重慶拓新房產(chǎn)研發(fā)中心管理手冊(cè)

重慶拓新房產(chǎn)一、拓新集團(tuán)研發(fā)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 3 三、研發(fā)中心組織架構(gòu) 五、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成果及權(quán)責(zé)體系 579、設(shè)計(jì)變更管理流程 8012、景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引 13、裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引 14、賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)作業(yè)指引 七、設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理規(guī)定 2、設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引 3、概念性方案設(shè)計(jì)評(píng)審要點(diǎn) 11、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄(一)、(二) 12、戶型確認(rèn)表 13、項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表 2、施工圖階段限額設(shè)計(jì)及成本控制建議 3、景觀設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn) 1、設(shè)計(jì)供方選定及管理評(píng)價(jià)管理流程 2、設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引 1、技術(shù)資料管理制度 2、研發(fā)中心材料與設(shè)備調(diào)研工作細(xì)則 3、研發(fā)中心工程信息管理制度 十一、馳達(dá)圖文公司管理辦法 1、圖幅規(guī)格與文字使用的規(guī)定 2、圖紙簽署規(guī)定 3、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽規(guī)定 4、設(shè)計(jì)文件送審、發(fā)圖、歸檔管理規(guī)定 253 6、設(shè)計(jì)工序管理規(guī)定 7、設(shè)計(jì)工作者責(zé)任、權(quán)力的規(guī)定 8、設(shè)計(jì)質(zhì)量否決權(quán)行使的規(guī)定 9、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制跟蹤服務(wù)卡 10、設(shè)計(jì)管理測(cè)評(píng)方法 2.適應(yīng)范圍3.2.1集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)委會(huì)”)組成：集團(tuán)公4.職責(zé)5.設(shè)計(jì)分項(xiàng)管理辦法5.1.2概念規(guī)劃個(gè)別小型項(xiàng)目可考慮直接委托一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)用以選組織安排召開(kāi)招標(biāo)答疑會(huì)議，由設(shè)計(jì)研發(fā)中心向投標(biāo)設(shè)計(jì)單位發(fā)出5.2.5設(shè)計(jì)投標(biāo)方案評(píng)審E規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中標(biāo)單位可優(yōu)先成為建筑方案設(shè)計(jì)單位乃至各初步設(shè)工作模型及調(diào)整意見(jiàn)，并根據(jù)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)5.3建筑方案設(shè)計(jì)5.3.2平面設(shè)計(jì)5.3.3立面設(shè)計(jì)5.4.2初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位選擇工圖設(shè)計(jì)過(guò)程的作業(yè)圖和最終成果應(yīng)由建筑方案設(shè)計(jì)單位參與評(píng)審并提出意見(jiàn)。設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)各家設(shè)計(jì)單位的配合進(jìn)行總體協(xié)研究并與評(píng)委會(huì)交換意見(jiàn)以確定直接委托一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案5.5.3設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)單5.5.4方案評(píng)選A設(shè)計(jì)研發(fā)中心具體組織設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定C研發(fā)中心以工作信函邀請(qǐng)?jiān)u委會(huì)成員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)5.6賣(mài)場(chǎng)裝修設(shè)計(jì)5.6.4由設(shè)計(jì)研發(fā)中心組織一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)5.6.5方案評(píng)選5.6.6優(yōu)化定稿A設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定C研發(fā)中心以工作信函邀請(qǐng)?jiān)u委會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收并D由設(shè)計(jì)研發(fā)中心根據(jù)智能化定位會(huì)議結(jié)論編制智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)C由設(shè)計(jì)研發(fā)中心根據(jù)最終的智能化設(shè)計(jì)方案編制智能化設(shè)計(jì)深化要5.8.1標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)招標(biāo)5.8.2標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)5.9.1幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)一般分條件圖、工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖和工程施工圖三個(gè)階5.9.2幕墻條件圖一般由施工圖設(shè)計(jì)單位提交并作為幕墻工程招標(biāo)的設(shè)計(jì)5.9.3幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖由各家幕墻工程投標(biāo)施工單位在工程投標(biāo)過(guò)程5.10裝修設(shè)計(jì)5.10.2裝修設(shè)計(jì)以多方案比較為原則進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計(jì)或通過(guò)一家設(shè)計(jì)單位提6項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的編制6.2設(shè)計(jì)研發(fā)中心應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，要在保證設(shè)6.4項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)工作實(shí)施情況或隨項(xiàng)目發(fā)展實(shí)施情6.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃一般由設(shè)計(jì)進(jìn)度表和工作計(jì)劃設(shè)想組成。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工6.6規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建與配合6.6.1規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建由項(xiàng)目公司主辦。設(shè)計(jì)研發(fā)中心負(fù)責(zé)提交規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)6.6.2設(shè)計(jì)研發(fā)中心需密切配合規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)建工作。必要時(shí)設(shè)計(jì)研發(fā)中心6.7.3參觀考察應(yīng)事先做好計(jì)劃，明確參觀考察的目的和內(nèi)容，明確參與6.8學(xué)習(xí)培訓(xùn)6.9項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的總結(jié)和后評(píng)估一級(jí)職能二級(jí)職能三級(jí)職能產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)及設(shè)計(jì)管控1、產(chǎn)品定位與規(guī)劃管理(1)參與項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃的編制工作；(2)組織編制項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品定位報(bào)告；2、建筑設(shè)計(jì)管理(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)管理工作(含考察、招、評(píng)、(2)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)概念、方案、初設(shè)、施設(shè)任務(wù)書(shū)；(3)負(fù)責(zé)各專業(yè)、各階段的設(shè)計(jì)成果的審核；(4)負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度控制項(xiàng)目成本并建立相應(yīng)設(shè)計(jì)成本控制體系；(5)負(fù)責(zé)組織各階段圖紙的內(nèi)部審核及設(shè)計(jì)交底，參與項(xiàng)目的圖紙會(huì)審；(6)負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)問(wèn)題(含圖紙的修改及設(shè)計(jì)變更的管理);(7)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選型、定樣；(8)配合項(xiàng)目工程部完成項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建；(9)參與項(xiàng)目驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收開(kāi)始至入伙前的設(shè)計(jì)整改工作；3、產(chǎn)品研究與信息管理(1)掌握地區(qū)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，定期組織相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)、交流等活動(dòng)；(2)確定產(chǎn)品研發(fā)課題，組織產(chǎn)品研發(fā)工作及研發(fā)成果的推廣實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案并組織實(shí)施；(4)建立公司設(shè)計(jì)分供方信息庫(kù)，實(shí)行定期資信等級(jí)評(píng)估和調(diào)整(含分供方關(guān)系的維護(hù));(5)負(fù)責(zé)相關(guān)新材料、新技術(shù)、新工藝的搜集及推廣應(yīng)行行政文員設(shè)備工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑裝飾工程師產(chǎn)品研發(fā)主管市場(chǎng)研究專員1.1產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)1.1.7負(fù)責(zé)審批設(shè)計(jì)進(jìn)度款的支付；1.2研發(fā)副總監(jiān)1.2.2策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策1.2.6參與制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的1.2.7參與制定有針對(duì)性的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流程以及流程內(nèi)各環(huán)節(jié)的職責(zé)分1.2.9組織研發(fā)中心成員參與同物業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、工程溝通項(xiàng)目的不足及整1.3.1根據(jù)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立1.3.2參與新地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、可行性研究，提供與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)1.3.3踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)地塊實(shí)用率(能真正用作設(shè)計(jì)條件)進(jìn)行分析，為1.3.4參與考察、篩選設(shè)計(jì)單位；審核概念規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；組1.3.5組織集團(tuán)相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)成果評(píng)審；與設(shè)計(jì)單位雙向交流設(shè)計(jì)1.3.6組織整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)文件資料，按部門(mén)檔案管理1.4.2對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及市場(chǎng)相關(guān)政策、熱點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行即時(shí)性的專題研1.4.3制訂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)部市調(diào)小組對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和需求、競(jìng)1.4.5參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃。1.4.6負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)管理工作。1.5.1負(fù)責(zé)收集和分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展各類產(chǎn)1.5.4研究并掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在集團(tuán)內(nèi)1.5.7完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)性工1.6.2根據(jù)產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)方案，組織編制項(xiàng)目的產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)，并且1.6.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程管理(含設(shè)計(jì)管理、分供方管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)、投資收益、項(xiàng)目1.6.4負(fù)責(zé)部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作；1.6.5負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)管理工作：1.7建筑裝飾工程師1.7.4參與設(shè)計(jì)單位的考察和推選；1.7.6參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期策劃，對(duì)于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，提出1.8結(jié)構(gòu)工程師1.8.5參與項(xiàng)目粗裝修的材料選板工作；1.8.6參與項(xiàng)目專項(xiàng)工程的驗(yàn)收；1.8.8研究專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)、新材料及新工藝，為達(dá)到更好的建筑1.9.4參與景觀工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位考察及推選和合同1.9.10參與景觀工程的驗(yàn)收；1.11行政文員階段成果提案審核審批規(guī)劃設(shè)計(jì)1、地塊紅線圖及規(guī)劃要點(diǎn)指標(biāo)2、項(xiàng)目定位報(bào)告3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(招標(biāo)書(shū))編制4、概念設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)單位確定(篩選確定)5、概念設(shè)計(jì)評(píng)審6、概念設(shè)計(jì)終稿7、修建性詳細(xì)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(招標(biāo)書(shū))編制8、方案競(jìng)標(biāo)單位確定(篩選確定)9、修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)評(píng)審及報(bào)批10、詳規(guī)(方案)調(diào)整終稿研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)建筑設(shè)計(jì)1、戶型面積及比例的確定2、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制含建筑風(fēng)格確定3、立面設(shè)計(jì)(效果圖)確定4、單體報(bào)批及調(diào)整5、編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及設(shè)計(jì)單位選定6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審7、擴(kuò)初成果批報(bào)8、編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及設(shè)計(jì)單位選定9、施工圖設(shè)計(jì)及評(píng)審10、施工圖審查及終稿研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)勘察設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制2、設(shè)計(jì)單位選擇及合同談判3、勘察報(bào)告成果評(píng)審(初勘、詳勘)研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)景觀1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制2、設(shè)計(jì)單位選擇及合同談判3、概念設(shè)計(jì)及修改4、概念設(shè)計(jì)評(píng)審研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)設(shè)計(jì)1、方案設(shè)計(jì)2、方案評(píng)審3、擴(kuò)初設(shè)計(jì)4、擴(kuò)初評(píng)審5、施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審及終稿研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)綜合管線設(shè)計(jì)1、市政管線條件提供(含水、電、氣、電訊及相關(guān)工程)2、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制3、設(shè)計(jì)單位選擇及(合同談判、簽訂)4、總體概念設(shè)計(jì)5、總體概念設(shè)計(jì)評(píng)審6、方案設(shè)計(jì)7、方案評(píng)審8、擴(kuò)初設(shè)計(jì)9、擴(kuò)初評(píng)審10、分期施工圖設(shè)計(jì)11、施工圖評(píng)審終稿研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)智能化設(shè)計(jì)1、招標(biāo)文件編制2、選擇競(jìng)標(biāo)單位研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制2、設(shè)計(jì)單位的選擇及全面談判，簽約3、概念設(shè)計(jì)方案及評(píng)審4、方案及評(píng)審5、施工圖設(shè)計(jì)終稿研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)室外裝飾及掛件1、玻璃幕墻定樣及設(shè)計(jì)、評(píng)審、終稿2、門(mén)窗顏色及型材定樣3、陽(yáng)臺(tái)欄桿定樣4、樓梯欄桿定樣5、空調(diào)百葉做法定樣6、小區(qū)圍墻方案7、單元入戶的確定8、單元入口裝飾方案確定研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)導(dǎo)視設(shè)計(jì)1、編制邀標(biāo)書(shū)2、設(shè)計(jì)單位選擇3、設(shè)計(jì)初步方案評(píng)審4、設(shè)計(jì)正式方案確定5、設(shè)計(jì)成果提供研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備1、交房標(biāo)準(zhǔn)確定2、示范區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3、建筑設(shè)計(jì)(會(huì)所、售樓處)4、裝修設(shè)計(jì)(樣板房)5、景觀設(shè)計(jì)(體驗(yàn)區(qū))6、銷(xiāo)售總體模型、戶型模型復(fù)核、合同戶型附頁(yè)制作、戶型面積計(jì)劃復(fù)核。研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤1、項(xiàng)目管理費(fèi)確定2、設(shè)計(jì)交底3、設(shè)計(jì)變更審查書(shū)目4、過(guò)程檢查驗(yàn)收5、綜合驗(yàn)收6、設(shè)計(jì)后評(píng)估研發(fā)中心分管副總裁總裁、評(píng)委會(huì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑概念方案設(shè)計(jì)流程說(shuō)明2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)和定義4.1研發(fā)中心4.1.3完成《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)—建筑概念方案》;4.1.4組織建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審；4.2項(xiàng)目發(fā)展部4.3營(yíng)銷(xiāo)中心4.3.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審；4.3.2提供《產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)》或《項(xiàng)目定位報(bào)告》和《產(chǎn)品建議書(shū)》;4.4成本管理部4.4.1參與建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審；4.5工程技術(shù)部4.5.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交和評(píng)審；4.6財(cái)務(wù)管理中心4.7公司總裁5.工作程序5.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的任命5.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集5.2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交5.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充5.2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審5.3計(jì)劃的編制5.4建筑概念方案設(shè)計(jì)5.4.1建筑概念方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備a)供方審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理確認(rèn)的《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)》的交接，并依據(jù)《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)》編寫(xiě)《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)—建筑概念方案》。5.4.2建筑概念方案設(shè)計(jì)5.4.3建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審5.4.4履約評(píng)價(jià)5.5.1《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)》的編制責(zé)任部門(mén)項(xiàng)目概況及用地分析研發(fā)中心開(kāi)發(fā)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體計(jì)劃工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理中心市場(chǎng)定位和產(chǎn)品建議營(yíng)銷(xiāo)中心成本控制因素與工程管理意見(jiàn)成本控制部、工程技術(shù)部概念設(shè)計(jì)研究結(jié)論研發(fā)中心方案設(shè)計(jì)需要解決的問(wèn)題研發(fā)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的綜合分析研發(fā)中心日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人研發(fā)中心成本財(cái)務(wù)中心設(shè)計(jì)單位穴生alo7項(xiàng)目開(kāi)發(fā)依據(jù)K審核審批組織《概念設(shè)計(jì)任務(wù)K審核審批設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備審核、審批建安成本測(cè)算建安成本測(cè)算審核審批管理2.適用范圍5.工作程序5.1.《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》5.2.設(shè)計(jì)單位選擇5.2.2.研發(fā)中心依據(jù)《合同管理流程》的要求，與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)委托合同。5.3.概念設(shè)計(jì)5.3.1.設(shè)計(jì)單位依據(jù)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》及設(shè)計(jì)委托合同進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。5.3.2.設(shè)計(jì)過(guò)程控制a)研發(fā)中心與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交流工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向。b)研發(fā)中心收集設(shè)計(jì)單位送交的概念設(shè)計(jì)草案文件；c)在設(shè)計(jì)過(guò)程中研發(fā)中心征詢相關(guān)單位、政府規(guī)劃部門(mén)意見(jiàn)。5.4.設(shè)計(jì)方案評(píng)審5.4.1.研發(fā)中心依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》組織設(shè)計(jì)成果評(píng)審，形成內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)成果評(píng)審表》,明確提出修改方案，由設(shè)計(jì)單位對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、完善，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》進(jìn)行審核、審批。5.4.2.評(píng)審工作包括但不限于：研發(fā)中心進(jìn)行規(guī)范審核，工程技術(shù)部進(jìn)行工程技術(shù)分析，成本控制部進(jìn)行建安成本測(cè)算，財(cái)務(wù)中心進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售相關(guān)內(nèi)容的評(píng)審。5.4.3.最終定稿的概念設(shè)計(jì)成果下發(fā)后作為規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的輸入文件，具體操作依照《方案設(shè)計(jì)管理流程》的要求執(zhí)行。6.支持性文件6.2.《合同管理流程》7.相關(guān)記錄7.1.《概念計(jì)任務(wù)書(shū)》7.2.《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表》7.3.《設(shè)計(jì)成果評(píng)審表》日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人財(cái)務(wù)中心審核/審批財(cái)務(wù)中心審核/審批里部概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)依據(jù)《權(quán)手冊(cè)》規(guī)劃方案設(shè)計(jì)N+Y—依據(jù)2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)和定義4.職責(zé)5.工作程序5.1.規(guī)劃方案階段5.1.1.規(guī)劃方案設(shè)計(jì)資料收集(可參考《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》則5.1.1-5.1.3省略)選);5.1.2.《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》A)土地面積D)綠化率F)配套條件5.1.3.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審5.1.5.規(guī)劃方案設(shè)計(jì)5.2.建筑單體方案設(shè)計(jì)5.2.2.《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》5.2.3.建筑方案設(shè)計(jì)5.2.4.建筑單體方案評(píng)審5.2.7.研發(fā)中心判斷是否進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)：如需擴(kuò)初，則根據(jù)《擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流6.支持性文件6.1.《項(xiàng)目定位策劃管理流程》6.2.《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)管理流程》6.3.《合同管理流程》6.4.《設(shè)計(jì)方案審核作業(yè)指引》7.1.《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》7.2.《建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》7.3.《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表》7.4.《戶型確認(rèn)表》7.5.《設(shè)計(jì)成果評(píng)審表》日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人方案設(shè)計(jì)管理審核、審批審核、審批設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備——擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)過(guò)審設(shè)計(jì)實(shí)施設(shè)計(jì)實(shí)施政府部門(mén)審批通過(guò)管理2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)和定義4.職責(zé)5.工作程序5.4.擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理5.5.擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審5.6.擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批6.支持性文件6.3.《合同管理流程》7.相關(guān)記錄編制審核日期日期日期日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人施工圖設(shè)計(jì)管理流程審核/審批成本控制部部審核/審批成本控制部部管理管理設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備規(guī)劃審圖辦設(shè)計(jì)實(shí)施設(shè)計(jì)實(shí)施審核審批審核審批于2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)和定義4.職責(zé)5.工作程序5.1.1.方案或擴(kuò)初(如需)設(shè)計(jì)完成后，研發(fā)中心收集整理設(shè)計(jì)所需相關(guān)資料：型(研發(fā)中心負(fù)責(zé))。5.2.《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》5.2.1.研發(fā)中心負(fù)責(zé)《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制，如果在擴(kuò)初階段的《設(shè)計(jì)5.2.2.研發(fā)中心依據(jù)《責(zé)權(quán)手冊(cè)》組織《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》評(píng)審，各部門(mén)協(xié)5.3.選擇設(shè)計(jì)單位5.3.1.研發(fā)中心依據(jù)《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)管理流程》選擇施工圖設(shè)計(jì)單位，并依5.4.施工圖設(shè)計(jì)5.5.施工圖報(bào)建、評(píng)審5.5.1.白圖階段b)研發(fā)中心進(jìn)行相關(guān)報(bào)建，主要包括消防人防、規(guī)劃，審圖辦圖紙審5.5.2.藍(lán)圖階段5.6.1.施工圖設(shè)計(jì)成果(包括電子文件)由研發(fā)中心負(fù)責(zé)管理，包括接收、發(fā)6.支持性文件6.1.《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)管理流程》6.2.《合同管理流程》6.3.《圖紙審核與會(huì)審作業(yè)指引》6.4.《成本管理流程》7.相關(guān)記錄7.1.《施工圖階段設(shè)計(jì)限額及成本控制建議》7.2.《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》7.3.《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表》7.4.《設(shè)計(jì)成果評(píng)審表》編制審核日期日期日期日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人景觀設(shè)計(jì)管理流程審核/審批施工單工程技術(shù)理部審核/審批施工單工程技術(shù)理部設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)備依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、工程施工施工圖設(shè)計(jì)、工程施工方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)N-N-審核審批審核審批N-N-參與參與參與參與2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1.景觀設(shè)計(jì)：對(duì)建筑外部環(huán)境進(jìn)行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設(shè)等的設(shè)5.工作程序5.1.研發(fā)中心負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)資料的收集(可以在項(xiàng)目前期定位策劃時(shí)開(kāi)始進(jìn)行):5.2.2.《景觀設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃》包括但不限于如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)單位選定時(shí)間、資b)總體布局及定位；c)總體環(huán)境要求；5.4.景觀方案設(shè)計(jì)階段6.支持性文件6.4.《合同管理流程》6.5.《成本管理流程》7.1.《景觀設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃》7.2.《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》7.3.《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)審表》7.4.《設(shè)計(jì)成果評(píng)審表》7.5.《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)計(jì)任務(wù)書(shū)據(jù)責(zé)權(quán)手審核審依據(jù)(神手冊(cè))審核審批(貴權(quán)手冊(cè))組細(xì)驗(yàn)收無(wú)5.工作程序5.5.施工圖設(shè)計(jì)階段5.7.家私、飾品6.支持性文件編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程外部單位研發(fā)中心集團(tuán)相關(guān)部門(mén)評(píng)審委員會(huì)支持性文件方案初稿N方案初稿收集項(xiàng)目資料編制《專業(yè)設(shè)發(fā)放《專業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)承包商選擇必和進(jìn)行指導(dǎo)參與審核重大項(xiàng)目N審核Y景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引裝修設(shè)計(jì)作業(yè)指引設(shè)計(jì)交流信息表設(shè)計(jì)交流信息記錄表組織評(píng)審參與審核重大項(xiàng)目審核YN組織評(píng)審參與審核重大項(xiàng)月審核NY專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程外部單位研發(fā)中心集團(tuán)相關(guān)部門(mén)評(píng)審委員會(huì)支持性文件設(shè)計(jì)承包商 組織重大項(xiàng)目審核Y設(shè)計(jì)交流表Tn活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出1.1收集項(xiàng)目關(guān)于專業(yè)設(shè)計(jì)方面的資料1.2集團(tuán)總部產(chǎn)品研發(fā)中心進(jìn)行《專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編寫(xiě)研發(fā)中心專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2.1一般項(xiàng)目研發(fā)中心對(duì)《專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)研發(fā)中心審核意見(jiàn)3.1走《設(shè)計(jì)承包商選擇流程》確定設(shè)計(jì)承包研發(fā)中心專業(yè)方案活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出商完成專業(yè)方案初稿設(shè)計(jì)商3.2研發(fā)中心審核通過(guò)的《專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》發(fā)放給設(shè)計(jì)承包商3.3研發(fā)中心匯總各部門(mén)的意見(jiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通交流3.4設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行專業(yè)方案初稿設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)承包商初稿評(píng)估4.1設(shè)計(jì)承包商將完成的專業(yè)方案初稿圖紙遞交給設(shè)計(jì)管理部告，供內(nèi)部評(píng)審參考研發(fā)中心技術(shù)評(píng)估報(bào)告5.1一般項(xiàng)目由研發(fā)中心組織對(duì)專業(yè)方案初稿圖紙進(jìn)行評(píng)審5.2重大項(xiàng)目由評(píng)審委員會(huì)組織對(duì)專業(yè)方案初稿圖紙進(jìn)行評(píng)審5.3設(shè)計(jì)承包商根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行專業(yè)方案初稿修改5.4將修改好的專業(yè)方案初稿圖紙遞交研發(fā)中心研發(fā)中心評(píng)審意見(jiàn)商完成專業(yè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)6.1研發(fā)中心匯總各部門(mén)的意見(jiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通交流6.2設(shè)計(jì)承包商在專業(yè)方案初稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)計(jì)承包商專業(yè)實(shí)施方案評(píng)估7.1設(shè)計(jì)承包商將完成的專業(yè)實(shí)施方案圖紙遞交給研發(fā)中心研發(fā)中心技術(shù)評(píng)估報(bào)告活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出告，供內(nèi)部評(píng)審參考8.1一般項(xiàng)目由研發(fā)中心組織，工程技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、成本控制部參與對(duì)專業(yè)實(shí)施方案圖紙進(jìn)行評(píng)審8.2重大項(xiàng)目由評(píng)審委員會(huì)組織對(duì)專業(yè)實(shí)施方案圖紙進(jìn)行評(píng)審8.3設(shè)計(jì)承包商根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行專業(yè)實(shí)施方案修改8.4將修改好的專業(yè)實(shí)施方案圖紙遞交研發(fā)中研發(fā)中心評(píng)審意見(jiàn)商完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)9.1走《設(shè)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)管理流程》確定設(shè)計(jì)承包商9.2研發(fā)中心將審核通過(guò)的專業(yè)實(shí)施方案移交給設(shè)計(jì)承包商9.3研發(fā)中心匯總各部門(mén)的意見(jiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通交流9.4設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)計(jì)承包商專業(yè)施工圖10進(jìn)行技術(shù)評(píng)估給研發(fā)中心研發(fā)中心技術(shù)評(píng)估報(bào)告11組織評(píng)審11.1一般項(xiàng)目由研發(fā)中心組織，工程技術(shù)部、11.2重大項(xiàng)目由評(píng)審委員會(huì)對(duì)專業(yè)施工圖圖紙進(jìn)行評(píng)審研發(fā)中心評(píng)審意見(jiàn)活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出11.3設(shè)計(jì)承包商根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行專業(yè)施工圖修改11.4將修改好的專業(yè)施工圖圖紙遞交研發(fā)中心12組織專業(yè)交底12.1設(shè)計(jì)管理部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理公司、物業(yè)公司、施工承包商一起進(jìn)行專業(yè)交底設(shè)計(jì)管理部13組織施工配合13.1在施工管理過(guò)程中設(shè)計(jì)管理部根據(jù)需要組織設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行施工配合，保障施工顧利進(jìn)行設(shè)計(jì)管理部14進(jìn)入施工管理流程14.1進(jìn)入施工管理流程項(xiàng)目部步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：(1)以往沒(méi)有涉及的物業(yè)類型；(2)物業(yè)復(fù)雜類型；(3)在投資當(dāng)?shù)貙俑邫n次產(chǎn)品；(4)地標(biāo)型建筑；(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目文檔名稱編制部門(mén)/人員主要內(nèi)容接收部門(mén)/人員專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)研發(fā)中心設(shè)計(jì)范圍；項(xiàng)目概括；用地條件；規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；項(xiàng)目定位和設(shè)想：設(shè)計(jì)成果要求；設(shè)計(jì)時(shí)間設(shè)計(jì)承包商專業(yè)設(shè)計(jì)前設(shè)計(jì)交流信息記錄表研發(fā)中心與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見(jiàn)設(shè)計(jì)承包商/設(shè)計(jì)管理部隨時(shí)技術(shù)評(píng)估報(bào)告研發(fā)中心研發(fā)中心就專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)、可行性等方面進(jìn)行初步評(píng)估，供內(nèi)部評(píng)審參考參加評(píng)審部門(mén)內(nèi)部評(píng)審前3天專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審表研發(fā)中心各相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅慕ㄔO(shè)性修改意見(jiàn)相關(guān)部門(mén)8.1《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》8.2《景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引》編制審核日期日期日期日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人設(shè)計(jì)變更評(píng)審設(shè)計(jì)變更評(píng)審依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)性論于響的位客溝通織可監(jiān)理/施工成本控制部營(yíng)銷(xiāo)中心部審核審批審核中批2.適用范圍b)施工單位/監(jiān)理提出的設(shè)計(jì)變更(要求施工單位提出初步成本變化估5.2.設(shè)計(jì)變更的提出5.5.設(shè)計(jì)變更發(fā)放7.1.《設(shè)計(jì)變更單》7.2.《設(shè)計(jì)變更匯總表》編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人設(shè)計(jì)承包商選擇流程研發(fā)中心集團(tuán)相關(guān)部門(mén)支持性文件選擇設(shè)計(jì)承選擇設(shè)計(jì)承確定設(shè)篩選設(shè)計(jì)承包NN供方資N標(biāo)N設(shè)計(jì)承包商提交計(jì)5、工作程序：活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出求1.1研發(fā)中心根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃提出設(shè)計(jì)承包商進(jìn)場(chǎng)要求研發(fā)中心2.3走《采購(gòu)方式選擇作業(yè)指引》確定采購(gòu)方式招標(biāo)采購(gòu)部采購(gòu)方式確認(rèn)3確定設(shè)計(jì)承包商(戰(zhàn)略方式)3.5如果選擇戰(zhàn)略采購(gòu)方式，由集團(tuán)研發(fā)中心直接指定設(shè)計(jì)城市產(chǎn)品研發(fā)中心設(shè)計(jì)承包商單(招標(biāo)方式)4.3根據(jù)集團(tuán)研發(fā)中心提供的設(shè)計(jì)承包商合格名單和試用名單進(jìn)行設(shè)計(jì)承包商候選名單選擇4.4根據(jù)情況也可以選擇名單外的設(shè)計(jì)承包商查研發(fā)中心成本控制部招標(biāo)采購(gòu)部設(shè)計(jì)承包商候選名單5.1產(chǎn)品研發(fā)中心完成技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制5.2成本控制部完成商務(wù)標(biāo)書(shū)的編制，并整合成招標(biāo)文件研發(fā)中心成本控制部招標(biāo)文件活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出6.1由招標(biāo)采購(gòu)部組織發(fā)標(biāo)及答疑會(huì)，設(shè)計(jì)管理部參與成本控制部設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函7組織開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)7.1由招標(biāo)采購(gòu)部組織組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，研發(fā)中心、項(xiàng)目公司參與研發(fā)中心招標(biāo)采購(gòu)部評(píng)標(biāo)報(bào)告承包商由集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)審批確定集團(tuán)總裁審批意見(jiàn)單(議標(biāo)或直接委托方式)9.1根據(jù)集團(tuán)研發(fā)中心提供的設(shè)計(jì)承包商合格名單和試用名單進(jìn)行設(shè)計(jì)承包商候選名單選擇9.2根據(jù)情況也可以選擇名單外的設(shè)計(jì)承包商查，由集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)組織成本控制部產(chǎn)品研發(fā)中心設(shè)計(jì)承包商候選名單10設(shè)計(jì)承包商提交設(shè)計(jì)建議書(shū)10.1設(shè)計(jì)承包商根據(jù)項(xiàng)目情況編寫(xiě)設(shè)計(jì)建議書(shū)，并遞交研發(fā)中心10.2研發(fā)中心對(duì)設(shè)計(jì)建議書(shū)進(jìn)行初步評(píng)估研發(fā)中心設(shè)計(jì)建議書(shū)初步評(píng)估意見(jiàn)11商務(wù)談判研發(fā)中心項(xiàng)月公司商務(wù)談判記錄項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)/負(fù)責(zé)人輸出批集團(tuán)總裁13.1招標(biāo)采購(gòu)部草擬合同文本，工程技術(shù)部參與13.2由區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同文本進(jìn)行審核13.3將確認(rèn)的合同文本與設(shè)計(jì)承包商協(xié)商13.4研發(fā)中心主持簽定合同招標(biāo)采購(gòu)部成本控制部合同14進(jìn)入設(shè)計(jì)管理相關(guān)14.1進(jìn)入相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理流程研發(fā)中心步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：(1)以往沒(méi)有涉及的物業(yè)類型；(2)物業(yè)復(fù)雜類型；(3)在投資當(dāng)?shù)貙俑邫n次產(chǎn)品：(4)地標(biāo)型建筑；(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用在50萬(wàn)元內(nèi)的由項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批；超過(guò)50萬(wàn)元的由集團(tuán)總裁審批設(shè)計(jì)承包商評(píng)審作業(yè)指引設(shè)計(jì)承包商評(píng)審作業(yè)指引8.1《設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函》適用于公司各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)承包商選擇的評(píng)4.2集團(tuán)工程技術(shù)部：參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包商評(píng)審。4.3集團(tuán)成本控制部：參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)承包商評(píng)審。編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人質(zhì)為例，丙級(jí)資質(zhì)以下為0分，丙級(jí)資質(zhì)1分，乙級(jí)資質(zhì)2分，甲級(jí)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)品；(4)地標(biāo)型建筑：(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目7.1《設(shè)計(jì)承包商評(píng)審表》編制批準(zhǔn)景觀設(shè)計(jì)作業(yè)指引 修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人5.2.5.4綠化指標(biāo)；5.2.5.5設(shè)計(jì)原則：5.2.5.7商務(wù)條件(設(shè)計(jì)進(jìn)度、匯報(bào)方式等);5.3設(shè)計(jì)成果評(píng)審。步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：(1)以往沒(méi)有涉及的物業(yè)類型；(2)物業(yè)復(fù)品；(4)地標(biāo)型建筑；(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人5作業(yè)內(nèi)容5.2.1.4設(shè)計(jì)進(jìn)度；步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：(1)以往沒(méi)有涉及的物業(yè)類型：(2)物業(yè)復(fù)雜類型：(3)在投資當(dāng)?shù)貙俑邫n次產(chǎn)品；(4)地標(biāo)型建筑：(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)作業(yè)指引賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)作業(yè)指引編制日期7、主要文檔審核批準(zhǔn)日期日期修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人5.3走《設(shè)計(jì)承包商選擇流程》確定設(shè)計(jì)5.4賣(mài)場(chǎng)方案設(shè)計(jì)階段：5.7施工階段：步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)凡滿足以下五個(gè)條件之一的均屬于重大項(xiàng)目：(1)以往沒(méi)有涉及的物業(yè)類型；(2)物業(yè)復(fù)品；(4)地標(biāo)型建筑；(5)集團(tuán)總部認(rèn)為屬于重大的項(xiàng)目1.1項(xiàng)目概況1.2設(shè)計(jì)范圍a總體規(guī)劃1.3規(guī)劃方案要求1.4配套公建要求b教育設(shè)計(jì)(幼兒園、學(xué)校)c社區(qū)生活服務(wù)設(shè)計(jì)(商場(chǎng)、便民、醫(yī)療服務(wù))e環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾站、公廁)1.5戶型設(shè)計(jì)要求b戶型方案要求(平面功能、設(shè)備功能和空間要求)1.6初步方案的出圖要求i戶型大樣圖(三道尺寸線標(biāo)準(zhǔn))。編制審核批準(zhǔn)日期日期日期一修訂記錄修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人5.1工程圖紙編制要求地區(qū)城建檔案館要求制作)5.2.1方案圖、施工圖項(xiàng)目部：3套監(jiān)理公司：1套累計(jì)：14套5.3工程圖紙的管理及利用5.4變更文件管理第一章總則第二條本規(guī)定適用于拓新集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在建和新建的所有項(xiàng)目。設(shè)計(jì)工作是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)件評(píng)審工作程序、設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)等.第四條原則上，凡拓新集團(tuán)房地產(chǎn)系統(tǒng)下屬企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)第二章職能劃分第六條拓新集團(tuán)研發(fā)中心、工程技術(shù)部是項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件評(píng)審的歸口管理部門(mén)。第七條原則上設(shè)計(jì)文件評(píng)審的組織工作由拓新集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)，鑒于拓新集團(tuán)目前工程管第八條設(shè)計(jì)文件評(píng)審可分為：概念設(shè)計(jì)文件評(píng)審、方案第十一條施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底應(yīng)通知集團(tuán)公司工程總監(jiān)、成本總監(jiān)、研發(fā)中心總監(jiān)參加。第三章工作程序第十二條評(píng)審工作一般采取會(huì)議的方式進(jìn)行，評(píng)審結(jié)果第十五條為了保證設(shè)計(jì)文件出圖質(zhì)量，減少中間環(huán)節(jié)及第十六條為了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程能夠有序高效，提倡在設(shè)計(jì)文件評(píng)審過(guò)程中確定主要設(shè)備、材料等品部件。第十七條應(yīng)加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作?？梢詫?duì)承第十八條設(shè)計(jì)文件評(píng)審過(guò)程中形成的書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)應(yīng)研發(fā)中心送交給設(shè)計(jì)方并將有關(guān)反饋意見(jiàn)及時(shí)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。第四章設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)第十九條初步設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)可參照附錄一的要求。第二十條一般民用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)審查可分為：總第五章附則4.職責(zé)4.1.4負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)驗(yàn)證。4.2營(yíng)銷(xiāo)中心4.3成本控制部4.3.2參與設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。4.4項(xiàng)目公司4.5工程技術(shù)部4.6物業(yè)公司4.7公司總裁4.7.2參與設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。5.工作程序5.1關(guān)于設(shè)計(jì)評(píng)審的一般規(guī)定設(shè)計(jì)評(píng)審依據(jù)對(duì)照表專業(yè)和設(shè)計(jì)階段評(píng)審依據(jù)建筑景觀裝飾其它概念方案招標(biāo)方案總體規(guī)劃報(bào)建方案單體平面單體立面初步設(shè)計(jì)施工條件圖基礎(chǔ)施工圖施工圖方案實(shí)施方案施工圖材料部品案方案施工圖材料部品環(huán)境評(píng)估報(bào)告水土保持方案土地合同OOOO項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指導(dǎo)書(shū)O證OOO0上階段報(bào)建的政府批文OO項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)OOOOOOOOOO項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料OOOOOO0OOO0OOOO設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)O0OOOOO0OOOOOOOOO0上階段的設(shè)計(jì)成果OOO0OOO0OOOOO上階段的設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論O0OOOOO00O設(shè)計(jì)合同OOOOOOOOOO0OOOOOOO項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)O項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)OOOO項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)書(shū)OOOOOOOOOO地質(zhì)初勘報(bào)告O0OOOOO地質(zhì)勘查報(bào)告OOO0協(xié)辦單O環(huán)境評(píng)估報(bào)告OO水土保持方案OO物業(yè)管理設(shè)計(jì)要點(diǎn)OOOO5.1.2設(shè)計(jì)評(píng)審的機(jī)構(gòu)■設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)主席■設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)其他成員設(shè)計(jì)評(píng)審職責(zé)對(duì)照表評(píng)審職責(zé)專業(yè)和設(shè)計(jì)階段研發(fā)中心營(yíng)銷(xiāo)中心成本控制部工程技術(shù)部公司公司總裁建筑概念方案OO0OOO招標(biāo)方案OOOOOO總體規(guī)劃OOOOOO報(bào)建方案O單體平面OO0O單體立面00OOO初步設(shè)計(jì)0OO施工條件圖O基礎(chǔ)施工圖O施工圖0OO材料部品0OO景觀方案OOOO實(shí)施方案OO施工圖O材料部品OO裝飾方案OO施工圖OO材料部品OO其它環(huán)境評(píng)估報(bào)告0O水土保持方案OO設(shè)計(jì)評(píng)審程序及記錄對(duì)照表程序和記錄專業(yè)和設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評(píng)審程序結(jié)論記錄建筑概念方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議招標(biāo)方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議總體規(guī)劃成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議報(bào)建方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表單體平面成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議單體立面成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表施工條件圖成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表基礎(chǔ)施工圖成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表施工圖成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表觀方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議實(shí)施方案成果檢驗(yàn)指標(biāo)復(fù)核設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表施工圖成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表飾方案成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議施工圖成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表材料部品成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)預(yù)審設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)審表它環(huán)境評(píng)估報(bào)告成果檢驗(yàn)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議水土保持方案成果復(fù)核設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)議決議5.2設(shè)計(jì)評(píng)審程序說(shuō)明5.2.1成果檢驗(yàn)5.2.2指標(biāo)復(fù)核5.2.3設(shè)計(jì)預(yù)審5.2.4設(shè)計(jì)評(píng)審5.2.5設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論的驗(yàn)證b)無(wú)后續(xù)設(shè)計(jì)階段的從滿足市場(chǎng)需要的角度出發(fā)，遵循政府的有關(guān)規(guī)劃規(guī)定，符合使用功能和建筑美學(xué)的要求，造價(jià)合理，具有可實(shí)施性。二、評(píng)審要點(diǎn)評(píng)分項(xiàng)目分值分配評(píng)分依據(jù)規(guī)劃方案合規(guī)及可實(shí)施性5分1、符合本項(xiàng)目的各項(xiàng)要求及相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范，規(guī)劃的均好性；2、滿足可實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃、消防強(qiáng)制性要求；規(guī)劃結(jié)構(gòu)及布局15分2、小區(qū)規(guī)劃布局功能分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)有序；3、合理利用原有地形、地物，因地制宜，體現(xiàn)小區(qū)特色；4、集約用地、優(yōu)化公建與住宅布5、綠地系統(tǒng)及空間環(huán)境等的內(nèi)住區(qū)空間與環(huán)境設(shè)計(jì)5分1、特色、與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)性；2、合理設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施；3、公共活動(dòng)空間的環(huán)境設(shè)計(jì)的合道路與交通5分1、小區(qū)道路簡(jiǎn)明順暢，能避免區(qū)外交通穿越，同時(shí)能滿足消防、救護(hù)、抗災(zāi)、避災(zāi)等要求，道路斷面選擇合理；2、小區(qū)內(nèi)人行與車(chē)行的關(guān)系，盡量減少人車(chē)的相互干擾，保障居住環(huán)境質(zhì)量和居民安全；3、路面鋪裝、停車(chē)位置恰當(dāng)，數(shù)量充足；居住平面功能及空間設(shè)計(jì)1、平面功能分區(qū)明確，動(dòng)與靜、潔與污合理的分離；2、平面布置緊湊有序，各居住空間分配尺度合理，公共與私密互不干擾；3、空間利用充分，交通組織清晰流暢；4、起居(客廳)、臥室、廚衛(wèi)有足夠的直接采光面積，建筑體形簡(jiǎn)潔，利于施工；5、戶外空間(陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)等)位置適宜，視野開(kāi)闊，滿足內(nèi)通風(fēng)采光要求6、偷空間處理適宜、性價(jià)比控綠地與室外環(huán)境15分1、充分考慮地形，空間圍合與劃2、公共綠地位置適當(dāng)。并做到集中綠地與分散綠地相結(jié)合，觀賞性與實(shí)用性相結(jié)合，方便居民使用；3、景觀環(huán)境設(shè)計(jì)注意組團(tuán)關(guān)系；好公共綠地、道路沿線及入口等重要部位景觀設(shè)計(jì)；4、樹(shù)種等選擇及成本、節(jié)點(diǎn)景觀等細(xì)節(jié)考慮程度；5、是否提供模擬實(shí)景效果評(píng)估；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3分各種指標(biāo)齊全、準(zhǔn)確，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定豎向設(shè)計(jì)合理2分地形地貌的利用、道路控制高程和地面排水等建筑造型及立面比例適宜，色彩和諧，明快；2、立面裝飾(窗型、戶外百葉、陽(yáng)臺(tái)欄桿、線條等)適度，是否3、立面比例尺度和建筑造型的的完美性；4、材質(zhì)選用、價(jià)格成本、色差控制、施工工藝難易；5、建筑與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)性；設(shè)計(jì)深度3分是否達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的設(shè)計(jì)成果要求及深度，對(duì)項(xiàng)目的積極性及響應(yīng)度社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)2分1、把握適度超前原則、合理考慮場(chǎng)地現(xiàn)狀及周界關(guān)系、是否合理控制材料、建安、景觀成本；2、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。方案可實(shí)施性與營(yíng)銷(xiāo)的配合程度2分1、方案的可實(shí)施性是否滿足營(yíng)銷(xiāo)的需求；戶型方案對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)作用；服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)5分評(píng)價(jià)：服務(wù)保障措施保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、配合工程實(shí)施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施；服務(wù)報(bào)價(jià)3分與重慶市場(chǎng)普遍行情是否吻合報(bào)價(jià)與服務(wù)是否成正比后續(xù)服務(wù)、增值服務(wù)；合計(jì)100分以上表格發(fā)給每位參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)審，需在評(píng)審分?jǐn)?shù)一欄填入分?jǐn)?shù)，最后統(tǒng)計(jì)總分?jǐn)?shù)至合計(jì)即可。三、評(píng)審項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間階段問(wèn)題列項(xiàng)審核要求及審核依據(jù)是否滿足問(wèn)題描述“X-有保留“規(guī)劃市場(chǎng)角度滿足甲方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求：1)物業(yè)類型比例；2)地筑面積；4)總戶數(shù)；5)配套設(shè)施面積；6)戶車(chē)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)主題的關(guān)系1)建筑與景觀充分融合。2)景觀主題與概念策劃是否吻合。3)充分保護(hù)及利用現(xiàn)有景觀資源。交通組織1)交通流線合理便捷，并與商業(yè)及服務(wù)配套等有效結(jié)合1)不同售價(jià)物業(yè)類型在區(qū)內(nèi)分布的合理性，及相互之間的關(guān)系和諧。3)商業(yè)服務(wù)與社區(qū)配套設(shè)施布置的服務(wù)有效性。4)物業(yè)的分期開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)測(cè)算的匹配度。銷(xiāo)售示范區(qū)1)設(shè)置有效的示范區(qū)：包括銷(xiāo)售大廳，銷(xiāo)售樣板間，景觀示范區(qū).2)銷(xiāo)售人流與施工人流組織的合理性。3)示范區(qū)形象是否有沖擊力。1〉戶型分布及面積指標(biāo)是否符合市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書(shū)要求，(參見(jiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)附件)2)戶型功能配置是否滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書(shū)中的使用標(biāo)準(zhǔn)。(參見(jiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)附件)系1)整體風(fēng)格應(yīng)緊扣策劃定位要求，主題鮮明。2)立面風(fēng)格的創(chuàng)新性。3)立面總體協(xié)調(diào)性，技術(shù)角度要點(diǎn)及規(guī)范3)滿足建筑日照間距要求。規(guī)劃結(jié)構(gòu)1)規(guī)劃思想(于法)的先進(jìn)性。2)空間組織有序列感，有標(biāo)識(shí)性。3)車(chē)行道路骨干清晰，輻射均勻，道路網(wǎng)密度適宜。4)人行系統(tǒng)與景觀系統(tǒng)、車(chē)行系統(tǒng)的銜接關(guān)系6)公共設(shè)施空間分布的合理性。7)景觀手法與使用功能是否匹配。8)開(kāi)發(fā)分期與規(guī)劃結(jié)構(gòu)的結(jié)合關(guān)系是否合管理模式1)分級(jí)管理體系的設(shè)置是否清晰合理。2)管理模式是否有效，并具有經(jīng)濟(jì)性。3)分期開(kāi)發(fā)的管理模式是否合理。2)充分考慮朝向、景觀、通風(fēng)設(shè)計(jì)(客廳、主臥朝向及景觀要好：戶內(nèi)有穿堂風(fēng)),3)戶型的創(chuàng)新性(采用入戶花園、空中花園、錯(cuò)層躍層等設(shè)計(jì)手法：創(chuàng)造個(gè)4)結(jié)構(gòu)梁柱布置應(yīng)合理，不影響使用及關(guān)觀，平面功能可靈活改變。2)技術(shù)配套設(shè)施形態(tài)與位置設(shè)計(jì)合理性。3)保溫、遮陽(yáng)和降噪等新技術(shù)新材料采用的合理性與經(jīng)濟(jì)性分項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間階段階段細(xì)分問(wèn)題列項(xiàng)審核要求及審核依據(jù)是否滿足問(wèn)題描述方案階段詳細(xì)規(guī)劃土建3、結(jié)合地形，合理設(shè)計(jì)地下室或人防地下室。給排水要求，項(xiàng)目場(chǎng)地高度是否影響管道電氣1、項(xiàng)目總體的供電方案(變配電房數(shù)量、位置、面積)2、發(fā)電機(jī)房的位置、面積3、項(xiàng)目總體的電氣消防及弱電方案(設(shè)備房的數(shù)量、位置、面積)戶型單體土建1、標(biāo)準(zhǔn)層平面的結(jié)構(gòu)布置方案、總高度復(fù)核重點(diǎn)審核柱、混凝土墻位置，以及梁位置、高度2、地下室或架空、底商的方案確認(rèn)包括地下室范圍、柱距(含是否結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換)、車(chē)庫(kù)停車(chē)及車(chē)行流線坡道、出入口、人防分區(qū)及口部等3、地下室、架空層等層高、室內(nèi)外高差關(guān)系轉(zhuǎn)換層上有住宅，結(jié)構(gòu)降板400(結(jié)一建)4、標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面再次審核確定除對(duì)平面進(jìn)行再次確認(rèn)外，另外要復(fù)核走道寬度、廚房衛(wèi)生間等是否滿足規(guī)范強(qiáng)條，以及空調(diào)機(jī)位位是否合理。給排水衛(wèi)生間降板范圍，管道不外露在房間；立管位置合理；空調(diào)位置便于排水。2、消火栓位置及管井尺寸1、消火栓及立管應(yīng)放置在公共空2、消火栓安裝不得貫穿墻體(管井處除外)3、管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細(xì)立面、剖面圖。1、根據(jù)梁高等條件校核水池、水泵2、根據(jù)地下室底板面層厚度，校核地下室通風(fēng)設(shè)置原則送、排風(fēng)機(jī)房位置面積校核，地下交通盒(核心筒)電氣設(shè)備間的位置、數(shù)量、面積項(xiàng)目名稱審核人審圖時(shí)間階段階段問(wèn)題列項(xiàng)審核要求及審核依據(jù)是否滿足問(wèn)題描述打“√”或“X”階段(施工圖圖)1、各層結(jié)構(gòu)平面初步布置；3、土方平衡圖、單樁承載力、基礎(chǔ)形式。給排水1、消防級(jí)別：生活，消防水池及水泵房面積校消防級(jí)別水專業(yè)應(yīng)與建筑一致。根據(jù)地下室底板面層厚度，校核集水坑數(shù)量、距離。3、給水、排水、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。2、消火栓安裝不得貫穿墻體(管井處除外)出詳細(xì)立面、剖面圖.5、空調(diào)室內(nèi)外機(jī)位置合理，空調(diào)排水立管位置合理。1、空調(diào)位有足夠空間放置室外機(jī)2、室外機(jī)位置通風(fēng)良好，無(wú)死機(jī)風(fēng)險(xiǎn)3、穿空調(diào)板各管道不影響室外機(jī)安裝、放2、立管與門(mén)、窗、洞口不沖突。7、總圖方案合理。地下室通風(fēng)設(shè)置原則再次確認(rèn)。燃?xì)饬⒐芪恢?，燃?xì)獗?，熱水器位置確認(rèn)。1、詳規(guī)階段電氣方案的實(shí)施2、各種設(shè)備的選型設(shè)計(jì)2、地下室、人防、轉(zhuǎn)換層的結(jié)構(gòu)布置方案3、土方平衡圖、單樁承載力，基礎(chǔ)形式。給排水1、消防級(jí)別：生活、消防水池及水泵房面積校消防級(jí)別水專業(yè)應(yīng)與建筑一致，2、集水坑及排水溝布置位置及數(shù)量校核。3、給水、排水、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。2、消火栓安裝不得貫穿墻體(管井處除外)5、空調(diào)室內(nèi)外機(jī)位置合理，空調(diào)排水立管位置合理。1、空調(diào)位有足夠空間放置室外機(jī)2、室外機(jī)位置通風(fēng)良好，無(wú)死機(jī)風(fēng)險(xiǎn)3、穿空調(diào)板各管道不影響室外機(jī)安裝2、立管與門(mén)、窗、洞口不沖突。7、總圖方案合理。通風(fēng)地下室通風(fēng)及防排煙系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。煤調(diào)壓箱、上升管是否與其他管道沖突，調(diào)壓箱安裝空間是否足夠，燃?xì)饬⒐芪恢煤侠恚慌c其他管道沖突；燃?xì)獗?、熱水器位置合理、置，并得到裝飾部認(rèn)同。電1、分期供配電系統(tǒng)及變配電房的布置平面、剖氣2、豎向供電系統(tǒng)；3、電力平面圖(設(shè)備房、電氣豎井的位置及配電箱的安裝位置);4、電氣消防、弱電系統(tǒng)及機(jī)房的布冒平面、剖擴(kuò)初審核(施1、各層結(jié)構(gòu)平面布置圖；2、地下室和人防部分的結(jié)構(gòu)布置。給1、消防級(jí)別：生活、消防水池及水泵房面積校工圖圖)3、給水、排水、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。5、空調(diào)室內(nèi)外機(jī)位置合理，空調(diào)排水立管位置合6、排水立音位置合理。7、總圖方案合理。調(diào)壓箱、上升管是否與其他管道沖突，調(diào)壓箱安裝空間氣表、熱水器位置合理。戶型大樣評(píng)審階段重點(diǎn)審核立面(陽(yáng)臺(tái)、窗、檐口、低層、頂層)等是否與平面戶型一致出露臺(tái)、小院的門(mén)是否設(shè)雨蓬管井及煙道1、管井及煙道上下部位能否對(duì)齊；2、出屋面位置，風(fēng)口最低處要距露臺(tái)完成面最小高度為1.8米：3、防水構(gòu)造重點(diǎn)復(fù)審復(fù)雜立面(th類)或變異戶型1、公共部位走道、大堂疏散門(mén)寬是否滿足要求；2、戶內(nèi)走道寬度復(fù)核詳質(zhì)量設(shè)計(jì)手冊(cè)共走道寬度窗地比結(jié)合立面，復(fù)核窗地比，控制成本寬景0.25;高層小高層0.23:th0.3可售比復(fù)核面積復(fù)核陽(yáng)臺(tái)等是重點(diǎn)復(fù)核內(nèi)容：具體詳質(zhì)量設(shè)計(jì)手冊(cè)玄關(guān)寬度、使用功能；核心筒白然拌煙doc.自然通風(fēng)前室、合用前室及防煙樓梯開(kāi)敝面積復(fù)核1、配電間分強(qiáng)電和弱電時(shí)，各自面積為1m2左右；2、配電間強(qiáng)電和弱電合用時(shí)，面積為2m2左右.給排水附表.2、消火栓及立管的位置的合理性。18層以上，可設(shè)置兩消火栓，兩個(gè)消火栓間距應(yīng)在5米以上。4、安裝消火栓處不能將墻體貫穿(管井處除外)置、尺寸的合理性。風(fēng)井尺寸合理，見(jiàn)附表。衛(wèi)生間部結(jié)構(gòu)衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)降板是否對(duì)下層有影響(重點(diǎn)要評(píng)審上部為交異戶型的衛(wèi)生間、給衛(wèi)生間降板或不降板，管道的布置方式，是否影響下層1、衛(wèi)生間降板.降板部分對(duì)下層住戶的影響，明確住戶。降板范圍2、衛(wèi)生間不降板，管道不得進(jìn)入別人家。3、衛(wèi)生間空間是否能放下浴盆，浴盆方向是否合理。的合理衛(wèi)生潔具、地漏重點(diǎn)復(fù)核人使器、淋浴間、浴缸寬度，能否滿足使用要求(盡量按標(biāo)準(zhǔn)模塊設(shè)置)設(shè)各管道、管井2、變異戶型，立管上下是否對(duì)應(yīng)。3、衛(wèi)生間排氣管上下能否對(duì)應(yīng)4、地下室喑衛(wèi)生間，是否設(shè)置排廚房建筑重點(diǎn)復(fù)核變異戶型是否處于下層居室、臥室上部給排水設(shè)備管道、管井1、廚房管道的布置對(duì)下層是否有影響。2、地漏位置的合理性?？照{(diào)建筑與給排水如在空調(diào)板處設(shè)雨水管，復(fù)核空調(diào)板尺寸室外機(jī)位(為凈尺寸):●a.普通單機(jī)1000×550,●b.如有雨水管穿空調(diào)板時(shí)，以及頂層復(fù)式起居廳空調(diào)機(jī)位.或者，當(dāng)為雙機(jī)上下疊放且前面按裝百葉時(shí)，空調(diào)機(jī)位1200×550.天棚的高度應(yīng)不小于400空調(diào)室內(nèi)、外機(jī)位置的合理性。便于安裝，室內(nèi)、外機(jī)距離不宜大于10米。建筑與結(jié)構(gòu)室外空調(diào)板立面是否與平面一致；重點(diǎn)復(fù)核變異立面處空調(diào)板位置雨水管建筑與給排水1、位置是否擋門(mén)或窗1、設(shè)置在門(mén)或窗邊的立管，門(mén)或窗應(yīng)設(shè)垛，垛寬3、各種立管是否與空調(diào)洞，廚房、衛(wèi)生間排氣洞沖4、變異戶型，立管上下是否對(duì)應(yīng)。熱水晾衣建筑洗衣機(jī)位置是否恰當(dāng)：立面是否有遮擋晾衣考慮給排水與電氣洗衣機(jī)、熱水器布置位置是否有電源插座安裝的墻面.2、結(jié)構(gòu)1、柱網(wǎng)的初步布置異時(shí)的梁柱2、梁的初步布置以探討對(duì)建筑的影響；重點(diǎn)審核起居以及上部戶型有變3、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)降板是否對(duì)下層有影響(重點(diǎn)要評(píng)審上部為變異戶型的衛(wèi)生間、廚房)1、底層為架空層或商鋪，給排水管道的轉(zhuǎn)換方1、管道在面層內(nèi)轉(zhuǎn)換，管道布置的合理性。項(xiàng)目名稱審核人設(shè)計(jì)單位審圖時(shí)間專業(yè)編號(hào)審圖內(nèi)問(wèn)題列頂審圖要求及審核依據(jù)是否滿足問(wèn)題描述容建筑1樓梯詳圖：樓梯凈寬1、同時(shí)核對(duì)結(jié)構(gòu)圖2、核對(duì)依據(jù)需滿足質(zhì)量于冊(cè)相關(guān)設(shè)計(jì)要求2陽(yáng)露臺(tái)陽(yáng)臺(tái)外檐詳圖：“陽(yáng)露臺(tái)降板+邊緣構(gòu)造”1、同時(shí)核對(duì)結(jié)構(gòu)圖2、核對(duì)依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)陽(yáng)臺(tái)欄桿高度，以及“外鹿、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井”等欄桿高度公司標(biāo)準(zhǔn)：欄桿頂?shù)疥?yáng)臺(tái)結(jié)構(gòu)板上皮高度，高層≥1200(標(biāo)準(zhǔn)化欄桿為1230),多層≥1150(1180)露臺(tái)、上人屋面欄桿高度一定要認(rèn)真復(fù)核，公司標(biāo)準(zhǔn)，欄桿最短處凈高，高層高層≥1200,多層≥1150:;注意認(rèn)真復(fù)核找坡層及面層厚度生活陽(yáng)臺(tái)功能復(fù)核(排水、洗衣、晾衣)出露臺(tái)、院門(mén)的門(mén)上是否設(shè)雨蓬(若后加，必須在施工圖上備注后加3門(mén)窗4走道室內(nèi)外走道寬度5空調(diào)空調(diào)位置、構(gòu)造尺寸、排水、反坎等是合滿足要求(平面及節(jié)點(diǎn))2、核對(duì)依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)6廚衛(wèi)廚衛(wèi)降板高度和范圍滿足指導(dǎo)書(shū)、并復(fù)核是否對(duì)下層有影響1、降板同時(shí)復(fù)核結(jié)構(gòu)圖時(shí)衛(wèi)的布置滿足規(guī)范及功能要求(冰箱、鏡臺(tái))2、其他詳質(zhì)量設(shè)計(jì)手冊(cè)7屋面排水：地漏、方向、節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)要同時(shí)復(fù)核結(jié)構(gòu)圖女兒墻高度、外檐節(jié)點(diǎn)與立面圖一致1.8米8地下室積是否過(guò)多(非轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu))結(jié)構(gòu)1基礎(chǔ)樁的布置合理及成本最低2地下室混凝上墻柱與建筑一致(位置及定位大小)結(jié)構(gòu)布置應(yīng)滿足停車(chē)最多和成木最低原則3書(shū)41、柱墻的布置方案最優(yōu)2、墻柱定位及尺寸與建筑一致5梁1、梁的布置在建筑圖上復(fù)核，滿足建筑要求(重點(diǎn)復(fù)核6板厚板和異型板的配筋應(yīng)符合計(jì)算模型的計(jì)算結(jié)果降板應(yīng)滿足建筑要求7樓梯詳圖：樓梯凈寬、凈高：地下室或變異結(jié)構(gòu)是否一致詳建筑備注8防水和節(jié)點(diǎn)大樣同時(shí)核對(duì)建筑外檐詳圖給排水1系統(tǒng)問(wèn)題給水、排水、消防系統(tǒng)是否正確(特別是消防)1、市政壓力利用狀況，給水分區(qū)合理2、消火栓分區(qū)合理，消防級(jí)別正確。2給排水總圖布置是否合理(給排水管管徑、化糞池、檢查1、給水引入管、環(huán)管管徑合理。水總圖2、化糞池?cái)?shù)量、位置合理。3地下水池生活、消防水池面積、容積是否經(jīng)濟(jì)合理；2、與結(jié)構(gòu)承臺(tái)、地梁關(guān)系。4水泵房水泵房面積及位置是否正確根據(jù)水泵布置校核水泵房面積。5溝2、根據(jù)承臺(tái)布置，集水坑位置校核。6上生間給排水管道布置(大降板或小降板)是否合理，管道不外衛(wèi)生間降板范圍合理，管道不外露在房間；7空調(diào)1、空調(diào)位有足夠空間放置室外機(jī)2、室外機(jī)位置通風(fēng)良好，無(wú)死機(jī)風(fēng)險(xiǎn)3、穿空調(diào)板各管道不影響室外機(jī)安裝、放8立管9出戶管3、排出管不與梁，承臺(tái)沖突。管井及消火栓2、消火栓安裝不得貫穿墻體(管井處除外)3、管井位置及尺寸校核，管井應(yīng)滿足管道安裝要求，出詳細(xì)立面、劑面圖其它管道遇轉(zhuǎn)換梁是否避讓.通風(fēng)1地下室1、送、排風(fēng)設(shè)計(jì)是否合理：2、設(shè)備用房位置及面積是否設(shè)備用房、管井一定要同時(shí)核對(duì)建筑圖：管井還2前室或合用前室是否需要加壓送風(fēng)，設(shè)計(jì)是否合理：管井管井要同時(shí)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)圖，避免三者不一致燃?xì)饬⒐苁欠衽c給排水管道沖突2燃?xì)獗碚J(rèn)同強(qiáng)電1統(tǒng)圖2發(fā)電機(jī)房位置、對(duì)建筑功能(哚音和排煙)的影響3電所4配電箱位置、對(duì)建筑功能的影響5地下室電力平面6按閃器安裝與建筑相適應(yīng)，接地體及接閃器利用結(jié)構(gòu)鋼筋7電纜走向電纜由室外引入地下室時(shí)避免穿越水壓力較大的區(qū)域弱電1消防系統(tǒng)1系統(tǒng)、設(shè)備布置合理性及經(jīng)濟(jì)性2弱電系統(tǒng)系統(tǒng)、設(shè)備布置合理性及經(jīng)濟(jì)性3弱電箱弱電箱位置對(duì)建筑功能的影響：大小是否合理；并復(fù)核建1配電防護(hù)單元配電系統(tǒng)、設(shè)備控制的合理性、配電箱、控制箱安裝位置的合理性及經(jīng)濟(jì)性2電纜防燥井3照明設(shè)備布置、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施4柴油發(fā)電站電站設(shè)冒(>5000n2)的合理性及經(jīng)濟(jì)性。記錄表格；工程名稱分部工程專業(yè)電氣審核要點(diǎn)問(wèn)題說(shuō)明防雷與接地□設(shè)置了總等電位口設(shè)計(jì)了衛(wèi)生間局部等電位(有施工祥圖)口在豎井和需要電氣接地點(diǎn)處設(shè)置了接地點(diǎn)(提供了接地點(diǎn)的詳細(xì)做法)□設(shè)置了接地測(cè)試點(diǎn)(提供了測(cè)試點(diǎn)的詳細(xì)做法)口屋頂防雷為暗裝防雷帶□單元電表箱提供了重復(fù)接地的防雷預(yù)留點(diǎn)戶型平面圖□配電箱不可設(shè)置在進(jìn)門(mén)對(duì)面墻上，應(yīng)該設(shè)置在入戶門(mén)后口安裝配電箱的墻厚超過(guò)箱體厚度口住戶配電箱為標(biāo)準(zhǔn)電箱，總開(kāi)關(guān)帶漏電，分支回路不帶漏電口插座的安裝位置與家具的位置沒(méi)有沖突，合理□照明取電沒(méi)有從開(kāi)關(guān)取電現(xiàn)象，都從燈具取電口與廚房相連的陽(yáng)臺(tái)燈的開(kāi)關(guān)與廚房燈開(kāi)關(guān)同面板安裝在廚房進(jìn)門(mén)處口房間燈位是設(shè)置在照明區(qū)的中央位置或餐桌功能區(qū)的正上方□安裝在門(mén)朵的開(kāi)關(guān)已經(jīng)考慮了門(mén)套的尺寸□雙聯(lián)雙控開(kāi)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)電線數(shù)量和管道管徑合格口每個(gè)房間都有電視插座口空調(diào)插座和空調(diào)洞口位置統(tǒng)一合理公共區(qū)平面口電井設(shè)置了檢修照明燈和插座□電梯和公共照明及其他公共用電設(shè)施在電表箱設(shè)置了計(jì)量電表口電梯機(jī)房預(yù)留了考慮了電梯轎廂監(jiān)控和電梯迫降、電梯3方對(duì)講的管道口地下車(chē)庫(kù)和高層屋頂進(jìn)場(chǎng)電梯大廳和樓梯、屋頂?shù)拈T(mén)設(shè)計(jì)了加裝門(mén)禁管道口高層弱電豎井設(shè)置了弱電橋架供給消防和其它弱電系統(tǒng)使用□地下室車(chē)庫(kù)、豎井設(shè)置了風(fēng)機(jī)、水泵、防火卷簾等消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)管線或橋架□設(shè)備房標(biāo)注了進(jìn)出設(shè)備房預(yù)留預(yù)埋管道或橋架校審人校審時(shí)間項(xiàng)目名稱工程名稱審核要點(diǎn)備注給排水系統(tǒng)□市政給水管道接駁處有生活、商業(yè)、室外消防和綠化3塊獨(dú)立計(jì)量水表□生活和消防給水原則上18層以下采取減壓閥分區(qū)供水方式，超過(guò)18層采取2套水泵并聯(lián)分區(qū)供水(80m)□原則上高層的的住宅電梯大廳消火栓箱只設(shè)置1個(gè)雙管雙栓消火栓箱口排水原則上采取污廢合流方式，共用1套室內(nèi)外管網(wǎng)供水，需預(yù)留了綠化用水閥門(mén)□高層住宅在水井內(nèi)隔3-4層留個(gè)物業(yè)沖洗龍頭，需獨(dú)立閥門(mén)和水表□泵房設(shè)計(jì)完整，有大樣圖和系統(tǒng)標(biāo)高軸側(cè)圖，水泵有具體參數(shù)□水泵水池和屋頂水箱的進(jìn)水管、溢流管、放空管的位置標(biāo)高正確口水泵房考慮了排水明溝和積水坑潛水泵排水□水泵房進(jìn)生活水池、商業(yè)水池、消防水池的進(jìn)水管道都有獨(dú)立計(jì)量水表□室外埋地給水管道管材選用16kgPE管，室內(nèi)給水管道選用PPR管，外墻明裝給水管道為內(nèi)包膠鋼塑管□每個(gè)單元和商業(yè)給水管道都有獨(dú)立的總閥門(mén)(明裝),每戶住宅和商業(yè)要求獨(dú)立一戶一表計(jì)量，計(jì)量裝置位于水井或室外外墻隱蔽角落集中布置?？陂y門(mén)井有人樣圖，閥門(mén)井考慮了排水管道(躲開(kāi)私家花園的圍墻、踏步、花池等)有液位控制和單獨(dú)計(jì)量于沉廂結(jié)構(gòu)面Icm,同時(shí)立管兼做通氣管道平面□廚房?jī)?nèi)不設(shè)置廚房地漏□原則上洗衣機(jī)和熱水器位于廚房陽(yáng)臺(tái)的同一側(cè)非剪力墻上下布置口外墻立管的位置和窗戶開(kāi)啟方向，開(kāi)啟角度、空調(diào)洞口無(wú)沖突凸窗上方的空調(diào)機(jī)位置的排水)□屋頂通氣管道要求上人屋面的高度不低于2m,同時(shí)注意不要穿越斜屋面和住戶室內(nèi)不加防水套管，只加止水環(huán)審核人：6.是否達(dá)到勘察文件深度規(guī)定的要求；序號(hào)標(biāo)題審查內(nèi)容1強(qiáng)制性條文條文(具體條款略)是否嚴(yán)格執(zhí)行2相關(guān)責(zé)任及簽章勘察單位的資格是否具備；告等)公章是否有效，勘察文件單位責(zé)任人、勘察項(xiàng)目責(zé)任人以及各類圖表、原始記錄責(zé)任人簽章是否齊全、有效3勘察依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)選用的規(guī)范、規(guī)程是否有效、完備，是否適用于本工程.工程勘察主要相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)等勘察任務(wù)委托書(shū)委托的勘察任務(wù)是否明確；勘察文件是否滿足任務(wù)委托要求勘察文件深度是否滿足勘察文件深度規(guī)定的要求4擬建工程概述擬建工程概況，如位置、擬建建筑物高度、層數(shù)(地上、5勘察工作的目勘察工作的目的、任務(wù)、要求是否明確6勘探與取樣勘探孔數(shù)量、(GB50330-2002)要求；當(dāng)在抗震設(shè)防烈度6度及6度以上地區(qū)勘察時(shí)，尚應(yīng)審查是否滿足《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001)的要求，當(dāng)分布是否合理；查是否符合相關(guān)專用標(biāo)準(zhǔn)的要求；市政工程是否滿足《市政工程勘察規(guī)范》(JTJ56-94)及《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》(JTJ064勘探方法勘探手段、方法及工藝是否適當(dāng)取樣取樣(土樣、巖樣、水樣)的質(zhì)量、數(shù)量、方法是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求7測(cè)試原位測(cè)試察規(guī)范》(GB50021-2001)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；市政工程是否符合《市政工程勘察規(guī)范》(JTJ56-94)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；測(cè)試內(nèi)容是否滿足規(guī)范及勘察文件深度規(guī)定的要求室內(nèi)試驗(yàn)土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；市政工程是否符合《市政工程勘察規(guī)范》(JTJ56-94)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求8地層劃分與描述地層劃分是否合理；地層描述是否符合規(guī)范要求9地表水與地下水水位察期間水位、地下水類型等闡述是否明確、合理地下水參數(shù)提供的地下水參數(shù)是否合理水的腐蝕性測(cè)試與判別水的腐蝕性測(cè)試與判別是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；判別方法是否符合擬建場(chǎng)地環(huán)境條件；判別結(jié)果是否正確場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)抗震設(shè)防組是否正確場(chǎng)地類別劃分場(chǎng)地類別劃分的依據(jù)是否充分，資料是否真實(shí)、可靠；場(chǎng)地類別劃分結(jié)果是否正確場(chǎng)地液化判別是否可靠、正確；液化判別結(jié)果是否正確；計(jì)算的液化指數(shù)是否正確；場(chǎng)地液化綜合判別結(jié)論是否合理不良地質(zhì)作用規(guī)范、相關(guān)專用標(biāo)準(zhǔn)及勘察文件深度規(guī)定的要求特殊土專用標(biāo)準(zhǔn)及勘察文件深度規(guī)定的要求巖土參數(shù)的分析與選定規(guī)范的要求；提供的巖土參數(shù)是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求地基與基礎(chǔ)評(píng)價(jià)與建議地基基礎(chǔ)方案建議的地基基礎(chǔ)方案是否合理、可行天然地基建議的天然地基承載力及變形參數(shù)是否合理樁基礎(chǔ)建議的樁基礎(chǔ)方案(包括樁端持力層的選擇)是否可靠、提供的參數(shù)是否全面、合理地基處理建議的地基處理方案是否合理、可行；提供的地基處理巖土參數(shù)是否全面、合理基坑支護(hù)基坑支護(hù)方案是否合理、可行；提供的基坑支護(hù)巖土參數(shù)是否全面、合理降水建議的降水方法是否合理、可行；提供的參數(shù)是否合理環(huán)境影響是否指出了施工可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響；提出的相關(guān)建議是否具有針對(duì)性，是否合理圖表試驗(yàn)、測(cè)試圖表是否提供了滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的試驗(yàn)、測(cè)試圖表；各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系是否吻合平面圖平面圖是否滿足規(guī)范、勘察文件深度規(guī)定的要求剖面圖剖面圖比例尺是否合理；是否滿足規(guī)范、勘察文件深度規(guī)定的要求其他圖件其他圖件是否滿足規(guī)范、勘察文件深度規(guī)定的要求11、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄(一)、(二)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄(一)工程名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位勘查單位建筑面積工程造價(jià)萬(wàn)元結(jié)構(gòu)類型層數(shù)會(huì)審地點(diǎn)承包范圍會(huì)審時(shí)間圖紙編號(hào)參加會(huì)審單位名稱參加人姓名(簽字)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄(二)審圖意見(jiàn)(蓋章)日一序號(hào)填表人：描述：T程管理部：成木管理部：其地(請(qǐng)注明):總經(jīng)理意見(jiàn)：資料名稱貴仁部門(mén)自然宗地城市位置圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口+公司宗地區(qū)城位置圖是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口爺口是否是最新版本；是口否口****公司宗地紅線圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新質(zhì)本：是口否口宗地地形圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口舌口是否是最新版本：是口否口宗地現(xiàn)狀照片是否滿足設(shè)計(jì)娶求；是口否口****公司*宗地綠化分布圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口**公司*京地水體分市圖是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本；是口否口***公司*城市氣溫及風(fēng)向是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口***公司空氣質(zhì)量及噪音是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本：是口否口是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本：是口否口是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口區(qū)域現(xiàn)狀國(guó)是否滿足設(shè)計(jì)要束；是口否口是舌是最新版本：是口否口*區(qū)城總體規(guī)劃圖是否潛足設(shè)計(jì)要求；是口否口區(qū)城交通分析圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口周邊交道分析圖是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口舌口是否是最新版本；是口否口*周邊道路斷面圖是否溺足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口周邊公共設(shè)施圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口舌口的臺(tái)經(jīng)營(yíng)部市政管線圖是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本；是口否口當(dāng)?shù)鼐敛叻ìF(xiàn)要求是舌滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口+公司是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本；是口否口是否滿足設(shè)計(jì)要求：是口否口是否是最新版本：是口否口是否滿足設(shè)計(jì)要求；是口否口是否是最新版本；是口舌口84公司它評(píng)審本階段工作重點(diǎn)□編制實(shí)施方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)□完成實(shí)施方案階段方案委員會(huì)評(píng)審口完成總體規(guī)劃、建筑單體及深化方案的確認(rèn)口完成編制(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》□編制外部空間及環(huán)境方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)口完成外部空間及環(huán)境設(shè)計(jì)方案及評(píng)審1.實(shí)施方案設(shè)計(jì)形成的過(guò)程文件 3 3 5 5(詳規(guī)及方案)報(bào)建的政府批復(fù)意見(jiàn) 5 5 5 6設(shè)計(jì)說(shuō)明 6綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6附錄表格 73.方案設(shè)計(jì)圖紙 實(shí)施方案圖紙日錄 26 26 26 27 27 27實(shí)施方案圖紙 28ii.其它基本原則c)概念設(shè)計(jì)研究結(jié)論詳?shù)谌糠?第頁(yè))d)方案設(shè)計(jì)需要解決的主要問(wèn)題詳?shù)谌糠?第頁(yè))i.設(shè)計(jì)說(shuō)明ii.綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)7.停車(chē)詳細(xì)指標(biāo)表，詳表(第頁(yè))ili.規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙日錄序號(hào)圖紙名稱比們小區(qū)項(xiàng)日計(jì)1總平面圖2總圖(帶首層平商)3分析圍日照分析圖4公共服務(wù)設(shè)范布置分析圖5交通分析圖6管網(wǎng)綜合分析圖O5景期結(jié)構(gòu)分祈圖6小區(qū)管理模式分析圖7詳圖小區(qū)各道路斷面圖08分明開(kāi)發(fā)分析圖0工作模型9土方平街圖0道路及豎向設(shè)計(jì)圖O0彩色總平面圖總體劑面圖O0總體鳥(niǎo)瞰圖組團(tuán)分析圖型組團(tuán)管理示意圖O型組團(tuán)交通分析圖O效果圖高層住高層住宅單體地下及裙房各層平面圖標(biāo)準(zhǔn)層平面圖文面圖河南圖效果圖各層平面圖立固圖剖擊國(guó)效果圖a)(外部專家方案評(píng)審會(huì)意見(jiàn))g)建筑單體(含戶型)確認(rèn)的結(jié)論意見(jiàn)j)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)意見(jiàn)1.設(shè)計(jì)說(shuō)明0暖通設(shè)計(jì)說(shuō)明h)人防設(shè)計(jì)專篇(有人防工程須完成此部分內(nèi)容)2.綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))住宅指標(biāo)表一詳表d)住宅指標(biāo)表二詳表期1.居住用地④居住區(qū)規(guī)劃用地范出內(nèi)非為居住區(qū)⑤與居任區(qū)功能無(wú)直接關(guān)系的建筑和總建筑面積mmm%%mnm%%mm%%公共服務(wù)設(shè)施由積毛密度住宅建筑套密度(毛)住宅建筑套密度(凈)%%建筑密應(yīng)(建筑覆蓋字)%%容積率(建筑面積毛出度)萬(wàn)m2/ha萬(wàn)m2/ha總戶(套)數(shù)戶戶總?cè)腴T(mén)按3.3人戶計(jì)人人個(gè)個(gè)4.項(xiàng)日規(guī)劃總用地用地”三種情況。6.住宅用地8.道路用地9.公共綠地公其服務(wù)設(shè)施指標(biāo)表表SU003明建筑南積用地面積建筑南積用地南積閥業(yè)憂文體面積小計(jì)(A1)教育面積小計(jì)(A2)3.市政公用3.市公共停車(chē)場(chǎng)自行車(chē)存車(chē)處山積小計(jì)(A3)它防空地下室(續(xù)下頁(yè))(接上頁(yè))南積小計(jì)(A4)公共報(bào)務(wù)設(shè)怕圍積總讓1.根據(jù)沿海項(xiàng)日開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，7-9層住宅與9-11.5層住宅開(kāi)發(fā)成本差異不大，因此本表將7-9層住電井入小兩層類進(jìn)行統(tǒng)訃。期總建筑m58屬產(chǎn)品類型的套數(shù)與所屬的累加面積面機(jī)比%累加套藏比是住宅類型的里加而積與住積面積與所料品類望約爆加而積比×品類望角早網(wǎng)住宅類型的服加面積比%累加k晶比宅總么做比則量)Y北名層1-3層1(接上頁(yè)多層無(wú)電梯的多層公寓母戶有露臺(tái)或花園的多層住宅(花園洋房)小計(jì)有中稅的層公寓11.5層9-115層12-18層中高層18層-100m。住宅指標(biāo)表(二)表SD005戶型編號(hào)戶型面積總面積(m2)戶理占致比()該戶型占一房小計(jì)二房小計(jì)一房小計(jì)四房小計(jì)五房小計(jì)小計(jì)總計(jì)即建筑面積占總建筑面積建筑面積古總注筑面積比公共服務(wù)設(shè)流識(shí)事自其它總建筑面積項(xiàng)月期建筑面積建筑面積占總注筑向積比.不可售血積公共服務(wù)設(shè)的其它總建筑而積會(huì)所詳細(xì)指標(biāo)表表S0007會(huì)所一會(huì)所一月建筑面積(m3)建筑面積(m2)中西餐廳育務(wù)會(huì)議多功能廳閱覽室附屬室外網(wǎng)球場(chǎng)室外監(jiān)球場(chǎng)室外別毛球場(chǎng)停車(chē)詳細(xì)指標(biāo)表表SD008期(個(gè))(個(gè))白行車(chē)位汽車(chē)位1.非露天汽車(chē)位中均面積(m2)1.方案設(shè)計(jì)圖紙目錄表序號(hào)圖紙名稱比例低，多層項(xiàng)月高層項(xiàng)月總圖1總平面布置圖完成項(xiàng)目總圖及分期技術(shù)指標(biāo)。2總平面定位圖3總圖4戶型分布圖5分析圖日照分析圖6公共這筑布置分析圖7道路及交道分析圖8區(qū)內(nèi)管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)分析圖9景觀結(jié)構(gòu)分析圖小區(qū)管理模式分析國(guó)詳圖小區(qū)各道路斷而圖0總圖道路及整自總圖QO單獨(dú)繪制道路及豎向總圖工作模型彩色總平面布置圖總體烏墩?qǐng)D團(tuán)或共型住宅底層平面圖準(zhǔn)層則必須完成各層平面圖。標(biāo)準(zhǔn)層平面圖屋候7面圖合閉面圖分析圖身型組