎng)管理上,將建筑物劃整為零,劃難為易,從而理清現(xiàn)場(chǎng)紛質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)施工前期針對(duì)性技術(shù)指導(dǎo),施工過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改”,杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期,浪費(fèi)材料,從而達(dá)到縮短工期的目的。在工序的宏觀安排上,通過(guò)及時(shí)安排后續(xù)工序的插入,盡量利用在管理制度上,推行我司在各工程項(xiàng)目上的成功施工經(jīng)驗(yàn),如建組織優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),提高機(jī)械化施工程度,降低勞動(dòng)力的正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入對(duì)項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃管理,即總進(jìn)度計(jì)劃管理、單位工程進(jìn)度計(jì)劃管旬、周進(jìn)度計(jì)劃管理。通過(guò)確保周進(jìn)度計(jì)劃的完成來(lái)保證月計(jì)劃、階施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我司對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行全面檢查,并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段,確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求關(guān)鍵線(xiàn)路上各工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,必要時(shí)進(jìn)行三班作業(yè)24小時(shí)二、做好施工準(zhǔn)備工作根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,提前核審機(jī)械、勞動(dòng)力、材料等數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃,并由項(xiàng)目經(jīng)理逐層落實(shí),堅(jiān)決杜絕因?yàn)橐陨弦蛘嬗脩?hù)每月更新進(jìn)入編制切實(shí)可行的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,即總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和工長(zhǎng)、班組的天計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施施工,每周對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一次勞動(dòng)力:大量投入勞動(dòng)力。所有特殊工種均為我司固定職工,持三、設(shè)備投入計(jì)劃保證場(chǎng)評(píng)估,編制下月材料施工計(jì)劃,保證現(xiàn)材料有足夠數(shù)量,同時(shí)結(jié)合正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入六、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我司對(duì)于該計(jì)劃的編制將突出關(guān)鍵線(xiàn)路,確保關(guān)鍵線(xiàn)路工期得到?!禤ROJECT2003》編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。周施工計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序,每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門(mén),并制定嚴(yán)格的項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因作創(chuàng)造條件。按時(shí)完成預(yù)訂工程量,配合甲方檢查確認(rèn),提高工作效正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入作好新聞采集工作和同衛(wèi)生部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作,以便在第一時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員居住管理工作,防止外來(lái)人員隨意進(jìn)入,以防止各加強(qiáng)同質(zhì)監(jiān)站、建管站的聯(lián)系,及時(shí)辦理中間驗(yàn)收、交工驗(yàn)收等做好各種不可預(yù)見(jiàn)因素的應(yīng)急措施,如雨季施工、停電、停做好停電、停水時(shí)施工的物質(zhì)準(zhǔn)備,確保在停電停水8小時(shí)內(nèi)能正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入及時(shí)幫助甲方作好指定分包隊(duì)伍的選擇與圖紙深化設(shè)計(jì),并會(huì)同作好各種材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,分考慮其加部與現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員分別負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù),并到材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考在施工時(shí)可進(jìn)行流水段的劃分,對(duì)施工工序也可以進(jìn)行穿插。如鋼筋工程與模板工程在同一結(jié)構(gòu)層的施工工序的穿插等等,以達(dá)到我第69頁(yè)共137頁(yè)第八章安全生產(chǎn)保證體系第一節(jié)安全管理目標(biāo)施工中還應(yīng)積極執(zhí)行<<職業(yè)安全健康管理體系>>中相關(guān)規(guī)定,作到以人為本,創(chuàng)造安全、文明、健康的施工環(huán)境?!仑?fù)傷頻率小于1.2%。正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)建立正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入業(yè)主業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)部門(mén)施工班組公司職能部門(mén)安全維護(hù)部門(mén)機(jī)械部門(mén)項(xiàng)目總工在本工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入我公司職能部門(mén)我公司職能部門(mén)項(xiàng)目安監(jiān)部門(mén)落實(shí)完善各種安全設(shè)施及方案制定相關(guān)管理制度項(xiàng)目安全學(xué)習(xí)編制安全計(jì)劃確保安全生產(chǎn)定期安全教育項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工第三節(jié)安全管理制度一、易燃易爆物品管理制度(一)氧氣、乙炔的貯存和使用氣和乙炔時(shí),應(yīng)避免氣瓶劇烈震動(dòng)和碰撞;使用過(guò)程中防止氣瓶受曝正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入3、氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈,乙炔瓶必須配有減壓器和阻火明火不小于5米,乙炔瓶距離明火不得小于10米。不得大于0.147Mpa表壓。使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶,先直立靜置20min再接乙炔減正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第74頁(yè)共137頁(yè)(二)模板、木枋的堆放2、模板、木枋堆場(chǎng)周?chē)鷳?yīng)有醒目的防火標(biāo)志及足夠的滅火器材。(三)油料、油漆的存放和使用3、使用以上材料時(shí),操作者嚴(yán)禁吸煙,操作范圍內(nèi)亦嚴(yán)禁煙火。(四)動(dòng)火作業(yè)制度建筑工地材料復(fù)雜,作業(yè)程序多,人員流動(dòng)大,發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性大,而撲救的困難卻比較多,因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進(jìn)行,把火災(zāi)危險(xiǎn)減小到最低,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必1、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火前相關(guān)工長(zhǎng)必須填報(bào)《動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目消防管理部門(mén)(保衛(wèi)組或監(jiān)理組)審查并簽署意見(jiàn)后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批,第75頁(yè)共137頁(yè)備必需的滅火器材,作好防火花飛濺的措施準(zhǔn)備,圍特別是下方情況,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)危險(xiǎn)要立即停止作業(yè)并積極撲救;發(fā)現(xiàn)5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員可隨時(shí)要求正在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)人員出示動(dòng)火審批表。動(dòng)火作業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn),罰款50元/次。二、安全生產(chǎn)教育制度安全是生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的前提,安全教育是安全管理的重要環(huán)農(nóng)民工,安全意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較差,為使他們掌握安全技術(shù)知識(shí)(一)安全教育的程序及形式新工人進(jìn)場(chǎng)前,必須接受三級(jí)安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場(chǎng)防火安全教正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入育,即:公司組織的安全生產(chǎn)基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育;項(xiàng)目進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育;班組進(jìn)行的本工種崗位安全操作規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),工長(zhǎng),安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動(dòng)為主要形(二)安全教育的內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目管理人員(1).安全組織計(jì)劃與安全職責(zé);(2).國(guó)家與地方勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、規(guī)章和制度;(3).提供安全的施工條件,做好有針對(duì)性的安全交底工作;(4).施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全措施以及與安全管理有關(guān)的行為科2、對(duì)工人的安全教育(1).本工程的特點(diǎn)和施工安全基本知識(shí);(2).本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項(xiàng);(3).本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程;(4).個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。(5).建筑工地防火的基本要求;幾種常用滅火器材的使用方法(6).現(xiàn)場(chǎng)消防水源的位置及管理辦法。(7).發(fā)生電器火災(zāi)撲救應(yīng)注意的問(wèn)題:首先要切斷電源,然后正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入用干粉或二氧化碳滅火器撲救,切不可用水和泡沫滅火器。(8).從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安三、班組安全活動(dòng)制度現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)的局面,決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式,搞好班前安全活動(dòng)是進(jìn)行班組安全管理的重要手段。為此,對(duì)班(一)班組安全活動(dòng)內(nèi)容5、進(jìn)行作業(yè)和危險(xiǎn)預(yù)測(cè),在班長(zhǎng)說(shuō)明當(dāng)天的工作任務(wù)和要求后,全體班組成員共同討論,以確認(rèn)當(dāng)天的作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)過(guò)程有無(wú)危記錄敷衍了事的,安全工程師對(duì)當(dāng)月結(jié)算單有權(quán)不予簽字,并要按有(一)安全生產(chǎn)管理總則人員必須經(jīng)過(guò)入場(chǎng)教育,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉本工程施工特點(diǎn),熟悉本工種的安全操作規(guī)程和項(xiàng)目有關(guān)安全管理規(guī)定。使其提高安全技長(zhǎng)作為本工種安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)本工種的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并督促班組落實(shí)。工長(zhǎng)的書(shū)面安全技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)開(kāi)始前交質(zhì)安組一份,便于質(zhì)安組安排組員作出安全管理人員、工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工部位做重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須暫停施工,并及時(shí)管理人員違章指揮,執(zhí)行者有權(quán)拒絕,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的,一權(quán)拒絕繼續(xù)作業(yè),并向工長(zhǎng)或安全管理人員報(bào)告,要求解決;任何管理人員均有義務(wù)協(xié)助工人搞好安全生產(chǎn)而不得以不歸自己管轄為理堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制。班組進(jìn)行班前安全活動(dòng)主要是對(duì)前段時(shí)間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問(wèn)題的提醒,活動(dòng)要(二)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理作為工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。履行項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,督促?lài)?yán)格全技術(shù)交底工作;協(xié)調(diào)各工種作業(yè),保證安全生產(chǎn);履行項(xiàng)目副經(jīng)理和管理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);總結(jié)推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)情況;參與審查施工方案和編制督促工長(zhǎng)對(duì)工人作好安全交底;巡視現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)責(zé)任人發(fā)出整改通知書(shū)并督促整改;進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工綜合工長(zhǎng)作為施工隊(duì)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)安全任。負(fù)責(zé)對(duì)參與主體施工的職工進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,督促班組在施工過(guò)程中正確使用個(gè)人防護(hù)用品,正確使用電動(dòng)工具;教育班組及時(shí)恢復(fù)安全防護(hù),保證防護(hù)有效;檢查班組的安全生產(chǎn)情況,組織班組進(jìn)行班組安全活動(dòng);解決班組在工作中遇到的安全方面的問(wèn)題;督機(jī)械管理員作為機(jī)機(jī)械組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對(duì)管轄范各工種工人的安全生產(chǎn)及本工程的所有機(jī)械、施工用電的安全負(fù)直接在施工過(guò)程中正確使用個(gè)人防護(hù)用品;檢查班組的安全生產(chǎn)情況,組織班組進(jìn)行班組安全活動(dòng);解決班組在工作中遇到的安全方面的問(wèn)題;督促班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,保證本工程的各種大小型(三)安全管理獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定事故的有功人員一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)上有新發(fā)明或提出合理建議者獎(jiǎng)勵(lì)200元。違章次數(shù)最多,發(fā)生未遂事故最多的班組進(jìn)行不少于1000元的處罰;(四)安全管理處罰條例各項(xiàng)制度,否則,對(duì)責(zé)任班組處以50元/人次的罰款,并將該工人清進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照要求戴好安全帽,不得用安全帽舀水及作凳用,不戴安全帽者罰款50元?,F(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按照公司CI要求使用不同顏色的安全帽;一線(xiàn)各班組的安全帽實(shí)行統(tǒng)一編號(hào),安全帽編號(hào)易滑鞋,違者罰款50元。進(jìn)行高空或懸空作業(yè)必須正確配戴安全帶。安全帶必須完整,背高掛低用且保證不會(huì)滑落;掛鉤必須扣在連接環(huán)上,不準(zhǔn)扣在安全繩上使用;安全繩不準(zhǔn)接長(zhǎng)使用,違反規(guī)定的罰款100元。200元。若確因施工需要經(jīng)有關(guān)管理人員同意,可以拆除某些防護(hù)設(shè)施,但在使用完畢后必須及時(shí)恢復(fù),否則對(duì)施工班組罰款500元,其中班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的50%。值班電工必須按時(shí)上班,并認(rèn)真巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。值班電工要保證責(zé)任范圍內(nèi)各電箱整潔,漏電保護(hù)裝置正常,發(fā)生跳閘,對(duì)責(zé)任電工罰款50元?,F(xiàn)場(chǎng)用電接線(xiàn)必須由電工進(jìn)行(有完整插頭的除外),任何人不得私自接線(xiàn),電工無(wú)故不為班組接線(xiàn)而讓班組自行接線(xiàn),用電班組可組必須用竹、木等絕緣物將電線(xiàn)架空,不準(zhǔn)隨地拖拉,發(fā)現(xiàn)一條線(xiàn)沒(méi)有架空罰款500元,有一個(gè)點(diǎn)未用絕緣物隔離罰款50元。對(duì)未架空正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入電氣焊作業(yè)時(shí)必須隨身攜帶滅火器材,清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可燃物,作好防止火花飛濺措施,確保無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)方能開(kāi)始操作,否則罰款50氣割過(guò)程中,氧氣和乙炔瓶距離不得小于5米,乙炔距離明火不得小于10米;氣瓶必須配備減壓閥才能使用,乙炔瓶還必須配備有阻火閥且不允許倒放。違反規(guī)定,視情節(jié)處以100~500元罰款。夏電焊工焊接臨邊及樓梯欄桿必須及時(shí)(沒(méi)有特殊情況應(yīng)在拆模的第二天開(kāi)始焊接)并保證穩(wěn)固,不得有虛焊或立筋浮插現(xiàn)象,否則罰款50元/次處。交專(zhuān)業(yè)以外的人,更不得允許非專(zhuān)業(yè)人員操作塔吊,否則要對(duì)違進(jìn)行罰款(不低于50元)直至停工退場(chǎng)處理,并承擔(dān)可能事故的全利用卸料平臺(tái)轉(zhuǎn)運(yùn)材料時(shí),材料堆碼必須嚴(yán)格控制數(shù)量,不得超吊運(yùn)材料時(shí),嚴(yán)禁長(zhǎng)短料(指短料小于長(zhǎng)料的一半以上)混吊,嚴(yán)禁模板、鋼管、木枋混吊,嚴(yán)禁可調(diào)支座放在模板上吊運(yùn);吊運(yùn)鋼正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入管時(shí),鋼管上不允許有可調(diào)支座,鋼絲繩不易捆牢的材料要用吊籠吊運(yùn)。違反以上規(guī)定,對(duì)責(zé)任班組罰款200元/次處,且塔吊指揮有權(quán)拒絕吊運(yùn),并報(bào)質(zhì)安組處理,否則每次對(duì)塔吊指揮處以50元罰款。木工拆模必須由工長(zhǎng)通知,拆模時(shí)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。拆摸必須按支撐不拆模板的情況;拆完模板后必須及時(shí)清理,臨邊材料收進(jìn)樓層50cm以上,否則處以50元/處(每?jī)蓚€(gè)柱之間為一處)的所,轉(zhuǎn)運(yùn)材料后必須及時(shí)清理,不允許將任何活動(dòng)物體長(zhǎng)時(shí)間留在外架上,否則罰款50元。外架扣件、鋼管及其他附件不得拆除,以免損害架體結(jié)構(gòu),否則罰款不低于1000元每根鋼管(每個(gè)扣件)。木枋不綁扎牢固罰款50元/條,作業(yè)完成后不及時(shí)將鋼管、木枋收進(jìn)樓層,罰款200元/次。發(fā)生高空墜物的視情節(jié)輕重罰款500-1000元。各工種應(yīng)嚴(yán)格按照本工種的安全操作規(guī)程及工長(zhǎng)的書(shū)面安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè),違反規(guī)定視情節(jié)輕重處以50元/人次以上的罰款。工長(zhǎng)對(duì)在危險(xiǎn)性較大部位進(jìn)行的作業(yè)只作口頭交底而不作書(shū)面安全技術(shù)交底,又不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)助班組作好防護(hù)工作的罰款20元/次;安排工作卻不對(duì)班組作任何安全技術(shù)交底的,對(duì)責(zé)任工長(zhǎng)處以50元/次的罰款,發(fā)生事故從重處罰。各班組應(yīng)積極開(kāi)展班前安全活動(dòng),并認(rèn)真作好活動(dòng)記動(dòng)記錄每天月任務(wù)單簽字時(shí)交質(zhì)安組審查。班前安全活動(dòng)每月至少進(jìn)行四次,不按要求進(jìn)行班前活動(dòng)記錄或活動(dòng)無(wú)記錄或記錄敷衍了事的,一次性罰款500元/月,且當(dāng)月任務(wù)單不予結(jié)算。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。工長(zhǎng)及各施工班組的班組長(zhǎng)在管質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí)必須管安全,安全生產(chǎn)情況與工長(zhǎng)月度獎(jiǎng)金掛鉤。有關(guān)管理人員應(yīng)按時(shí)參加每周的安全檢查及安全例會(huì),對(duì)存在的對(duì)質(zhì)安部發(fā)出的隱患整改通知單,任何人不得以任何理由拒絕簽收。整改確有困難或存在異議的,可在簽收后在通知單上注明,由質(zhì)安部請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)裁決;拒絕簽收整改通知單或接到整改通知單而逾期未能完成整改的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元/次的罰款。對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行恐嚇或打擊報(bào)罰款500元并清理出場(chǎng)。檢舉揭發(fā)違章行為的,按照處罰金額的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)(已經(jīng)注明名單、施工單位內(nèi)容、施工區(qū)域),由保衛(wèi)組10、施工中沒(méi)有到保衛(wèi)組辦理動(dòng)火證,安全措施沒(méi)落實(shí),存在危險(xiǎn)隱患,違規(guī)野蠻操作,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)立即停止或終止施工。11、施工單位使用的原材料,如屬易燃易爆危險(xiǎn)物品,按指定的保持工作范圍內(nèi)的整潔和整齊,進(jìn)場(chǎng)施工要注意儀表,不準(zhǔn)13、在工地內(nèi),車(chē)速不能超過(guò)10公里/小時(shí),要按交通路標(biāo)指示六、安全檢查落實(shí)責(zé)任人,簽發(fā)整改通知,落實(shí)整改時(shí)間,定期復(fù)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)括項(xiàng)目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績(jī)進(jìn)行記錄,工程完工后向主管部門(mén)提供第四節(jié)安全防護(hù)措施不到標(biāo)準(zhǔn)均不得驗(yàn)收簽字,必須經(jīng)整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后重新驗(yàn)收簽邊埋設(shè)鋼筋頭出樓層150mm高,焊接一根鋼筋欄桿(@1500mm),欄識(shí)“不準(zhǔn)拉動(dòng)”的警示牌。大于150cm的洞口,洞邊設(shè)鋼管欄桿1m水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。其它豎向洞口如電梯樓層防護(hù)棚示意圖1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房,建筑面積不小于10m2,并且具備一級(jí)耐火等2、現(xiàn)場(chǎng)塔吊、鋼筋加工車(chē)間、樓層施工各設(shè)總電地方,不設(shè)在有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所,不設(shè)在低洼和積水、濺水場(chǎng)所,不設(shè)銅芯線(xiàn),分線(xiàn)使用1.5mm2銅芯線(xiàn),燈距離地面高度不底于2.5m,每間(室)設(shè)漏電開(kāi)關(guān)和電閘各一只。正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入圓鋼作避雷器,用不小于35mm2的銅芯無(wú)病外,還要求機(jī)械有接零和重復(fù)接地裝置,接地電阻值正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第92頁(yè)共137頁(yè)進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育,考核合格,持證上施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求,必符合要求;進(jìn)入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點(diǎn)、警示信號(hào)等。如因工作需要,必須經(jīng)施工人員應(yīng)立足本職工作,不得動(dòng)用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電道處安裝足夠的電燈,確保夜間施工和施工人員上下安全。各主要工種(易發(fā)生安全事故)作業(yè)時(shí)必須遵守以下準(zhǔn)則:1、電焊工(1).合格焊工;(2).電焊面罩;正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(3).電焊工作服;(5).工作區(qū)維護(hù)以及防弧光直接傷害他人;(6).滅火器置于工作區(qū)內(nèi);(7).接線(xiàn)規(guī)范良好,焊機(jī)處于良好工作狀態(tài);(8).辦理熱作業(yè)許可證;(9).安排看護(hù)人。(1).滅火器置于工作區(qū)內(nèi);(2).手套;(3).面罩(輕度打磨可戴安全眼鏡);(4).火花控制。氣割工(1).深色眼鏡;(2).手套;(3).合格氣焊工;(4).滅火器置于工作區(qū)內(nèi);(5).氣瓶必須注明空瓶/滿(mǎn)瓶,并將不同氣瓶分開(kāi)(間距至少六米)豎直放置并固定;(6).氣管連接處必須有鎖扣卡緊以保氣體泄露;(7).必要時(shí)用防火布保護(hù)設(shè)備或防止火星下落;正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(8).安排看護(hù)人。(3).盡量系于高處;(4).系在可靠之處。正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(三)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊時(shí),應(yīng)采取下列措施:正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第五節(jié)分部分項(xiàng)工程安全保證措施(一)土方開(kāi)挖施工安全保證措施正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入2、夜間施工時(shí)須保證充足的照明措施,在轉(zhuǎn)角等處須設(shè)專(zhuān)人指(1).基坑概況和監(jiān)測(cè)目的;(2).監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和測(cè)點(diǎn)位置;(3).采用儀器的型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)定資料;(4).監(jiān)測(cè)資料的分析處理。(一)外架的防護(hù)4、腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè),搭設(shè)前要進(jìn)行安全交第98頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第九章文明施工及環(huán)保保證體系第一節(jié)文明施工及環(huán)保目標(biāo)計(jì)劃施經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行廣東省《建設(shè)工程文明施工管理?xiàng)l例》及東莞市有圍環(huán)境的影響。確保安全文明施工合格工地,爭(zhēng)創(chuàng)“東莞市安全文明第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理合理布局整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是做好文明施工的前提和關(guān)鍵,嚴(yán)格管理(一)施工平面管理中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門(mén)、機(jī)(二)施工現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)置“六牌一圖”。即我公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生(三)按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:①.現(xiàn)場(chǎng)辦公正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(四)施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清(五)施工圍蔽色彩一致,立放整齊,順直。設(shè)置專(zhuān)人每日巡夜,施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù),對(duì)破壞的施工圍蔽要及(六)同時(shí),將嚴(yán)格按國(guó)家、地方、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,確保達(dá)——凈化:生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)做到工未完、料——亮化:辦公區(qū)大門(mén)設(shè)置彩燈,主要通道設(shè)置路燈,夜間施工(七)重點(diǎn)部位文明施工管理措施1、臨建辦公及生活區(qū)(1).辦公區(qū)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按設(shè)計(jì)要求布置,并按我公司CI正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第101頁(yè)共137頁(yè)圍墻設(shè)置高度不低于2.5m,并按我公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷、油漆(2).生活區(qū)宿舍正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第102頁(yè)共137頁(yè)食堂施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開(kāi)存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷清潔,地廁所廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場(chǎng)2、材料堆放場(chǎng)地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),并依據(jù)材料性能分類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù),專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管,加設(shè)明施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入低于0.5m。3、鋼筋加工場(chǎng)地鋼筋加工場(chǎng)地力求原材料堆放場(chǎng)地,鋼筋加工場(chǎng)鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類(lèi)、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)鋼筋加工場(chǎng)地必須硬化,要求場(chǎng)地平整無(wú)積溝和暗溝、泥漿沉淀池,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水,泥漿有組織排正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第三節(jié)文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢材料部門(mén)、動(dòng)力部門(mén)等)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行第104頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第四節(jié)環(huán)境保護(hù)及不擾民措施第105頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)保技術(shù)負(fù)責(zé)人1監(jiān)督施護(hù)工作和不符合糾正。2發(fā)解決施工3開(kāi)展環(huán)?;顒?dòng)和環(huán)保培訓(xùn)保證環(huán)保1制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的減少對(duì)環(huán)擾。2組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措機(jī)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人1保證使用的各類(lèi)機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作場(chǎng)施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2組織對(duì)施工人員的環(huán)保和文明施工培訓(xùn)其它有關(guān)部凸其它有關(guān)部凸1財(cái)務(wù)部行政部門(mén)負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保1保證按要求貯存和堆放材2對(duì)有毒管理和領(lǐng)3負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約各工序、班組、崗位人員做好職責(zé)內(nèi)具體工作正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(一)粉塵控制措施(二)噪音控制正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第108頁(yè)共137頁(yè)2、施工噪音控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)B續(xù)設(shè)置1.8m高的圍墻,開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)圍墻建設(shè)完封閉率達(dá)到100%。進(jìn)行土方施工作業(yè)的各種挖掘、運(yùn)輸、運(yùn)輸設(shè)備,應(yīng)保持機(jī)械完好,在施工前按照機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做好維修保養(yǎng),在施工中行技術(shù)狀況檢查驗(yàn)收,實(shí)行使用鑒定的,必須取得鑒定合格證,對(duì)于塔吊、井架必須取得地方行政部門(mén)頒發(fā)得“使用許可證”,才可投入對(duì)環(huán)境噪聲影響較大的空壓機(jī)采取圍蔽的辦法減輕噪聲對(duì)居民必要時(shí)還應(yīng)對(duì)設(shè)備采取專(zhuān)項(xiàng)噪音控制措施,如設(shè)備隔音防護(hù)棚,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置防護(hù)罩,盡量采用環(huán)保型機(jī)械設(shè)備等。割機(jī)等機(jī)械設(shè)備的金屬和模板加工場(chǎng)地可搭設(shè)隔音防護(hù)棚進(jìn)行圍擋正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入對(duì)可能發(fā)出尖銳噪音的小型電動(dòng)工具,如沖擊鉆(錘),手提電鋸等,嚴(yán)格控制使用時(shí)間,控制使用時(shí)間、使用的頻次和設(shè)備數(shù)量,合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時(shí)間進(jìn)行,如樓層混凝土的澆筑、模板的支設(shè)、砂漿的生產(chǎn)等。對(duì)小體積混凝土的施工,盡量爭(zhēng)取在早上開(kāi)始澆筑,當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢??p、后澆帶的位置和合理考慮留設(shè)施工縫來(lái)進(jìn)行混凝土澆筑施工區(qū)段的劃分,盡可能的避免在中午和夜間(中午12時(shí)至下午2時(shí),晚上11時(shí)至第二天早上7時(shí))進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。在結(jié)構(gòu)施工中,控制模板搬運(yùn)、裝配、拆除聲,鋼筋制作綁扎過(guò)程中的撞擊聲,要按施工作業(yè)噪音控制措施進(jìn)行,不允許隨意敲擊模間進(jìn)行,如樓層混凝土的澆筑、模板的支設(shè)、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè),以減少噪音的產(chǎn)生。對(duì)小體積混凝土的施工,盡量爭(zhēng)取在早上開(kāi)始澆筑,當(dāng)晚11時(shí)前施工完畢。2、避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時(shí)第109頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入至下午2時(shí),晚上10時(shí)至第二天早上8時(shí))。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工許可證后方可施3、在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取措施以減少噪音,如金屬和模板加工場(chǎng)地均搭設(shè)工棚以屏第110頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第111頁(yè)共137頁(yè)第十章工程質(zhì)量保證體系全項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,積極應(yīng)用“四新”技術(shù),規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿(mǎn)足規(guī)定或潛在要求(或需要)的產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建筑物;過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿(mǎn)意;規(guī)定在本工程中,我公司的質(zhì)量目標(biāo)是:確保一次交驗(yàn)合格,爭(zhēng)創(chuàng)東第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入公司總部公司職能部門(mén)項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)質(zhì)量保證計(jì)劃施工前控制施工中控制質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系施工過(guò)程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量第三節(jié)其他質(zhì)量保證措施一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09000質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動(dòng),嚴(yán)格按IS09000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入施工管理,通過(guò)各部門(mén)、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成,確保本項(xiàng)目質(zhì)為本,要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),選派精兵強(qiáng)將,組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要,為此,我公司將充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子,他們的組合現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。具體辦法:對(duì)施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)基金的70%,管理人員獎(jiǎng)30%。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。術(shù)方案編制及審定等,確保施工過(guò)程得到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個(gè)施工過(guò)程的始終這已是眾所周知,因此如果沒(méi)有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織,工程的施工第113頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入4、建立健全監(jiān)控機(jī)制工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專(zhuān)職質(zhì)檢工程師,施工班組設(shè)專(zhuān)職或兼職質(zhì)檢員,健全管理職能,建立各項(xiàng)規(guī)章制度,建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門(mén)監(jiān)測(cè)每季度對(duì)揮創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程和魯班獎(jiǎng)工程的經(jīng)驗(yàn)和有著若干支專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),精選施工人員,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選,確保為該工程施工組建一支專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能的第114頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入大面積施工之前,樣板做好后,經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)面,從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終施工操作者把關(guān))制度;確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第116頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第四節(jié)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行(一)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系:公司的質(zhì)量體系文件是宏觀的管理法規(guī),為確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo),我公司將專(zhuān)門(mén)征對(duì)本工程編制質(zhì)量保證計(jì)劃,作為公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目施工中的具體落實(shí)。同時(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為公司質(zhì)量科的監(jiān)督下和公司總工程師甚至公司經(jīng)理的宏觀領(lǐng)導(dǎo)下得(二)項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和我公司項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制實(shí)施要點(diǎn),結(jié)合本工程的具體情況,在本工程中特制針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入需具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)4、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做好文字記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)7、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度:每一分項(xiàng)工程及重要的工序施工完畢先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)到要求后填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行復(fù)驗(yàn),達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一分項(xiàng)工程或8、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理第118頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入真實(shí)和詳盡,各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄妥善保管,特別是各類(lèi)工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理10、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:工程竣工后,首先由我司按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、市省工這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪(fǎng)工作,按規(guī)12、培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能13、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。15、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)分析制度:制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程第119頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入建立信息反饋系統(tǒng),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件并結(jié)合本工程的實(shí)際情況通過(guò)一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等,把質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。使整個(gè)工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而使工程質(zhì)量始終行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對(duì)模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項(xiàng)目2、施工人員職責(zé)的同時(shí),還將賦予他們相應(yīng)的權(quán)與利,以使責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。并建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,作為一種補(bǔ)充的管理手段。這些都是旨在鼓勵(lì)施工人員的積極性,讓他們所有人都更主動(dòng)、更積況的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部將通過(guò)定期的項(xiàng)目質(zhì)量大檢查及質(zhì)量例會(huì)等制第120頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入度,及時(shí)糾正已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。另外,公司總部也將定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量大檢查,并利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)經(jīng)常組織項(xiàng)目技術(shù)人員到其他工程進(jìn)行交流,開(kāi)展多方位、多層次的質(zhì)量教育活動(dòng),以第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、施工過(guò)程質(zhì)量控制(一)施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制1、按照我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件》,結(jié)合本工程的實(shí)際情程的實(shí)際情況,編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工方案,編寫(xiě)作業(yè)指將找出圖紙上可能存在的差錯(cuò),提出改進(jìn)意見(jiàn),察看施工條件是否符合設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的技術(shù)要求如何才能得到滿(mǎn)足。另外,根據(jù)我公司長(zhǎng)期積累的施工經(jīng)驗(yàn),我們還能從提高工程質(zhì)量或降低工程造價(jià)等角度出發(fā)征對(duì)性地提出對(duì)一些設(shè)計(jì)問(wèn)題的看法,提供給設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位第122頁(yè)共137頁(yè)與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格(二)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第123頁(yè)共137頁(yè)2、各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交5、做好成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入其中,試驗(yàn)項(xiàng)目均可在我司的試驗(yàn)室進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有:各種測(cè)量?jī)x器、鋁合金多功能檢測(cè)尺二、重點(diǎn)質(zhì)量控制措施(一)模板工程質(zhì)量控制措施板最大拼縫寬度控制在1.5mm以?xún)?nèi)。支撐接頭不能錯(cuò)位和扭邊,嚴(yán)格控制幾何尺寸,標(biāo)高以及整個(gè)平臺(tái)的平整度,跨度大于4m的梁要采取起拱措施,一般為跨長(zhǎng)1~3%。保證結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確性和砼表面的4、固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞均不得遺漏,安裝必須牢柱,模板上采用Φ14對(duì)拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊3×40×40鋼板止水片,螺桿間距不大于500mm。(二)鋼筋工程質(zhì)量控制措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋必須要有出廠證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單、標(biāo)牌,由材料組長(zhǎng)和質(zhì)檢工程師按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分批抽正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第125頁(yè)共137頁(yè)(三)砼工程質(zhì)量保證措施簽訂合同,接受我方的監(jiān)督,砼出攪拌站至2、砼澆筑若遇雨天,應(yīng)及時(shí)調(diào)整配合比,并做好已澆砼的保護(hù),施工縫嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求留設(shè),并按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真處理和施工。鋼筋應(yīng)及時(shí)地在澆筑前復(fù)位。下落的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象,應(yīng)保證好正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入1、對(duì)主要的分項(xiàng)工程(模板、鋼筋、砼)實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。關(guān)資料(如產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及材料準(zhǔn)用證等)齊驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)(可送至我公司試驗(yàn)室進(jìn)行此項(xiàng)工作),未經(jīng)檢驗(yàn)合格第126頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入過(guò)程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。特別是鋼筋接頭質(zhì)量檢測(cè)及砼強(qiáng)度檢測(cè),這兩第127頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第128頁(yè)共137頁(yè)第十一章季節(jié)性施工及成品保護(hù)措施第一節(jié)季節(jié)性施工措施東莞市地處亞熱帶,屬海洋性季風(fēng)氣候,全年大部分時(shí)間光照充足,雨量充沛,每年五至九月為雨季,夏秋季節(jié)有臺(tái)風(fēng)襲擊,根據(jù)這一地區(qū)氣候特征,在施工過(guò)程中做好雷雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)季節(jié)及炎熱季節(jié)施工措施對(duì)保證工程進(jìn)度與質(zhì)量十分重要。我項(xiàng)目部將做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作,通過(guò)電話(huà)咨詢(xún)、傳媒播報(bào)及時(shí)了解天氣情況,提前做好一、雨季施工措施東莞地區(qū)降雨量大,雨季長(zhǎng),臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)熱帶風(fēng)暴頻繁,我項(xiàng)目部為確保工程質(zhì)量,將不利損失降至最小,制定以下措施。(一)日常防備措施(1).根據(jù)工程場(chǎng)地特點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理部合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施的布置,現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施能滿(mǎn)足最大降水時(shí)及時(shí)排水的需要,確保保證(2).現(xiàn)場(chǎng)采用有組織排水,排水通道暢通。(3).現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類(lèi)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。(4).水泥等需防潮防雨材料應(yīng)架空堆放,倉(cāng)庫(kù)屋面必須防水、正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第129頁(yè)共137頁(yè)(5).鋼筋要用枕木、地壟等架高,防止沾泥、生銹。(6).辦公室等臨時(shí)設(shè)施,必須建于高地上,并加固牢靠。(7).儲(chǔ)備足夠水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。(9).汛期和暴風(fēng)雨期間組織晝夜值班。注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴(二)工程各施工階段防雨措施(1).按施工總平面布置方案設(shè)置排水管溝,并(2).雨天作業(yè)必須派專(zhuān)人對(duì)邊坡進(jìn)行監(jiān)測(cè),防止塌方,存在險(xiǎn)(3).雨天盡可能不安排土方開(kāi)挖或回填,若必須施工時(shí)進(jìn)行小(1).雨天停止電渣壓力焊施工。(2).雨季應(yīng)經(jīng)常檢測(cè)石子、砂子、粉煤灰的含水率,及時(shí)調(diào)整(3).澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行,若無(wú)法避開(kāi)應(yīng)采取提正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(1).磚集中堆放,雨天及時(shí)覆蓋。(2).砂漿在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)覆蓋。(3).砌筑不宜采用鋪砌,每天的砌筑高度控制在1.2m以?xún)?nèi)。(4).收工時(shí)墻上用草簾覆蓋,以免雨水將砂漿沖掉。(1).在施工現(xiàn)場(chǎng)考慮足夠的防雨、防潮倉(cāng)庫(kù),貯存工程的易受(2).在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉(cāng)庫(kù)配備一定數(shù)量的空氣濕度計(jì),(3).當(dāng)持續(xù)下雨,空氣濕度較大時(shí),即濕度計(jì)顯示80%時(shí),在(三)防臺(tái)風(fēng)措施(1).在整個(gè)工程施工期間,必須做好防臺(tái)風(fēng)措施。(2).臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕,隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。(3).成立臺(tái)風(fēng)期間搶險(xiǎn)救災(zāi)小組,密切注意現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),遇有緊(4).科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí),應(yīng)停止第130頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入(5).對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)等臨設(shè)應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì)檢查,如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況,應(yīng)(6).臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前,應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固,堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星(7).吊裝機(jī)械用纜風(fēng)繩固定。在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前要對(duì)模板、鋼筋特別是腳手架、電源線(xiàn)路進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,臺(tái)風(fēng)過(guò)二、炎熱天氣施工措施點(diǎn)表現(xiàn)為:夏季時(shí)間較長(zhǎng)、氣溫較高、空氣濕度較大。因此,我公司(一)保健措施(1).對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行入暑前的健康檢查,凡不合格者,均(2).炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回和防治第131頁(yè)共137頁(yè)正版用戶(hù)每月更新進(jìn)入第132頁(yè)共137頁(yè)(4).高空作業(yè)應(yīng)配備飲用水、降溫飲料及防暴曬降溫有關(guān)用(二)組織措施(1).加強(qiáng)施工管理,確保各分部分項(xiàng)工程的施工嚴(yán)格按照國(guó)家(2).采取合理的勞動(dòng)休息制度,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間。(4).根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,盡可能調(diào)整勞動(dòng)力組織,采取(三)高溫天氣下的施工技術(shù)措施(1).高溫期間,梁板砼澆筑后應(yīng)及時(shí)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)。(2).因曝曬硬結(jié)的砼及殘?jiān)鼞?yīng)清除。(3).裝修吊籃應(yīng)定期澆水降溫。(4).高溫下施工,砼泵的水平輸送管上應(yīng)覆蓋兩層草簾,并定(5).高溫條件下,砼生產(chǎn)應(yīng)考慮砼坍落度的損失,可適當(dāng)摻加(6).高

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