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競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)常會(huì)面試題競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)常會(huì)面試題競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)常會(huì)面試題競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題一、若是應(yīng)聘成功,你科室的護(hù)理工作目標(biāo)是什么?并說說保障措施。1、護(hù)理安全。措施:嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)新落實(shí)護(hù)理核心制度的工作流程,以規(guī)范護(hù)士行為,加強(qiáng)核心制度的詳細(xì)落實(shí)和督促指導(dǎo)。動(dòng)向彈性排班,圍繞病人供應(yīng)護(hù)士人力保障。加強(qiáng)措施落實(shí)衛(wèi)生部要求的患者安全目標(biāo)。加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),不斷提升護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)。2、護(hù)理質(zhì)量爭(zhēng)取在醫(yī)院的前3名,勇爭(zhēng)第一名。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的督促、檢查、創(chuàng)新管理和對(duì)護(hù)士的詳細(xì)指導(dǎo)。成立沒有不對(duì)的醫(yī)生,沒有不對(duì)的病人,沒有不對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),唯有連續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。不找任何借口,細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定所有,連續(xù)護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。3、優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)。措施:責(zé)任護(hù)士擔(dān)保病人,明確責(zé)任護(hù)士職責(zé);落實(shí)以病人為中心的護(hù)理理念。所有以病人為中心思慮工作和落實(shí)工作,方便病人,最大努力讓病人滿意。主動(dòng)、熱情為病人服務(wù):經(jīng)常聽到護(hù)士主動(dòng)關(guān)心、問侯病人,主動(dòng)為病人供應(yīng)幫助,熱情服務(wù),主動(dòng)換液拔針,護(hù)士對(duì)病人有愛心有禮貌有誠摯的服務(wù),平和的稱呼,耐心周密的照護(hù),責(zé)任護(hù)士把病人裝在心里。想方想法對(duì)病人好,讓病人在護(hù)士工作中感覺到醫(yī)院的優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)。4、創(chuàng)辦積極進(jìn)步,熱愛學(xué)習(xí)的友善團(tuán)隊(duì)。第一嚴(yán)格要求自己,以身作則,做一個(gè)學(xué)習(xí)型護(hù)士長(zhǎng)和創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型科室,不斷提升自己素質(zhì)和科室護(hù)士素質(zhì),積極進(jìn)步,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的希望和相信,不找任何借口,努力提升自己,傾盡全力和想方想法做好自己,帶領(lǐng)好一支護(hù)理隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)自己管理素質(zhì)和能力的完滿,做到懂業(yè)務(wù)懂管理懂方法技巧,努力創(chuàng)辦學(xué)習(xí)、友善、進(jìn)步的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。二、若是競(jìng)聘成功,請(qǐng)你說說護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)。1、嚴(yán)以律己、寬以待人;2、主動(dòng)溝通。主動(dòng)積極融入科室,主動(dòng)科主任、全科人員及其病人溝通商議護(hù)理工作;3、護(hù)士排班,創(chuàng)新排班。以引領(lǐng)護(hù)士以病人為中心,方便病人、服務(wù)病人、讓病人滿意。同時(shí),充分提升護(hù)士工作效率。4、加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理。保持病房和工作區(qū)的環(huán)境干凈、整齊。5、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”,做好護(hù)理質(zhì)量的督促檢查和指導(dǎo)。6、有計(jì)劃工作。做到年計(jì)劃、總結(jié);季度有計(jì)劃、總結(jié);月有計(jì)劃、總結(jié)。周工作有要點(diǎn)。7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士思想教育。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃,輪留講課;思想教育多從勵(lì)志、珍惜崗位、熱愛醫(yī)院、履行職責(zé)角度講解,如期睜開專題培訓(xùn)和演講,請(qǐng)護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、科主任講課及優(yōu)秀護(hù)士經(jīng)驗(yàn)介紹等。8、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”考試,如期考試?yán)碚撝R(shí)、操作技術(shù)和法律法規(guī)及護(hù)理核心制度。9、嚴(yán)格履行消毒隔斷制度,加強(qiáng)感染控制與管理。10、加強(qiáng)護(hù)士的培養(yǎng)與指導(dǎo)。做到“用人、育人、激勵(lì)人、團(tuán)結(jié)人”,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的愛院愛崗位愛病人,正直陽光和藹、積極進(jìn)步、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀工作氛圍。11、做好科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃,特別以護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃提升護(hù)士成長(zhǎng)。12、用醫(yī)院愿景和科室護(hù)理愿景引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院愿景“院興我榮、科技興院、仁愛敬業(yè)”等;用“熱情和藹、精益求精、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求優(yōu)秀”的護(hù)理愿意引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),形成護(hù)理團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀。13、遵從醫(yī)院及護(hù)理部安排,保持政令暢達(dá),做好上傳下達(dá)職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的所有工作任務(wù)。三、請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競(jìng)聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?若是落聘了怎么辦?1、第一感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)此次學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)遇,競(jìng)選過程是收獲很多,啟示很大,讓我們看到了醫(yī)院的公開、公正、公正的選人用人體系,讓我們相信只要你肯努力、愿意多肩負(fù)責(zé)任、愿意為大家服務(wù),愿意為醫(yī)院的發(fā)展盡心全力,只要你肯堅(jiān)持做好自己,無論是當(dāng)護(hù)士還是當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)都是醫(yī)院歡迎的人,也都能碰到醫(yī)院的敬愛。2、一顆紅心,兩顆打算。若是成功,我將如何去做、、、、、、若是不行功,我將如何連續(xù)努力,堅(jiān)持做最好的自己,積極主動(dòng)支持護(hù)士長(zhǎng)工作,幫助護(hù)士長(zhǎng)把科室工作做好,為醫(yī)院做出積極貢獻(xiàn)。3、若是競(jìng)聘落選,說明我與護(hù)士長(zhǎng)崗位還有差距,我要正視差距,做為自己努力的方向。堅(jiān)持不斷努力,做好自己,注意多向優(yōu)秀同志和護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),同時(shí)積極支持護(hù)士長(zhǎng)工作。4、熱愛醫(yī)院、熱珍愛理事業(yè)是我一世的追求。護(hù)士長(zhǎng)是我肩負(fù)多一份責(zé)任的選擇,但不是我唯一目標(biāo),而熱愛醫(yī)院、熱珍愛理事業(yè)、做最好的自己才是我永遠(yuǎn)的追求。5、若是落選,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我不會(huì)背上任何思想的袍袱,我只會(huì)更嚴(yán)格要求,更加努力工作,做一個(gè)嚴(yán)要求、勤事業(yè)、愛病人、愛醫(yī)院的好護(hù)士?,F(xiàn)在把這些競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題的回答要點(diǎn)記錄以下:

一、請(qǐng)你說說你為什么來參加此次公開競(jìng)聘活動(dòng),你有信心獲得成功嗎?若是落選了怎么辦?

1.第一感謝院領(lǐng)導(dǎo)做出的英明決策,給這么多有進(jìn)步心的同事一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)、不斷進(jìn)步的機(jī)遇,讓我們充分感覺到只要肯努力、只要有能力都有成功的機(jī)遇,這個(gè)將是我們?cè)鹤詈玫慕M織文化。

2.我希望自己的工作熱情不但能為廣大的病人和家屬服務(wù),更能為更多的同事服務(wù)。

3.我也希望在不一樣職位的工作中,獲得連續(xù)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,因?yàn)閴?mèng)想是責(zé)任的開始,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,要管理別人就意味著責(zé)任愈大,自我要求應(yīng)更嚴(yán)格。

4.我有信心獲得領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜歡,更有信心做好未來的工作,自信的女人最漂亮.

5.人生不是獲得就是學(xué)到,即使萬一沒有成功競(jìng)聘,我也會(huì)爽快面對(duì),因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔?,而找到不足,這是參加競(jìng)聘的最大收獲。

二、請(qǐng)問若是應(yīng)聘成功,如何睜開新工作?

1.我總是把工作看作是服務(wù)別人,每個(gè)人都應(yīng)有自己的客戶,客戶認(rèn)知的價(jià)值就是自己存在的價(jià)值。一線的護(hù)士,其客戶是所有的病人和家屬,護(hù)士長(zhǎng)的客戶則更多的是一線的護(hù)士和其他的醫(yī)護(hù)同事,我確認(rèn)第一我會(huì)以服務(wù)的精神投入到新工作中,讓大家更有效、更愿意、更快樂地工作是護(hù)士長(zhǎng)的首要責(zé)任。

2.若是我競(jìng)聘成功,我會(huì)在最短的時(shí)間進(jìn)行訪談檢查,確實(shí)認(rèn)識(shí)護(hù)士姐妹們的需求和建議,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改進(jìn)的工作,也就是檢查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向。

3.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,認(rèn)識(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作妄圖,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。

4.在工作中如期與手下同事保持溝通,認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)情況,為大家分憂解難。總之,要保持上下暢達(dá)的溝通渠道。

5.明確工作目標(biāo),確定每個(gè)人的工作核查指標(biāo),嚴(yán)明工作紀(jì)律。

6.如期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù)、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí),讓每個(gè)人醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)采集整理都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后。

三、請(qǐng)說說護(hù)士長(zhǎng)的工作職責(zé)

1.簡(jiǎn)單地說有四項(xiàng)職責(zé):研究航向、以身作則、整合系統(tǒng)、充分授權(quán)。

2.詳細(xì)說:

(1)科室發(fā)展的規(guī)劃;

(2)做好后勤服務(wù)工作;

(3)工作效率和工作質(zhì)量提升的研究和推動(dòng);

(4)手下同事工作士氣的激勵(lì)和提升,不要讓大家討厭工作;

(5)工作紀(jì)律的保護(hù);

(6)工作技術(shù)加強(qiáng)及工作風(fēng)險(xiǎn)防患;

(7)依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好思想政治工作,促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。

四、你認(rèn)為擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或質(zhì)量?

愿景(即目標(biāo)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)發(fā)展),熱情(即優(yōu)秀的溝通及人際辦理能力,飽滿的高漲的工作熱情),自律(自我控制、自我拘束、紀(jì)律保護(hù)),良知(優(yōu)秀的道德質(zhì)量,不違紀(jì)、不違犯道德原則)

五、你認(rèn)為擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些能力?你認(rèn)為你都具備了嗎?

1.技術(shù)的技術(shù),即護(hù)士基本的操作技術(shù);

2.人際的技術(shù),即領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、矛盾管理、主持會(huì)議、與人共事、敏銳觀察的能力;

3.看法化的技術(shù),即在工作中將各樣復(fù)雜的因素成立看法性架構(gòu)的能力,也就是邏輯思慮能力,只有具備這樣的能力,工作中才不會(huì)本位主義;

4.溝通的技術(shù),即傳達(dá)及接受信息、傳達(dá)及認(rèn)識(shí)思想、感覺、態(tài)度的能力,有效的溝通是做好工作的基礎(chǔ)。

5.我自信我是平衡地發(fā)展這些能力,還有待在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步,希望各位領(lǐng)導(dǎo)今后能連續(xù)關(guān)心和支持我。

六、在所有參加競(jìng)聘的人員中,你的資歷最淺,若是在工作中有手下向你挑戰(zhàn),你如何辦理?

1.爽快面對(duì)各樣困難,視不一樣的建議為鼓舞自我、不斷進(jìn)步的動(dòng)力。工作中仿佛在一條船上,若是所有人都站在我這一邊,那么船很簡(jiǎn)單沉下去的;

2.主動(dòng)找合適的機(jī)遇與這樣的手下溝通,溝通能厘清真相、化解誤會(huì)。若是是我的工作疏失或錯(cuò)誤,將向其道歉,并及時(shí)改進(jìn)。若是是對(duì)方心態(tài)的問題,將以自己的正向作為來感染對(duì)方,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)質(zhì)的管理工作中,影響力遠(yuǎn)比權(quán)益重要得多,而影響力最需要超然的人格魅力。

3.其他,別人有意見,意味著自己的工作還有不到位的地方,更應(yīng)時(shí)辰檢視自己的言行。

七、當(dāng)發(fā)生上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求與自己及本科室的實(shí)質(zhì)有矛盾時(shí),如何辦理?

1.每個(gè)職位的人所站的角度和視野不同樣,在工作中的不一樣建議是正常的,只若是為了保護(hù)全局和整體的利益,只若是與我院的發(fā)展方向保持一致,有矛盾都能夠經(jīng)過溝通來辦理。

2.發(fā)生這樣的事情,我會(huì)先檢討自己及科室的出發(fā)點(diǎn)可否正向,可否與全局的利益相違犯。若是是,那么當(dāng)仁不讓地履行上級(jí)指示,若是本科室或自己的訴求是對(duì)的,我將會(huì)坦承地和上級(jí)溝通。

3.對(duì)上級(jí)的要求,認(rèn)真履行,有建議要提出,但是建議而不堅(jiān)持。

八、請(qǐng)你做一下自我介紹

介紹方法:學(xué)習(xí)經(jīng)過、工作經(jīng)歷、家庭情況,要點(diǎn)介紹個(gè)人專長(zhǎng)、能力、愛好,而且這些能力與競(jìng)聘的工作所需一致。

九、請(qǐng)用幾個(gè)詞匯形容自己

負(fù)責(zé)、熱情、自信、進(jìn)步。

十、業(yè)余時(shí)間一般做什么?

十一、你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足?如何改進(jìn)?

回答時(shí)既不要太尖銳,但是也不要太客氣,能夠指出系統(tǒng)而非領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人造成的因素。

只要你能詳細(xì)的理解競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)面試題命題要領(lǐng),相信你會(huì)競(jìng)聘成護(hù)士長(zhǎng),祝你成功哦!1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常辦理一些緊急事件,這就使我擁有較強(qiáng)的為人做事的能力,遇事比較沉穩(wěn)、辦理事情井然有序,干脆利落,做事認(rèn)真、隆重、耐心認(rèn)真。二.是我有比較強(qiáng)的集體精神,能和同事成立起一種相互相信的合作關(guān)系,有優(yōu)秀的傾聽能力和溝通能力,能和其別人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,而且很愿意幫助同事,樂于肩負(fù)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神獲得了提升和完滿。三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)經(jīng)歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有經(jīng)過自己不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并誠摯、虛心地向別人請(qǐng)授課習(xí),才能戰(zhàn)勝缺點(diǎn),不斷完滿自已。2、你在值班的時(shí)候,在你眼前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何辦理?一

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