建設(shè)工程管理公司監(jiān)理工作手冊(cè)

河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部工作手冊(cè)一、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度 4 5 6 74.現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境要求 85.項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 96.項(xiàng)目監(jiān)理部圖書資料管理規(guī)定 7.項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)、例會(huì)制度 8.對(duì)公司月報(bào)制度 11.計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 18.監(jiān)理交底工作制度 21.監(jiān)理日記記錄要求 23.開工(復(fù)工)報(bào)告審批制度 24.進(jìn)度控制工作程序 25.造價(jià)控制工作程序 27.現(xiàn)場(chǎng)巡視制度 28.工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 30.監(jiān)理工程師通知及回復(fù)制度 31.工程變更工作制度 32.工程索賠工作程序 34.安全管理工作制度 35.施工組織設(shè)計(jì)審批制度 二、項(xiàng)目監(jiān)理部文件標(biāo)準(zhǔn)格式 1、第一次工地會(huì)議紀(jì)要 單位工程(基礎(chǔ)/主體)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案 ***樓(基礎(chǔ)/主體)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 監(jiān)理工作情況匯報(bào) 三、項(xiàng)目監(jiān)理文件整理歸檔格式 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部工作手冊(cè)—內(nèi)部管理制度3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。5河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司電話真-mailxdjl2004@126.comHttp//ww河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司2.項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)：①每月5日前向工程部報(bào)送對(duì)公司的月報(bào)，按《對(duì)公司月報(bào)制度》執(zhí)行；5.公司各部門聯(lián)系的方式：公司傳真門聯(lián)系人電話手機(jī)電子信箱辦公室經(jīng)營部人事部工程部6河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司一項(xiàng)目監(jiān)理部分類：1.第一類項(xiàng)目：①建筑面積3萬平方米以上(或造價(jià)7000萬以上)2.第二類項(xiàng)目：1.建筑面積1萬平方米以上(或造價(jià)4000萬以上)2.市重點(diǎn)項(xiàng)目或單體建筑大于等于3個(gè)3.第三類項(xiàng)目①建筑面積1萬平方米以下項(xiàng)目類別計(jì)算機(jī)設(shè)備文件柜固定傳真電話辦公桌椅目標(biāo)方針標(biāo)牌床褥機(jī)構(gòu)銘牌機(jī)構(gòu)圖人員職責(zé)11～2套個(gè)據(jù)實(shí)確定套1111套212個(gè)據(jù)實(shí)確定套1111套3據(jù)實(shí)確定個(gè)據(jù)實(shí)確定套1111套7河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境要求7.接聽電話應(yīng)先講“你好”。河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)9河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司電話真南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司監(jiān)理員崗位職責(zé)資料員崗位職責(zé)電話真話真：0371-679373361.項(xiàng)目部總監(jiān)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程實(shí)際情況配備項(xiàng)目部所需的圖書，滿足現(xiàn)場(chǎng)2.應(yīng)及時(shí)建立項(xiàng)目部受控文件清單(含標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、法律法規(guī)和規(guī)范性文3.項(xiàng)目部人員自有圖書僅供個(gè)人參考使用，不得作為現(xiàn)場(chǎng)工作的依據(jù)；如需作4.如僅需一本圖書中的幾頁時(shí)，項(xiàng)目部可以到公司工程部復(fù)印，復(fù)印的資料應(yīng) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司1.項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)(代表)負(fù)責(zé)主持定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部會(huì)議，每月不得2.與會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員簽到、并有專人做會(huì)議記錄；3.會(huì)議內(nèi)容：①總監(jiān)(代表)檢查上階段工作完成情況(每個(gè)人匯報(bào)); 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司1.項(xiàng)目監(jiān)理部從進(jìn)場(chǎng)次月起至項(xiàng)目竣工撤出現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月止(除長期停工人員撤出現(xiàn)場(chǎng)外)每月向公司工程部報(bào)送工程項(xiàng)目月2.報(bào)送的時(shí)限要求為：每月5日前報(bào)送上月的月報(bào)；、4.對(duì)公司月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)有效，且應(yīng)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽字并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章(注：二者必具其一);5.報(bào)送的方式有：書面、電子郵件、傳真等；6.對(duì)公司月報(bào)表格見項(xiàng)目監(jiān)理部文件標(biāo)準(zhǔn)格式。河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司公司測(cè)量設(shè)備使用管理規(guī)定1.本公司測(cè)量儀器只供本公司項(xiàng)目監(jiān)測(cè)使用。由工地總監(jiān)(總監(jiān)代表)寫出書4.運(yùn)輸時(shí)，測(cè)量設(shè)備應(yīng)放置在適當(dāng)位置，不得夾、掛在自行車上，防止因震動(dòng)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司為編號(hào)單位按順序編制流水號(hào)，填寫在“第卷”內(nèi)，總卷數(shù)填寫在“共河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部資料管理制度類別名稱4.施工組織設(shè)計(jì)(方案)資料對(duì)應(yīng)表格無封面施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表()完成工程量審查記錄工程變更單(包括費(fèi)用洽商)監(jiān)理月報(bào)(10頁)無監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告竣工移交證書竣工備案登記表件裝入資料盒(袋),并在其表面標(biāo)注該資料類別名稱； 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司電話真南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司電話真南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部臺(tái)帳制度2.應(yīng)建立的臺(tái)帳有：②()檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)賬；③分類別(材料類別)建立()驗(yàn)收臺(tái)賬⑤安全管理臺(tái)帳(所有安全監(jiān)理工作逐項(xiàng)登記);3.項(xiàng)目監(jiān)理部建立的臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；5.填寫人為項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師，整理、存檔人為資料員。 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目部印章使用管理規(guī)定2.工程竣工后，由總監(jiān)向工程部移交印章；1)項(xiàng)目監(jiān)理部印章由總監(jiān)、總監(jiān)代表或資料員進(jìn)行保管，總監(jiān)簽字使用，2)加蓋印章的文件資料必須是經(jīng)項(xiàng)目部人員簽字的本項(xiàng)目部工程資料；3)未經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表同意，任何人不得在空白和未經(jīng)本項(xiàng)目部人員簽字4)項(xiàng)目監(jiān)理部章應(yīng)妥善保管，防止被盜和丟失。河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司監(jiān)理規(guī)劃編審程序5.在編制完成后五日內(nèi)報(bào)公司總工程師(一式三份);河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司序號(hào)階段劃分工程內(nèi)容1準(zhǔn)備階段程、分部工程開工前實(shí)控等2.施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施3.設(shè)計(jì)圖紙審查4.進(jìn)場(chǎng)施工人員和機(jī)具5.進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備6.定位放線7.分包資格2.檢查落實(shí)情況、管理人員持證上崗(職稱證和崗位證書)情況3.參加設(shè)計(jì)交底、圖紙自審和會(huì)審4.核實(shí)各工種人員素質(zhì)(持證上崗情況)和機(jī)具完好狀態(tài)復(fù)試6.規(guī)定報(bào)驗(yàn)程序，核查施工單位專量監(jiān)理復(fù)核7.考察分包單位 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司5.會(huì)議應(yīng)確定進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審時(shí)間、工程例會(huì)的召開時(shí)間和各方參加人員、工2.當(dāng)人員發(fā)生調(diào)換時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求承包單位重新申報(bào)，否則應(yīng)發(fā)出監(jiān)理工程師3.項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)審表后，及時(shí)安排人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施數(shù)6.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)保留施工機(jī)械、設(shè)備的合格證和特種人員的資格證書復(fù)印件，7.所有資料整理成冊(cè)，存檔。河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司分包單位資格審核制度1.分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報(bào)送《分包單位資格報(bào)審表》可證(國外的企業(yè))和相關(guān)安全類證書；河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司2.現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日所有值班監(jiān)理人員均應(yīng)填寫日記，填寫完畢在“填寫人簽字”欄簽3.4字體應(yīng)清晰、工整、有條理，字體顏色應(yīng)為符合歸檔要求的“藍(lán)黑”4記錄要點(diǎn)4.1施工條件4.1.1自然條件：主要記錄清楚氣溫(最低和最高溫度)和氣候情況。氣溫對(duì)工程質(zhì)量有重要影響，它涉及到施工方案(如冬期、夏雨季施工)的 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司氣候條件影響到工程進(jìn)度、安全(如六級(jí)以上風(fēng)力塔吊不準(zhǔn)作業(yè)等),涉及4.1.2外部條件重點(diǎn)記錄建設(shè)單位(業(yè)主)負(fù)責(zé)提供的水、電、氣、熱力、通訊、道路、圖時(shí)間(天數(shù))等數(shù)據(jù)。當(dāng)日施工的部位(注明軸線、標(biāo)高、樓層、樁位號(hào)等)、質(zhì)量情況概述，施4.4安全文明施工情況架設(shè)設(shè)施)的安裝、拆卸是否符合有關(guān)要求(安裝拆卸單位、人員是否具有規(guī)定重點(diǎn)記錄影響進(jìn)度的事件和責(zé)任單位(是施工單位、還是建設(shè)單位)以及影河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司4.編制時(shí)填寫不得缺、漏項(xiàng)，本月未發(fā)生的內(nèi)容在相應(yīng)欄內(nèi)劃“/”,填寫內(nèi)容7.項(xiàng)目監(jiān)理部存檔一份(電子文檔)備查。8.報(bào)公司的月報(bào)推薦使用電子文檔。 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司開工(復(fù)工)報(bào)告審批制度1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位在工程項(xiàng)目開工前填報(bào)《工程開工(復(fù)工)報(bào)審2.專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)表及有關(guān)附件，包括：4.對(duì)第三條的報(bào)審時(shí)提交資料的要求為：①施工組織設(shè)計(jì)(方案)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；可證(國外的企業(yè))及相關(guān)安全類證書；7.項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)發(fā)出《工程暫停令》的，應(yīng)要求承包單位開工前報(bào)送《工程開工(復(fù)工)報(bào)審表》,總監(jiān)理工程師審核其是否整改完畢，同意開工時(shí)向建說明(可以會(huì)議紀(jì)要或者監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式),必要時(shí)向上級(jí)行政部門報(bào) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司進(jìn)度控制工作程序2.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)通過審批施工組織設(shè)計(jì)或者單獨(dú)申報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃審批承包單3.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照第一次工地會(huì)議(或監(jiān)理交底)時(shí)商定的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審要5.年、月進(jìn)度計(jì)劃的審批意見應(yīng)在15日、5日內(nèi)反饋，旬、周季度計(jì)劃應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)反饋，日進(jìn)度計(jì)劃1小時(shí)內(nèi)反饋；9.進(jìn)度滯后較嚴(yán)重時(shí)，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工程師通知單報(bào)總監(jiān)理工程師后簽河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司造價(jià)控制工作程序1.項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位溝通，明確工程造價(jià)控制的權(quán)4.造價(jià)工程師應(yīng)要求承包單位按合同的約定報(bào)送《工程款支付申請(qǐng)表》及相關(guān)5.造價(jià)工程師收到報(bào)審資料按規(guī)定程序、時(shí)間審核完畢，填寫《()完工程量8.支付申請(qǐng)資料、支付證書及審查記錄合并存檔備查； 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1.專業(yè)監(jiān)理工程師在接到承包單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢資料后先審核自檢結(jié)果6.《不合格工程項(xiàng)目通知單》和書面回復(fù)文件一一對(duì)應(yīng)歸檔保存；10.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部(子分部)工程和單位(子河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程質(zhì)量事故處理程序河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司監(jiān)理工程師通知及回復(fù)制度河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程變更工作制度6.會(huì)簽后的技術(shù)核定單由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師按上述要求在圖紙上標(biāo)注后編號(hào)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司7.索賠工作的審批時(shí)限按照建設(shè)單位與承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同通用 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程例會(huì)工作制度河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司未超過5m(含5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基、溝(槽) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司7.承包單位拒不整改或不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向政府主管部門報(bào) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司施工組織設(shè)計(jì)審批制度2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工技術(shù)方案、施工總平面布置圖和確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)的措施，檢驗(yàn)批劃分方案。如施工單位分別報(bào)送前述項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師按本制度精神分別審批。將準(zhǔn)備齊全的施工組織設(shè)計(jì)(即有編制人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工單位總工程師簽字和施工單位公章),報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。4.項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工組織設(shè)計(jì)后，總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師5.總監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師的書面意見，組織討論研究，核實(shí)施工組織設(shè)計(jì)那些部分可行，那些部分要補(bǔ)充，那些部分要修改，寫成書面建議，返還施工單位修正。6.施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案，涉及增加工程費(fèi)用時(shí)，總監(jiān)理工程師要將技術(shù)方案連同增加費(fèi)用資料，報(bào)送業(yè)主確認(rèn)。7.修正后的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤后，由總監(jiān)理工程師簽署審批實(shí)施。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得任意改動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)。9.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確實(shí)需要更改施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)送書面可實(shí)施。10.施工單位未經(jīng)申報(bào)，擅自改變施工組織設(shè)計(jì)，由此發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)用等問題，由施工單位自負(fù)。 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部文件標(biāo)準(zhǔn)格式 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司E-mail:cdjl2004@126.comHtp://www,c河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理部文件標(biāo)準(zhǔn)格式創(chuàng)達(dá)管理系，使項(xiàng)目監(jiān)理(管理)部的工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、目監(jiān)理(管理)部。要求：所有文件盡量雙面打印，以減少裝訂厚度，便于 監(jiān)理工程師通知單B? 工程暫停令B? 工程款支付證書B? 工程臨時(shí)延期審批表B? 工程最終延期審批表Bs 費(fèi)用索賠審批表B? 見證取樣統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B? 施工試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)Bg 工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B? 隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B?0 工程索賠統(tǒng)計(jì)表B1 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 見證取樣單B?2 業(yè)主提供物品登記驗(yàn)證記錄表B?3 安全監(jiān)理通知單 安全監(jiān)理工作聯(lián)系單 檢查專項(xiàng)安全施工方案、施工機(jī)械、安全設(shè)施及安全交底情況匯總表 工程計(jì)量及支付審查統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬) 各項(xiàng)變更統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬) 主要材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表 工程開工/復(fù)工報(bào)審表A01 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表A02 分包單位資格報(bào)審表A03 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A04 工程款支付申請(qǐng)表A05 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A06 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A07 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A08 工程竣工報(bào)驗(yàn)單A10 監(jiān)理工作聯(lián)系單C? 工程變更單C? 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司記錄人：b、聯(lián)絡(luò)方式g、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排，說明河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司**☆**項(xiàng)目監(jiān)理部電話真話真-mailzdjl2004@126.comHrpy//www.c右2.1、左3.0。負(fù)責(zé)人簽字**監(jiān)理部河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司創(chuàng)達(dá)管理項(xiàng)目名稱 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)I程管理有眼公司1.1工程基本情況附表1:工程基本情況。1.2合同簽訂情況3.1建設(shè)工程立項(xiàng)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(根據(jù)工程要求而定)3.2設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(根據(jù)工程要求而定)3.4材料、設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容(根據(jù)工程要求而定)(建設(shè)工程監(jiān)理工作目標(biāo)是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃表時(shí)間*月總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員8.2總監(jiān)代表崗位職責(zé)8.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8.4監(jiān)理員崗位職責(zé)8.5其他管理人員崗位職責(zé)b、質(zhì)量控制的措施10.2投資控制目標(biāo)與措施10.3進(jìn)度控制目標(biāo)與措施10.3.2總進(jìn)度目標(biāo)的分解(明確關(guān)鍵線路和關(guān)鍵性工作)10.4合同管理的方法與措施10.4.2合同一覽表(建立合同管理臺(tái)賬)11.2施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度11.4第一次工地會(huì)議程序制度11.5工程開工申請(qǐng)制度11.7工程設(shè)備采購報(bào)驗(yàn)制度11.9設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度11.16工程索賠簽審制度11.17監(jiān)理文書流轉(zhuǎn)制度11.18監(jiān)理日志制度11.19監(jiān)理培訓(xùn)制度11.20監(jiān)理月報(bào)制度12.1監(jiān)理辦公、交通、通訊、生活設(shè)施12.2監(jiān)理常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具3.封面上部“***工程”用(楷體小一號(hào)字)編排；“監(jiān)理規(guī)劃”用(黑體初號(hào)字)5.“目錄”用(黑體二號(hào)字)編排；其他用(宋體三號(hào)字)編排。編排；最后“***監(jiān)理部”用(黑體小三號(hào)字)編排；其他全用(宋體小四號(hào)字)編排?！痢痢凉こ?專業(yè))監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目名稱 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)——經(jīng)總監(jiān)審批通過的組織設(shè)計(jì))(應(yīng)將旁站監(jiān)理方案寫入)電話真-mailxdj12004@126.oom電話真-mailxdj12004@126.oom4.“編制人”全用(宋體三號(hào)字)編排。5.“目錄”用(黑體二號(hào)字)編排；其他用(宋體三號(hào)字)編排。編排；最后“***監(jiān)理部”用(黑體小三號(hào)字)編排；其他全河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 第2頁 2.工程款審批情況及月支付情況 八、本月監(jiān)理工作小結(jié) 2.本月監(jiān)理工作情況 第6頁(介紹本月施工情況：如質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及天氣、外(內(nèi))部因(最好附照片。)工序名稱實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的比例(用直方圖表示更好)1.本月工程質(zhì)量分析場(chǎng))專題會(huì)、向業(yè)主遞交書面報(bào)告等，效果如何、尤其是效果不佳的原因1.工程量審核情況2.工程款審批情況及月支付情況3.工程款支付情況分析4.本月采取的措施及效果序號(hào)變更日期認(rèn)可否2.工期延期3.費(fèi)用索賠設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))進(jìn)場(chǎng)日期設(shè)備狀況材料名稱數(shù)量檢驗(yàn)情況(合格否)使用情況(同意否)材料名稱數(shù)量檢驗(yàn)情況(合格否)使用情況(同意否)序號(hào)名稱規(guī)格報(bào)告編號(hào)施工部位報(bào)告時(shí)間鑒定意見(合格否)2.本月監(jiān)理工作情況通知單編號(hào)接收單位執(zhí)行情況(整改否) 地址：鄭州市嵩山南路140號(hào)105信箱郵縮：450052電話真-mailxdjl2004@126.comHttp;//www.cdgegl地址：鄭州市嵩山南路140號(hào)105信箱郵縮：45005212)簽認(rèn)驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(工序評(píng)定表)×份。序號(hào)分項(xiàng)工程名稱及部位報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)承包單位自評(píng)等級(jí)監(jiān)理單位評(píng)定等級(jí)序號(hào)分部工程名稱合格項(xiàng)數(shù)優(yōu)良項(xiàng)數(shù)總項(xiàng)數(shù)優(yōu)良率4.下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司××項(xiàng)目監(jiān)理部二○○×年×月×日1.《監(jiān)理月報(bào)》必須在每月的5日上午8:00時(shí)前上報(bào)公司工程部。3.封面上部“***工程”用(楷體小一號(hào)字)編排；“監(jiān)理月報(bào)”用(黑體初號(hào)字)編排；下部“公司、監(jiān)理部等”用(隸書小二號(hào)字)編排；其他用(宋體三號(hào)字)編排。4.“編制人”全用(宋體三號(hào)字)編排。5.“目錄”用(黑體二號(hào)字)編排；其他用(宋體三號(hào)字)編排。6.月報(bào)內(nèi)容中：“大標(biāo)題”用(黑體小二號(hào)字)編排；“小標(biāo)題”用(黑體四號(hào)字)編排；最后“***監(jiān)理部”用(黑體小三號(hào)字)編排；其他全用(宋體小四號(hào)字)編排；行間距均為(固定值—25)編排，段前6磅，頁面設(shè)置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。年月月報(bào)(對(duì)公司)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司總監(jiān)：手機(jī)：業(yè)主負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式：辦公詳細(xì)地址：監(jiān)理部詳細(xì)地址：工程進(jìn)度情況簡述(應(yīng)有總體或部分工程完成百分率的描述):預(yù)計(jì)竣工時(shí)間：現(xiàn)場(chǎng)人員名單及本月變動(dòng)情況：(兼職的注明)本月重大的工程變更： 單位工程(基礎(chǔ)/主體)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案單位工程(基礎(chǔ)/主體)結(jié)構(gòu)創(chuàng)達(dá)管理工程名稱 編制 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部***樓(基礎(chǔ)/主體)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收方案(內(nèi)容僅供參考)一、工程概況(按具體情況編寫)二、驗(yàn)收依據(jù)三、驗(yàn)收程序及內(nèi)容(8)督單位宣布監(jiān)督意見。設(shè)計(jì)變更、定位放線記錄、原材料出廠合格證、見證取樣單、復(fù)試報(bào)疏松、裂縫、麻面等各種缺陷；砌體工程灰縫砂漿是否飽滿，灰縫寬保證資料核查組——組長***,成員，觀感質(zhì)量檢查組——組長***,成員，河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部附表(見下頁)**樓工程結(jié)構(gòu)(主體)驗(yàn)收組人員名單單位名稱建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位電話真話真-mail:cdjl2004@126.comHtpy//www,cdgc工程名稱總監(jiān)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***樓(基礎(chǔ)/主體)結(jié)構(gòu)工程一、工程概況(結(jié)合具體情況編寫)二、評(píng)估依據(jù)三、工程監(jiān)理實(shí)施情況(一)技術(shù)資料(以下內(nèi)容僅供參考)3)C15同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)各組，已出報(bào)告組，合格5)等(3)鋼筋接頭試件：閃光對(duì)焊組、電渣壓力焊組，均試驗(yàn)合格；(1)模板安裝檢驗(yàn)批次(2)鋼筋加工及安裝檢驗(yàn)批__次(3)隱蔽驗(yàn)收記錄次(二)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況(內(nèi)容供參考，應(yīng)據(jù)實(shí)編寫)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司主控項(xiàng)目全部符合要求。一般項(xiàng)目項(xiàng)目，檢查項(xiàng)，抽查點(diǎn)，合格率__%;質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)物檢測(cè)偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無明顯缺陷存河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作情況匯報(bào)創(chuàng)達(dá)管理 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部一、程項(xiàng)目概況(依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫)二、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)四、監(jiān)理工作范圍、工作目標(biāo)及合同履行情況(僅供參考)施工階段監(jiān)理，包括小區(qū)(廠區(qū))建(構(gòu))筑物從土建施工到設(shè)備、管線的標(biāo)準(zhǔn)(合格),進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的計(jì)劃目標(biāo)，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安地政府及市質(zhì)監(jiān)站(大項(xiàng)辦)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的支持下，我監(jiān)(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核(各標(biāo)段)開工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)真審核承建缺陷監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之和落實(shí)市質(zhì)監(jiān)站(大項(xiàng)辦)對(duì)工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。(一)工程資料審核總體評(píng)估(1)鋼材見證取樣批次，經(jīng)復(fù)試合格；(2)水泥見證取樣批次，經(jīng)復(fù)試合格；(3)砂見證取樣批次，經(jīng)復(fù)試合格；(4)石見證取樣批次，經(jīng)復(fù)試合格；(1)檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)次，驗(yàn)收合格；(2)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)次，驗(yàn)收合格；(3)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)次，驗(yàn)收合格；(4)分部工程報(bào)驗(yàn)次，驗(yàn)收合格；(二)工程實(shí)體質(zhì)量總體評(píng)估河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司**工程項(xiàng)目監(jiān)理部***工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告E-mailcdjl2004@126.oom質(zhì)量評(píng)估報(bào)告創(chuàng)達(dá)管理總監(jiān)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司杭州勾莊糧食倉儲(chǔ)有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部一、工程概況(結(jié)合具體情況編寫)二、評(píng)估依據(jù)三、工程監(jiān)理實(shí)施情況(按具體情況編寫):(一)技術(shù)資料(以下內(nèi)容僅供參考)(1)砼試塊：1)、C30同養(yǎng)：10組，已出報(bào)告10組，合格2)、C30標(biāo)養(yǎng)：12組，已出報(bào)告12組，合格5)等其它不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土試塊。(2)混和砂漿試塊M5.0(等)共組，試驗(yàn)合格；(4)鋼筋原材：組，復(fù)試合格；(1)模板安裝檢驗(yàn)批次(2)鋼筋加工及安裝檢驗(yàn)批次(3)隱蔽驗(yàn)收記錄次(1)施工技術(shù)方審核(2)材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試(3)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收(1)施工技術(shù)方案審核(2)材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試(3)旁站監(jiān)理情況(4)檢查驗(yàn)收情況(1)施工技術(shù)方案審核(2)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù)試(3)檢查測(cè)試驗(yàn)收(二)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況(內(nèi)容供參考，應(yīng)據(jù)實(shí)編寫)3、門窗安裝情況，內(nèi)外裝飾裝修情況(按實(shí)際敘述)。***工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告***工程竣工創(chuàng)達(dá)管理工程名稱河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***項(xiàng)目監(jiān)理部一、工程項(xiàng)目概況質(zhì)監(jiān)站(或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門):2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及監(jiān)理工作制度安裝監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)代表河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司2.3監(jiān)理工作制度3.1工程質(zhì)量控制措施和效果認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)不合格堅(jiān)持工程質(zhì)量“三檢一評(píng)”制度不合格是否合格退場(chǎng)徹底整改3.2工程進(jìn)度控制措施和效果3.3工程投資控制措施和效果3.4安全文明施工管理工作情況3.5合同的履行及協(xié)調(diào)工作5.1對(duì)工程施工的監(jiān)理體會(huì)5.2對(duì)公司管理制度及其他工作的意見和建議(真實(shí)反映工程各個(gè)階段代表性照片，照片要求不得少于9張。)河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司****項(xiàng)目監(jiān)理部6、竣工工程監(jiān)理工作總結(jié)電話真：03電話真：03河南創(chuàng)達(dá)工程名稱：案卷題名：河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司卷內(nèi)目錄文件編號(hào)責(zé)任者文件題名日期次注序號(hào)題名文字資料圖紙材料備注冊(cè)張冊(cè)張電話話真-mailcdjl2004@126.comHup//www.cdgcglLcom.en工程名稱：河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司***監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部合同文件合同文件資質(zhì)文件質(zhì)量控制河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司E-mailxdjl2004@126.oomHtp//www,,cnE-mailxdjl2004@126.oomHtp//www,,cn項(xiàng)目監(jiān)理部其它類公司文件河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部其它類法律法規(guī)及規(guī)范性文件、規(guī)定河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工項(xiàng)目監(jiān)理部其它類來往函件河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部其它類公司及人書類河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理工程師通知單B?致：(施工單位)事由：內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師工程暫停令B?致：(施工單位)的_部位(工序)實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師工程款支付證書B?工程名稱：致：(施工單位)根據(jù)施工合同的規(guī)定，經(jīng)審核承包單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表，并扣除有關(guān)款項(xiàng)，同意本期支付工程款共(大寫)(小寫：_)。請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款。2、經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為：4、本期應(yīng)付款為：1、承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師電話真話真-mail:cdjl2004@126.oomHrpy//www.c工程臨時(shí)延期審批表B?致：(施工單位)根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對(duì)你方提出的核評(píng)估：口暫時(shí)同意工期延長_日歷天。日。請(qǐng)你方執(zhí)行?！醪煌庋娱L工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。說明：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師工程最終延期審批表B?致：(施工單位)根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，我方對(duì)你方提出的工程延期申請(qǐng)(第_號(hào))要求延長工期日歷天的要求，經(jīng)過審核評(píng)估：口暫時(shí)同意工期延長日歷天。使竣工日期(包括已指令日。請(qǐng)你方執(zhí)行?！醪煌庋娱L工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。說明：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師費(fèi)用索賠審批表B?致：(施工單位)根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定，你方提出的__費(fèi)用索賠申請(qǐng)(第號(hào)),索賠(大寫)_,經(jīng)我方審核評(píng)估：口不同意此項(xiàng)索賠?！跬獯隧?xiàng)索賠，金額為(大寫)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師見證取樣統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B?序號(hào)見證內(nèi)容使用部位日期見證人備注電話話真-mail-cdjl2004@126.oomHttp施工試驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B?工程名稱：編號(hào)序號(hào)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱實(shí)驗(yàn)日期實(shí)驗(yàn)記錄編號(hào)實(shí)驗(yàn)單位實(shí)驗(yàn)結(jié)果備注工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B?序號(hào)月、周計(jì)劃名稱完成工程量完成形象備注計(jì)劃工作量完成工程量成%計(jì)劃形象完成形象完成%隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)B?0序號(hào)工程部位隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收人備注序號(hào)日期提出單位索賠依據(jù)索賠理由審核意見支付索賠備注數(shù)額(元)占承包價(jià)%工程名稱：編號(hào)：CD-JL-B10-序號(hào)日期工程部位和工序名稱旁站內(nèi)容施工要求監(jiān)理人員姓名備注見證取樣單B?2工程名稱取樣名稱使用部位取(送)樣人：日期：見證人：日期：序號(hào)物品名稱驗(yàn)收人/日期保管使用人備注工程名稱：編號(hào)：安監(jiān)年第號(hào)致：(施工)要求：1、施工單位于月日前將上述問題和隱患整改完畢。3、經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格后方能繼續(xù)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理人員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理記錄表工程名稱開工日期施工承包單位施工許可證項(xiàng)目經(jīng)理證件及編號(hào)安全負(fù)責(zé)人證件及編號(hào)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人1承包單位資質(zhì)是否超范圍經(jīng)營2承包單位的安全生產(chǎn)許可證轉(zhuǎn)讓和冒用3承包單位安全生產(chǎn)保證體系及認(rèn)證有無，是否認(rèn)證4現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否建立,并覆蓋全部施工項(xiàng)目5項(xiàng)目經(jīng)理和專項(xiàng)安全管理人員證件有無，資格，數(shù)量，是否到崗6安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度有無，是否齊全7施工安全責(zé)任書和協(xié)議是否簽訂8特種作業(yè)人員資格證有無上崗證，是否過期9施工人員安全教育培訓(xùn)是否進(jìn)行，有無記錄施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案有無，是否報(bào)審施工機(jī)構(gòu)、安全設(shè)施驗(yàn)收管理驗(yàn)收手續(xù)是否齊全，落實(shí)到人安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃有無，是否切實(shí)合實(shí)際應(yīng)急救援預(yù)案和體系有無，是否落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)人員意外傷害保險(xiǎn)是否保險(xiǎn)總監(jiān)理工程師工程名稱：施工單位：序號(hào)工程專項(xiàng)名稱方案審批手續(xù)(完整施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)安全交底日常安全管理1逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底2與發(fā)包方簽定安全責(zé)任書3地下工程4模板工程5腳手架工程6起重吊裝工程7塔吊裝、拆方案8施工電梯裝、拆方案9井架、龍門架裝、拆方案落地操作平臺(tái)搭、拆方案縣掛鋼平臺(tái)施工方案裝飾工程高處作業(yè)方案拆除、爆破工程施工用電其他電話真話真-mail:cdjl2004@126.oomHtpp//www,,en工程計(jì)量及支付審查統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)工程名稱：編號(hào)：CD-JL-B03-序號(hào)項(xiàng)目名稱本月完成形象計(jì)劃完成工程量完成工作量(萬元)累計(jì)完成工作量(萬元)備注單位施工申報(bào)監(jiān)理核實(shí)施工申報(bào)監(jiān)理核實(shí)核減數(shù)施工申報(bào)監(jiān)理核實(shí)核減數(shù)審核 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司各項(xiàng)變更統(tǒng)計(jì)表(臺(tái)賬)工程名稱：編號(hào)：CD-JL-B05-序號(hào)變更類別及編號(hào)變更內(nèi)容概述執(zhí)行情況備注1234567 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司序號(hào)名稱規(guī)格及型號(hào)供貨情況抽檢復(fù)檢供貨單位廠家生產(chǎn)日期進(jìn)場(chǎng)日期“三證”日期合格不合格處理情況日期合格不合格處理情況 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)I程管理有眼公司項(xiàng)目監(jiān)理文件整理歸檔格式 E-mallsdi(20048126somep://www河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司河南創(chuàng)達(dá)監(jiān)理部文件檔案分類明細(xì)表序號(hào)類別類、冊(cè)號(hào)分類號(hào)條款名稱備注1合同文件資質(zhì)報(bào)審表第一冊(cè)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及附件交業(yè)主資本冊(cè)A-1、2、3、4內(nèi)容建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)的投權(quán)書建設(shè)工程施工合同、分包合同合同變更協(xié)議文件工程暫停及復(fù)工文件費(fèi)用索賠處理文件工程延期及工程延誤處理文件合同爭(zhēng)議調(diào)解文件違約處理文件第一冊(cè)資質(zhì)文件(B總包單位資質(zhì)分包單位資質(zhì)報(bào)審表及附件(含商砼攪拌站)總、分包方有關(guān)人員上崗證工程試驗(yàn)室資質(zhì)資料2技術(shù)文件第二冊(cè)工程設(shè)計(jì)文件工程設(shè)計(jì)、審查文件本冊(cè)C-1、5、6內(nèi)容圖紙會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)交底記錄工程變更和洽商記錄地質(zhì)勘察文件第二冊(cè)施工組織設(shè)交業(yè)主資附件內(nèi)容分部、分項(xiàng)工程施工方案報(bào)審表及附件季節(jié)性施工方案報(bào)審表及附件安全專項(xiàng)施工方案報(bào)審表及附件3監(jiān)理管理第三冊(cè)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則(E監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(包括安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則)旁站監(jiān)理實(shí)施方案項(xiàng)目監(jiān)理部編制的工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全控制第三冊(cè)監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理總結(jié)(F類)監(jiān)理周報(bào)監(jiān)理月報(bào)工地例會(huì)(含第一次工地會(huì)議)會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量(進(jìn)度)專題會(huì)議紀(jì)要專題報(bào)告階段性監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)第三冊(cè)監(jiān)理日記、監(jiān)理通知、指令監(jiān)理日記交業(yè)主資本冊(cè)G-1、旁站監(jiān)理記錄監(jiān)理工作聯(lián)系單 幽語：0)71-6778970傳南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單2、5～10內(nèi)容收發(fā)文記錄臺(tái)帳3第三冊(cè)工程款支付臺(tái)帳工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳試驗(yàn)記錄臺(tái)帳檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收臺(tái)帳安全管理臺(tái)帳4進(jìn)度質(zhì)量投資控制安全管理第四冊(cè)進(jìn)度控制(H類)工程開工報(bào)審表及附件工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表及附件工程竣工報(bào)驗(yàn)單及附件工程延期報(bào)審表其它有關(guān)工程進(jìn)度控制的文件第四冊(cè)質(zhì)量控制(1類)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及附件容見證取樣送檢試驗(yàn)報(bào)審文件分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審文件及附件工程質(zhì)量問題處理記錄及質(zhì)量事故處理報(bào)告其它有關(guān)工程質(zhì)量控制的文件第四冊(cè)投資控制(J類)工程施工預(yù)算書(投標(biāo)文件)本冊(cè)J-1內(nèi)容工程款支付證書及附件工程變更費(fèi)用報(bào)批文件工程竣工結(jié)算報(bào)批文件其它有關(guān)工程投資控制的文件第四冊(cè)安全管理(K類)安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要(可與F-4合并)安全專題會(huì)涉及安全的監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單涉及安全的工程暫停令涉及安全的專題報(bào)告(向業(yè)主、安檢站)5竣工工作第五冊(cè)預(yù)驗(yàn)收(L類)工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收文件設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收記錄單位工程驗(yàn)收記錄工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及附件第五冊(cè)備案驗(yàn)收(M類)人防工程驗(yàn)收記錄消防工程驗(yàn)收記錄其它有關(guān)工程的驗(yàn)收記錄工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程竣工驗(yàn)收備案表竣工移交證書合計(jì)五類五冊(cè)共計(jì)七十八項(xiàng)(注：監(jiān)理資料一式兩份，一份公司存檔、一份交業(yè)主，區(qū)別見備注欄。) 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司致：(監(jiān)理單位)我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具附：1、開工報(bào)告2、(證明文件)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表A02致：(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程名稱：編號(hào)：CD-JL-A03-致：(監(jiān)理單位)經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的(分包單位)具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任，請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附：1、分包單位資質(zhì)材料：分包工程名稱(部位)工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程合計(jì)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師 E-mailsdit20048126zum河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司 致：(監(jiān)理單位)我單位已完成了工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司工程款支付申請(qǐng)表A05致：(監(jiān)理單位)我方已完成了工附件：1、工程量清單2、計(jì)算方法承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司致：(監(jiān)理單位)我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理 E-mailcdt20048126.umap:/iwwwcdgcalcum河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司致：(監(jiān)理單位)根據(jù)施工合同條款_條的規(guī)定，由于原因，附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算合同竣工日期：申請(qǐng)延長竣工日期：2、證明材料承包單位 項(xiàng)目經(jīng)理 河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有眼公司致：