采煤工作面支護材料設備配件備用制度模版（3篇）

采煤工作面支護材料設備配件備用制度模版采煤工作面支護材料設備配件備用管理制度旨在確保支護材料和設備配件的充足儲備，以維護采煤工作面的正常運作，增強工作面的安全性與經(jīng)濟效益。本制度適用于采煤工作面支護材料設備配件的儲備管理。一、定義和縮寫1.1支護材料：用于采煤工作面支護的物資，包括柱狀支柱、錨桿、錨索、木方等。1.2設備配件：用于采煤工作面支護設備的零配件，包括液壓支架、頂板控制裝置、液壓泵站等。二、備用材料設備配件的確定2.1基本原則為滿足采煤工作面的生產(chǎn)需求，備用材料設備配件的確定應遵循以下原則：（1）依據(jù)工作面規(guī)模、工藝要求及預計使用壽命來確定備用材料設備配件的種類和數(shù)量；（2）考慮支護材料設備配件的可靠性、易損性及修復周期，以確定合理的儲備量。2.2種類確定根據(jù)支護材料設備配件的種類和規(guī)格進行分類，并在儲備管理系統(tǒng)中記錄和管理。2.3數(shù)量確定利用定額法、經(jīng)驗法等方法，根據(jù)工作面規(guī)模、設備種類和數(shù)量確定儲備量，并納入管理系統(tǒng)。三、備用材料設備配件的采購和驗收3.1采購程序（1）編制采購計劃，明確配件種類、數(shù)量和技術要求；（2）進行市場調研和供應商評估，選定合適供應商；（3）簽訂采購合同，確立權益和責任；（4）實施配件采購。3.2驗收程序（1）依據(jù)采購合同，對配件進行檢查和驗收；（2）合格配件按規(guī)定入庫和登記。四、備用材料設備配件的存儲和管理4.1存儲條件配件應存于干燥、空氣流通、溫度適宜的倉儲設施中，防止受潮、過熱或受損，確保質量和功能。4.2入庫管理配件入庫后需按制度進行驗收、檢查、登記和編號，并分類存放。4.3出庫管理（1）出庫須遵循管理制度；（2）出庫申請需明確配件種類、數(shù)量和用途，并經(jīng)審批；（3）出庫后及時更新管理系統(tǒng)。五、備用材料設備配件的使用和維修5.1使用管理使用時須遵守設備手冊和規(guī)范，保障正常運行和延長使用壽命。5.2維修管理（1）維修須按制度執(zhí)行；（2）維修人員應依規(guī)范操作，確保質量和維修周期；（3）及時更新維修記錄。六、備用材料設備配件的盤點和更新6.1盤點制度定期盤點配件，與管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對。6.2更新制度定期評估配件使用和消耗情況，根據(jù)需求及時更新補充。七、責任和考核7.1責任界定相關部門和人員應遵守本制度，執(zhí)行相關職責。7.2考核機制對管理和操作人員進行定期評估，納入績效考核體系。八、附則8.1本制度由____礦業(yè)公司負責解釋。8.2本制度自發(fā)布之日起生效。8.3修訂和解釋權歸公司相關部門所有。本制度模板可根據(jù)實際需求進行適當修改和調整。采煤工作面支護材料設備配件備用制度模版（二）在煤炭生產(chǎn)過程中，采煤工作面的安全運行對于整個煤炭企業(yè)來說是極為重要的。確保工作面的安全和順利運行，是煤炭企業(yè)的基本職責。在此背景下，工作面支護材料及設備配件的備用管理顯得尤為關鍵，它對于預防設備故障引起的生產(chǎn)中斷和事故具有重要意義。為此，本文旨在闡述一套采煤工作面支護材料設備配件備用管理的參考模式，以供業(yè)界參考。一、管理目的本管理模式旨在標準化采煤工作面支護材料設備配件的備用管理程序，確保備用品庫存充裕、種類齊全，以便能夠及時、有效地應對工作面支護設備的任何故障或事故。二、適用范圍本管理模式適用于公司所有采煤工作面的支護材料設備配件備用管理工作。三、備用物品分類依據(jù)工作面支護材料設備配件的功能及用途，將備用物品分為以下類別：1.支護材料備用品：包括錨桿、錨網(wǎng)、鋼絲繩等；2.支護設備備用品：包括液壓支架、液壓油缸、液壓閥門等；3.配件備用品：包括連接件、密封件、電纜等。四、備用需求預測1.需求分析：結合歷史數(shù)據(jù)及工作面生產(chǎn)計劃，分析備用品的使用情況及其需求趨勢。2.需求預測：基于需求分析結果，預測未來一段時間內備用品的需求量，并據(jù)此制定采購計劃。五、采購管理1.供應商選擇：根據(jù)備用品的質量要求和供應商的供貨能力進行供應商的選擇。2.采購合同：與供應商簽訂明確備用品規(guī)格、數(shù)量、質量等要求的采購合同。3.采購計劃的執(zhí)行：按照預測的需求量，執(zhí)行采購計劃并對備用品進行庫存管理。六、庫存管理1.庫存監(jiān)控：定期對備用品庫存進行盤點和監(jiān)控，確保庫存狀態(tài)符合要求。2.庫存記錄：維護備品備件的庫存記錄，包括入庫、出庫和庫存量等。七、使用管理1.配發(fā)管理：工作面支護材料設備配件的領用需經(jīng)過審批流程，并做好記錄。2.使用管理：在使用備用品過程中，需加強保養(yǎng)和維護，及時處理任何故障。八、故障處理1.故障報告：對備用品出現(xiàn)的任何故障應及時上報，并進行記錄。2.故障維修：故障發(fā)生后，應立即進行維修或更換，并記錄維修過程及結果。九、報廢管理1.報廢判定：對于超過使用壽命、性能無法滿足要求或修復無效的備用品，應及時判定報廢。2.報廢處理：報廢的備用品應按照環(huán)保和資源循環(huán)利用的要求進行處理，并保存相關記錄。十、考核評價1.考核指標：包括備用品庫存充足率、使用率、維修率等。2.考核結果：根據(jù)評價結果，及時調整采購和庫存管理策略。為確保本管理模式的有效實施，需要各部門之間的緊密協(xié)作，以保障備用品得到高效管理。通過建立健全的備用管理制度，可以提高采煤工作面支護設備的可靠性與穩(wěn)定性，進一步確保煤炭生產(chǎn)的安全性與效率。采煤工作面支護材料設備配件備用制度模版（三）煤礦工作面支護材料設備配件的備用機制，是確保煤礦生產(chǎn)安全和效率的重要環(huán)節(jié)。為了確保該機制的科學性和規(guī)范性，特此制定本制度。一、備用設備配件的定義及范圍備用設備配件是指在工作面支護材料設備使用過程中，為了應對突發(fā)情況或常規(guī)更換需求而提前準備的備件。包括但不限于：1.工作面支護設備的備用鋼架；2.工作面支護設備的備用支撐桿；3.工作面支護設備的備用螺旋鋼管；4.工作面支護設備的備用焊接件；5.工作面支護設備的備用連接件。二、備用設備配件的采購1.采購方式：根據(jù)煤礦實際情況和備件特性，采用公開招標、詢價比較、框架協(xié)議、定點采購等方式進行。2.采購原則：選擇符合質量要求、價格合理、供貨及時、維修服務好的供應商，并進行備件的質量驗收。對供應商的資質、信譽、售后服務等方面進行審查和評估。三、備件倉庫管理1.設立專門的備件倉庫，統(tǒng)一存放備用設備配件，并進行安全管理和保管。2.定期對備件倉庫進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.嚴格執(zhí)行貨物進出庫管理，所有備件必須按照規(guī)定程序操作、登記和存放。四、備件需求計劃與調配1.根據(jù)工作面支護材料設備的使用情況和維修需求，制定備件需求計劃。2.審核后的需求計劃由備件管理人員發(fā)出調配指令。3.倉庫管理員根據(jù)需求計劃進行備件調配，并進行登記和備忘錄編制。五、備件庫存管理1.根據(jù)需求計劃，設置合理的備件庫存儲備。2.定期和不定期對備件庫存進行盤點，確保準確性和及時性。3.根據(jù)使用情況和庫存狀況，適時調整庫存儲備數(shù)量。六、備件使用與更新1.設備更換、修理或維護時，應優(yōu)先使用備用設備配件。2.使用后，及時記錄備件使用情況，并填寫相關單據(jù)。3.對已使用的備件進行修復或更換，并更新庫存記錄。七、備件質量管理1.設立獨立的備件質量管理部門，負責質量管理工作。2.嚴格執(zhí)行質量驗收制度，對供應商提供的備件進行檢測，確保質量符合要求。3.配備專業(yè)人員進行質量檢驗和評估，及時處理質量問題。八、備件維護與保養(yǎng)1.定期進行備件維護與保養(yǎng)，保證使用壽命和穩(wěn)定性。2.維護記