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文檔簡(jiǎn)介
力學(xué)大就商Z學(xué)天教育
行業(yè)背景(五方責(zé)任主體)
202肝國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師考試
?設(shè)工程監(jiān)理:招工程監(jiān)理單位受建設(shè)單
位委托.根據(jù)法律法規(guī)等,在1ft工階段對(duì)
《建設(shè)工程目標(biāo)控制》(土木臥
建設(shè)工料質(zhì)■、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)
合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方
鼻礎(chǔ)?播關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)
管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng).
t/A
I
%學(xué)天教育瘍學(xué)天教科
考試基本信息
日期考試科目考試時(shí)閭?9M戲分合格
單選50
建設(shè)工程合同?現(xiàn)上午9:0OH1:00110分66
5月11日多選30
《預(yù)計(jì)》單選80
建設(shè)工程目標(biāo)控制下午2:00~5:00160分96
多選40
建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理假論單選50
上午9:00~”:8110分66
和相關(guān)汨?多送30
5月12日
下?ZiOO-SOO柒例6道120分72
(Wit)
建設(shè)工程監(jiān)理案例分析監(jiān)理考試設(shè)3個(gè)專業(yè):土木建洲工程、交通運(yùn)物工
程、水利工程
呱學(xué)天教育瘍學(xué)天教科
202侔國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師考試
《建設(shè)工程進(jìn)度控制》
(土木建筑工程)
單選80題/多選40題考試時(shí)長(zhǎng):3小時(shí);及格線?96?大數(shù)號(hào)盟竟歸;&K
清分160分段學(xué)展i序;進(jìn)度-質(zhì)■-投費(fèi)
%學(xué)天教科入學(xué)天教科
《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(土木建筑工程)第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述約7分
目錄布架歷年平均分值教材頁(yè)碼
節(jié)平均分值
第一童建設(shè)工程進(jìn)度控制概述719
第1節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念約3-4分
第二童流水施工原理6-815
第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1643第2節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制體系約1-2分
建設(shè)工程迸度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)潴與
第四款722
調(diào)整第3節(jié)建設(shè)丁程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序約1-2分
第五章建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制17
第六章建設(shè)工程旃工階段進(jìn)度控制9-1030
力學(xué)大就商Z學(xué)天教育
?-??設(shè)工程進(jìn)度按考點(diǎn)一:進(jìn)度控制的概念
第1節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念QY分)建設(shè)工程進(jìn)度控制:根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的
原則編制計(jì)劃T付諸實(shí)施一經(jīng)常檢查T出現(xiàn)的偏差采取補(bǔ)救
概念
措施或調(diào)整T再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)
■心考熱收交付使用。
1遺廈校1口412
2卻■?!庾r:■■分析(D建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期:
理解(2)建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定
4“W<目—的H
的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用.
%學(xué)天教科7學(xué)天教育
考點(diǎn)二:影響進(jìn)度的因素分析
1.下列影響工程進(jìn)度的因索中,屬于組織管理因素的是().
影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,如人為因素,技術(shù)因【2021年考題】
資金不到位
素,設(shè)備'材科及構(gòu)配件因素,機(jī)具因素,資金因素,水文、地A.
力素B.計(jì)劃安排不周密
質(zhì)與氣象因素,以及其他自然與社會(huì)環(huán)境等方面的因素。其中,
C.外單位臨近工程施工干擾
人為因素是最大的干擾因素.
D.業(yè)主使用要求改變
在T程建設(shè)過(guò)理中.宗見(jiàn)的影響因素如下:
常見(jiàn)
業(yè)主因素、勘察設(shè)計(jì)因索、施工技術(shù)因素,自然環(huán)境因素、社會(huì)
因素
環(huán)境因素,組以管理因素、材料設(shè)備因素、資金因素等。
方學(xué)天教商%學(xué)天數(shù)商
考點(diǎn)三:進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
(1)審查承包由提交的選度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
一.迸度控制的措施2.(2)編制進(jìn)度公制工作細(xì)則,加導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度技術(shù)(3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算
控制人員及其職責(zé)分工;措施機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制
1.(2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);審計(jì)劃、編細(xì)則、動(dòng)態(tài)控制
組織
(3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;(1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
措施
(4)建立進(jìn)度僑調(diào)會(huì)議制度,包括場(chǎng)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)3.(2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
會(huì)議的參加人員等;經(jīng)濟(jì)(3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì);
(5)建立圖紙審查'工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度(4)對(duì)工程延吳收取誤期損失金.
各神“錢”
人員、分工、■立…制度體系
18
%學(xué)天教育京學(xué)天教育
(0推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)'分區(qū)發(fā)包和分4下列工程進(jìn)度控制情*中.■于臺(tái)同修籟的有(),
段/工;n侔考及】
A推行a承發(fā)包楨式B及時(shí)辦理工程透度依支付手愫
(2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合
C尸格控制臺(tái)同變更0加強(qiáng)索附督理
同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4.E對(duì)工程片誤收取誤期健失暗管金
(3)嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理
合同
工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再林入合同文件之中;
措施5.下列建設(shè)工程透度控制痛幄中,屬于技術(shù)!I籟的■().120/18知考■】
(4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合冏中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影
A聿青承色離援交的遺廢才劃
晌,以及相應(yīng)的處理方法;
B及時(shí)辦電工常用付款及矗度款的支付手靖
(5)加強(qiáng)索JB管理,公正地處理索HI.C環(huán)■合陽(yáng)工期及適度計(jì)劃之間的美系
合同、風(fēng)險(xiǎn)、索購(gòu)、承發(fā)包模式0建立工程透度報(bào)自制度口信息溝通網(wǎng)臨
呱學(xué)天教育Z學(xué)天教育
練習(xí)題:考點(diǎn)三:進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
二'建設(shè)工程實(shí)施階段迂度控制的主要任務(wù)
(1)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò),屬于工程進(jìn)度控般理工程拜工作,向建
制的()措施;(1)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的*童和分析;設(shè)單位提供有關(guān)工期的
信息,協(xié)助建設(shè)單位確
設(shè)計(jì)準(zhǔn)(2)收集信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;
(2)工程實(shí)施階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)為承包商辦理工程預(yù)付款屬定工期總目標(biāo).并進(jìn)行
備階段(3)茹制工程51目總進(jìn)度計(jì)劃;編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
環(huán)境及皿場(chǎng)條件的
于進(jìn)度目標(biāo)控制的()措施;階段詳細(xì)工作計(jì)劃.并控制其執(zhí)行.1
調(diào)查和分析
(3)編制蛀度控制工作細(xì)則,屬于工程進(jìn)度控制的()措施;(D編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃'詳細(xì)的出圖計(jì)劃;
階段C2)控制執(zhí)行計(jì)劃.監(jiān)理工程師工作:
(4)加強(qiáng)二程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理,屬于工程進(jìn)度控制的()措施.-*專設(shè)計(jì)?位和施
(1)嬪制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制單位工程施工工雛位提交的進(jìn)度
A.組織B經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同施工
選度計(jì)劃'編制工程年、季'月實(shí)施計(jì)劃;計(jì)劃;編制監(jiān)理進(jìn)
階段度計(jì)堆.
【答案】A/B/C/D(2)控制執(zhí)行計(jì)劃:
力學(xué)天較普名學(xué)天教育
考點(diǎn)四:建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度的論證
6工程籟工的股進(jìn)度控制的任務(wù)是().【21年考題】
(D建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)孽目的進(jìn)度目標(biāo),是項(xiàng)目決
A調(diào)查分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件B編制詳88的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃
第階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的;
C進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D編制施工總進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù).
目標(biāo)的
(3)在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)
內(nèi)涵
理的可能性.
項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)旋階段時(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制;
7.孽目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)母毆和施工階應(yīng)進(jìn)度控制的任務(wù)有().(17_______(4)
年考■】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的植心工作是:通過(guò)編制總進(jìn)度
A班制工號(hào)狼口總進(jìn)度計(jì)劃B3總監(jiān)現(xiàn)道0計(jì)~胡要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性-總進(jìn)度的襄的主要內(nèi)容.
總進(jìn)度
(1)項(xiàng)目實(shí)麓的總體部■;(2)總迸度檄r
c審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)外0審it施工進(jìn)度計(jì)綱要
(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);
E?定工期總目標(biāo)
(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的摘■等____________________________
Z學(xué)天教育篇學(xué)天教科
8-041目總造庾m時(shí)的主要工作內(nèi)害府().122/20年考?】
A36生工"LfltR和長(zhǎng)末方室
(1)調(diào)查研究和收集資料;B■/■檀■-科的計(jì)皿度目瘴
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;C分或遺度計(jì)依豪咬的◎歸體系
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;0研究總進(jìn)度目年實(shí)現(xiàn)的條件加應(yīng)采取的拊?
建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
度目標(biāo)論證的
(5)編制各層《各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃:
工作步一
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和納制總進(jìn)度計(jì)劃;9開??*中目總造庾目*嶺還時(shí),?要道,詢工作?().【23年考■】
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法澗蚊;Avnttw^vr?qinx^M
(8)若經(jīng)過(guò)多次訓(xùn)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者c■■曜目■■工作1廈0通行總遺11般劃
?
瘍學(xué)天教科4學(xué)天教育
第1節(jié)藤虹程進(jìn)度梆W的概念核心知識(shí)總結(jié)(3-4分)
10.按照建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步要,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析后緊接著需要進(jìn)行
1.影響進(jìn)度的因素3總進(jìn)度目標(biāo)的論證
的工作是().118/22年考題】
資畬、利率浮財(cái),通貨腳滕費(fèi)主因素(1)總進(jìn)度目標(biāo)的控M是業(yè)主方9
A調(diào)查研究和收集資料地院條件.水文.文掂,不可抗力勘事設(shè)計(jì)因素
目1T理的任務(wù):總進(jìn)度目標(biāo)控制前,
8項(xiàng)目的工作編碼場(chǎng)地、付款虹技術(shù)因JR
■7L??
C埔制各層進(jìn)度計(jì)劃勘察,設(shè)計(jì).圖級(jí)供應(yīng)自然環(huán)境因素
手或、計(jì)劃安排、組織儕調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)球■因素
D進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
外總位、停水電氣、戰(zhàn)爭(zhēng)、企業(yè)密閉組織?理因素
峰工工芝.糠工方案、域工播旅材料諛備因素?)能進(jìn)度綱要的內(nèi)Si
材料,構(gòu)配件'機(jī)具、爆冬神因素
2進(jìn)度控制的措施
(3)心進(jìn)度目標(biāo)論法工作小通;
支付,好工費(fèi),照管金、賣勵(lì)18奴陪旅
合同.風(fēng)險(xiǎn),X1B.承發(fā)包嚷式技術(shù)措能
?計(jì)劃,Wlfim.i?5WW1ft疥堰海
人員.建立*敗體系創(chuàng)易出能
28
呱學(xué)天教育%學(xué)天教科
第一童建設(shè)工程進(jìn)度控制概述工程凄目前期工作計(jì)劃
建設(shè)單位
工程璃目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
的計(jì)劃系統(tǒng)
第2節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制體系"2分)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
監(jiān)理單位監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃
的計(jì)劃系統(tǒng)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃
建設(shè)工程
設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
核心考點(diǎn):進(jìn)度控制設(shè)計(jì)單位
階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
1?設(shè)單.位計(jì)劃系統(tǒng)體系的計(jì)劃系統(tǒng)
設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
2監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng)
n工準(zhǔn)務(wù)工作計(jì)劃
3設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系財(cái)
施工單位■LL總進(jìn)度計(jì)劃
4施工單位計(jì)劃系匆
的計(jì)劃系統(tǒng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
瘍學(xué)天教科名學(xué)天教育
考點(diǎn)一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
1L下列進(jìn)度計(jì)劃中,屬于建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)的是()?120年考題】
A.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
工程項(xiàng)目前指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究.里目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排.它
C施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.物資采購(gòu)、加工計(jì)劃
期工作計(jì)劃可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制,
12.建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中,施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是()計(jì)劃系統(tǒng)的工程項(xiàng)目建是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè)
組成內(nèi)容.【23年考題】設(shè)總進(jìn)度計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)部)至蝮工投產(chǎn)《動(dòng)用》
A建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C設(shè)計(jì)單位D.施工單位計(jì)劃全過(guò)程的統(tǒng)一部署.
工程項(xiàng)目年應(yīng)根據(jù)分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求,合理安排本年度建設(shè)的工程
度計(jì)劃I負(fù)目一
呱學(xué)天教育Z學(xué)天教育
1.文字部分
1.文字部分
2.表格部分
2衰格部分
(1)工程項(xiàng)目一處表.將建設(shè)內(nèi)容按單位工程歸類結(jié)號(hào),明除建設(shè)內(nèi)容和
(1)年度計(jì)劃卬目表
工程項(xiàng)投資籟;
確定年度施工項(xiàng)目的投資■和年末形象進(jìn)度.并闡明建設(shè)條件(圖紙、
目建設(shè)(2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,安排單位工程的開工日期和坡工日期;工程項(xiàng)
設(shè)備'材料、槍工力■)的落實(shí)情況;
總進(jìn)度(3)投資計(jì)劃年度分配表目年度
(2)年度纜工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
計(jì)劃安排各年度的投資,以便殄測(cè)各年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與計(jì)劃
麗明各單位工程的建筑面積、投資融、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力
銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃攫供依據(jù):
等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況.并福明其蝮工日期;
(4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平毒農(nóng)
(年度建設(shè)資金平衡表
明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、3)
(年度設(shè)備平衡表
水電及道路接通日期等.4)
%學(xué)天教科入學(xué)天教科
13.下列進(jìn)度計(jì)劃表中,屬于建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)考點(diǎn)二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)
劃的有()?117年考題】
依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程91目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)
A.工程項(xiàng)目一覽表B投資計(jì)劃年度分配表監(jiān)理
目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的,其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)
C年度設(shè)備平衡表D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表總進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)行規(guī)劃。
E.年度建設(shè)資金平衡表
1.按工程進(jìn)展階段分解:7按時(shí)間分解:
14.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括()?【15年考題】
監(jiān)理①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;(C年度進(jìn)度計(jì)劃;
投濟(jì)計(jì)也年度分配表年度計(jì)劃項(xiàng)目衰
AR的遂度②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;②季度進(jìn)度計(jì)劃;
C.年度設(shè)備平衡表D.年度設(shè)計(jì)出厘計(jì)劃表分解計(jì)劃③施工階段進(jìn)度計(jì)劃;③月度進(jìn)度計(jì)劃
E.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表④動(dòng)用前準(zhǔn)各階段進(jìn)度計(jì)劃
35
呱學(xué)天教育%學(xué)天數(shù)商
考點(diǎn)三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)考點(diǎn)四'能工單位的計(jì)刖系統(tǒng)
施工準(zhǔn)備主要任務(wù)是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)運(yùn)必要的技術(shù)和物資條件,
主要用來(lái)安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至磨工圖設(shè)計(jì)完成的總設(shè)計(jì)時(shí)間
■L作計(jì)劃孩舒安捧施工
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